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文檔簡介

1、提高職工整體素質鋼絲繩廠工會工作報告提高職工整體素質鋼絲繩廠工會工作報告鋼絲繩廠工會和廣大工會干部在廠黨總支委員會、上級 工會正確領導和廠行政的大力支持下,認真學習貫徹落實集 團公司、多經總公司工會工作要求,緊緊圍繞我廠生產、經 營的發(fā)展大局,突出工會維護的基本職責,在民主管理、生 產勞保、生活保障、宣傳教育的隊伍建設等方面做了大量的 工作,取得了較好的成績.下面是小編收集整理的提高廣大 職工整體素質鋼絲繩廠工會工作報告,歡迎大家閱讀。各位代表、同志們:XX鋼絲繩廠三屆五次職工、工會會員代表大會在此隆重 召開。現(xiàn)在,我代表第三屆職工工會代表大會委員會,向大 會作工會工作報告,請予以審議。一、2

2、0xx年工會工作20xx年,鋼絲繩廠工會和廣大工會干部在廠黨總支委員 會、上級工會正確領導和廠行政的大力支持下,認真學習貫 徹落實集團公司、多經總公司工會工作要求,緊緊圍繞我廠 生產、經營的發(fā)展大局,突出工會維護的基本職責,在民主 管理、生產勞保、生活保障、宣傳教育的隊伍建設等方面做 了大量的工作,取得了較好的成績,依靠廣大職工、會員, 推動了工會各項工作全面健康發(fā)展,不斷為鋼絲繩廠生產經 營發(fā)展和穩(wěn)定做出了積極的貢獻。以職代會為基本形式的民主管理活動效果顯著。職代會在確立企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產經營實踐中發(fā)揮了 重要作用。為進一步落實職工代表在企業(yè)管理中的知情權、 參與權和監(jiān)督權,鋼絲繩廠一直把職

3、工代表大會與工作會議 同時召開,把行政工作報告、提案工作報告等作為重要議案, 讓職工代表進行審議,廣大職工代表集思廣益,進言獻策, 充分行使職權,在確立企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產經營、團結動員 和宣傳廣大職工實現(xiàn)民主科學決策方面發(fā)揮了積極作用。20xx年度征集議案30件,提出意見40條,被采納32 條,落實32條,工會委員會審議通過,廠重大技改項目等, 多形式,多層次的民主管理活動,建立起形勢和任務要求相 適應的各項民主管理制度,民主接待日共接待職工100多人 次,反映18個具體問題,16個得到解決和落實,加強了廠 務公開的實施,在公開的內容、形式、程序等方面實現(xiàn)規(guī)范 運作探索,并向更深層次推進。對職

4、工關心的熱點問題如: 考勤、職工收入、勞保、物資采購、浴池承包等內容進行公 開,公開內容不斷充實,渠道不斷拓寬,時效性和真實性明 顯提高,維護了職工群眾的利益,保護和調動職工在生產和 經營中的積極性。實施送溫暖工程,積極為廣大職工做好事,辦實事,解 難事。送溫暖工程扎實有效地推進。建立幫扶困難職工的長效 機制,推動送溫暖活動朝著經?;⒅贫然?、社會化發(fā)展, 為當好困難職工群體的第一知情人廠工會深入基層,調查摸 底,建立了特困職工檔案,掌握好特困職工參與情況,為扶 貧解困和低保救助工作提供了可行依據。春節(jié)、中秋節(jié)期間, 廠領導慰問80戶困難職工家庭送去4000元慰問金,并對10 名因患疾病和災難

5、而導致生活困難的職工家庭進行重點幫 扶。堅持開展育才關懷活動,春夏兩季共為18名考取大、 中專院校的困難職工子女提供資助8800元助學金,包括職 工子弟學校的慰問(工程處學校),為困難職工脫貧做了許多 具體有效的工作,體現(xiàn)了組織的關懷和溫暖。同時,在資金十分緊張的形勢下,廠黨政工十分關注在 崗職工的生活,特別是夏季為在崗職工發(fā)放風油精、茶葉、 白糖等防暑降溫品,還在高溫期間為一線工人送雪糕、西瓜、 礦泉水,既預防職工中暑,又保證了職工的作業(yè)安全,受到 一線職工的好評。積極為職工辦好事,辦實事。5月份,為 響應xx市爭創(chuàng)全國文明單位活動,在廠黨政的支持下,工 會組織人員對家屬區(qū)環(huán)境進行了整治,對

6、部分道路進行了重 新鋪設,對大面積衛(wèi)生死角進行清楚、治理,鋪上水泥地面, 對下水道、廁所進行維修、清理,并對家屬區(qū)內草坪、花壇 進行維修、整治,換上四季常青的松柏,大大地改善了家屬 區(qū)的環(huán)境,為職工創(chuàng)造了較好的生活居住場所。關心職工身體健康,認真細致地安排職工療養(yǎng)等工作, 今年通過調查摸底,經逐級討論,工會委員會研究,廠部決 定,專選2名一線職工到外地療養(yǎng)觀光。同時為關心女職工 的身體健康,對廠女職工進行了健康體檢并對有疾病的女職 工進行跟蹤治療,減輕職工疾病和各種疾病的傳播,維護 了女職工合法權益和特殊利益。履行宣傳教育職能,為企業(yè)發(fā)展提供了堅強的思想保證。廠工會發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過長效的形式

7、和手段認真組織 廣大職工開展創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工充分發(fā)揮各 種文化宣傳陣地的作用,組織和引導廣大職工學政治、學文 化、學科學、學技術,多層次、多渠道地為廣大職工學習提 供機會和創(chuàng)造條件。隊伍建設工作深入開展,以六五五創(chuàng)建活動為主線的隊 建工作,逐步實現(xiàn)了經?;⒅贫然鸵?guī)范化,促進車間和 班組建設,成為企業(yè)基層管理的一個重要組成部分,為實現(xiàn) 鋼絲繩廠跨越式發(fā)展提供堅實的隊伍保證。職工文體活動多姿多彩。鋼絲繩廠工會立足車間,面向 職工,組織開展各類活動,節(jié)日期間組織了拔河、乒乓球、 籃球賽、象棋等活動。九月份以來,對全廠各類文體藝術人 員進行摸底,并對其建立檔案,為豐富職工生活,特別是

8、春 節(jié)各項活動打下了基礎,進一步陶冶職工情操,振奮職工精 神,宏揚工人階級先進性和時代主旋律,推動群眾性的主體 活動廣泛開展。建家活動積極推進,為了保持建家活動持續(xù)健康發(fā)展, 根據集團公司工會,多經公司有關指示要求,結合建設職工 之家檢查考核標準制定本廠建設小家計劃。把建家活動重點 放在車間、班組,明確小家建設的內容,逐步加大投入,為 職工小家添置設施,使職工小家生機和活力進一步增強,強 化民主管理,暢通小家渠道,抓住了小家建設的重點,提髙 建小家工作的質量,夯實建家工作的基礎。代表同志們,過去的一年里,是工會工作的基礎工作年, 也是工會工作勇于實踐,夯實基礎,加強自身建設,不斷完 善制度,為

9、今年工會工作整體推進,全面發(fā)展做好準備的一 年?;仡欉^去的一年工作,我們深深體會到如果工會工作有 成績和進步的話,也是廠黨總支、上級工會正確領導和行政 大力支持的結果,是各級工會干部、工會積極分子共同努力、 辛勤工作的具體體現(xiàn)。凝聚著方方面面的關心和支持,在這 里,我代表廠工會第三屆委員會向關心支持工會工作的黨政 領導、各部門同志表示誠摯的感謝!各位代表、同志們:回顧過去一年來的工會工作,我們 的工作存在一定差距和不足,主要表現(xiàn)在:對新形勢下職工 和工會出現(xiàn)的新情況、新問題調研不夠,工會工作的創(chuàng)新力 度與當前鋼絲繩廠發(fā)展的形勢還不相適應,工會的維護工作 還不夠到位,民主管理、廠務公開流于形式,

10、難以深化,工 會組織結構不健全,基礎工作還相當薄弱,工會干部的自身 建設有待進一步加強,等等這些問題,我們在今后的工作中 將認真研究,加以逐步解決。努力把工會工作提高到一個新 的水平。二、20xx年工會工作指導思想和主要任務當前,面對集團公司大投入、大發(fā)展的形勢,局內煤與 非煤企業(yè)面臨的問題,利益格局將發(fā)生新的變化,勞動關系 將更加復雜,優(yōu)勝劣汰競爭更加激烈,20xx年是鋼絲繩廠實 施跨越式發(fā)展的關鍵一年,廠工會將面對新的形勢和任務, 必須認真分析,準確定位,以其卓有成效的工作推動鋼絲繩 廠健康協(xié)調發(fā)展。20xx年xx鋼絲繩廠工會工作的指導思想是:認真貫徹 落實集團公司、多經總公司工會工作指導

11、精神,緊緊圍繞XX 鋼絲繩廠二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展時機,認真履行維護基本職能,積 極推進工會工作創(chuàng)新,不斷改進工作方式、方法,提髙工會 活動的質量和效果,進一步調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性, 為實現(xiàn)XX鋼絲繩廠跨越式發(fā)展目標而努力。20xx年工會工作的基本思路是:圍繞一個中心,提高三 個能力:創(chuàng)新能力、維權能力、服務能力;突出五項重點工 作,即加大廠務公開力度,提升經濟技術創(chuàng)新能力,實施送 溫暖工程,提髙職工隊伍素質,強化工會自身建設。(一)圍繞中心服務大局,在實現(xiàn)鋼絲繩廠二次創(chuàng)業(yè)中充 分發(fā)揮作用圍繞10000噸產量,5600萬元收入,穩(wěn)產達標,全廠職 工前途和命運的必然選擇,自覺投入新的生產環(huán)境,上

12、標準 崗干標準活是廣大職工光榮而神圣的使命。目前,我們面臨 著許多矛盾和問題,都必然通過建設和發(fā)展來解決,把廣大 職工最大限度的團結組織起來,聚精會神搞建設,一心一意 謀發(fā)展,是當前工會工作重要而又緊張的任務,各車間工會 要主動適應新形勢,新任務的要求,采取各種有效的形勢, 把廣大職工的思想統(tǒng)一起來,力量凝聚起來,活力激發(fā)出來, 在推進鋼絲繩廠經濟發(fā)展中,發(fā)揮工人階級主力軍作用。大力開展多種形勢的職工經濟技術創(chuàng)新活動。車間工會 要緊緊圍繞20xx年度廠工作思路和奮斗目標,大力實施職 工經濟技術創(chuàng)新工程,不斷拓展領域,豐富內容,創(chuàng)新形式, 完善激勵機制,使之真正取得實效。20XX年要實施金點子工

13、 程,動員廣大職工獻計獻策,征集合理化建議。要緊密配合 有關部門,在車間和班組中廣泛開展崗位練兵、技術比武、 技術培訓和拜師學藝活動,努力改變技術工人缺乏的狀況。 認真做好評先評優(yōu)工作,要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進模范人物, 充分發(fā)揮先進人物的示范和引領作用,以先進思想、高尚情 操和動人事跡影響和激勵廣大職工,在鋼絲繩廠掀起一個學 習新知識、掌握新技能、爭做新貢獻的熱潮。要通過形式多 樣。卓有成效的職工經濟技術創(chuàng)新活動,把廣大職工的聰明 才智凝聚到鋼絲繩廠的發(fā)展目標上來。進一步做好職工安全勞動保護工作。車間工會要緊密結 合廠安全質量標準化創(chuàng)建工作,發(fā)揮工會優(yōu)勢,組織開展安 全生產和勞動保護,法律法規(guī)知

14、識競賽,優(yōu)秀群監(jiān)網員評比 活動,加大安全教育力度,形成人人關注安全、關注生命的 良好氛圍。建立安全聯(lián)系點,組織職工代表安全視察,發(fā)揮 群監(jiān)組織作用,群防群治,查堵安全漏洞,牢固筑起安全生 產的防線。要把勞動保護工作作為履行維護職責的重要內容, 加大工會對職工勞動保護工作的監(jiān)督檢查力度,推動勞動安 全法律法規(guī)的貫徹落實,為職工創(chuàng)造良好的生產工作環(huán)境, 切實保障好廣大職工的生命與健康。(二)大力實施廠務公開制度,積極拓寬民主管理,民主 監(jiān)督渠道。面對新的形勢和任務,我們要進一步做好廠務公開工作, 實行廠務公開是推進企業(yè)政治文明建設的有效形式,做好廠 務公開工作一項關系企業(yè)改革、發(fā)展穩(wěn)定的重要組織任

15、務。 實行了廠務公開有利于全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針落 實,有利于密切黨群、干群關系。廠工會將把去年的廠務已 更進一步規(guī)范化,將制訂20XX年度廠務公開實施細則。尤其把物資采購、供應、工程建設項目招投標、產品銷 售等重大事項進行公開,要組織職工開展民主管理、民主監(jiān) 督,切實提髙企業(yè)的管理水平,從而把各方面力量凝聚到企 業(yè)發(fā)展上來,要加強對涉及職工群眾利益的問題進行公開, 堅持和完善車間七通過、八公開和班組四通過、五公開制度, 突出抓好職工工資、獎金、醫(yī)療等職工切身利益的公開,通 過公開給職工一個明白,給干部一個清白,要以職工的滿 意度作為檢驗公開效果的標準,切實通過有效的公開取信職 工、凝聚

16、職工,進而達到推動企業(yè)發(fā)展的目的。繼續(xù)堅持和完善職工代表大會制度。要不斷完善、充實、 豐富職代會的內容,提高職代會的質量與效果,全面落實職 工代表的知情權、參與權、審議權和監(jiān)督權,建立與形勢和 任務要求相適應的民主管理制度。繼續(xù)開展多種形式的民主 管理活動。圍繞抓好民主接待日、民主懇談會、職工代表上 崗視察等多種形式的民主管理活動,不斷充實和完善民主管 理工作內容,暢通各種民主管理渠道,熱情接待和處理職工 來信來訪,傾聽職工群眾的意見和建議。及時與有關部門協(xié) 調,對待群眾提出的問題,都能得到完善的解決。(三)關心職工生活,維護職工利益,加大工會為職工群 眾說話辦事的力度實施送溫暖工程,全方位,

17、多渠道地對困難職工進行幫 扶。我們要拓展工作思路,健全幫扶網絡,完善幫扶措施, 擴大幫扶范圍,積極推進幫扶困難職工長效機制的建立。首 先是建立困難職工檔案,跟蹤聯(lián)系卡,確保幫扶的及時性, 二是繼續(xù)開展育才關懷活動,確保特困職工子女升學率,三 是扎實開展兩節(jié)期間送溫暖活動,20xx年春節(jié)將至,工會組 織將積極與黨政配合,早準備、早安排,把黨組織的關懷和 溫暖及時送到職工的身上,使每個困難職工家庭都能度過一 個歡樂、祥和的節(jié)日。原創(chuàng)文章,盡在0K范文網 網。(四)實施職工素質工程,努力提髙職工隊伍整體素質。提髙廣大職工的整體素質,造就一支四有職工隊伍,是 發(fā)揮工人階級主力軍作用、鞏固主人翁地位的重

18、要保證,也 是工會工作圍繞中心,服務大局的具體體現(xiàn)。工會組織要切 實加強職工的政治思想教育,職業(yè)道德教育,要以爭創(chuàng)文明 班組,文明崗位和文明職工活動為載體,教育職工樹立愛崗 敬業(yè)、誠實守信、開拓創(chuàng)新、勇于奉獻的職業(yè)道德。隊伍建 設要以六五五創(chuàng)建活動為主線,在全廠范圍內開展文明示范 崗、優(yōu)秀班組評選等活動,加強對車間、班組檢查考核力度, 根據各單位的任務完成、質量、安全等指標年終兌現(xiàn)獎罰, 并作為評選爭先創(chuàng)優(yōu)的依據,通過開展多種有效的活動,來 提升車間到班組的管理水平,打牢基礎企業(yè)管理,為加快發(fā) 展提供隊伍保證。(五)強化自身建設,努力提高工會工作的能力和水平。我們要牢記工會是職工利益的代表和維護方,全面履行 各項社會職能,不斷提高動員群眾、組織群眾和服務群眾的 能力,更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁

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