北京總部基地打造“經(jīng)濟生態(tài)圈”

1、北京總部基地打造“經(jīng)濟生態(tài)圈”5月19日的北京總部基地,熱鬧非凡。一輛輛高級轎車穿梭在瞬間突兀的總部大樓間。衣著光鮮地政要商賈出出進進。一年一度的中國金融高峰會在這里有序進行?！斑@里沒有北京的CBD商圈聞名遐邇,但顯然正在向這個方向發(fā)展。尤其,隨著首都國際機場二期工程落戶周圍,地鐵九號線即將開工建設(shè)。這里的前途是巨大的!”總部基地（中國）控股集團董事局主席許為平,面對金融界的眾多名流自豪地宣示。經(jīng)濟增長新一級與繁華的CBD商圈以及鱗次櫛比的高樓相比,北京豐臺總部基地,顯得地廣樓稀、清靜閑雅。不過通過建在這里的一座座約60米高、咖啡色方柱形的建筑（據(jù)說有300多座）,以及隱隱約約爬上高樓的企業(yè)標

2、志牌,也足可以顯出現(xiàn)代的生機與活力。再加上樓群周邊齊整的街道和精心布局的綠化景觀使得這里已成為豐臺區(qū)重要地標。由于總部樓大量使用玻璃幕墻,與形貌相似的SOHO相比,高度、體量又小很多,這使行人可以比較直觀地看到總部樓內(nèi)部的入駐情況,甚至清晰地看到辦公桌和人員活動。據(jù)北京市豐臺區(qū)代區(qū)長游廣斌介紹,目前在總部基地安家落戶的國內(nèi)外大中型企業(yè)已達400多家,其中年收入過億元的大型企業(yè)便超過百家?！岸鴱拈_工建設(shè)到現(xiàn)在,也不過用了五年?？梢哉f已經(jīng)是名副其實了?！痹S為平向中國聯(lián)合商報記者說。然而在十年前,英國道豐國際集團亞太區(qū)總裁、總部基地董事長許為平的選址之旅卻是頗費了一番周折?！拔矣昧艘荒臧氲臅r間,走遍

3、了珠三角和長三角地區(qū)許多沿海開放城市,最終還是在北京拍板?！痹S為平每每回首這段創(chuàng)業(yè)歷程,總會感慨自己當初做了一個很明智的決定。對此,致力于研究總部經(jīng)濟的許多專家已經(jīng)指出,北京有著最適合總部經(jīng)濟發(fā)展的土壤?！氨本┦幸殉蔀榇笮涂鐕揪奂?同時也是外埠企業(yè)研發(fā)和銷售的首選基地。在未來幾年中,這些快速成長的企業(yè)對于自身發(fā)展環(huán)境有著巨大的需求?！北本┦猩鐣茖W院中國總部經(jīng)濟研究中心主任趙弘認為。而事實也證實,只有短短的5年,這里已經(jīng)會聚了400多家企業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈輻射一平方公里范圍內(nèi)近4000家中小型企業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)為當?shù)貏?chuàng)造的年財政收入超過4億元與CBD商圈“媲美”根據(jù)許為平的說法,當初總部基地在北京“

4、安家”時,他有意避開了CBD、中關(guān)村等“傳統(tǒng)”商務集聚區(qū),而是選擇了尚未形成商務氣候的豐臺區(qū)?！拔艺J為總部基地是一個全新的企業(yè)集群社區(qū),需要一張完整的畫布來規(guī)劃?！痹S為平向中國聯(lián)合商報記者如此解釋他的想法?？偛炕刂τ跒槠髽I(yè)打造一個“家園式”辦公環(huán)境的新經(jīng)濟平臺。如總部基地內(nèi)的樓宇全部以建筑面積500平方米到5000平方米的獨棟小樓組成,每一個區(qū)域內(nèi)的十幾棟建筑又單獨“組團”,并有一個小型會館配套,周圍以綠地環(huán)繞,形成獨特的“商務花園”景觀。而正是在這種“家園式”辦公環(huán)境的引力下,依文企業(yè)、正泰電氣、德龍控股、建龍鋼鐵、羚銳制藥、億利資源集團相繼來到這里?！耙粭澊髽抢镏挥形覀円患夜荆瑏淼竭@

5、里上班有種回家的感覺。”億利資源集團搬進了屬于自己的總部大樓之后,集團新能源資深經(jīng)理金鑫感嘆道。專家指出,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,能夠?qū)崿F(xiàn)成本最小化、利益最大化的企業(yè)集群形式已經(jīng)成為必然。在入?yún)^(qū)企業(yè)中,大部分企業(yè)都在自身產(chǎn)業(yè)鏈上有延伸和整合的打算,因而很容易形成產(chǎn)業(yè)集群。正因如此,在招商過程中,一些有意入駐的企業(yè)會和上下游企業(yè)客戶一同進駐總部基地。據(jù)統(tǒng)計,目前在總部基地中,僅電力行業(yè)的相關(guān)企業(yè)便達到30余家?！?011年,總部基地預計將吸引逾500家企業(yè)入駐,屆時將匯聚5萬名高端人才,每年的技工貿(mào)收入超過兩千億元?！痹S為平這樣預測。而隨著簽約企業(yè)的陸續(xù)進駐,總部基地對周邊地區(qū)的輻射和帶動作用也將與

6、日俱增?！按竽X”經(jīng)濟日益顯現(xiàn)在總部基地落戶的企業(yè)中,僅年收入過億元的企業(yè)就超過了一百家。這些大型企業(yè)無一例外的共同點就是:將企業(yè)的“大腦”獨立出來成為總部,而龐大的“軀干”分布在國內(nèi)外各處。在“大腦”總部的有力指揮下,企業(yè)所創(chuàng)造的整體利稅和營業(yè)額往往會呈幾何級數(shù)般被放大。進駐總部基地還不足五年,民營企業(yè)旭陽煤化工集團已成長為國內(nèi)最大的獨立焦化生產(chǎn)商和供應商之一。企業(yè)下轄邢臺旭陽焦化有限公司、河北旭陽焦化有限公司、定州天鷺新能源有限公司等近十家全資子公司和合資公司,相比之下,位于北京的公司總部不過是一個區(qū)區(qū)幾百人的“指揮部”。而在近幾年中,企業(yè)經(jīng)營業(yè)績接連實現(xiàn)“三級跳”,2008年營業(yè)額達到13

7、0億元,利稅突破13億元。和自然界中的生態(tài)圈一樣,企業(yè)也需要有一個適合自身發(fā)展的外部環(huán)境,從而形成企業(yè)之間良性循環(huán)和互動的鏈條,而這也是總部基地著力打造的“經(jīng)濟生態(tài)圈”。“每家企業(yè)都有獨特的企業(yè)文化,在這里,我們要為不同的企業(yè)文化搭建碰撞、交織的平臺?！痹S為平說?！耙_到總部基地所有企業(yè)發(fā)展共榮的目標,并非僅靠傳統(tǒng)的房地產(chǎn)物業(yè)服務就能實現(xiàn),而是要通過軟環(huán)境的建設(shè)來營造良好的經(jīng)濟生態(tài)圈。”在許為平看來,通過“總部文化”來溝通整合區(qū)內(nèi)的企業(yè)文化,從而形成肥沃的思想文化發(fā)展土壤,這才是發(fā)展總部經(jīng)濟的原動力。不僅如此,在去年總部基地還提出了“打造總部經(jīng)濟共同體”的口號。而“經(jīng)濟共同體”的第一個項目便是總部基地建設(shè)發(fā)展基金（PE）和總部基地不動產(chǎn)信托基金（REITs）?！癙E是園區(qū)內(nèi)企業(yè)自愿加入的私募基金,同時面向社會資本和外資?！睋?jù)總部基地提供的資料顯示,PE建成后,將投向總部基地的相關(guān)配套設(shè)施以及向北京之外的地方拓展總部基地模式。而REITs則與園區(qū)內(nèi)眾多企業(yè)的利益更為直接相關(guān)入駐企業(yè)用各自的總部樓不動產(chǎn)產(chǎn)權(quán)作為信托,由總部基地打包到海外上市。這樣,全體入駐企業(yè)便能夠分享不斷成長的總部基地無形資產(chǎn)所帶來的分紅收益?！翱偛炕馗愕慕?jīng)濟