隱患排查責(zé)任制與規(guī)章制度

1、事故隱患排查治理責(zé)任制和管理制度1 目的和范圍為規(guī)范 加油站事故隱患排查治理的職責(zé)和工作流程、要求和方法，特制定本制度。本制度適用于加油站和各班組的事故隱患排查治理管理，包括對(duì)被派遣勞動(dòng)者的隱患排查治理管理，也包括對(duì)相關(guān)方在企業(yè)工作的場(chǎng)所、作業(yè)活動(dòng)隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督。2 規(guī)范性引用文件無(wú)3 定義無(wú)4 職責(zé)4.1 站長(zhǎng)為本加油站主要負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)管理人員協(xié)助組織和協(xié)調(diào)工作，其他班組長(zhǎng)協(xié)助組織和協(xié)調(diào)工作；按本制度的規(guī)定履行以下職責(zé)：4.1.1 為事故隱患排查治理提供資金和其他資源保證；4.1.2 組織事故隱患排查治理的規(guī)章制度；4.1.3 組織事故隱患排查

2、；4.1.4 組織事故隱患治理措施或方案的制定和實(shí)施，組織事故隱患治理的驗(yàn)收和效果驗(yàn)證；4.1.5 組織事故隱患排查治理情況的公示、上報(bào)；4.1.6 組織對(duì)各級(jí)人員、各班組事故隱患排查治理工作的考核和獎(jiǎng)懲。4.2 事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為站長(zhǎng)，副組長(zhǎng)為安全生產(chǎn)管理人員，組員包括加油站班組長(zhǎng)、 加油站安全員。 其職責(zé)主要是全面領(lǐng)導(dǎo)加油站事故隱患排查治理工作，批準(zhǔn)重大、重要事故隱患治理方案。4.3 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)小組，安全生產(chǎn)管理人員任小組組長(zhǎng)，加油站安全員任副組長(zhǎng)；加油站事故隱患排查治理小組名單；小組及其成員按本制度的規(guī)定履行以下職責(zé)：4.3.1 參加加油站級(jí)事故隱患排查；4.3.2

3、 對(duì)加油站級(jí)事故隱患排查和班組級(jí)事故隱患排查中發(fā)現(xiàn)的重大、 重要事故隱患進(jìn)行原因分析，并提出重大、重要事故隱患治理方案的建議；4.3.3 參加對(duì)重大、重要事故隱患治理的完成情況及效果進(jìn)行驗(yàn)收；4.3.4 指導(dǎo)各班組對(duì)事故隱患原因進(jìn)行分析，并確定事故隱患治理措施。4.4 加油站安全員4.4.1 具體組織加油站風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、事故隱患排查重點(diǎn)部位的確定工作；4.4.2 具體組織和參加組織加油站級(jí)事故隱患排查和治理的各項(xiàng)工作；4.4.3 負(fù)責(zé)按要求進(jìn)行事故隱患公示、上報(bào)工作；4.4.4 對(duì)事故隱患排查治理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.5 基層人員4.5.1 負(fù)責(zé)本班組的事故隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)重大、重要事故隱患

4、及時(shí)上報(bào)加油站事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。4.5.2 保存事故隱患排查治理的記錄和資料，并報(bào)加油站安全員備案。4.5.3 協(xié)助組織并參加加油站安全員對(duì)本班組的輕微事故隱患治理情況的驗(yàn)收。4.5.4 完成事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各項(xiàng)事故隱患的治理任務(wù)；4.6 全體員工負(fù)責(zé)對(duì)本崗位的事故隱患進(jìn)行日常檢查和整改，不能解決的問(wèn)題立即報(bào)告加油站安全員；作業(yè)人員具體的崗位事故隱患排查治理職責(zé)，具體執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程內(nèi)的規(guī)定。5 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和事故隱患排查重點(diǎn)部位的確定5.1 分管安全班組長(zhǎng)組織，加油站安全員具體負(fù)責(zé)，每年組織對(duì)各班組、崗位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，辨識(shí)各班組、各崗位設(shè)備設(shè)施及作業(yè)活動(dòng)過(guò)程的危險(xiǎn)源及其

5、風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并將失控可能性大、后果嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)定為重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。5.2 形成加油站風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單，經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)后下發(fā)各班組；各班組應(yīng)組織學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別表的內(nèi)容，使員工熟悉本班組、本崗位的的風(fēng)險(xiǎn)，了解加油站的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。5.3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施、工藝、組織機(jī)構(gòu)等的變更，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和更新。5.4 根據(jù)加油站實(shí)際，確定加油站事故隱患排查重點(diǎn)部位為：變配電室、加油機(jī)、儲(chǔ)油罐。6 事故隱患判定和分類(lèi)、分級(jí)6.1 事故隱患的判定標(biāo)準(zhǔn)6.1.1 重大事故隱患的判定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行北京市規(guī)定。6.2 事故隱患分類(lèi)6.2.1 事故隱患向政府主管部門(mén)上報(bào)時(shí)，事故隱患的分類(lèi)按北京市和區(qū)縣政府班組的規(guī)定。6.2.2

6、 建立事故隱患臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，結(jié)合本加油站實(shí)際，事故隱患分類(lèi)為：（1） 按照首次發(fā)生、重復(fù)發(fā)生，分別登記和統(tǒng)計(jì)；（2） 按照管理缺陷、現(xiàn)場(chǎng)條件和設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)施、危險(xiǎn)作業(yè)、其他，分別登記和統(tǒng)計(jì)。6.3 事故隱患分級(jí)6.3.1 重大事故隱患，根據(jù)北京市判定標(biāo)準(zhǔn)確定的事故隱患，需報(bào)告政府主管班組，由其督辦。6.3.2 輕微事故隱患是指加油站各班組能自行解決，由加油站安全員驗(yàn)收的事故隱患。6.3.3 重要事故隱患是指班組不能自行解決的或特別嚴(yán)重需加油站直接組織治理，由加油站專(zhuān)業(yè)技術(shù)小組負(fù)責(zé)驗(yàn)收的事故隱患。7 事故隱患排查7.1 各班組、崗位負(fù)責(zé)日常安全檢查，每日班前、班中、班后進(jìn)行，檢查設(shè)備設(shè)施

7、狀態(tài)和人員操作行為是否安全，記錄在交接班記錄或班組活動(dòng)本內(nèi)。7.2 各班組按分工職責(zé)，每周進(jìn)行一次綜合安全檢查，對(duì)設(shè)備設(shè)施、 作業(yè)活動(dòng)、 作業(yè)環(huán)境、 管理缺陷等進(jìn)行事故隱患排查，記錄在班組安全檢查記錄本內(nèi)。7.3 加油站級(jí)安全檢查每月進(jìn)行一次，由加油站安全員組織和召集，安全生產(chǎn)管理人員帶隊(duì)，專(zhuān)業(yè)小組成員參加，對(duì)各班組的設(shè)備設(shè)施、 作業(yè)活動(dòng)、 作業(yè)環(huán)境、 管理缺陷等事故隱患進(jìn)行抽查。 其中站長(zhǎng)應(yīng)每季度至少參加一次。排查內(nèi)容根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和季度特點(diǎn)制定。7.4 加油站級(jí)安全檢查，由安全員負(fù)責(zé)在安全檢查及隱患排查記錄分冊(cè)內(nèi)列出檢查方案計(jì)劃，并填寫(xiě)檢查記錄7.5 凡是下達(dá)事故隱患治理通知的事故隱患，

8、一般事故隱患由責(zé)任班組負(fù)責(zé)在班組公示，重點(diǎn)事故隱患由加油站安全員負(fù)責(zé)在加油站公告欄內(nèi)公示。7.6 發(fā)現(xiàn)重大事故隱患后應(yīng)在發(fā)現(xiàn)事故隱患 3 日內(nèi)報(bào)告負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的班組，并隨后報(bào)送事故隱患現(xiàn)狀評(píng)估報(bào)告和治理方案。8 事故隱患治理8.1 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的輕微事故隱患應(yīng)立即整改；不能立即整改的輕微事故隱患，由事故隱患治理責(zé)任班組負(fù)責(zé)，對(duì)事故隱患原因進(jìn)行分析，制定治理措施，并按治理措施進(jìn)行治理；加油站安全員負(fù)責(zé)對(duì)輕微事故隱患治理措施完成情況的驗(yàn)收；事故隱患分析、治理措施及完成情況、驗(yàn)收情況記錄在“事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬”內(nèi)，并由班組主要負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，由加油站安全員保存。8.2 重大、重要事故

9、隱患應(yīng)在安全生產(chǎn)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)組織下，加油站安全員負(fù)責(zé)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)小組進(jìn)行原因分析，針對(duì)原因提出重要事故隱患治理方案的建議，填寫(xiě)在“事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬”內(nèi)，經(jīng)事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。8.3 重大、重要事故隱患治理完成后，在安全生產(chǎn)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)組織下，安全員負(fù)責(zé)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)小組對(duì)其治理情況及有效性進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收情況和結(jié)論填寫(xiě)在“事故隱患分析、 治理和驗(yàn)收表”內(nèi)，由加油站安全員保存，其中重大事故隱患治理驗(yàn)收情況應(yīng)報(bào)政府主管班組。9 事故隱患臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)分析9.1 加油站安全員負(fù)責(zé)，根據(jù)輕微事故隱患“事故隱患治理通知和記錄表”、加油站重大、重點(diǎn)事故隱患 ，按事故隱患分類(lèi)的要求，建立

10、加油站“事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬”，每月至少更新一次。10 事故隱患排查和治理考核獎(jiǎng)懲要求10.1 對(duì)在事故隱患排查和治理工作表現(xiàn)突出者，將按照加油站 安全獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰管理制度 中的獎(jiǎng)勵(lì)流程實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額 300-1000元，根據(jù)情況由站長(zhǎng)確定；包括：10.1.1 認(rèn)真履行事故隱患排查和治理工作安排，并能根據(jù)自己班組、崗位情況完善事故隱患排查和治理工作，成績(jī)優(yōu)異者；10.1.2 舉報(bào)重大事故隱患者；10.1.3 在事故隱患治理工作中提出經(jīng)濟(jì)實(shí)用并能達(dá)到控制事故隱患目的的人員，10.1.4 在事故隱患排查和治理工作上有所創(chuàng)新者，10.2 對(duì)于以下人員或班組將按照 安全獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰管理制度 中的獎(jiǎng)勵(lì)流程實(shí)施懲罰，扣除其當(dāng)月獎(jiǎng)金100-500 元，根據(jù)情況由站長(zhǎng)確定；10.2.1 不執(zhí)行事故隱患排查和治理工作的流程、內(nèi)容、頻次的人員和班組；10.2.2 發(fā)現(xiàn)事故隱患后，不立即采取安全措施并報(bào)告的人員；10.2.3 不能履行事故隱患排查治理工作的職責(zé)，導(dǎo)致事故隱患不能消除的人員；10.2.4 事故隱患未治理完畢前擅自指揮作業(yè)的人員和擅自實(shí)施作業(yè)的