學(xué)校周會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文_第1頁
學(xué)校周會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文_第2頁
學(xué)校周會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文_第3頁
學(xué)校周會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文_第4頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、希望本文對(duì)您有所幫助!學(xué)校周會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文導(dǎo)讀:本文是關(guān)于學(xué)校周會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文,希望能幫助到您!學(xué)校周會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文篇一時(shí)間:地點(diǎn):主持人:參加人:記錄人:會(huì)議第一項(xiàng) 會(huì)議討論了關(guān)于設(shè)立民辦學(xué)校的可行性和前期各項(xiàng)籌備 工作實(shí)施進(jìn)度。強(qiáng)調(diào),各部門要按照計(jì)劃安排,做好工作部署,做好每一 項(xiàng)重點(diǎn)工作的充分預(yù)設(shè)。會(huì)議第二項(xiàng) 會(huì)議討論了設(shè)立學(xué)校的名稱、辦學(xué)場(chǎng)所、辦學(xué)范圍、辦學(xué) 形式等各項(xiàng)內(nèi)容。強(qiáng)調(diào)對(duì)教學(xué)的各項(xiàng)軟硬件要嚴(yán)格把關(guān),尤其是師資力量 和配套設(shè)施的完備,各部門要嚴(yán)格執(zhí)行,并隨時(shí)報(bào)告進(jìn)度,確保項(xiàng)目按計(jì) 劃開展。會(huì)議第三項(xiàng) 會(huì)議討論了學(xué)校的內(nèi)部管理體制、辦學(xué)資金來源及數(shù)額。 強(qiáng)調(diào)在資金管理和運(yùn)作上要做

2、到公開透明,同時(shí)嚴(yán)格記錄和公開資金使用 情況。會(huì)議第四項(xiàng) 會(huì)議討論并通過了 *擔(dān)任學(xué)校的法定代表人,*擔(dān)任學(xué) 校校長(zhǎng)人選。會(huì)議第五項(xiàng) 總結(jié)過去一年的工作教學(xué)情況和經(jīng)驗(yàn), 并對(duì)未來學(xué)校工作 提出要求。1 1 學(xué)校管理要接受巨大挑戰(zhàn)。一是管理項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要在全校上 下形成共識(shí),二是能否堅(jiān)守住,是咼標(biāo)準(zhǔn)的管理常態(tài)化。2 2、我們的生源基礎(chǔ)仍然很薄弱,雖然取得了一定的成績(jī),今但年需要 實(shí)現(xiàn)新的希望本文對(duì)您有所幫助!突破。3 3、能否持續(xù)提高的挑戰(zhàn)。好的態(tài)勢(shì)能否持續(xù)下來是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。4 4、隊(duì)伍建設(shè)的挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的學(xué)校,不僅要有大樓,還要有大師,大愛。 這是學(xué)校的軟實(shí)力,是內(nèi)涵的建設(shè),我們將面對(duì)師

3、德師風(fēng)和業(yè)務(wù)能力提升 的雙重挑戰(zhàn)。新學(xué)期重點(diǎn)工作1 1 進(jìn)一步提升常態(tài)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),提高課堂的有效性,努力完成教學(xué)預(yù)定 目標(biāo)。2 2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)攻堅(jiān)克難,精業(yè)敬業(yè)的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì),為持續(xù)快速 發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。3 3、通過文化建設(shè),內(nèi)化辦學(xué)理念、轉(zhuǎn)化工作行為,并形成特有的人文 精神。4 4、繼續(xù)細(xì)化、提升管理標(biāo)準(zhǔn)。通過品牌建設(shè),凸顯既嚴(yán)細(xì)、規(guī)范又包 容、富有愛心的管理特色5 5、分析生源的變化。遵守招生規(guī)則,用我們團(tuán)隊(duì)的實(shí)力,合力和執(zhí)行 力贏得家長(zhǎng)和學(xué)生的信任,保持教學(xué)質(zhì)量的良好態(tài)勢(shì)。學(xué)校周會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文篇二會(huì)議時(shí)間:20 xx20 xx 年 1010 月 1919 日上午 9 9 點(diǎn)會(huì)議地點(diǎn)

4、:二校區(qū)會(huì)議室參加人員:彭海濤、蔣明、田應(yīng)偉、任大成、屈經(jīng)甫、楊亭、譚小林、 楊楊、余川洪、熊素瓊、龐學(xué)武、茍思、王慶主持人:彭海濤記錄人:蔣祎祎審簽:內(nèi)容:20 xx20 xx 年 1010 月 1919 日上午,校長(zhǎng)彭海濤在二區(qū)會(huì)議室主持召開行政辦公 會(huì)。黨委希望本文對(duì)您有所幫助!書記蔣明傳達(dá)了創(chuàng)衛(wèi)工作緊急會(huì)議精神。總務(wù)科科長(zhǎng)屈經(jīng)甫對(duì)創(chuàng) 衛(wèi)工作做了補(bǔ)充發(fā)言。與會(huì)人員就創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行了認(rèn)真分析,會(huì)議形成如 下決定:一、高度重視南充市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作,認(rèn)真做好學(xué)校清潔工作 及市區(qū)創(chuàng)衛(wèi)的協(xié)助工作。二、學(xué)校做好迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查的準(zhǔn)備工作,各部門要明確各自職責(zé),并 保持良好協(xié)作關(guān)系。三、合理安排時(shí)間,

5、做好迎檢的展板和橫幅,同時(shí)保證2020 號(hào)之前所有資料裝訂成冊(cè)。四、根據(jù)市衛(wèi)生局的安排,學(xué)校決定由蔣明書記為協(xié)助市衛(wèi)生局創(chuàng)衛(wèi)督查工作的全權(quán)負(fù)責(zé)人,派譚小林和蔣祎祎20-2620-26 號(hào)到市衛(wèi)生局協(xié)助創(chuàng)衛(wèi)督查工作。2424-26-26 號(hào)附院必須派人巡視衛(wèi)生。五、做好禁煙工作,聘用禁煙勸導(dǎo)員。學(xué)校周會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文篇三8 8 月 2626 日上午 9 9 點(diǎn),在小會(huì)議室召開校長(zhǎng)辦公會(huì)。會(huì)議由王成舉校長(zhǎng) 主持,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)張真,韓秀參加了會(huì)議,王細(xì)興記錄。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi) 容紀(jì)要如下:一、關(guān)于學(xué)校工作流程及學(xué)校情況介紹陳東、宋邵華副校長(zhǎng)、邱月飛主席分別就教學(xué)、德育、后勤工作做了簡(jiǎn)單的介紹二、關(guān)于學(xué)校會(huì)

6、議經(jīng)討論決定:校長(zhǎng)辦公會(huì)原則上每大周召開一次, 每大周第一天晚上,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加,由袁鋒校長(zhǎng)主持,研究學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大活動(dòng)和人事安 排、規(guī)章制度、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱晉升、基建維修、大宗物品采購等重大事 項(xiàng)。會(huì)議決定事項(xiàng)由辦公室整理成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)到各辦公室,并張貼。相 關(guān)人員必須堅(jiān)決執(zhí)行,及時(shí)辦理。行政會(huì)原則上每月召開一次,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、處室主任、委派會(huì)計(jì)參加,陳東副校長(zhǎng)主持。希望本文對(duì)您有所幫助!主要議程處室主任對(duì)處室工 作小結(jié)和設(shè)想。教職工會(huì)議遵照“無事不開會(huì),有事開短會(huì)”的原則,原 則上每月一次,時(shí)長(zhǎng)不超過 4545 分鐘。三、關(guān)于教師辦公室的設(shè)置遵照“有利工作開展,便于老師與老師、老師與學(xué)生、老

7、師與家長(zhǎng)聯(lián)系溝通的原則”。經(jīng)討論研究:副校長(zhǎng)、處室單獨(dú)辦公室;小學(xué)部辦公室調(diào)整到辦公樓一樓兩個(gè)辦公室,原小學(xué)部辦公室改造成兵乓球室(工會(huì)活動(dòng)室););每個(gè)辦公室裝備電話機(jī)一部。電話費(fèi)按照3030 元/ /月支付。班主任、教職工要充分利用電話與家長(zhǎng)多聯(lián)系、溝通。想方設(shè)法爭(zhēng)取資金每個(gè)辦公室 配備辦公電腦。此項(xiàng)工作由邱月飛主席牽頭,總務(wù)處負(fù)責(zé)落實(shí)。四、關(guān)于中層干部擬任各分管校長(zhǎng)推薦擬任人選,再由教代會(huì)表決通過,最后任命。經(jīng)研究: 擬任陳立為政務(wù)處主任;擬任方鐘敏為教務(wù)處主任;擬任黎澤志為總務(wù)處主 任。五、關(guān)于小賣部經(jīng)營(yíng)小賣部要本著“方便師生、支持學(xué)校、微利”的原則下經(jīng)營(yíng),經(jīng)集體討論:以 1000010000 元/ /年為標(biāo)的,進(jìn)行邀標(biāo)抽簽。邀標(biāo)對(duì)象要求大局觀念強(qiáng), 支持學(xué)校工作,思想正派的人員。學(xué)??倓?wù)系列對(duì)商品價(jià)格、食品安全、 經(jīng)營(yíng)范圍加強(qiáng)監(jiān)管。此項(xiàng)工作由邱月飛主席牽頭,總務(wù)處負(fù)責(zé)落實(shí)。六、 關(guān)于開學(xué)工作(1)(1) 安全排查、衛(wèi)生:宋邵華校長(zhǎng)牽頭,政務(wù)處負(fù)責(zé)落實(shí)(2)(2) 維修、后勤保障:此項(xiàng)工作由邱月飛主席牽頭,總務(wù)處負(fù)責(zé)落實(shí)。(3)(3) 物質(zhì)采購:各部門擬寫采購清單,報(bào)校長(zhǎng)室批,交總務(wù)處采購。本 著“節(jié)約、實(shí)用”原則,規(guī)范采購程序。(4)(4) 開學(xué)報(bào)到安排:此項(xiàng)工作由陳東副校長(zhǎng)牽頭,教務(wù)處、辦公室負(fù)責(zé) 落實(shí)。希望本文對(duì)您有所幫助!(5)(5) 人事、課務(wù)安排:陳東副校長(zhǎng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論