建設(shè)工程監(jiān)理概論

1、建設(shè)工程監(jiān)理概論課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料編寫：康志華適用專業(yè)：土木工程管理適用層次：專升本院學(xué)育絡(luò)學(xué)網(wǎng)教大川四二00三年十月第一部分課程的學(xué)習(xí)目的及總體要求一、課程的學(xué)習(xí)目的課程的總體要求二、第二部分課程學(xué)習(xí)的基木要求及重點難點內(nèi)容分析第一章建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)法規(guī)制度本章學(xué)習(xí)要求（1）應(yīng)熟悉的內(nèi)容：建設(shè)工程監(jiān)理制的由來：建設(shè)工程法伴法規(guī)體系：建設(shè)匸程監(jiān)理的發(fā)展趨勢； 工程建設(shè)監(jiān)理與政府質(zhì)量監(jiān)替的區(qū)別。熟悉：建設(shè)工程監(jiān)理的基本理論：建設(shè)工程管理制度。掌握：建設(shè)工程監(jiān)理的概念、性質(zhì)和作用：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；施工旁站監(jiān)理辦法。4、本章作業(yè)2、本章重點難點分析3、本章典型例題分析監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè) 第二

2、章1、本章學(xué)習(xí)妥求（1）應(yīng)熟悉的內(nèi)容：監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點：工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式：工程監(jiān)理企業(yè)規(guī)章制度。（2）應(yīng)掌握的內(nèi)容：監(jiān)理工程師的職業(yè)道德；監(jiān)理工程師的法律地位和法律貴任；監(jiān)理工程師注冊制度: 工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理制度：工程監(jiān)理費的構(gòu)成。（3）應(yīng)熟練掌握的內(nèi)容：監(jiān)理工程師的概念和素質(zhì)；工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動基本準(zhǔn)則。2、本章重點難點分析3、本章典型例題分析*遵守（準(zhǔn)則，是監(jiān)理工程師注冊的重要條件。A. 監(jiān)埋工程師職業(yè)道德B.公正、獨立、自主C.守法、誠信、公正、科學(xué)D.嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)答案：A解題要點：根據(jù)建設(shè)部關(guān)于監(jiān)理工程師注冊條件的規(guī)定，遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德是監(jiān)理 工程師注冊的主

3、要條件。公正、獨立、自主是監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作的重要原 則。守法、誠信、公正、科學(xué)是監(jiān)理工作準(zhǔn)則，也是監(jiān)理工程師職業(yè)道德之， 但是它不能代衣監(jiān)理工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則的全部。而嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)是建 設(shè)監(jiān)理實施的原則之一。4、本章作業(yè)第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制1、本章學(xué)習(xí)要求）應(yīng)熟悉的內(nèi)容：1 （.目標(biāo)的分解：設(shè)計和施工階段的特點。（2）應(yīng)掌握的內(nèi)容：控制程序及其基本環(huán)節(jié)：目標(biāo)控制的前提工作：目標(biāo)的確定；目標(biāo)控制的任務(wù)和措施。（3）應(yīng)熟練掌握的內(nèi)容：控制類型：建設(shè)匸程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的含義：主動控制與彼動控制的概念；三大目 標(biāo)之間的關(guān)系。2、本章重點難點分析3、本章典型例題分析）。下列各項工作中，

4、屬于監(jiān)理工程師對“投入”的控制工作是（*A.必要時下達(dá)停工令B.對施工工藝過程進(jìn)行控制C.審查施工單位捉交的施工方案D做好工程驗收匸作答案:C解題要點：監(jiān)理工程師所進(jìn)行的對“投入”的控制，除了對材料、設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù) 量、時間等進(jìn)行控制之外，還包括對方法等其他投入品的控制，審査施匸單位提交的施工方案就是其中的重要內(nèi)容之*與設(shè)計階段相比，（）應(yīng)列為施匸階段監(jiān)理目標(biāo)控制的重點工作。A.制定建設(shè)工程目標(biāo)規(guī)劃B.新增工程費用控制C.提高建設(shè)匸程的使用性D.嚴(yán)格控制工程變更E.工程實體質(zhì)量控制答案：BDE解題要點：應(yīng)根據(jù)設(shè)計階段和施工階段的特點來確定施匸階段監(jiān)理目標(biāo)控制的重點工作。 制定目標(biāo)規(guī)劃、捉

5、高建設(shè)工程的適用性都是設(shè)計階段監(jiān)理的重點工作，而新增 工程費用控制、嚴(yán)格控制工程變更、工程實體質(zhì)量控制則是施工階段監(jiān)理的重 點工作。因為它們復(fù)合施工階段的特點：以控制活動為主（計劃活動主要是修 改、調(diào)整、完善計劃）、工程變更多（含新增工程）、形成工程實體等。4、本章作業(yè)第四章建設(shè)工程風(fēng)險管理1、本章學(xué)習(xí)要求：（1）應(yīng)熟悉的內(nèi)容：風(fēng)險的定義：風(fēng)險的分類；風(fēng)險概率的衡量。（2）應(yīng)掌握的內(nèi)容：風(fēng)險識別的特點和原則：風(fēng)險識別的過程；風(fēng)險評價的作用；風(fēng)險回避：風(fēng)險自留； 風(fēng)險對策。（3）應(yīng)熟練掌握的內(nèi)容：建設(shè)工程風(fēng)險與風(fēng)險管理概念：建設(shè)匸程風(fēng)險的分解：風(fēng)險識別的方法：風(fēng)險損失的衡量：風(fēng)險評價：損失控制；

6、風(fēng)險轉(zhuǎn)移。2、本章重點難點分析3、本章典型例題分析4、本章作業(yè)建設(shè)工程監(jiān)理的組織第五章1、本章學(xué)習(xí)要求：）應(yīng)熟悉的內(nèi)容：組織和組織結(jié)構(gòu)：組織設(shè)計：項目總承包管理模式；組織協(xié)調(diào)概念、1 （. 原則、范圍及層次。（2）應(yīng)掌握的內(nèi)容：組織機(jī)構(gòu)活動基本原理：平行承發(fā)包模式：設(shè)計或施工總分包模式：項目總承包模式：組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容：組織協(xié)調(diào)的方法。（3）應(yīng)熟練掌握的內(nèi)容：監(jiān)理模式；監(jiān)理實施程序；監(jiān)理實施原則；建立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟；項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的 組織形式、人員配備及職責(zé)分工。2、本章重點難點分析3、本章典型例題分析4、本章作業(yè)第六章建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃1、本章學(xué)習(xí)要求：（1）應(yīng)熟悉的內(nèi)容：監(jiān)理規(guī)劃編寫的依

7、據(jù)。（2）應(yīng)掌握的內(nèi)容：監(jiān)理工作文件的構(gòu)成：監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則三者的區(qū)別和關(guān)系：監(jiān)理規(guī)劃的審核。（3）應(yīng)熟練掌握的內(nèi)容：監(jiān)理規(guī)劃的作用：監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求：監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容。2、本章重點難點分析3、本章典型例題分析*監(jiān)理實施細(xì)則是在（）編制的。B. 監(jiān)理招標(biāo)過程中簽訂監(jiān)理合同前A.C. 監(jiān)理規(guī)劃編制后D.正式開展監(jiān)理潔動前E.開展監(jiān)理工作過程中答案：CD解題要點：監(jiān)理實施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃基礎(chǔ)上，由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理丄程師結(jié)合本 專業(yè)（或（項目）的具體監(jiān)理工作編制的。監(jiān)理實施細(xì)則是具體指導(dǎo)監(jiān)理人員開展監(jiān)理實 務(wù)作業(yè)的文件，因此，它必須在正式開展監(jiān)理工作之前編制完成。4、本章作業(yè)第七章國外工程師項目管理相關(guān)情況介紹1、本章學(xué)習(xí)要求：（1