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1、CMC.泓域咨詢/績效考評方法色素蛋白公司績效考評方法目錄第一章 行業(yè)背景分析2第二章 項(xiàng)目基本情況4一、 項(xiàng)目名稱及投資人4二、 結(jié)論分析4第三章 公司簡介7一、 公司基本信息7二、 公司簡介7第四章 宏觀環(huán)境分析9第五章 員工福利管理分析14一、 員工福利計(jì)劃的制訂程序14二、 員工福利預(yù)算的編制程序18第一章 行業(yè)背景分析色素蛋白包括以血紅蛋白、肌紅蛋白、血綠蛋白等為代表的鐵卟啉類色素蛋白,以血藍(lán)蛋白(銅)、鐵蛋白等為代表的金屬絡(luò)離子類色素蛋白,以氨基酸氧化酶、葡萄糖氧化酶等為代表的黃素類色素蛋白,以視紫紅質(zhì)為代表的胡蘿卜素類色素蛋白以及以藻紅蛋白、藻藍(lán)蛋白為代表的吡咯衍生物類色素蛋白。
2、色素蛋白是以色素為輔基的復(fù)合蛋白質(zhì)的總稱。因輔基分子團(tuán)種類的不同,色素蛋白各自顯有特異的色調(diào)及生物體內(nèi)氧載體或氧化還原反應(yīng)、光化學(xué)反應(yīng)的觸媒以至媒體等的生理機(jī)能。由于來源廣泛、成分復(fù)雜,色素蛋白種類繁多,未來隨著研究不斷深入,色素蛋白種類有望進(jìn)一步增長。色素蛋白相關(guān)提取工藝包括反復(fù)凍融法、溶脹法、超聲波輔助破壁法、高速剪切法、酶解法、液氮研磨法等。近年來,隨著科技技術(shù)進(jìn)步,色素蛋白提取技術(shù)、分離純化技術(shù)不斷更新迭代,與此同時(shí),色素蛋白產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)性也逐漸提升,市場發(fā)展持續(xù)向好。根據(jù)來源不同,色素蛋白可分為天然色素蛋白和合成色素蛋白,根據(jù)純度不同,色素蛋白又分為食品級色素蛋白、試劑級色素蛋白、
3、分析級色素蛋白等?,F(xiàn)階段,市場上的色素蛋白有粉劑、片劑、微膠囊、溶液、顆粒劑等多種制劑形式。色素蛋白具有蛋白質(zhì)的功能性質(zhì),下游應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,其可作為天然著色劑、功能原料、添加劑等應(yīng)用在食品、飼料、生物醫(yī)藥、化妝品、熒光檢測等領(lǐng)域。目前我國色素蛋白相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)有浙江賓美生物科技、上海朗雅生物、西寶生物、西安百螢生物、北京靈寶科技等,其中浙江賓美生物科技是國內(nèi)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)藻藍(lán)蛋白的企業(yè)。藻藍(lán)蛋白是自然界中少見的色素蛋白之一,也是FDA認(rèn)可的唯一天然藍(lán)色素蛋白,2020年,全球藻藍(lán)蛋白市場規(guī)模已達(dá)到0.5億美元。色素蛋白來源廣泛,種類繁多,下游應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,涉及到食品、醫(yī)藥、化妝品、熒光檢測等
4、多個(gè)領(lǐng)域,市場需求空間廣闊。近年來,隨著相關(guān)提取工藝、分離純化工藝進(jìn)步,色素蛋白行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí),產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)性也得到不斷提升,未來行業(yè)發(fā)展將持續(xù)向好。第二章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目名稱及投資人(一)項(xiàng)目名稱色素蛋白公司(二)項(xiàng)目投資人xx有限責(zé)任公司(三)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn))。二、 結(jié)論分析(一)項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約55.00畝。(二)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(三)投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資24490.81萬元,其中:建設(shè)投資19554.3
5、8萬元,占項(xiàng)目總投資的79.84%;建設(shè)期利息260.95萬元,占項(xiàng)目總投資的1.07%;流動(dòng)資金4675.48萬元,占項(xiàng)目總投資的19.09%。(四)資金籌措項(xiàng)目總投資24490.81萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限責(zé)任公司計(jì)劃自籌資金(資本金)13839.79萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額10651.02萬元。(五)經(jīng)濟(jì)評價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):39800.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):31243.93萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):6253.42萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):19.30%。5、全部投資回收期(Pt):5.78年(含
6、建設(shè)期12個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):15777.27萬元(產(chǎn)值)。(六)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積36667.00約55.00畝1.1總建筑面積60855.52容積率1.661.2基底面積20900.19建筑系數(shù)57.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝339.532總投資萬元24490.812.1建設(shè)投資萬元19554.382.1.1工程費(fèi)用萬元16915.722.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元2098.182.1.3預(yù)備費(fèi)萬元540.482.2建設(shè)期利息萬元260.952.3流動(dòng)資金萬元4675.483資金籌措萬元24490.813.1自籌資金萬元1
7、3839.793.2銀行貸款萬元10651.024營業(yè)收入萬元39800.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元31243.93""6利潤總額萬元8337.89""7凈利潤萬元6253.42""8所得稅萬元2084.47""9增值稅萬元1818.19""10稅金及附加萬元218.18""11納稅總額萬元4120.84""12工業(yè)增加值萬元14237.95""13盈虧平衡點(diǎn)萬元15777.27產(chǎn)值14回收期年5.78含建設(shè)期12個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部
8、收益率19.30%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元7849.23所得稅后第三章 公司簡介一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限責(zé)任公司2、法定代表人:唐xx3、注冊資本:1260萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-11-57、營業(yè)期限:2012-11-5至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事色素蛋白相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。)二、 公司簡介面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的
9、新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來,公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。第四章 宏觀環(huán)境分析統(tǒng)籌謀劃全省人口分布、經(jīng)濟(jì)布局、國土開發(fā)和城鎮(zhèn)化發(fā)展,深入實(shí)施“龍頭昂起、兩翼齊飛、蘇區(qū)振興、綠色崛起”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,著力構(gòu)建“一核兩帶一板塊”區(qū)域布局,推動(dòng)形成各
10、具優(yōu)勢、融合互動(dòng)、多點(diǎn)支撐、競相發(fā)展的經(jīng)濟(jì)板塊。深入推進(jìn)昌九一體化按照“做強(qiáng)南昌、做大九江、昌九一體、龍頭昂起”總要求,全面提升昌九整體實(shí)力和發(fā)展活力,構(gòu)建我省對接“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶的核心區(qū),引領(lǐng)帶動(dòng)全省發(fā)展升級。強(qiáng)化昌九核心引領(lǐng)作用深入實(shí)施打造南昌核心增長極戰(zhàn)略,加強(qiáng)與周邊地區(qū)空間規(guī)劃、公共交通、產(chǎn)業(yè)體系、體制機(jī)制等銜接,著力構(gòu)建南昌大都市區(qū),進(jìn)一步輻射帶動(dòng)撫州、宜春、新余、上饒、鷹潭等部分區(qū)域發(fā)展。全面推進(jìn)九江新一輪沿江開放開發(fā),加快九江中心城區(qū)與沿江縣城聯(lián)動(dòng)發(fā)展,優(yōu)化、集約開發(fā)港口資源,強(qiáng)化沿江產(chǎn)業(yè)協(xié)作,著力打造我省對接融入長江經(jīng)濟(jì)帶的重要門戶。聚焦聚力昌九新區(qū)建設(shè),系統(tǒng)推進(jìn)全面創(chuàng)
11、新改革試驗(yàn),引導(dǎo)高端要素向昌九新區(qū)集聚,形成支撐昌九一體發(fā)展和對接國家戰(zhàn)略的“引擎”。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)競合發(fā)展準(zhǔn)確把握昌九產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,支持南昌優(yōu)先培育發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié),推動(dòng)九江優(yōu)先集聚發(fā)展重化工業(yè)和優(yōu)勢制造業(yè),加快形成以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的各具特色、各有側(cè)重的新型產(chǎn)業(yè)體系。支持建立昌九產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,加強(qiáng)航空、汽車、電子信息、生物醫(yī)藥等制造業(yè)協(xié)作,推動(dòng)旅游、物流、金融、服務(wù)外包、健康養(yǎng)老等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合,共建現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌和服務(wù)體系,努力打造全國重要的新型工業(yè)化基地、中部地區(qū)重要的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)集聚區(qū)。全面實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展全面形成昌九一體的綜合交通體系,加快昌九大道、昌九客
12、專等重大項(xiàng)目建設(shè),建設(shè)暢通高效、無縫對接的快速通道,加強(qiáng)南昌等內(nèi)河港口與九江沿江港口對接,完善港口物流和集疏運(yùn)體系。積極推動(dòng)創(chuàng)新資源合理流動(dòng),加快實(shí)現(xiàn)教育、醫(yī)療資源共享、社保互通,建設(shè)一批科技創(chuàng)新、公共服務(wù)領(lǐng)域合作平臺(tái)。推動(dòng)大氣、水污染治理聯(lián)防聯(lián)控,共同開展生態(tài)功能重要區(qū)域保護(hù)與建設(shè)。構(gòu)建一體化治安防控體系,加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急管理協(xié)作,建設(shè)“平安昌九”。著力提升自我發(fā)展能力強(qiáng)化贛州在“蘇區(qū)振興”戰(zhàn)略中的核心引領(lǐng)作用,充分發(fā)揮其在對接珠三角中的橋頭堡作用,以主攻工業(yè)為強(qiáng)動(dòng)力,加快建設(shè)贛州都市區(qū),集聚發(fā)展“瑞興于”經(jīng)濟(jì)振興試驗(yàn)區(qū)、“三南”加工貿(mào)易承接示范地,形成“一核兩區(qū)”引領(lǐng)、全面振興發(fā)展的新格
13、局。以吉泰走廊為重點(diǎn),推動(dòng)“五化”協(xié)調(diào)發(fā)展示范區(qū)建設(shè),打造產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體的重要增長帶。支持撫州沿向莆線優(yōu)化生產(chǎn)力布局,深入推進(jìn)昌撫一體化和贛閩開放合作。實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施提升工程,加快建設(shè)一批?;A(chǔ)、管長遠(yuǎn)重大項(xiàng)目。實(shí)施特色產(chǎn)業(yè)培育工程,打造千億產(chǎn)業(yè)、培育百億企業(yè)。實(shí)施重點(diǎn)平臺(tái)集聚提升工程,統(tǒng)籌推進(jìn)30個(gè)重點(diǎn)平臺(tái)建設(shè),促進(jìn)平臺(tái)差異發(fā)展。全面解決突出民生問題圍繞蘇區(qū)同步小康目標(biāo),集中力量打好羅霄山連片特困地區(qū)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn),加大精準(zhǔn)脫貧推進(jìn)力度,盡早消除蘇區(qū)絕對貧困現(xiàn)象。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村危房改造、農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村電網(wǎng)改造、農(nóng)村道路建設(shè)等重點(diǎn)民生工程,提前解決好突出民生問題。加快提升基本公共服務(wù)水平,優(yōu)先
14、發(fā)展教育,完善低保、大病保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)醫(yī)療救助等保障制度,落實(shí)更加積極的就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,切實(shí)增強(qiáng)縣鄉(xiāng)醫(yī)療能力,使蘇區(qū)基本公共服務(wù)水平接近或達(dá)到全國平均水平。落實(shí)和完善各項(xiàng)扶持政策用足用好各項(xiàng)優(yōu)惠政策,重點(diǎn)推動(dòng)涉及長遠(yuǎn)發(fā)展重大項(xiàng)目落地。促進(jìn)贛東贛西“兩翼齊飛”進(jìn)一步優(yōu)化沿滬昆線“兩翼”生產(chǎn)力布局,積極支持贛東、贛西區(qū)域板塊發(fā)揮優(yōu)勢、壯大實(shí)力,促進(jìn)贛東、贛西內(nèi)部融合、雙向發(fā)展,打造充滿活力、特色鮮明的重要增長帶。全面提升贛東開放合作水平充分發(fā)揮上饒、景德鎮(zhèn)、鷹潭區(qū)位優(yōu)勢,加快大通關(guān)服務(wù)體系建設(shè),強(qiáng)化與長三角、海西經(jīng)濟(jì)區(qū)全方位合作對接,探索發(fā)展“飛地經(jīng)濟(jì)”,吸引新材料、新能源、航空制造、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)
15、集聚,打造中部地區(qū)重要的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接示范區(qū)。加快贛東旅游一體化發(fā)展,推進(jìn)資源共享、客源互動(dòng)、品牌共建、市場齊管,加快建設(shè)贛東旅游精品圈,推動(dòng)設(shè)立跨省無障礙旅游區(qū),打造全國著名的文化生態(tài)旅游地。促進(jìn)農(nóng)業(yè)開放,建設(shè)一批特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工基地、農(nóng)業(yè)合作示范基地、農(nóng)產(chǎn)品出口基地,打造沿海地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地。加快贛西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級步伐充分發(fā)揮新余、宜春、萍鄉(xiāng)特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢,加快建設(shè)動(dòng)力儲(chǔ)能電池、新材料、生物醫(yī)藥、新能源汽車、裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)基地,提升鋼鐵、煤炭、建材、鹽化等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力和市場競爭力,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)。著力建設(shè)“新宜萍”城鎮(zhèn)密集帶,建設(shè)跨行政區(qū)轉(zhuǎn)型合作試驗(yàn)區(qū),加快贛西一體
16、化發(fā)展,促進(jìn)與長株潭城市群全面深化合作,打造新型城鎮(zhèn)化先行區(qū)。加快完成贛西工業(yè)園區(qū)循環(huán)化改造,推進(jìn)資源枯竭型城市、城市礦產(chǎn)等建設(shè),加快建設(shè)昌銅生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶,開展袁河全流域生態(tài)環(huán)境整治試點(diǎn),打造“兩型”社會(huì)綜合改革試驗(yàn)區(qū)。第五章 員工福利管理分析一、 員工福利計(jì)劃的制訂程序目前,許多人希望企業(yè)最大限度地提供與員工需求相匹配的福利。由于大部分福利與員工業(yè)績無關(guān),因此,有相當(dāng)一部分企業(yè)減少了面向全員的福利的支付。但是這樣做的弊端是使一些員工失去了對企業(yè)的向心力,而且某些員工會(huì)產(chǎn)生對企業(yè)遠(yuǎn)景的質(zhì)疑。在學(xué)術(shù)界和企業(yè)界一直都存在高福利低工資好還是低福利高工資好的爭議。事實(shí)上,確實(shí)有許多高福利沒有起到應(yīng)有的改
17、善企業(yè)形象、提高企業(yè)凝聚力、融洽人際關(guān)系的作用。因此,每項(xiàng)福利計(jì)劃的制訂都需要充分考慮各個(gè)方面因素,可按照如下程序制訂具有針對性的福利計(jì)劃。1、明確企業(yè)薪酬福利策略。重新明確企業(yè)人力資源管理的根本宗旨和薪酬福利管理的基本策略,了解企業(yè)福利計(jì)劃應(yīng)承擔(dān)的重要職能,為福利計(jì)劃的制訂指明方向。2、了解國家立法和企業(yè)所在地的相關(guān)規(guī)章。國家立法要求企業(yè)為員工的健康和安全提供保障,同時(shí)還要提供各種各樣的福利以彌補(bǔ)員衛(wèi)生病、遭受工傷、失業(yè)和退休時(shí)的收入損失。法律還規(guī)定了企業(yè)應(yīng)該如何建立并運(yùn)營某些特定的福利項(xiàng)目。無論企業(yè)是否愿意提供這些福利、員工是否迫切需要這些福利,只要是法律規(guī)定的福利項(xiàng)目,企業(yè)就必須提供。就
18、企業(yè)而言,員工福利支出來源于公司和員工的雇傭關(guān)系。從成本角度考慮,員工福利的提供實(shí)際上是以降低直接薪酬水平為代價(jià)的。當(dāng)然,法定福利可能不被員工視為福利,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為直接薪酬與雇傭關(guān)系聯(lián)系在一起,但是,法律所規(guī)定的福利與此不同。因此,如果不能讓員工意識(shí)到企業(yè)的福利支出是要付出很大代價(jià)的,或者員工認(rèn)為企業(yè)并未提供有價(jià)值的福利,企業(yè)福利管理的效果就會(huì)打折扣,一系列薪酬計(jì)劃的目標(biāo)就很難實(shí)現(xiàn)甚至不會(huì)得到任何回報(bào)。為此,企業(yè)必須就福利的成本問題加強(qiáng)溝通。3、調(diào)查企業(yè)外部福利計(jì)劃情況。在制訂福利計(jì)劃時(shí),還要考慮到其他企業(yè)所采取的福利措施。企業(yè)要想吸引和留住員工,需要保持在勞動(dòng)力市場中具有競爭力,就必須了解其
19、他企業(yè)的福利策略、福利計(jì)劃、福利項(xiàng)目和福利水平。從本質(zhì)上講,福利調(diào)查就是薪酬調(diào)查的重要內(nèi)容。在薪酬調(diào)查中,企業(yè)應(yīng)該用不同的方式處理得到的直接薪酬信息和福利信息,因?yàn)橥ㄟ^直接薪酬信息,企業(yè)可以了解到薪酬水平達(dá)到何種狀態(tài)是合理的,但是福利調(diào)查得到的信息大多數(shù)情況下只能夠了解到競爭者的總福利成本是多少,至于單個(gè)福利計(jì)劃的成本,不同的企業(yè)之間存在很大的差異。這些差異來源于不同企業(yè)人力資源構(gòu)成的差異以及對福利的不同理解和定位。一些公司強(qiáng)調(diào)的福利項(xiàng)目,其他企業(yè)可能不會(huì)選擇。因此,在制訂福利計(jì)劃時(shí),企業(yè)需要將福利項(xiàng)目的成本和員工偏好充分結(jié)合。4、了解企業(yè)內(nèi)部福利項(xiàng)目需求。對外部福利的市場調(diào)查有可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)
20、作出一些錯(cuò)誤的決策。企業(yè)可能僅僅因?yàn)楹芏嗥渌髽I(yè)實(shí)施了這些福利項(xiàng)目而不是自己的員工需要,也去實(shí)施某些福利項(xiàng)目。許多企業(yè)的福利決策建立在一種對福利的模糊認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,即認(rèn)為多提供福利有助于公司吸引和留住員工,而不是建立在對員工需要和偏好進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上。要對企業(yè)內(nèi)部的福利實(shí)踐進(jìn)行分析,就需要把福利看成是總薪酬的一個(gè)重要組成部分,對企業(yè)現(xiàn)存的福利項(xiàng)目與員工的需要和偏好進(jìn)行比較,但是這種分析可能會(huì)因?yàn)椴煌瑔T工個(gè)體或群體之間的差異較大而存在困難。要想了解員工的福利偏好,可以在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行福利問卷調(diào)查。問卷沒有必要太復(fù)雜,可以只包含一系列能提供的福利項(xiàng)目或措施,讓員工對其進(jìn)行排序。在問卷設(shè)計(jì)上,要能夠包含員工的個(gè)人特征,有利于了解不同人群的福利偏好,從而設(shè)計(jì)具有針對性的福利計(jì)劃。這樣,通過對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析,就可了解現(xiàn)有的福利計(jì)劃與員工偏好的福利模式之間的差異。對此,企業(yè)可以將員工未能得到滿足的福利項(xiàng)目作為附加福利,員工對現(xiàn)有的福利項(xiàng)目存在不滿意的
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