流域離退休管理隊(duì)伍建設(shè)的思考及對策

1、-來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供學(xué)習(xí)參考流域離退休管理隊(duì)伍建設(shè)的思考及對策流域離退休管理隊(duì)伍建設(shè)的思考及對策 流域離退休管理隊(duì)伍建設(shè)的思考及對策 離退休管理隊(duì)伍作為使離退休管理工作發(fā)展提高所需的第一人力資源，在 數(shù)量上與其它物質(zhì)資源一樣具有有限性，在管理上要求越來越高。近年來，我局離退休干部和職工不斷增多，學(xué)習(xí)、工作、生活經(jīng)常碰到新的 難題，現(xiàn)有的離退休管理隊(duì)伍由于種種原因， 已經(jīng)不太適應(yīng)新的發(fā)展時(shí)期的工作 需要。因此，只有堅(jiān)持大力度、大投入、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的原則，把離退休管理 隊(duì)伍建設(shè)作為離退休管理工作中可持續(xù)性發(fā)展的重要任務(wù)來抓，造就一支政治堅(jiān) 定、作風(fēng)樸實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)明、工作熱心的新型離退休管理隊(duì)伍，才

2、能保證工作不斷 線、資源不枯竭，才能形成千帆進(jìn)發(fā)、百舸爭流的欣欣向榮局面。否則，我們的 工作將成為無源之水， 無本之木，失去前進(jìn)的動(dòng)力，對不起曾經(jīng)為社會主義建設(shè) 和漢江堤防事業(yè)做出不可磨滅貢獻(xiàn)的離退休老干部。一、離退休管理隊(duì)伍現(xiàn)狀（一）離退休老干部管理工作成就了離退休管理隊(duì)伍本身1、從工作性質(zhì)看：離退休老干部在黨的事業(yè)中的地位和作用決定了離 退休老干部管理工作的重要性。 做好離退休老干部管理工作， 是保證黨的事業(yè)興 旺發(fā)達(dá)、代代相傳，實(shí)現(xiàn)國家長治久安、社會穩(wěn)定發(fā)展的重要條件。離退休老干 部管理工作的這種特殊屬性對離退休管理隊(duì)伍提出了“站在黨的角度上想問題， 站在老干部的角度上干工作”的原則要求

3、，從而保證了隊(duì)伍自身政治上的成熟。2、從工作對象上看：是年逾花甲的老人，是資深望重的老前輩，是水 利建設(shè)事業(yè)的有功之臣， 是一生默默無聞的堤防戰(zhàn)線上的老戰(zhàn)士。 他們有從事水 利建設(shè)、堤防管理工作的豐富經(jīng)驗(yàn)， 有在長年工作中形成的優(yōu)良品質(zhì)、 道德風(fēng)范、 敬業(yè)精神。 對黨和人民的水利事業(yè)充滿無限忠誠。 離退休管理人員開展工作的過 程，也是向老同志請教和學(xué)習(xí)的過程， 這種優(yōu)勢無形地促進(jìn)了隊(duì)伍自身素質(zhì)的全 面提高。3、從工作條件看：離退休管理工作部門和其它部門比起來，一無權(quán)，二無錢；累身子，少票子。但困難中蘊(yùn)含著機(jī)遇，在服務(wù)中飽含著真情。離退休 管理工作的艱難和困苦恰恰催生了我們的隊(duì)伍迎難而上， 堅(jiān)忍

4、不拔， 克難制勝的 可貴素質(zhì)。4、從工作位置上看：離退休管理工作人員處在“當(dāng)參謀、會協(xié)調(diào)、搞 服務(wù)”的三維坐標(biāo)中， 隨著工作范圍的逐步擴(kuò)展和工作程度的日益深化，為離退 休管理工作挑擔(dān)子、闖路子，有“位”更有“為”搭建大舞臺是社會的需要。5、從工作內(nèi)容上看：離退休管理工作政策性強(qiáng)、服務(wù)協(xié)調(diào)多、特別是 我們局面廣、線長。這種特點(diǎn)促使離退休管理人員成為既能服務(wù)熱情到位，又能 組織活動(dòng)開展；既能協(xié)調(diào)溝通，又能獨(dú)立運(yùn)作的多面手， 更多地具備了迎接挑戰(zhàn)， 把握機(jī)會的基礎(chǔ)條件。6、從工作成效上看：正是在離退休管理工作崗位上的不斷錘煉，使隊(duì) 伍健康成長，練就了一身過硬的本領(lǐng)。多年來，許多離退休管理人員，不圖名

5、、 不圖利，勤勤懇懇，任勞任怨，以深厚的感情，滿腔熱情地為老同志-來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供學(xué)習(xí)參考服務(wù)，創(chuàng)造 了光榮崗位上的一流工作，樹立了應(yīng)有的形象。（二）存在的問題和不足1、雖然重視離退休管理工作已成各級領(lǐng)導(dǎo)的共識，但在落實(shí)具體工作 中，個(gè)別單位對離退休管理工作的支持和對工作人員的關(guān)心上， 仍存在著“談時(shí) 重要，做時(shí)次要，忙時(shí)不要”的現(xiàn)象，使工作人員的積極性易受到挫傷。2、工作人員學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，過分偏重于事務(wù)型、工作憑經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致了 工作方法陳舊，工作視野狹窄，工作效果不顯著。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，進(jìn)一步搞 好老干部工作的適應(yīng)性、 主動(dòng)性和有效性也隨之減弱， 致使一些促進(jìn)工作和自身 發(fā)展的機(jī)遇失之交臂

6、、擦肩而過。3、本著離退休管理工作人員的自身發(fā)展問題得不到應(yīng)有的關(guān)注，成為 “真空地帶”， 從而弱化了離退休管理工作崗位的吸引力。 不僅制約著工作人員 本身的進(jìn)步，也阻礙著離退休管理工作的新發(fā)展。4、隨著社會的改革與進(jìn)步，離退休老干部在政治、生活、文化等方面 的需求也顯多元化、新標(biāo)準(zhǔn)、多層化的趨勢，這必然要求工作人員去多渠道、多 視角的為他們提供多種形式的服務(wù)。 面對這些新變化、 新要求， 我們隊(duì)伍當(dāng)中仍 存在著一定程度的滯后性。二、離退休管理隊(duì)伍建設(shè)的對策及建議（一）抓學(xué)習(xí)，促思想，強(qiáng)意識 高素質(zhì)具有豐富的內(nèi)涵， 包括政治上的高標(biāo)準(zhǔn)， 思想上的高境界， 服務(wù) 上的高水平，管理上的高要求，工作

7、上的高效率。無疑，政治思想是高素質(zhì)的基 礎(chǔ)和前提。 在深化體制改革的過程中， 離退休管理工作人員如何經(jīng)受住考驗(yàn)、 交 上合格的答卷， 其關(guān)鍵就是要堅(jiān)決執(zhí)行黨的離退休老干部政策， 牢固樹立全心全 意為離退休老干部服務(wù)的意識，真正把隊(duì)伍的思想建設(shè)落到實(shí)處。具體講來：其 流域離退休管理隊(duì)伍建設(shè)的思考及對策第2頁 一要講政治，注重堅(jiān)持正確的政治方向、政治立場，增強(qiáng)政治敏感性，以離退休 老干部滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意作為離退休管理工作講政治的具體體現(xiàn)， 善于從政治的高 度看待離退休管理工作， 處理離退休管理工作中的問題， 充分體現(xiàn)離退休管理工 作的政治屬性。不斷提高隊(duì)伍的政治素養(yǎng)，能夠運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、

8、方法，分析和解決離退休管理工作中的有關(guān)問題。其二要注重學(xué)習(xí)，廣學(xué)博識，學(xué)理論、學(xué)知識、學(xué)歷史。要堅(jiān)持用三個(gè) 代表重要思想武裝隊(duì)伍的頭腦，要熟悉老干部為黨和人民建功立業(yè)的光榮歷史， 掌握黨的有關(guān)離退休老干部工作的方針、政策，不斷用新的認(rèn)識豐富自己。其三要講黨性、顧大局，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍自身的道德修養(yǎng)。 堅(jiān)持立足本崗、 埋頭苦干、扎實(shí)工作、無私奉獻(xiàn)，要有“化作紅泥更護(hù)花”的精神，不斷增強(qiáng)為 黨的事業(yè)， 為離退休管理工作做貢獻(xiàn)的緊迫感、 使命感和敬業(yè)愛崗意識。 大力提 倡在離退休管理工作中說實(shí)話、 辦實(shí)事，切實(shí)維護(hù)老干部的權(quán)益， 以深厚的感情， 真心實(shí)意地為離退休老干部做好服務(wù)工作。（二）立標(biāo)準(zhǔn)，樹形象

9、，強(qiáng)能力 立標(biāo)準(zhǔn)，具體講就是要讓離退休管理工作人員清楚應(yīng)做的工作、 達(dá)到的 標(biāo)準(zhǔn)和如何實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)， 使我們的工作得到各級領(lǐng)導(dǎo)、 廣大離退休老干部的肯 定與歡迎。 所謂樹形象是要把隊(duì)伍的內(nèi)在素質(zhì)和精神有形化， 樹立離退休管理工 作者應(yīng)有的形象。 強(qiáng)能力就是要鞏固提高隊(duì)伍適應(yīng)形勢發(fā)展、 高水平完成各項(xiàng)任 務(wù)的功夫。今后，-來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供學(xué)習(xí)參考離退休管理工作隊(duì)伍要重點(diǎn)做好以下一些工作。1、進(jìn)一步加強(qiáng)離退休管理隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要性和必 要性，提出了政治上堅(jiān)定、理論上扎實(shí)、作風(fēng)上優(yōu)良、紀(jì)律上嚴(yán)明、業(yè)務(wù)上精通 等五個(gè)方面隊(duì)伍建設(shè)的具體目標(biāo)和任務(wù)，為隊(duì)伍建設(shè)制定長遠(yuǎn)規(guī)劃。2、明確建設(shè)高

10、素質(zhì)隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)。即：（1）讓離退休老干部滿意。 在工作上要體現(xiàn)“三實(shí)”、 “三個(gè)精神”、 “四熱情”（感情真實(shí)、作風(fēng)樸實(shí)、工作扎實(shí)；敬業(yè)愛崗精神、無私奉獻(xiàn)精神、 開拓進(jìn)取精神；接待熱情、談話熱情、辦事熱情、服務(wù)熱情） 。（2）讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。要做到具備兩個(gè)能力， 發(fā)揮兩個(gè)作用，達(dá)到“三個(gè)”、 “四及時(shí)”、“五熟悉”（較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和一定的語言、文字能力；領(lǐng)導(dǎo)的參 謀助手作用、單位與離退休老干部間的橋梁紐帶作用；工作有計(jì)劃、有安排、有 總結(jié)；工作及時(shí)匯報(bào)、問題及時(shí)研究、政策及時(shí)落實(shí)、信息及時(shí)反饋；熟悉離退 休管理工作政策、 熟悉離退休老干部思想動(dòng)態(tài)、 熟悉離退休老干部家庭狀況、 熟 悉離退休老干部身

11、體狀況、熟悉離退休老干部愛好專長） 。（三）建機(jī)制，激活力，重提高 長效工作機(jī)制是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要手段， 是使隊(duì)伍內(nèi)在素質(zhì)轉(zhuǎn)化表現(xiàn) 為工作促動(dòng)力并得以保持的重要因素。因此， 必須依靠一整套體系完整、 結(jié)構(gòu)嚴(yán) 謹(jǐn)、標(biāo)準(zhǔn)明確、操作易行的機(jī)制，保證和促進(jìn)老干部工作隊(duì)伍活力的激發(fā)。使隊(duì) 伍建設(shè)從一個(gè)抽象的概念轉(zhuǎn)換成一種具體的客觀實(shí)踐， 以有形的量的積累實(shí)現(xiàn)無 形的質(zhì)的飛躍，離退休管理工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)才能得以順利實(shí)施。同時(shí)，針對我們局人多、面廣、線長的特點(diǎn)，開拓和重視離退休管理隊(duì) 伍的培養(yǎng)發(fā)展體系。 本著育人、 用人一體化原則， 把離退休管理隊(duì)伍整體的培養(yǎng) 目標(biāo)、措施與隊(duì)伍個(gè)體的發(fā)展方向有機(jī)銜接起來

12、，依照“缺什么、補(bǔ)什么；需什 么，學(xué)什么”的原則，采取切實(shí)有效措施，加大隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，有力地促進(jìn)了 隊(duì)伍思想認(rèn)識水平和理論分析能力的提高。（四）搞研究、聚合力，促發(fā)展 調(diào)查研究是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)， 也是促進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變的重要措施， 堅(jiān) 持用調(diào)研和理性思考來指導(dǎo)離退休管理工作以及隊(duì)伍建設(shè)，遵循“認(rèn)識實(shí)踐， 再認(rèn)識再實(shí)踐”的規(guī)律， 為隊(duì)伍建設(shè)提供理論先導(dǎo)、 智力支持和決策依托， 是 隊(duì)伍建設(shè)的基石。 幾年來我們憑借全面廣泛、 深入細(xì)致的調(diào)研基礎(chǔ)， 力促調(diào)研成 果的轉(zhuǎn)化，組織開展調(diào)研活動(dòng)，寫出有參考價(jià)值的調(diào)研文章。此外，我們還應(yīng)當(dāng)在調(diào)研的基礎(chǔ)上， 著重分析研究哪些外部條件能夠促 進(jìn)著隊(duì)伍的發(fā)展壯大， 主動(dòng)匯集各方面的有利因素， 聚焦各方面的合力， 共同促 進(jìn)和加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展，走出一條調(diào)研轉(zhuǎn)化、決策實(shí)踐、匯聚合力、促進(jìn)發(fā) 展、整體聯(lián)動(dòng)的隊(duì)伍建設(shè)之路?？傊?， 我們認(rèn)為建設(shè)一支高素質(zhì)的離退休管理隊(duì)伍既是形勢發(fā)展的客觀要求， 更