現(xiàn)代遠程教育-企業(yè)管理概論復習題

1、南開大學現(xiàn)代遠程教育企業(yè)管理概論復習第1題(回答正確)（）的管理原則是“集中政策，分散經(jīng)營” A直線制 B職能制 C超事業(yè)部制D事業(yè)部制第2題(回答正確)按產(chǎn)品、地區(qū)、顧客或營銷渠道劃分部門的形式是（） A簡單結構 B職能結構C事業(yè)部結構 D矩陣式結構第3題(回答錯誤)按管理層次分，戰(zhàn)略通?？煞譃椋ǎ〢公司層、事業(yè)層、運營層 B公司層、運營層、職能層 C公司層、事業(yè)層、運營層 D公司層、事業(yè)層、職能層第4題(回答正確)按決策的備選方案、自然狀態(tài)及后果來分，決策類型可分為（）A確定型決策B風險型決策C非確定

2、型決策 D保守決策第5題(回答正確)把按職能劃分的部門同按產(chǎn)品、服務或工程項目劃分的部門結合起來的組織形式叫做矩陣型結構A對 B錯第6題(回答正確)布萊克和穆頓把管理中領導者的行為概括為（） A對利潤的關心和對環(huán)境的關心 B對環(huán)境的關心和對人的關心C對人的關心和對生產(chǎn)的關心 D對生產(chǎn)的關心和對制度的關心第7題(回答正確)反映組織的縱向職權關系的是（） A直線與參謀 B直線與分權 C參謀與分權D集權與分權第8題(回答正確)高層管理者計劃工作的重點是（） A經(jīng)營計劃 B財務計劃C戰(zhàn)略計劃 

3、D發(fā)展計劃第9題(回答正確)公司戰(zhàn)略計劃由（）構成  A管理層戰(zhàn)略B公司層戰(zhàn)略C事業(yè)層戰(zhàn)略D職能層戰(zhàn)略第10題(回答錯誤)管理的首要職能是（）A決策 B領導 C組織 D計劃第11題(回答正確)管理的職能有哪些（）A計劃B組織C領導D控制第12題(回答錯誤)管理幅度越窄，組織層次越多的為扁平型組織A對 B錯第13題(回答正確)管理控制的特點有（）A目的性B整體性C動態(tài)性D人性第14題(回答正確)管理者的技能要求，一般有（）A技術技能B人際技能C概念技能 D領導技能第15題(回答正確)計劃功能的使命是使決策方案（） A整體化&#

4、160;B穩(wěn)定化 C連續(xù)化D具體化第16題(回答正確)計劃功能的使命是使決策方案（）。 A整體化 B穩(wěn)定化 C連續(xù)化D具體化第17題(回答正確)具有質(zhì)量高、接受度強的決策類型是（） A理性決策B群體決策 C個體決策 D非理性決策第18題(回答正確)決策的核心是（）。 A意識 B目的 C未來D選擇第19題(回答正確)決策理論的創(chuàng)始人是（） A泰羅 B法約爾 C德魯特D西蒙第20題(回答正確)決策理論學派認為現(xiàn)實中的決策準則是（） A最優(yōu)原則B滿意原則

5、0;C效率原則 D效益原則第21題(回答正確)決策樹和決策表法通常適合于（）種決策 A非確定型決策 B確定型決策C風險型決策 D常規(guī)型決策第22題(回答正確)決策樹和決策表法通常適合于（）種決策 A非確定型決策 B確定型決策C風險型決策 D常規(guī)型決策第23題(回答正確)領導的素質(zhì)包括（）A政治素質(zhì)B指示素質(zhì)C身心素質(zhì)D能力素質(zhì)第24題(回答正確)領導的行為、行動能否產(chǎn)生預期的效能或效果，取決于（）三方面因素A領導者B領導風格 C領導水平D領導工作的情境第25題(回答正確)群體決策的方法除了包括數(shù)學集結法外還包括（）

6、 A心理集結法B行為集結法 C社會集結法 D認知集結法第26題(回答正確)社會外部環(huán)境對組織的作用（）A制約作用 B決定性作用C推動作用D影響作用第27題(回答正確)通過一定的手段使員工的需要和愿望得到滿足，以調(diào)動他們的工作積極性，使其主動而自發(fā)地把個人的潛能發(fā)揮出來，奉獻給組織，從而確保組織達成既定的目標的方式稱為（） A控制 B領導C激勵 D組織第28題(回答正確)為了提高組織效率而采取的發(fā)揮組織職能的途徑是（） A委員會制 B部門制C職能制 D參謀制第29題(回答正確)為了提高組織效率而采

7、取的發(fā)揮組織職能的途徑是（） A委員會制 B部門制C職能制 D參謀制第30題(回答正確)為完成企業(yè)總體目標和方案而制定的計劃是（） A長遠計劃B戰(zhàn)略計劃 C戰(zhàn)術計劃 D短期計劃第31題(回答正確)下列控制方法中，不屬于傳統(tǒng)控制方法的是（） A視察 B報告C數(shù)字化技術統(tǒng)計 D資料預算控制第32題(回答錯誤)學習型組織的主要構成包括（）A組織設計B組織文化C組織邊界D信息共享E組織領導第33題(回答正確)一般認為，管理就是實行（） A計劃、組織、激勵、控制 B決策、計劃、組織、控制C計劃、

8、組織、領導、控制 D決策、組織、指揮、控制第34題(回答正確)影響管理系統(tǒng)生存和發(fā)展的一切要素的總和是（）A管理環(huán)境 B管理道德 C管理方法 D管理手段第35題(回答正確)有效的管理幅度取決于（）A主管的能力B下屬的素質(zhì)C工作的形式D工作的條件E外部環(huán)境因素第36題(回答正確)誘發(fā)組織變革的需要并決定組織變革目標方向和內(nèi)容的主要因素除了企業(yè)的成長階段還包括（）A戰(zhàn)略、環(huán)境、技術、規(guī)模 B戰(zhàn)略、技術、社會、制度 C環(huán)境、制度、社會、技術 D環(huán)境、技術、社會、規(guī)模第37題(回答錯誤)誘發(fā)組織變革的需要并決定組織變革目標方向和內(nèi)容

9、的主要因素有：戰(zhàn)略、環(huán)境、技術、組織規(guī)模和成長階段 A對B錯第38題(回答正確)在“管理方格法”中，（1，1）方格被稱為（）A貧乏管理方式 B任務型管理方式 C鄉(xiāng)村俱樂部型管理方式 D戰(zhàn)斗集體型管理方式第39題(回答正確)在進行企業(yè)的競爭環(huán)境分析時，通常采用的“五力模型”中除了買方（供應商）、賣方（銷售商）的議價能力外，還包括（）A現(xiàn)有競爭者的力量 B政府的力量C替代品的力量D潛在競爭者的力量 E互補產(chǎn)品的力量第40題(回答錯誤)在進行組織部門設置時，應遵循的首要原則是（） A指揮鏈原則B權責對等原則 C統(tǒng)一指揮原

10、則 D責任絕對性原則第41題(回答正確)在決策的程序中，適合于確定型決策的方法是（）A盈虧平衡分析 B決策樹分析 C折中準則分析 D悲觀估計分析 E最大后悔值最小化分析第42題(回答正確)在現(xiàn)代管理活動中，管理控制工作的目標主要有（） A工作有序進行 B員工有效率的工作C限制偏差的積累D適應環(huán)境的變化 第43題(回答正確)在正式溝通網(wǎng)絡中，屬于核心網(wǎng)絡的類型有（）A鏈式、輪式、Y式 B輪式、Y式、環(huán)式 C輪式、環(huán)式、星式 DY式、環(huán)式、星式第44題(回答正確)在組織規(guī)模一定的前提下，管理幅度與管

11、理層次的關系是（） A正向關系B反向關系 C相關關系 D不確定第45題(回答正確)在組織中將決策的權限分配給中下層組織單位的傾向叫做集權 A對B錯第46題(回答正確)針對基層生產(chǎn)作業(yè)和其他業(yè)務活動而直接進行的控制方式是（） A戰(zhàn)略控制 B戰(zhàn)術控制C運營控制 D績效控制第47題(回答正確)針對某一特定行動而制定的綜合性計劃是（） A項目計劃B規(guī)劃方案 C戰(zhàn)術計劃 D戰(zhàn)略計劃第48題(回答正確)組織變革的過程為（）A解凍 B完成C改革D凍結第49題(回答正確)最基本的，又是比較簡單的結構形

12、式是（）。A直線型組織結構 B職能型組織結構 C直線參謀型組織結構 D矩陣型組織結構第50題(回答正確)作為組織變革經(jīng)典模型中的“勒溫三階段”模型的過程包括（）A解凍階段、變革階段、再凍結階段 B確立緊迫感、宣傳遠景、實施行動 C組織反思、感知問題、實施行動 D確立緊迫感、組織反思、實施行動Ps：里面有個別題目錯誤，請大家找一下書管理學王鳳斌，李東中國人民大學出版社第三版29.8元管理學王鳳斌，李東中國人民大學出版社第四版35元第一章1、掌握組織、管理的含義以及管理的兩重性2、把握管理的基本職能3、了解管理的環(huán)境構成4、掌握管理者的職責、技能第二章1、掌握決策、確定型決策、風險型決策的含義2、理解決策的基本步驟以及構成決策的要素3、了解個體決策的基本方法第三章1、掌握的計劃、使命、戰(zhàn)略的含義及其分類2、把握計劃的形式和制定計劃的意義3、了解戰(zhàn)略計劃與戰(zhàn)術計劃的了解與區(qū)別第四章1、掌握授權、學習型組織、正式組織、非正式組織的含義2、理解直線職權與參謀職權3、理解組織變革的動力與阻力4、了解集權與分權的過程5、了解常見的組織結構形式6、了解組織變革的過程第五章1、掌握領導工作、權力、組織文化、組織氣氛的含義2、理解權力的來源3、把握關于領導的基本理論4、把握主要的激勵理論：內(nèi)容型激勵理論、過