合成工工資考核辦法修正版

1、合成工工資考核辦法 本工資制度是一個(gè)以產(chǎn)質(zhì)量為主其他為輔的基本工資制度，按照每個(gè)機(jī)組兩臺(tái)機(jī)，每人上滿28個(gè)班次核算。項(xiàng)目：1、產(chǎn)量工資部分 2、質(zhì)量工資部分 3、加班補(bǔ)貼部分 4、停機(jī)補(bǔ)助部分 5、其他內(nèi)容1、產(chǎn)量工資部分 計(jì)算公式：實(shí)際合成塊數(shù)/（機(jī)組單班次標(biāo)準(zhǔn)合成塊數(shù)*28） =700 合成工藝時(shí)間為20分鐘以上（包括20分鐘）的情況 =800 合成工藝時(shí)間為8分鐘（包括8分鐘）-20分鐘之間的情況 =1000 合成工藝時(shí)間為3分鐘（包括3分鐘）-8分鐘的情況 機(jī)組單班次標(biāo)準(zhǔn)合成塊數(shù)即是所在機(jī)組在正常情況下一個(gè)班次（8小時(shí)）合成塊的數(shù)量。這個(gè)數(shù)量按照實(shí)際情況進(jìn)行擬定，工藝不同，機(jī)組不同，壓

2、機(jī)型號(hào)不同，機(jī)組單班次標(biāo)準(zhǔn)合成塊數(shù)也不同。此數(shù)據(jù)由車間主任提交，生產(chǎn)主管審定。此數(shù)據(jù)在當(dāng)月通報(bào)各機(jī)組。 如果在一個(gè)月之內(nèi)開了兩種或兩種以上的料子，則分開計(jì)算。舉例說明，合成工甲本月10天開10分鐘工藝，機(jī)組單班次標(biāo)準(zhǔn)合成塊數(shù)是60，實(shí)際合成了600塊，18天開5分鐘工藝，機(jī)組單班次標(biāo)準(zhǔn)合成塊數(shù)是96，實(shí)際合成了1728塊，那么產(chǎn)量工資是800*600/（60*28）+1000*1728/（96*28）=285.71+642.85=928.56元。2、質(zhì)量工資部分 質(zhì)量工資對(duì)大小壓機(jī)，不同工藝產(chǎn)品品種都適用，特殊情況予以注明。 質(zhì)量工資計(jì)算公式：a、上班天數(shù)28天計(jì)算公式：400質(zhì)量得分/100

3、 b、上班天數(shù)28天計(jì)算公式：400實(shí)際上班天數(shù)/28質(zhì)量得分/100 質(zhì)量得分的項(xiàng)目組成：取樣、廢塊、次品率、噴塊率。這四項(xiàng)共計(jì)100分。具體分配如下：質(zhì)量總分（100分）=取樣得分（70分）+ 廢塊分（10分）+次品率得分（10分）+噴塊率得分（10分）取樣得分（70分）：此項(xiàng)由質(zhì)量負(fù)責(zé)人從平時(shí)抽取的小樣情況給予評(píng)價(jià)分廢塊分（10分）：10-0.1a，a為月度總廢塊數(shù)量。此項(xiàng)由車間主任統(tǒng)計(jì)次品率得分（10分）：10-0.2(b-1），b為月度總體次品率排名名次。噴塊率得分（10分）：10-0.2(c-1)，c為月度總體噴塊率排名名次。 、取樣得分：數(shù)據(jù)來源是平時(shí)抽取的小樣，數(shù)據(jù)內(nèi)容包括平均

4、產(chǎn)量，集中率兩項(xiàng)，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括顏色、透明度、內(nèi)部質(zhì)量等。最終由質(zhì)量負(fù)責(zé)人給出總體分?jǐn)?shù)，這部分分?jǐn)?shù)最高為70分。大壓機(jī)和小壓機(jī)都按此執(zhí)行。質(zhì)量管理人員根據(jù)公司要求下達(dá)基本的產(chǎn)量要求和峰值要求，并將這些要求通報(bào)到各個(gè)相關(guān)機(jī)組。每次取樣后，由車間主任將取樣結(jié)果反饋給取樣人員，并提出修正意見，或者與質(zhì)量管理人員一起解決。 、廢塊分：數(shù)據(jù)來源是車間主任進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的月度累計(jì)數(shù)量，用這個(gè)數(shù)據(jù)套入10-0.1a公式，得出廢塊部分得分。不論何種原因造成的廢塊，都計(jì)在當(dāng)班人廢塊數(shù)量之中。 、次品率得分：數(shù)據(jù)來源是車間主任記錄的本月個(gè)人次品部分占有率，根據(jù)這個(gè)數(shù)值的大小，所有合成工進(jìn)行一起排名次，用個(gè)人所占的名次數(shù)b

5、套入10-0.2(b-1）公式，得出次品率得分。次品就是達(dá)不到基本產(chǎn)質(zhì)量要求的合成塊，無論何種原因造成的次品塊，都記在當(dāng)班人的次品數(shù)量之中。 、噴塊率得分：數(shù)據(jù)來源是車間主任記錄的本月個(gè)人噴塊數(shù)量占有率，根據(jù)這個(gè)數(shù)值的大小，所有合成工進(jìn)行一起排名次，用個(gè)人所占的名次數(shù)c套入10-0.2(c-1)公式，得出噴塊率得分。但是一旦發(fā)現(xiàn)一次性噴塊2塊以上的，當(dāng)月排名即為最后一名。對(duì)于不要求噴吹的產(chǎn)品，c=1。 舉例說明：合成工甲，本月上班28天，取樣得分65分；廢塊15塊，那么廢塊得分就是10-0.115=8.5分；次品率排名名次為第10名，那么次品率部分得分就是10-0.2(10-1)=8.2分；噴

6、塊率排名名次為第13名，那么噴塊部分得分就是10-0.2(13-1)=7.6分，他的總分?jǐn)?shù)就是65+8.5+8.2+7.6=89.3分；將這個(gè)分?jǐn)?shù)套入質(zhì)量工資計(jì)算公式中400*89.3/100=357.2元。3、加班補(bǔ)助辦法 以下兩種情況均視為加班A、 本月上滿28天以后又繼續(xù)上班的；B、 當(dāng)天上滿8個(gè)小時(shí)以后又繼續(xù)上班的。 加班要聽從主管領(lǐng)導(dǎo)安排，自行安排加班的視為無效。對(duì)于加班的人員補(bǔ)助辦法如下：1、 加班合成的合成塊數(shù)量計(jì)入本月實(shí)際合成塊數(shù)量，若產(chǎn)品品種不同則分開計(jì)算。2、 除將加班合成產(chǎn)品納入本月整體考核外，每臺(tái)機(jī)每多上一個(gè)小時(shí)補(bǔ)助1元。4、獎(jiǎng)金實(shí)施辦法 我公司暫行獎(jiǎng)金項(xiàng)目有兩個(gè)：全勤

7、獎(jiǎng)和零錘耗獎(jiǎng)取消劃錘獎(jiǎng)金。A、 全勤獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金為30元。全勤獎(jiǎng)必須滿足以下幾個(gè)條件： 、本月上滿28天班 、本月至少上28個(gè)班 、本月沒有礦工、遲到、早退、請(qǐng)假等情況B、 零錘耗獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金最高為50元。零錘耗獎(jiǎng)的條件及計(jì)算方法：條件：本月上班期間內(nèi)，合成常規(guī)生產(chǎn)性材料沒有裂錘的計(jì)算方法：上班班次28個(gè)，獎(jiǎng)金為50/28*實(shí)際上班天數(shù)。 上班班次28個(gè)，獎(jiǎng)金為50元。說明：合成常規(guī)生產(chǎn)性材料期間無論何種原因造成錘耗的都視為合成工裂錘。在合成非常規(guī)性生產(chǎn)材料時(shí)發(fā)生的錘耗不視為合成工錘耗，但是如果在試驗(yàn)主管人員交待清楚注意事項(xiàng)后還是沒有控制到，并引起錘耗或者事故的，仍由合成工本人承擔(dān)責(zé)任，按照生產(chǎn)管理制

8、度進(jìn)行處罰。鑒于試驗(yàn)材料存在風(fēng)險(xiǎn)，予以適當(dāng)補(bǔ)貼。5、試驗(yàn)材料補(bǔ)貼辦法 在合成試驗(yàn)型材料時(shí)，合成工合成的試驗(yàn)產(chǎn)品數(shù)量不計(jì)入月度總體考核范圍，試驗(yàn)產(chǎn)品單獨(dú)存放。同時(shí)，按照試驗(yàn)機(jī)臺(tái)在合成常規(guī)性生產(chǎn)材料時(shí)合成的數(shù)量產(chǎn)生一個(gè)虛擬當(dāng)班產(chǎn)量，將這個(gè)產(chǎn)量納入月度總體考核范圍。并且每個(gè)班另外補(bǔ)貼8元錢。當(dāng)試驗(yàn)型材料轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)型材料時(shí)，則按照正常的工資考核制度考核。6、停機(jī)補(bǔ)助辦法 由于種種原因造成停機(jī)的，公司考慮予以補(bǔ)助，一臺(tái)機(jī)停機(jī)一個(gè)小時(shí)補(bǔ)助1元。得到停機(jī)補(bǔ)助有以下條件的限制：、 正常校錘和短期（1小時(shí)以內(nèi)）的維修行為不予補(bǔ)助、 在停機(jī)期間，合成工本人調(diào)到其他機(jī)臺(tái)工作的不予補(bǔ)助、 停機(jī)時(shí)間由維修主管審定并簽字方能生效。車間主任從維修部得到數(shù)據(jù)和憑證，并進(jìn)行記錄，作為發(fā)放補(bǔ)助的依據(jù)、 休息和請(qǐng)假期間內(nèi)不予發(fā)放停機(jī)補(bǔ)助7、試用期間的合成工同樣按照以上辦法