不動產中介運營大全⑧業(yè)績

1、房產中介員工傭金提成表=A、營業(yè)員傭金提成比例 營業(yè)額分段（RMB） 傭金提成 實際傭金 累績提成 05000 10 500 10 500110000 15 750 12.5 1000120000 20 2000 16.25 2000160000 24 9600 21.41 60001200000 27 37800 25.30 200001或以上 30 B、分行經理傭金提成比例/1鋪 營業(yè)額分段（RMB） 傭金提成 實際傭金 假設營業(yè)額（一個鋪） 累績提成 050000 3.0 1500 50000 3.0 50001100000 4.0 2000 50000 3.5 100001200000

2、 6.5 6500 100000 5.0 200001400000 7.5 15000 200000 6.25 400001600000 9.5 19000 200000 7.33 600001或以上 12.5 注：如果假設每位經理管理10名營業(yè)員關于跟進離職員工未結單的獎勵方案為了加強業(yè)務員對離職人員未結單跟進的積極性，并為年底資金的及時回籠，二手樓租售交易中心初步決定從即日起至2006年1月30日之前結傭的，跟進人除正常分傭（即原分傭標準為30%）外，另增加10%的分傭比例作為獎勵。另，各分行經理需對離職人員未結單安排跟進人跟進，如發(fā)生問題將追究分行經理、區(qū)域經理及總監(jiān)的連帶責任！XX公司

3、租售交易中心2006年X月X日實收總計周報表區(qū)域分行29號-31號1號-4號5號-11號合計12號-18號合計19號-25號合計26號-30號合計XX區(qū)一分行提成總額0提成總額0.0 提成總額0.0 提成總額0.00 提成總額0.00 0.00 提成總額0.00 已收結0已收未結7200.0 已收未結0.0 已收未結0.00 已收未結0.00 0.00 已收未結0.00 按揭費0按揭費0.0 按揭費0.0 按揭費0.00 按揭費0.00 0.00 按揭費0.00 返傭0返傭0.0 返傭0.0 返傭0.00 返傭0.00 0.00 返傭0.00 二分行提成總額0提成總額0.0 提成總額0.0 提

4、成總額0.0 0.00 提成總額0.00 0.00 提成總額0.00 已收未結0已收未結0.0 已收結0.0 已收未結0.0 0.00 已收未結0.00 0.00 已收未結0.00 返傭0返傭0.0 返傭 0.0 返傭0.00 返傭0.00 0.00 返傭0.00 分行業(yè)績月報表部門人員情況未完成業(yè)績(元)業(yè)績情況應收傭金金額（元）創(chuàng)收傭金批數全傭金額(元)事前折扣金額(元)返傭元創(chuàng)收傭金金額（元）事后折扣金額(元)實收傭金批數實收傭金金額（元）編制數實際數租單/售單批數租售合計沙井1組1+0.5+101+0.5+7675,000租單589638.40 6723.40 82915.0

5、0 0000.00 82915售單2組1+0.5+101+0.5+9661,584租單12230.00 114.00 2116.00 1012116.00 0售單合計6 91868.40 6837.40 0.00 85031.00 0.00 1012116.00 82915.00 備注1組創(chuàng)業(yè)業(yè)績:82915元;電腦業(yè)績:61965;差距:20950=82915-(3719.1+311.3 XX二組+15000 YY分行+1920 ZZ分行)2組創(chuàng)業(yè)業(yè)績:2116元;電腦業(yè)績:6148;差距:4032=2116+3719.1+311.3分行財務月報表二手樓租售交易工商部成 交 報 告 每 月

6、匯 總 明 細 表- 廠房部一組2006-05-31 已入職總人數:< 7 >人序號成交編號成交 日期成交物業(yè)資料收取傭金 (業(yè)主)收取傭金 (客戶)違約金實收總計傭金轉介/ 返傭按揭費實際提成總計傭金成交人（元）合作者(元）盤源者(元)獨家/收匙姓名金額姓名金額姓名金額姓名金額姓名金額1000.0 00.0 0.0 0.0 0.0 23456合 計：0 0 0 0 0 0 0 0 0 備 注制表人： 分行經理： 區(qū)域副總監(jiān)： 區(qū)域總監(jiān)： 財務審核：_ 副總經理：_ 總經理：_【房友聲明】:房友公司提供的管理文檔從全國各地收集而來，僅供參考。因各地各公司實際情況的差異，房友公司不提

7、供對管理文檔解釋的責任。若要建立系統(tǒng)的管理制度，請參加房友公司舉辦的中介管理培訓班，具體培訓內容和時間敬請訪問房友網站：www.FangY分行明細結算月報表物業(yè)顧問：張三(XX分店)總合計應發(fā)薪金: 0.00簽字確認:序號成交 日期物業(yè)名稱本月創(chuàng)收額本月合計(減部門基金0.3%)創(chuàng)收傭金計薪比例本月 創(chuàng)收薪金本月實收額本月合計(減部門基金0.3%)實收傭金計薪比例本月 實發(fā)薪金物業(yè)顧問：李四(XX分行二組)總合計應發(fā)薪金:0.00簽字確認:序號成交 日期物業(yè)名稱本月創(chuàng)收額本月合計(減部門基金0.3%)創(chuàng)收傭金計薪比例本月 創(chuàng)收薪金本月實收額本月合計(減部門基金0.3%)實收傭金計薪比

8、例本月 實發(fā)薪金分行折扣統(tǒng)計表區(qū)域姓名職位分行月份租單售單撤單量撤單金額/元撤單比例折扣單數折扣金額/元傭金折扣率培訓課時人員流失東區(qū)A分行經理XX一行200000%000%190.0%B高級經理XX二行200000%000%2025.0%C分行經理XX三行210000%1379045%200.0%D分行經理商鋪部20014305829%1100000%150.0%E分行經理寫字樓部200000%000%160.0%F區(qū)域經理工商部東區(qū)21014305813%213790166%905.6%西區(qū)G分行經理YY一行220000%000%207.6%H高級經理YY二行210000%123659%2012.5%I分行經理YY三行210000%000%200.0%J分行經理BL一行240000%000%180.0%K高級經理BL二行240000%000%180.0%L區(qū)域經理工商部西區(qū)270000%123655%784.9%中心區(qū)M分行經理ZX一行220000%000%2055.5%N分行經理ZX二行220000%000%2022.2%O區(qū)域經理ZX240000%000%4036.0%P總監(jiān)助理工商部212014305813%31615528%21246%Q總監(jiān)工商部21