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文檔簡介

1、CMC.泓域咨詢/人員招聘與配置速食粥項目人員招聘與配置目錄第一章 宏觀環(huán)境分析3第二章 公司簡介5一、 基本信息5二、 公司簡介5三、 公司主要財務數(shù)據(jù)6第三章 員工培訓8一、 職業(yè)與職業(yè)生涯的基本概念8二、 培訓前對培訓師的基本要求8三、 培訓師的培訓與開發(fā)9四、 職業(yè)生涯發(fā)展的基本理論10五、 組織職業(yè)生涯管理的含義和作用12第四章 行業(yè)背景分析13第五章 項目簡介15一、 項目名稱及項目單位15二、 項目建設地點15三、 建設規(guī)模15四、 項目建設進度15五、 建設投資估算15六、 項目主要技術經(jīng)濟指標16第一章 宏觀環(huán)境分析到2020年,新能源產(chǎn)業(yè)增加值占戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值約20%

2、。新能源發(fā)電裝機規(guī)模達到2100萬千瓦以上,占全區(qū)發(fā)電裝機容量的比重達到45%左右。其中,光伏發(fā)電規(guī)模達到1000萬千瓦以上,風力發(fā)電規(guī)模達到1100萬千瓦以上。新能源制造業(yè)方面,建成全國技術領先的單晶硅及切片生產(chǎn)制造基地,加快形成太陽能電池組件和風電整機生產(chǎn)能力,具備完整的太陽能發(fā)電及光伏制造生產(chǎn)體系。到2020年,新材料產(chǎn)業(yè)增加值占戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值約26%。爭取打造25個有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)集群,促進資源在全區(qū)范圍內(nèi)優(yōu)化配置、企業(yè)整合,提升產(chǎn)業(yè)集中度,完善創(chuàng)新生態(tài)鏈,打造科技成果轉化平臺,全面提升規(guī)?;?、集約化、集群化、國際化的發(fā)展能力和核心競爭力,打造成為國內(nèi)知名、面向特定領域優(yōu)勢明顯的

3、新材料創(chuàng)新發(fā)展和中高端制造基地。到2020年,先進裝備制造產(chǎn)業(yè)增加值占戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值約20%。爭取打造智能儀器儀表、鑄造、高端軸承和礦山機械4個國家級研發(fā)生產(chǎn)基地;推動形成數(shù)控機床、電工電氣、起重運輸機械、農(nóng)業(yè)機械、專用汽車和環(huán)保機械六個產(chǎn)業(yè)集群;建成鑄造中心、熱處理中心、鈑焊結構件中心、粗精加工中心、表面工程中心、鍛造中心、模具中心和液壓中心八個專業(yè)化協(xié)作配套中心;培育20家智能制造示范企業(yè),5家3D打印技術應用企業(yè);提升工業(yè)機器人集成應用水平,建設銀川市國家通用航空產(chǎn)業(yè)綜合示范區(qū)。到“十三五”末,寧夏先進裝備制造業(yè)總體技術水平跨入西部先進行列,部分產(chǎn)品達到國內(nèi)領先或國際先進水平,產(chǎn)業(yè)

4、綜合實力得到全面提升。第二章 公司簡介一、 基本信息1、公司名稱:xxx(集團)有限公司2、法定代表人:龔xx3、注冊資本:1260萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2016-4-37、營業(yè)期限:2016-4-3至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事速食粥相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質增效。

5、不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。三、 公司主要財務數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)

6、據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9761.587809.267321.18負債總額3755.233004.182816.42股東權益合計6006.354805.084504.76表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入28615.3922892.3121461.54營業(yè)利潤4408.493526.793306.37利潤總額4115.013292.013086.26凈利潤3086.262407.282222.11歸屬于母公司所有者的凈利潤3086.262407.282222.11第三章 員工培訓一、 職業(yè)與職業(yè)生涯的基本概念職業(yè)

7、是社會分工的結果,是人類社會生產(chǎn)和社會生活進步的標志。對于職業(yè)的定義,專家、學者從不同的角度對其作出了界定。一般而言,職業(yè)是人們在社會生活中所從事的以獲得物質報酬作為自己主要生活來源并能滿足自己精神需求的、在社會分工中具有專門技能的工作。職業(yè)生涯是一名勞動者以自身的職業(yè)能力素質形成、提高和發(fā)展為基礎,從職業(yè)準備和職業(yè)選擇,到職業(yè)調(diào)整和職業(yè)發(fā)展,乃至退出職業(yè)活動的全過程。對于職業(yè)生涯的定義,國內(nèi)外的專家、學者雖有不同的詮釋,但我國學者給出的定義具有一定參考價值。他認為,職業(yè)生涯是以人的心理、生理、智力、技能和倫理等潛能開發(fā)為基礎,以工作內(nèi)容的確定和變化、績效評價、工資待遇、職稱職務的變動為標志,

8、以滿足需求為目標的工作活動及其內(nèi)心體驗的全部經(jīng)歷。二、 培訓前對培訓師的基本要求1、做好課程前期準備工作。在課程開始前一天,要檢查教學用的活頁紙、學員手冊、投影等材料,這很重要,特別是當培訓不在自己的工作地點進行時。如果與同事合作一門課程,要安排好各自的角色,如一個人負責基礎知識,另一個人負責活動和討論等。2、決定如何在學員之間分組。團隊學習是學員之間互相學習的重要方式,要考慮如何分組才能創(chuàng)造一個效率最高的學習環(huán)境。應避免同一部門或單位的人在一組。因為一般人們來參加培訓都希望每天面對不同的面孔、不同的觀點、不同的問題,如果一個組是由同一部門的人組成的,可能會使學員失去興趣,降低創(chuàng)造力,而且可能

9、會由于以前工作中存在的矛盾或擔心影響今后的工作,不愿意發(fā)表更多的意見。3、對培訓材料進行檢查,根據(jù)學員的情況進行取舍。站在學員的角度思考可能會提出什么問題,可能會出現(xiàn)什么情況。檢查日程安排,要留出余地。三、 培訓師的培訓與開發(fā)1、授課技巧培訓。教師的授課技巧是影響培訓效果的關鍵因素。授課技巧很多,因人而異,因情況而異。2、教學工具的使用培訓。培訓師必須能熟練使用現(xiàn)代化的教學工具。3、教學內(nèi)容培訓。從教師的兩個來源來看,外部聘請的教師可能理論知識比較扎實,但其對企業(yè)的實際情況并不了解,就要對其進行這方面知識的補充,這樣他們在授課時才能做到有針對性,將理論與實踐結合起來。內(nèi)部開發(fā)的教師對企業(yè)的情況

10、比較了解,業(yè)務技能也很嫻熟,但這類教師的缺點在于對專業(yè)范圍內(nèi)的理論新動向、新開發(fā)的技術或產(chǎn)品并不了解,這就是他們在培訓中需要補充的東西。4、對教師的教學效果進行評估。教師的教學效果評估包括兩部分內(nèi)容:是對教師在整個培訓中的表現(xiàn)進行評估,二是對教師在培訓教學中的表現(xiàn)進行評估。5、教師培訓與教學效果評估的意義。這種評估必不可少,它是企業(yè)獲取高質量培訓教師資源的一個很好的手段。很多企業(yè)在首次培訓中選擇教師的標準可能只是其名氣聲望或者一些人的推薦,但這并不能代表其具備真實能力。每次培訓項目完成以后,培訓管理者不但要對培訓對象與培訓項目做一個評估,還應該對培訓教師進行相關評估,這樣可以確切反映其在培訓中

11、所發(fā)揮的作用。對于教學效果較好的教師,可以長期保持聯(lián)系,為以后的培訓儲備資源。四、 職業(yè)生涯發(fā)展的基本理論職業(yè)生涯發(fā)展是指為達到職業(yè)生涯規(guī)劃的各種職業(yè)目標而進行的知識、能力和技術的發(fā)展性培訓、教育等活動。職業(yè)生涯發(fā)展的基本點是個人,但是現(xiàn)代社會中個人都生活在一個組織中,在組織中從事職業(yè)活動。組織由個人構成,并依靠個人才能生存與發(fā)展。因此,個人與組織之間的相互配合程度集中表現(xiàn)為所設計與發(fā)展的職業(yè)生涯對個人和組織的需要和利益的滿足程度。職業(yè)生涯發(fā)展理論一般分為職業(yè)選擇理論、職業(yè)生涯發(fā)展階段理論、職業(yè)錨理論。(一)職業(yè)選擇理論職業(yè)選擇是指人們從對職業(yè)的評價、意向、態(tài)度出發(fā),依照自己的職業(yè)期望、興趣、

12、愛好、能力等,從社會現(xiàn)有的職業(yè)中挑選其一的過程,職業(yè)選擇的目的在于使自身能力素質和職業(yè)需求特征相符合。(二)職業(yè)生涯發(fā)展階段理論職業(yè)生涯發(fā)展階段理論是以心理學為理論基礎,從發(fā)展的角度來研究個體的職業(yè)行為。國外很多專家將人們生命周期中的職業(yè)生涯劃分為不同的發(fā)展階段,其中代表性理論有舒伯的職業(yè)生涯發(fā)展階段理論、格林豪斯的職業(yè)生涯發(fā)展階段理論、金斯伯格的職業(yè)生涯發(fā)展階段理論、施恩的職業(yè)生涯發(fā)展階段理論、利維古德三因素與三階段理論。(三)職業(yè)錨理論職業(yè)錨是美國著名職業(yè)心理學家施恩教授提出的。他認為,職業(yè)生涯發(fā)展實際是一個持續(xù)不斷的探索過程,隨著一個人對自己越來越了解,這個人就會越來越明顯地形成一個占主

13、導地位的職業(yè)錨。在職業(yè)心理學中,職業(yè)鋪實際上就是人們選擇和發(fā)展自己的職業(yè)時圍繞自己確定的中心。五、 組織職業(yè)生涯管理的含義和作用(一)組織職業(yè)生涯管理的含義組織職業(yè)生涯管理是一種專門化的管理,它是從組織角度,對員工從事的職業(yè)和職業(yè)發(fā)展過程所進行的一系列計劃、組織、評估和管控活動,以實現(xiàn)個人發(fā)展的目標和任務與組織發(fā)展的目標和任務達成一致、有效結合的過程。(二)組織職業(yè)生涯管理的作用組織職業(yè)生涯管理旨在將組織目標與個人目標聯(lián)系起來,因此對組織和員工雙方都具有十分重要的意義和作用。1、對組織而言,組織職業(yè)生涯管理可以使員工與組織同步發(fā)展,適應組織發(fā)展和變革的需要;優(yōu)化組織人力資源配置結構,提高組織人

14、力資源配置效率;提高員工滿意度,降低員工流失率。2、對個人而言,組織職業(yè)生涯管理使員工更好地認識自己,為發(fā)揮自身潛能奠定基礎;不斷提高員工的專業(yè)技能和綜合能力,增強其自身競爭力;滿足員工個人的歸屬、尊重和自我實現(xiàn)的需要;有利于員工處理好職業(yè)和生活的平衡性。第四章 行業(yè)背景分析速食粥是即食食品細分市場的一種,具有營養(yǎng)、新鮮、方便等優(yōu)勢,符合現(xiàn)代消費者對于食品的要求,且口味具有多樣化優(yōu)勢,為消費者提供更多選擇,滿足多樣需求。粥是我國主食食譜中重要的存在,在早餐、晚餐中不可或缺,需求較高,是滋補養(yǎng)生的重要食品,因此即食粥行業(yè)發(fā)展前景較好。速食粥行業(yè)發(fā)展也存在眾多問題。首先是是粥作為即食餐飲,在便利店

15、、早餐店、連鎖店等各大品牌食品店中均有售賣,近些年出現(xiàn)以粥為品牌的專賣店,但品牌感較弱;其次是目前的粥品牌仍以傳統(tǒng)的餐飲店形式出現(xiàn),除了粥以外還售賣包子、米飯等主食,且當前粥品牌主要集中在南方城市,代表性品牌有曼玲粥和三米粥鋪等,缺乏全國性品牌;然后是同質化問題,由于粥加工技術簡單,目前創(chuàng)新空間基本被完全挖掘,導致市場中產(chǎn)品同質化嚴重,其中皮蛋瘦肉粥位列即食粥銷量榜首;最后限制即食粥行業(yè)發(fā)展的重要因素是,粥并不是剛性需求,同時也不是成癮性產(chǎn)品,在主食產(chǎn)品中地位相對較低。速食粥主要消費人群為學生黨和獨居青年。近些年我國年輕群體婚戀觀改變,單身群體數(shù)量不斷增長,預計在2021年我國獨居人口數(shù)量將突

16、破9000萬人。隨著單身群體的數(shù)量持續(xù)攀升,帶動單身經(jīng)濟發(fā)展,而受益于單身經(jīng)濟的發(fā)展,速食粥市場需求持續(xù)攀升,行業(yè)得到快速發(fā)展。在市場競爭方面,當前速食粥市場主要的參與者有海福盛、蘇伯、明安旭、戈林、同福碗粥、大慶粥家莊、千石谷、麥丹郎、綠得食品等企業(yè)以及品牌,由于品牌眾多,市場競爭激烈。且由于速食粥行業(yè)尚處于發(fā)展初期,市場處于培育階段,因此市場尚未形成龍頭格局,較為散亂,缺少統(tǒng)一標準,限制速食粥行業(yè)的發(fā)展。隨著新技術的出現(xiàn),以及國內(nèi)居民對于食品的方便、營養(yǎng)需求提升,推動速食粥行業(yè)快速發(fā)展。除此之外,國內(nèi)單身居民人口的增長,也推動速食粥行業(yè)發(fā)展。但由于粥并不是必需品,且因口感和飽腹感等原因,難

17、以發(fā)展成為重要主食,因此限制速食粥行業(yè)的發(fā)展??偟膩砜?,速食粥行業(yè)機遇和風險并存。第五章 項目簡介一、 項目名稱及項目單位項目名稱:速食粥項目項目單位:xxx(集團)有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約62.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 建設規(guī)模該項目總占地面積41333.00(折合約62.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積76722.81。其中:主體工程52056.43,倉儲工程7108.86,行政辦公及生活服務設施8417.56,公共工程9139.96。四、

18、項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xxx(集團)有限公司將項目工程的建設周期確定為12個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。五、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資30180.87萬元,其中:建設投資23065.39萬元,占項目總投資的76.42%;建設期利息273.74萬元,占項目總投資的0.91%;流動資金6841.74萬元,占項目總投資的22.67%。(二)建設投資構成本期項目建設投資23065.39萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用19374.10萬元,工程建設其他費用3025.41萬元,預備費665.88萬元。六、 項目主要技術經(jīng)濟指標(一)財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入63000.00萬元,綜合總成本費用53734.07萬元,納稅總額4767.73萬元,凈利潤6747.05萬元,財務內(nèi)部收益率14.55%,財務凈現(xiàn)值

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