主任述職報告模板六篇_3

1、主任述職報告模板六篇 主任述職報告 篇1 作為車間副主任，在分管領(lǐng)導(dǎo)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的真誠協(xié)作和大力支持下，始終堅持生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量、質(zhì)量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細(xì)節(jié)的生產(chǎn)加工理念，以打葉車間細(xì)節(jié)管理規(guī)則(以下簡稱規(guī)則)為平臺，以繼續(xù)推行落實(shí)規(guī)則為手段，以全面提升車間整體生產(chǎn)加工及服務(wù)水平為目標(biāo)，本著狠、嚴(yán)、細(xì)的工作原則，在安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、員工教育與培訓(xùn)等方面，勵精圖治、全力拼搏、開拓創(chuàng)新，順利完成了公司交給的各項工作任務(wù)，并取得了較好的成績。現(xiàn)將任車間副主任以來的工作情況述職如下，請予評議。一、生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量，突出一個狠字任車間副主任以來，在整個生產(chǎn)過程中，始

2、終牢記質(zhì)量就是生命的方針。嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系要求，一切工作都服從、服務(wù)于質(zhì)量，自始至終把質(zhì)量放在第一位。一是狠狠抓住質(zhì)量意識這根弦。質(zhì)量意識的強(qiáng)弱，直接影響到質(zhì)量責(zé)任與規(guī)范意識.近二年在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，在操作工的質(zhì)量意識教育與培養(yǎng)方面下了硬功夫，花了大力氣，效果十分明顯。二是狠狠抓住規(guī)范操作這根繩。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ)。根據(jù)操作技能與規(guī)范化要求，對員工進(jìn)行了多次自培自訓(xùn)。在生產(chǎn)過程中幫教，在幫教中提高;在實(shí)踐中探索，在探索中進(jìn)步。無論新老操作人員在操作技術(shù)與規(guī)范上均有了長足進(jìn)步。三是狠狠抓住工藝指標(biāo)這根筋。工藝指標(biāo)既是行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，也是客戶的要求。近二年特別是20xx

3、年，車間克服往年只看成品是否合格的陋習(xí)，把只看成品工藝指標(biāo)合格轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每道工序工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo)，并且以一貫之，從不放松，真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性。二、質(zhì)量監(jiān)控鐵手抓過程，突出一個嚴(yán)字產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過程管控嚴(yán)松度。在質(zhì)量管控中，高度重視每道工序的嚴(yán)格控制，真正從產(chǎn)品結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變。首先，嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)。堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序，使整個生產(chǎn)流程良性循環(huán)。其次，嚴(yán)把雜物控制關(guān)。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節(jié)，從鋪葉解把到復(fù)烤機(jī)尾，序序把關(guān)、層層把關(guān)、嚴(yán)防死守,確保一類雜物為零。再次，嚴(yán)把產(chǎn)品水份關(guān)。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重。年度烤季從回潮、潤葉

4、、復(fù)烤等重要環(huán)節(jié)、對水份管控是費(fèi)了心思的，根據(jù)各中煙公司不同的個性化需求，進(jìn)行調(diào)整與控制，滿足了客戶的要求，如紅云集團(tuán)在加工過程中臨界點(diǎn)潤葉工藝和低溫烘烤工藝技術(shù)給我們上了生動的一課，受益非淺。對參數(shù)的調(diào)控與等級的對比起到了技術(shù)性的指導(dǎo)作用，真正能將加工水分把握得住，把握得準(zhǔn)。三、過程管理鐵手抓環(huán)節(jié)，突出一個細(xì)字近二年始終如一地把規(guī)則貫穿于各項工作的環(huán)節(jié)中去，堅持以規(guī)則考核工作，用規(guī)則規(guī)范工作，把工作落實(shí)到細(xì)節(jié)里。堅持以人為本，嚴(yán)格考評考核制度，使每項工作做到位、做到家;做好、做實(shí)、做細(xì)每件事。第一、班與班、機(jī)臺與機(jī)臺之間交接記錄做得細(xì)。不留遺漏、不缺項目，真正做到了數(shù)據(jù)全、數(shù)字準(zhǔn)、項目齊。交

5、班清楚，接班明白。第二、當(dāng)班考評考核做得細(xì)。從勞動紀(jì)律、規(guī)范操作、安全檢查、生產(chǎn)流程、到設(shè)備運(yùn)行狀況，均有考評考核結(jié)果。既有數(shù)字上的量化，又有文字上的記錄，為車間的全面管理提供了科學(xué)的第一手資料。第三、安全工作抓得細(xì)。安全是生產(chǎn)的重點(diǎn)、要點(diǎn)，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益，安全無小事。近二年始終把安全工作納入績效考評考核.實(shí)行值班主任、段長、機(jī)臺三層考核，每班一考核為日考，每周一考核為周考，每月一評比為月考，將考核結(jié)果納入績效獎罰。通過三層嚴(yán)考細(xì)評，車間安全生產(chǎn)工作無一例安全事故。四、存在的不足與改進(jìn)措施(一)存在的不足：1、管理不到位。2、因工作忙亂，有時不按程序辦事處事，留下安全隱患。3、規(guī)則

6、落實(shí)不徹底，時松時緊、時好時壞。(二)改進(jìn)措施：1、管理不到位是因為規(guī)則沒落實(shí)。因而在今后工作中要加大各項工作的落實(shí)力度、檢查力度、考評力度。2、不按程序辦事處事，是因為對操作技能與工作內(nèi)容不明了，因此在今后工作中要加大對員工規(guī)范化培訓(xùn)的力度與深度。3、規(guī)則落實(shí)不切底，是因為執(zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴(yán)格要求員工對定了的事就要執(zhí)行，執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有安排、落實(shí)、檢查、考核、評定等程序，不可或缺。五、下步工作基本思路：在分管領(lǐng)導(dǎo)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在吸取教訓(xùn)克服不足的基礎(chǔ)上，既要楊長避短，又要主動創(chuàng)新;主要在以下三個方面要有新的突破。(一)、要在規(guī)則推行與落實(shí)上下苦功夫，練好內(nèi)功，養(yǎng)好習(xí)

7、慣，真正將細(xì)則條款落實(shí)到工作中去，落實(shí)到細(xì)節(jié)中去。(二)、要在現(xiàn)場管理上花大氣力，常抓不松、持之以恒，以切底改變車間的面貌。(三)、要主動加大與相關(guān)部門的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。我相信，只要一心撲在工作上，誠懇作人，扎實(shí)做事，恪盡職守，一如既往的強(qiáng)化內(nèi)管，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，牢固樹立自信不自滿，潛心做事的思想，相信自己的各項工作就會有喜色，也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻(xiàn)。 主任述職報告 篇2 20xx年，村委在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體村組干部的共同努力下，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，促進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)和

8、可持續(xù)發(fā)展。同時，村委會努力為村民辦實(shí)事、辦好事，改善村容村貌，現(xiàn)主要將今年的工作總結(jié)如下：一、修建村內(nèi)道路，改善群眾生活條件今年，經(jīng)過村委會多方面努力，共籌資 元，修建水泥路3條，分別為：為群眾出行提供了便利。二、進(jìn)行了低壓線路改造，解決了群眾的用電問題。今年，通過和鄉(xiāng)供電站聯(lián)系，新架高壓電路 米，新裝電表 個，新在電桿 個，將全村的電路進(jìn)行了統(tǒng)一整理，即解決了群眾的用電問題，用消除了用電安全隱患。三、三夏禁燒確保零火點(diǎn)。在三夏工作中，通過宣傳標(biāo)語等廣泛宣傳，深入田間地頭，實(shí)行3班倒的巡邏機(jī)制，從而確保了零火點(diǎn)。四、扎實(shí)做好合作醫(yī)療和新農(nóng)保工作今年全村共收合作醫(yī)療款項 元，參保人員人。參保率

9、達(dá)到90%收取新農(nóng)?？铐?元，參保人員 人。參保率達(dá)到100%。五、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成績喜人。在鄉(xiāng)政府黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，今年，共栽植核桃樹苗130畝，為群眾帶了頭，同時積極鼓勵群眾發(fā)展多種經(jīng)營模式，不斷提高收入。即將過去的20xx年，是不平凡的一年，是我村經(jīng)濟(jì)社會各項工作快速發(fā)展的一年。工作上取得了較好的成績，但與先進(jìn)村先比，還有很大的差距。明年，我們將繼續(xù)在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全村黨員群眾，負(fù)重奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)拼搏，在建設(shè)社會新農(nóng)村的道路上，再上新的臺階，取得新的成績。 主任述職報告 篇3 初三班主任述職報告演講稿：讓青春流逝在三尺講臺光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間，踏上工作崗位已是第16

10、個年頭。自踏上三尺講臺以來，我以“忠心獻(xiàn)給教育，愛心獻(xiàn)給學(xué)生”作為自身教育理念，扎實(shí)工作，勤奮學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，與時俱進(jìn)；視教師為春蠶，無私奉獻(xiàn)；視教師為紅燭，燃燒自己照亮別人。讓青春流逝在三尺講臺、讓粉筆染白自己的雙鬢、讓歲月寫下自己奉獻(xiàn)的足跡。在此，我將近幾年來的教育教學(xué)工作所取得的成績向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做一下匯報：一、政治素質(zhì)與師德師風(fēng)：我熱愛中國共產(chǎn)黨，擁護(hù)社會主義制度，遵紀(jì)守法，忠誠黨的教育事業(yè)，敬業(yè)愛崗，無條件服從組織安排，尊敬上級，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)愛學(xué)生，淡泊名利，任勞任怨。在師德方面，我不斷加強(qiáng)修養(yǎng)，塑造“師德”?！皩W(xué)高為師，身正為范”，從踏上講臺的第一天，我就時刻嚴(yán)格要求自己，

11、自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，力爭做一個有崇高師德的人。在教學(xué)中嚴(yán)格要求自己，以身示范，工作細(xì)致認(rèn)真，贏得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的認(rèn)可。二、班主任工作：我愛我的學(xué)生，多年初三班主任的傾情付出，讓我不僅收獲了知識，還收獲了純潔的師生情。在德育工作中，我善于科學(xué)地創(chuàng)新班級管理，善于利用好每周一節(jié)的主題班會課，針對學(xué)生特點(diǎn)，在不同時段，精心準(zhǔn)備不同主題的班會，使班會充分發(fā)揮塑造學(xué)生靈魂的主陣地作用。對待學(xué)生我傾情付出，竭盡所愛，即便是極為頑劣的后進(jìn)生，都能像家長一樣關(guān)心、鼓勵他們，最終使他們轉(zhuǎn)變了過來。在我的眼中，沒有教不好的學(xué)生，但是，要真正教好每一個學(xué)生，付出的心血是很多很多的，而我無怨無悔。我一直都在實(shí)

12、踐我的教育價值觀：一片愛心為學(xué)生。我相信，只要真心的對待學(xué)生，學(xué)生亦會回饋你無盡的愛。因此，我成了學(xué)生們成長路上的知心朋友，看著他們的成長成材，體味著這來之不易的教育成果，我就由衷的高興。由于所帶班級班風(fēng)好學(xué)風(fēng)濃，班級總成績一直優(yōu)異，因此，我于20xx年被評選為縣級優(yōu)秀班主任，20xx年榮幸的進(jìn)入xx縣百優(yōu)班主任的行列。三、愛崗敬業(yè)、忠于職守在教學(xué)工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，做好本職工作，不管活有多累，人有多困，都堅持出勤，從未有過缺課、遲到、早退等不愛崗敬業(yè)的現(xiàn)象。作為語文教研組長，我?guī)ьI(lǐng)大家群策群力，制定每學(xué)年度的語文教研計劃，為提高學(xué)生的語文成績和提高他們

13、的語文素養(yǎng)而不懈努力。作為初三級部備課組長，我積極組織本年級的語文教師開展聽課、評課活動，做到取人之長補(bǔ)己之短。針對初三升學(xué)這一特殊時期，我和任課教師共同探討、制定教學(xué)進(jìn)度，為讓學(xué)生順利踏入高一級學(xué)府而不懈努力。我還積極投身教改，把提高課堂效益和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力作為始終不渝的追求目標(biāo)。我自覺更新教學(xué)觀念，與本年級組的教師們一道，認(rèn)真研究初中學(xué)生的年齡特點(diǎn)和認(rèn)知規(guī)律，學(xué)習(xí)運(yùn)用電教媒體和現(xiàn)代教育技術(shù)，采用啟發(fā)式和討論式教學(xué)，圓滿完成教學(xué)任務(wù)。最近幾年，我的家庭生活可謂多事之秋，婆婆膝部韌帶摔裂，母親甲狀腺切除，孩子眼部手術(shù)，一連串的困難我都一一克服，從未因此影響我的教學(xué)和班級管理工作。

14、就在去年9月，丈夫查出心臟病，需要手術(shù)，為了不影響我的工作，他選擇了國慶節(jié)前手術(shù)，在丈夫出院回家后，我就把他交給了年邁的婆婆照顧，回到了學(xué)校。因為，在那里，還有兩個畢業(yè)班的學(xué)生等我去上課，一個班的學(xué)生需要我去管理。一想起這些，我就感到非常內(nèi)疚，因為我欠家里的實(shí)在是太多太多了。四、教學(xué)成績及榮譽(yù)：我一直認(rèn)為教書育人是教師的天職。多年來，我始終工作在教育教學(xué)的第一線，連續(xù)擔(dān)任初三的語文教學(xué)工作，每天在校工作時間平均在十幾個小時，教育教學(xué)成績十分顯著，歷次平行班的質(zhì)量分析和中考中，所教語文成績和班級成績均名列前茅，受到領(lǐng)導(dǎo)和老師們的一致好評。由于教育教學(xué)成績優(yōu)異，領(lǐng)導(dǎo)也給予了充分的肯定，20xx年被

15、評為鎮(zhèn)優(yōu)秀教師，20xx年被評選為縣級優(yōu)秀班主任和縣級教學(xué)能手稱號，20xx年被評為臨朐縣優(yōu)秀教師，并榮獲初中語文說課比賽一等獎，20xx年被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀教師，20xx年被評為初中語文學(xué)科骨干教師和山東省初中教師新課程遠(yuǎn)程研修優(yōu)秀學(xué)員，20xx年被評為“語文主題學(xué)習(xí)”優(yōu)秀實(shí)驗教師、臨朐縣百優(yōu)班主任、臨朐縣特色教師，并獲得全縣中小學(xué)教師“說教材”大賽二等獎。在教學(xué)之余，我根據(jù)自己的教學(xué)實(shí)踐，進(jìn)行教育教學(xué)研究，多篇教學(xué)論文發(fā)表在各級教育刊物上，教學(xué)論文和教學(xué)案例也多次獲獎。任職多年來的風(fēng)風(fēng)雨雨，見證了自己的默默工作與辛勤耕耘，見證了自己的成長與發(fā)展，見證了自己付出的心血與汗水，我用自己的堅韌與執(zhí)著、

16、用自己敬業(yè)與奉獻(xiàn)，用自己顯著的成果與業(yè)績，不斷詮釋著新時期的教師精神，不斷書寫著自己事業(yè)的壯麗篇章。面對著新學(xué)期的挑戰(zhàn)，我會整裝待發(fā)，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和家長對自己的期望，為教育傾盡全力而無怨無悔。真心的感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師，為我的人生導(dǎo)航，也真誠的祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師一切都好！ 謝謝！ 主任述職報告 篇4 近一年來，在黨委、政府直接領(lǐng)導(dǎo)下，在和同志們的相互配合下，力所能及地圍繞黨委、政府的工作目標(biāo)進(jìn)行工作，現(xiàn)將一年來的履職情況報告如下：一、履行本職，分工分線工作情況在紀(jì)檢監(jiān)察工作上，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策、黨紀(jì)條規(guī)，在來信來訪工作和違紀(jì)案件查處中，認(rèn)真核實(shí)錯誤事實(shí)，對照黨

17、紀(jì)條規(guī)做好違紀(jì)案件查處和信訪答復(fù)工作。在婦聯(lián)工作上，加強(qiáng)發(fā)揮婦聯(lián)組織橋梁和紐帶作用，主要圍繞三大主體活動開展工作；一是扶貧助困，以解決婦女兒童最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，向上級部門爭取資金，關(guān)注十名孤兒，以改善他們的生活條件；二是對婦女加強(qiáng)培訓(xùn)教育，幫助她們用科學(xué)思想營養(yǎng)大腦，用先進(jìn)的技能應(yīng)付競爭，用科學(xué)的方式營造生活，；三是為弘揚(yáng)家庭美德，構(gòu)建和諧家庭、構(gòu)建和諧社會獻(xiàn)策獻(xiàn)力，家庭是構(gòu)成社會的基本單位，構(gòu)建和諧社會首先要構(gòu)建和諧家庭，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)良環(huán)境。在文教衛(wèi)生工作上，能積極配合文教衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。20xx年，緊緊圍繞創(chuàng)建農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為重點(diǎn)，實(shí)施

18、農(nóng)村基本公共衛(wèi)生項目，預(yù)防重大傳染病的發(fā)生和流行，保障食品、飲用水安全等工作，通過大家的共同努力，至目前已有一個服務(wù)中心，二個社區(qū)服務(wù)站通過了省級驗收，目前仍有四個社區(qū)服務(wù)站在籌建中。和相關(guān)部門配合對校園周邊環(huán)境進(jìn)行了整治，我鎮(zhèn)地處城郊，加上外出務(wù)工經(jīng)商，從而加重了學(xué)生流失現(xiàn)象，為此，認(rèn)真搞好調(diào)研，找對策，為留住生源，一是抓好教師隊伍素質(zhì)教育，從提高教學(xué)質(zhì)量入手，二是針對流守兒童少年學(xué)習(xí)生活的實(shí)際困難辦全托班，具體方案正在醞釀中。在鎮(zhèn)重大項目工程招標(biāo)工作中，和招標(biāo)辦同志一起，積極協(xié)助鎮(zhèn)項目分管領(lǐng)導(dǎo)搞好招標(biāo)工作，完善各項制度。二、招商引資，新農(nóng)村建設(shè)工作情況圍繞小康示范村、平安創(chuàng)建村，環(huán)境整治村

19、，綠化先行村，四村同創(chuàng)的工作目標(biāo)，聯(lián)系蹲點(diǎn)村的具體實(shí)際，開展了村莊垃圾，水上漂浮物清理搞衛(wèi)生，改廁改圈搞環(huán)境，倡導(dǎo)村民家前屋后栽果樹搞綠化，對村莊道路實(shí)施硬質(zhì)化等各項工作，抓好新農(nóng)村建設(shè)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在資金投入上，反復(fù)多次召開村民議事代表會，尊重村民意愿，引導(dǎo)群眾積極投勞投資動員在外能人損款，完成了村莊道路硬質(zhì)化。由于主客觀原因，招商引資項目至今還沒有談成一項。三、不斷強(qiáng)化勤政廉政意識，切實(shí)維護(hù)好自身形象能嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)，自覺執(zhí)行廉潔從政有的有關(guān)規(guī)定，盡管自己是一名女同志，但自己也時刻提醒自己，始終做到自警自省。四、關(guān)于存要問題和今后打算今年以來，

20、在分工范圍內(nèi)做了一些工作，也取得了一些成績，但對黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的要求，同志們的期望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在，一是學(xué)習(xí)抓得不夠，相關(guān)的業(yè)務(wù)知識往往急用急學(xué)，掌握運(yùn)用不到位，還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要；二是創(chuàng)造性開展工作不夠，無論是片里還是分工分線工作，只滿足于說得過去。以上這些問題的存在，都是因為自己認(rèn)為是一名女同志，平時放松了對自己的要求所造成的，我將通過這次書面報告，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志的批評教育幫助，以便在今后的工作中加以改正。 主任述職報告 篇5 敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好！轉(zhuǎn)眼之間，來到省人民醫(yī)院已有一年了?；仡欉@一年，在主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下，自己

21、各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體，在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展示自己的平臺，感謝護(hù)士長及各位老師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅定的信心把護(hù)理這項工作做好！作為一名新世紀(jì)的護(hù)理人員：在工作中，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神，積極參加醫(yī)院及科室的各項活動，團(tuán)結(jié)協(xié)助，同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系；在學(xué)習(xí)上，我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識，還要有較強(qiáng)的臨床操作技能，所以我要不斷學(xué)習(xí)，自我充電，注重把理論和臨床充分結(jié)合，以過硬的本領(lǐng)，熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。不管是基礎(chǔ)護(hù)理，還是各項專

22、科操作技能。從陌生到熟悉，從熟悉到掌握，我成長的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護(hù)理工作均能獨(dú)立完成，此外，護(hù)理部每月舉行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn)，不僅提高了我們的動手能力，還強(qiáng)化了我們的各項操作技能，切實(shí)保證了護(hù)理工作的安全性；在思想上，我本著“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的一致好評，這是對我工作最大的肯定。我知道，自己要做的工作還有很多，要學(xué)習(xí)的東西也有很多。我從來沒有任務(wù)自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，我們永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自己的

23、工作為傲，我也會秉承一個護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自己的本質(zhì)工作。以上便是我簡短的個人述職報告，如果有什么寶貴意見希望大家能夠提出。謝謝大家！加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點(diǎn)，身先士卒，當(dāng)好紅管家。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻(xiàn)。（護(hù)士長護(hù)士的好人好事略）1、加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)制度，認(rèn)真檢查。護(hù)理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次護(hù)理工作全面檢查，并及時反饋信息，護(hù)士長每周24次科室工作質(zhì)量檢

24、查并記錄。2、加強(qiáng)危重病人的管理，護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理，做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達(dá)100%.3、加強(qiáng)病房管理，做到護(hù)理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。4、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程，減少差錯事故的發(fā)生，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100%，褥瘡發(fā)生率為0.5、深入開展整體的護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性，認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長共同查房，特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理計劃、護(hù)理措施落實(shí)，病人對責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，

25、從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。6、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理，護(hù)士長認(rèn)真把關(guān)，對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌?、帶，努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量，護(hù)理表格合格率達(dá)到xxxxxx%.7、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會議，對全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯，認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，防患于未燃，使護(hù)理工作到位率較高。六、努力作好醫(yī)院感染管理工作。在我院沒設(shè)感染科之前，護(hù)理部對護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理

26、，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專人管理，有登記，護(hù)理部每季度對全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測有記錄，對不合格的停止使用，降低了醫(yī)原性感染。述職人：衛(wèi)生院二xx年二月十七日 主任述職報告 篇6 教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教育的生命線，20xx春學(xué)期，中心小學(xué)教導(dǎo)處在校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全面提高教育教學(xué)質(zhì)量這一中心開展教育教學(xué)活動：加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，努力提高教師教育教學(xué)水平，加大常規(guī)教學(xué)管理力度，整體教學(xué)工作有條不紊；通過豐富多彩的特色活動激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，幫助他們建立自信，搭建成長的舞臺。一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓好教師素質(zhì)提高。1、積極組織教師以校本培訓(xùn)為主要方式，

27、深入學(xué)習(xí)課程改革教育叢書，領(lǐng)悟新課改精神，新課程理念，逐步轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)思想，本學(xué)期，教導(dǎo)處組織開展“校本培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)”兩次，3月份進(jìn)行題為構(gòu)建師生互動的教學(xué)關(guān)系理論學(xué)習(xí)，4月份進(jìn)行題為說課，拓寬教學(xué)研究的新視野的理論學(xué)習(xí)。2、積極創(chuàng)造條件，鼓勵教師走出去學(xué)習(xí)。一學(xué)期來共三次外派教師石海麗、磨海秀等10人外出學(xué)習(xí)取經(jīng)。教師“取經(jīng)”回來后都要向領(lǐng)導(dǎo)、教師匯報，以點(diǎn)帶面，共同進(jìn)步。3、充分利用學(xué)校電化教師資源，把好的經(jīng)驗“請”進(jìn)來。以學(xué)科教研組為單位，每月組織教師觀摩優(yōu)質(zhì)教學(xué)光碟一次，觀后并組織教師開展研討，撰寫教學(xué)隨感。4、理論指導(dǎo)實(shí)踐，學(xué)校教導(dǎo)處對教研組開展教學(xué)研究活動理論學(xué)習(xí)，集體備課次數(shù)，教師的聽課節(jié)數(shù)作了具體規(guī)定。實(shí)行年級學(xué)科組織互相聽課交流制度，既檢驗教師新理念的領(lǐng)悟程度，又推動同伴互助互學(xué)。5、本學(xué)期各學(xué)科組開展的教研課，交流課，為教師的專業(yè)成長搭建舞臺。教師們學(xué)有所得，行有所感。二、加大常規(guī)管理力度，教學(xué)管理系統(tǒng)化。1、本學(xué)期對教學(xué)常規(guī)管理進(jìn)行改革，改變以往的教學(xué)常規(guī)管理模式，即由以往的定期檢查改為隨機(jī)抽查，抽查的內(nèi)容有教師教學(xué)預(yù)案，教后反思學(xué)生作業(yè)等項目。2、常規(guī)檢查小組成員由語數(shù)教師共6人合檢，并對所檢查的內(nèi)容進(jìn)行采分，然后取6人之平無分為授檢教師的常規(guī)分