發(fā)揮工會(huì)在安全生產(chǎn)中的作用(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上發(fā)揮工會(huì)在安全生產(chǎn)中的作用工會(huì)依據(jù)法律賦予的安全監(jiān)督管理職責(zé)，充分發(fā)揮對安全生產(chǎn)的保證促進(jìn)作用，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段。為此，工會(huì)要做好以下工作。1抓源頭參與，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)（1）組織職工代表開展安全生產(chǎn)巡回檢查，并形成制度。征集職工代表對安全生產(chǎn)工作的意見和建議，促進(jìn)群眾對公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，把安全生產(chǎn)工作實(shí)績作為對領(lǐng)導(dǎo)民主評議的主要內(nèi)容。（2）推行簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書制度，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作中“領(lǐng)導(dǎo)抓，抓領(lǐng)導(dǎo)”的重要性，定職定責(zé)，把責(zé)任書層層簽訂到班組、個(gè)人，使人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)感到有壓力，保證各級人員的安全職責(zé)落實(shí)到位。2抓安全宣傳，注重安全文化建設(shè)安

2、全文化是企業(yè)文化的一部分，它以企業(yè)安全生產(chǎn)為研究領(lǐng)域，以預(yù)防事故為目標(biāo)，通過開展安全文化建設(shè)來提高職工的安全素質(zhì)，促使職工自覺地遵守安全規(guī)程，規(guī)范安全行為，降低事故發(fā)生的幾率。（1）廣泛開展安全宣傳教育活動(dòng)，營造安全氛圍。企業(yè)工會(huì)要配合安全管量職能部門，組織職工觀看安全錄象，在施工現(xiàn)場張貼安全宣傳畫、安全標(biāo)語，制作宣傳欄、黑板報(bào)等，引導(dǎo)教育職工消除“違章難免”的錯(cuò)誤思想和僥幸心理，使每位職工都能牢固樹立“安全就是生命”的觀念。（2）以人為本，推行安全“三負(fù)責(zé)”制，從精神文化的角度激勵(lì)職工的自愛、互愛情感，從行政與法制的角度確立“對職工負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)”的責(zé)任感；在職工中灌輸“三不傷

3、害”的思想；在家屬中倡導(dǎo)協(xié)調(diào)的家庭生活環(huán)境，樹立只有安全才能回家的良好風(fēng)氣；在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，樹立大安全觀，不斷豐富安全文化的內(nèi)涵，促進(jìn)安全工作的開展。3抓班組建設(shè)，提高職工安全意識班組是企業(yè)最小的細(xì)胞，安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)在一線、在班組，只有抓好班組安全建設(shè)，每個(gè)員工自覺尊章守紀(jì)，才能效控制事故發(fā)生。（1）在班組建設(shè)中大力開展“三工”（即“工前講話”、“工中檢查”、“工后小結(jié)”）和“危險(xiǎn)預(yù)知”活動(dòng)，是保證施工現(xiàn)場安全的有效形式。要使活動(dòng)具體化，規(guī)范化?！肮で爸v話”必須做到工作內(nèi)容、技術(shù)要求、安全注意事項(xiàng)及安全措施具體、清楚、明了；“工中檢查”必須細(xì)致、周全，保證安全措施落實(shí)到位；“

4、工后小結(jié)”必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，不流于形式?！拔ｋU(xiǎn)預(yù)知”活動(dòng)要充分的揮每個(gè)職工的主觀能動(dòng)性，根據(jù)作業(yè)條件、環(huán)境和內(nèi)容，對危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識，分析，評價(jià)，提出解決措施。（2）加強(qiáng)各類安全培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。職工的素質(zhì)取決于領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)，職工的素質(zhì)決定了企業(yè)安全工作的質(zhì)量。因此，企業(yè)工會(huì)要配合行政，以抓中層領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制的落實(shí)和培訓(xùn)為主導(dǎo)，嚴(yán)格檢查考核，對存在問題較多的單位責(zé)任人要集中進(jìn)行安全補(bǔ)課學(xué)習(xí)，把“抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓”落實(shí)到實(shí)際工作中，同時(shí)，組織生產(chǎn)一線職工開展技術(shù)攻關(guān)、崗位技術(shù)競賽等活動(dòng)，鼓勵(lì)職工爭當(dāng)安全生產(chǎn)的能手。（3）加強(qiáng)對民工的安全管理。堅(jiān)持“誰使用誰管理”的原則，嚴(yán)禁“以包

5、代管，放任自流”，把對民工的安全管理等同于對班組職工的管理。嚴(yán)格執(zhí)行“民工作業(yè)必項(xiàng)有職工帶班”的制度，并明確帶班人員的安全職責(zé)，下大力氣消除民工安全管理上的“盲區(qū)”和“死角”。4抓安全檢查，維護(hù)職工安全利益（1）從保證職工生命安全和職業(yè)健康入手，與企業(yè)安全管理職能部門一道，經(jīng)常開展安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工現(xiàn)場操作過程中的違章違紀(jì)現(xiàn)象，不斷規(guī)范現(xiàn)場操作行為。職工代表從維護(hù)職工的切身利益出發(fā)，帶著感情開展安全檢查工作，與職工群眾更容易交流溝通，職工也更愿意接受他們的安全檢查行為，使制度化的安全檢查注入人性化的群體關(guān)懷。同時(shí)，由于工會(huì)是群眾性的組織，最了解施工生產(chǎn)一線和實(shí)際情況，最熟悉生產(chǎn)過程中的

6、安全問題，這樣就使安全檢查更具有權(quán)威性。（2）安全生產(chǎn)法賦予工會(huì)組織監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)權(quán)利，把促進(jìn)企業(yè)加大對安全生產(chǎn)的物質(zhì)投入，作為工會(huì)維權(quán)的重要職能，作為職工代表安全檢查的重要內(nèi)容。監(jiān)督安全技術(shù)措施資金的使用情況，檢查安全投入是否到位，并有針對性地向企業(yè)提出增加安全投入的建議。對安全技術(shù)措施資金的不合理使用現(xiàn)象要通過民主渠道及時(shí)提出整改意見，從而與企業(yè)經(jīng)營管理者一道，共同維護(hù)職工的切身利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)安全。5抓勞動(dòng)競賽，保證工程安全施工對各在建工程項(xiàng)目，開展以“質(zhì)量好、安全好、效益好、高速度、造就高素質(zhì)職工隊(duì)伍”為主要內(nèi)容“三好兩高”工程勞動(dòng)競賽及以“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全”為主題的“安康杯”競賽活動(dòng)，形成安全生產(chǎn)群防群治，預(yù)防為主，群專結(jié)合，共同治理的良