手機(jī)市場(chǎng)SWOT報(bào)告

1、手機(jī)市場(chǎng)SWOT報(bào)告首先通過(guò)SWOT分析看一看中國(guó)手機(jī)公司的處境：一、優(yōu)勢(shì)1、本土優(yōu)勢(shì)最大優(yōu)勢(shì)是本土優(yōu)勢(shì)，與國(guó)外廠商相比，有中國(guó)本土的運(yùn)營(yíng)商和內(nèi)容開(kāi)發(fā)商的通力支持。作為我國(guó)本土企業(yè)更熟悉中國(guó)市場(chǎng)，熟悉中國(guó)客戶，熟悉中國(guó)環(huán)境，能更充分地調(diào)動(dòng)中國(guó)員工的積極性，在中國(guó)的市場(chǎng)推廣、渠道管理、服務(wù)組織、物流控制的運(yùn)作更有效，成本更低，研究開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品更符合中國(guó)市場(chǎng)的需要。2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)用茅臺(tái)酒的質(zhì)量，二鍋頭的價(jià)格”取勝，性比很高，適合年輕時(shí)尚的人群，也適合追逐時(shí)尚的大學(xué)生群體，這決定了其產(chǎn)品在市場(chǎng)中具有較高的性價(jià)比更能獲得消費(fèi)者滿意。其次我國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r影響著我國(guó)消費(fèi)觀念的形成。廣大的

2、普通人民群眾的消費(fèi)心理，傾向于便宜，耐用的產(chǎn)品。二、劣勢(shì)近年來(lái)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商以多樣性的產(chǎn)品線、搶食中低端市場(chǎng)的策略贏得了不少用戶。然而，缺乏品牌影響力、產(chǎn)品創(chuàng)造性不足卻也是不爭(zhēng)的事實(shí)。1、服務(wù)劣勢(shì)，售后體系不完善未來(lái)的手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不單單是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，更重要是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。目前手機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度不斷加快，在追求時(shí)尚化、個(gè)性化的同時(shí)，都不同程度的忽視了產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)。建立健全售前、售中、售后服務(wù)體系是聯(lián)想手機(jī)贏得市場(chǎng)，提升品牌的基本保障。2、品牌吸引力不高，其次對(duì)聯(lián)想手機(jī)品牌認(rèn)可度不高，部分人認(rèn)為國(guó)產(chǎn)手機(jī)都比較山寨，質(zhì)量和性能會(huì)比較低。需要加大對(duì)品牌選產(chǎn)的投入，樹(shù)立更好的品牌形象，并加大對(duì)手

3、機(jī)的宣傳力度。以提高銷量。除了宣傳力度，以及品牌樹(shù)立上，要想獲得極大的競(jìng)爭(zhēng)能力，還需要對(duì)后期軟件進(jìn)行開(kāi)發(fā)，以增加客戶滿意程度。 3、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足，在較多方面需要學(xué)習(xí)，要一步步摸索前進(jìn)。三、機(jī)會(huì)目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)主要定位于中低端市場(chǎng)，恰恰是這部分市場(chǎng)用戶的巨大需求推動(dòng) 國(guó)產(chǎn)手機(jī)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中迅速上位。但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，要想在用戶心中形成良好的品牌效應(yīng)，絕不能只依靠低價(jià)策略，明星產(chǎn)品的打造必不可少。1 消費(fèi)觀念的改變目前隨著智能機(jī)的興起，手機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)生了不同的消費(fèi)理念，手機(jī)的功能不再止于拍照、網(wǎng)絡(luò)、音樂(lè)/視頻、游戲、待機(jī)等。手機(jī)不在止于生活品，高檔尖端的手機(jī)將步入奢侈品行列，改變?nèi)藗兊南M(fèi)觀念。消費(fèi)觀

4、念的改變給手機(jī)廠商創(chuàng)造了一片新的手機(jī)市場(chǎng)，然而的確蘋(píng)果手機(jī)的定位決定了它的消費(fèi)者群體局限在收入較高的階層。而對(duì)于我國(guó)過(guò)大的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)它的定價(jià)讓人望塵莫及，而對(duì)大部分收入普通追求時(shí)尚的消費(fèi)群體來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的那些手機(jī)也越發(fā)不能滿足人們的需要，所以我們需要建立一個(gè)定位能夠普遍滿足這些群體的需要。2.社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，手機(jī)成為日常不可缺少的工具。手機(jī)跟新?lián)Q代的速度加快，需求量不斷加大。四、威脅在市場(chǎng)卡位的過(guò)程中，國(guó)內(nèi)廠商還應(yīng)增強(qiáng)自主創(chuàng)新意識(shí)，多線發(fā)展，避免過(guò)分依賴安卓系統(tǒng)，喪失產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)權(quán)。況且，眼下安卓產(chǎn)品已經(jīng)陷入了軟硬件同質(zhì)化 的漩渦，改革和創(chuàng)新已經(jīng)勢(shì)在必行。這同樣也是國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商必須面對(duì)的問(wèn)題。1、

5、手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加強(qiáng)，大量手機(jī)品牌進(jìn)入，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷增大。目前手機(jī)市場(chǎng)日新月異，稍不注意就會(huì)被淘汰，若想在手機(jī)市場(chǎng)中奪得優(yōu)勢(shì)地位需要面對(duì)更多的競(jìng)爭(zhēng)者。某些國(guó)際知名品牌手機(jī)開(kāi)始向中低端手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)軍。2、市場(chǎng)日趨嚴(yán)重，市場(chǎng)對(duì)整合營(yíng)銷能力在“速度”和“組合”方面提出了挑戰(zhàn)。細(xì)分市場(chǎng)增多，用戶整體趨于年輕化，品牌忠誠(chéng)度降低，購(gòu)買行為受產(chǎn)品和營(yíng)銷影響很大，對(duì)個(gè)性的、動(dòng)態(tài)的營(yíng)銷策略要求增加。針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)要制定不同的營(yíng)銷策略。3、價(jià)格戰(zhàn)不再適應(yīng)如今的行業(yè)蜂蜜產(chǎn)品研發(fā)一直偏向中低端市場(chǎng)，以價(jià)格取得優(yōu)勢(shì)。然而隨著手機(jī)品牌的增多及發(fā)展，我國(guó)很多手機(jī)品牌開(kāi)始興起，隨著很多品牌的大量涌入，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)不是很具有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)楹芏嗤|(zhì)量的低價(jià)格的產(chǎn)品多了許多的選擇。所以若想在手機(jī)商中立于有利地位，就需要改變戰(zhàn)略決策，投向新的市場(chǎng)。通過(guò)以上的SWOT分析我們可以看出，中國(guó)手機(jī)公司雖然有著自己的比較優(yōu)勢(shì)，并在全球范圍內(nèi)有可以實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展的機(jī)會(huì)，但他們?cè)谑謾C(jī)的核心技術(shù)突破上集體失語(yǔ)，這個(gè)決定勝敗的核心問(wèn)題預(yù)計(jì)不會(huì)在短期內(nèi)得到解決，那么中國(guó)手機(jī)公司將在比較長(zhǎng)的時(shí)間里處于全球手機(jī)行業(yè)的第三第四陣營(yíng)，而這種狀況得到改善的機(jī)會(huì)又存在著諸多的不確定性。綜上所述，我個(gè)人認(rèn)為在對(duì)中國(guó)手機(jī)行業(yè)的SWOT分析中，我