眾籌咖啡廳策劃書

1、.商業(yè)計(jì)劃書關(guān)于“產(chǎn)品體驗(yàn)中心 +咖啡會(huì)館 +培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)” 一體化為了我們共同的愛好和夢(mèng)想為了一份愛的付出和贏得體驗(yàn)為了創(chuàng)造一個(gè)和諧有愛的世界為了給別人也給自己創(chuàng)造一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的平臺(tái)我們將按照公開、公平、公正的游戲規(guī)則，制定“菜鳥式”咖啡館創(chuàng)業(yè)合作方案如下。一、經(jīng)營定位經(jīng)營方式 ：邊學(xué)習(xí)，邊創(chuàng)業(yè)，邊就業(yè)，邊培訓(xùn)，邊交流經(jīng)營文化 ：產(chǎn)品展示與體驗(yàn)、項(xiàng)目交流與分享、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個(gè)平臺(tái)”。一個(gè)文化平臺(tái) ：傳統(tǒng)文化弟子規(guī)的傳播與實(shí)踐， 文化藝術(shù)的交流、 草根藝術(shù)的展示、 培訓(xùn)講座會(huì)展、沙龍聚會(huì)演出。內(nèi)容涵蓋讀書、電影、音樂、攝影、電影、旅游、人文等各種類型， 通過定期的活動(dòng)塑造文化

2、品牌， 成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。 我們策劃的主題活動(dòng)是未來商業(yè)領(lǐng)袖創(chuàng)業(yè)營銷年度大賽。一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái) ：產(chǎn)品的體驗(yàn)與項(xiàng)目的發(fā)布， 職場(chǎng)交流互助、 高端求職招聘、 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)策劃、行業(yè)專題咨詢，創(chuàng)投融資咨詢。比如建立人事圈、策劃圈，融資圈，財(cái)務(wù)圈或者英語圈等，如有企業(yè)有問題需要我們幫忙解決， 可以為其專門開一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)， 請(qǐng)專家和行業(yè)內(nèi)人士現(xiàn)場(chǎng)提出對(duì)策。如有創(chuàng)業(yè)者需要資金，項(xiàng)目，需要找到志同道合的人，需要人脈，能力提升等，我們將為其專門開一個(gè)資源整合的交流會(huì)，協(xié)助其實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意或項(xiàng)目落地一個(gè)社交平臺(tái) ：剩男剩女聚會(huì)、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。經(jīng)營理念 ： “追逐夢(mèng)想，順便賺錢，合作共贏，

3、兼顧公益”。為什么要參與咖啡廳？如果你是大學(xué)生你參加的原因如下：1：模式：這個(gè)咖啡廳是眾籌模式，就是很多人一起開咖啡館，這個(gè)模式會(huì)教會(huì)大學(xué)生在學(xué)校里就有合作抱團(tuán)的思想，我們要學(xué)會(huì)弱勢(shì)群體抱團(tuán)去做事，這樣才能實(shí)現(xiàn)大家的夢(mèng)想。2：人脈：如果一個(gè)咖啡廳有300個(gè)股東，這 300個(gè)人就是一個(gè)圈子和資源，如果每個(gè)人會(huì)影響 10個(gè)志同道合的人通過咖啡廳做事情。直接就是 3000 個(gè)人脈資源，按照 5000元的投資算，花 5000元請(qǐng) 300或 3000 個(gè)志同道合的人一起喝咖啡交朋友，我想每個(gè)人都會(huì)愿意吧3：就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的層面，本平臺(tái)剛啟動(dòng)就會(huì)三個(gè)模式同時(shí)進(jìn)行，產(chǎn)品展示與體驗(yàn)、項(xiàng)目交流與分享、資源整合與落地

4、，如果一個(gè)學(xué)生還沒有畢業(yè)就參與了一個(gè)這樣的資源整合的平臺(tái)，不管對(duì)自己以后的就業(yè)，創(chuàng)業(yè)，資源整合很有幫助;.4：能力提升層面：我們這個(gè)平臺(tái)本來就有青年領(lǐng)袖特訓(xùn)營，所有參與咖啡廳建設(shè)的學(xué)生或其他成員，都可以申請(qǐng)參加這樣的訓(xùn)練營來提升自己的素質(zhì)。5：賺錢層面：通過以上的資源整合，會(huì)有很多的第一手資源產(chǎn)品或者項(xiàng)目。所有的股東擁有平臺(tái)所有的資源，讓自己賺到錢，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想如果你是自由職業(yè)或創(chuàng)業(yè)者或老板參與咖啡廳的原因如下：1：除了以上的原因外，還有以下幾個(gè)理由2：如果我們有優(yōu)勢(shì)的資源或者產(chǎn)品或項(xiàng)目，可以讓我們節(jié)省更多的時(shí)間去做有結(jié)果的事情3：花自己該花出去的公關(guān)成本，把自己的消費(fèi)成本當(dāng)做投資，喝自己的

5、咖啡，做自己的事業(yè)4：咖啡廳開業(yè)后，每天都會(huì)開設(shè)相關(guān)的項(xiàng)目發(fā)布會(huì)，對(duì)于企業(yè)招募代理商，宣講會(huì)，會(huì)起到很好的作用5：我們擁有更前端的招募代理模式，優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)或者企業(yè)，可以給我們更緊密的合作6：咖啡廳會(huì)擁有自己的培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)和行政辦公室，邊項(xiàng)目發(fā)布，邊辦公，邊培訓(xùn)，不出咖啡廳就可以把所有的事情都解決了，這樣解決了一些創(chuàng)業(yè)者沒有辦公室，沒有資金的問題參與咖啡廳的方式如下：1：戰(zhàn)略合作層面， 采用易物交換的原理給平臺(tái)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，舉例，對(duì)方給出價(jià)值5000元的資源或者產(chǎn)品，平臺(tái)會(huì)用同樣的價(jià)值產(chǎn)品給予交換，平臺(tái)的產(chǎn)品有，場(chǎng)地，教練技術(shù)課程，心理咨詢的課程，弟子規(guī)文化園的課程等，咖啡券，整個(gè)平臺(tái)的資源針對(duì)戰(zhàn)略

6、合作的企業(yè)：除了不占有平臺(tái)的股份外，可以實(shí)現(xiàn)資源共享2：股東層面 ，針對(duì)大學(xué)生，10000元 / 股。目前屬于第一輪招募，名額只有100股。為了給到股東最大的價(jià)值或者實(shí)現(xiàn)讓股東0元投資的理念所有的股東投資后，還有以下選擇1萬元 -即 5000 元的咖啡券和100張教練技術(shù)一階段的課程和100張智慧人生的課程針對(duì)自由職業(yè)者或創(chuàng)業(yè)者，2萬元起步認(rèn)購，即2萬元 /2 股，第一輪只招募100人。即 2萬元 -200張一階段的課程和1萬元的咖啡券針對(duì)企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者 5萬元起步認(rèn)購，即 5萬元 /5 股，第一輪只招募 30個(gè)人， 董事會(huì)成員必須 5萬起步投資。即 5萬元 -=-3 萬元的咖啡券和500張教

7、練技術(shù)一階段的課程和500張智慧人生的課程;.咖啡廳采用公司化運(yùn)營，公司結(jié)構(gòu)如下一 ,公司實(shí)行股份制，由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和職業(yè)經(jīng)理人（即店長(zhǎng)）構(gòu)成；二、員工必須參股。 股東如有意成為正式全職員工， 需具備招聘啟示上要求的條件 （相等條件下優(yōu)先） 。三、董事會(huì)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策，經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理和運(yùn)營，董事會(huì)、店員不得兼任監(jiān)事會(huì)。四、員工參股后離職的， 可以保留股份， 也可以轉(zhuǎn)讓他人。 被動(dòng)離職的店員不想保留股份的，由公司負(fù)責(zé)原價(jià)回購并轉(zhuǎn)讓新老股東。無法轉(zhuǎn)讓的，作消股處理。股東會(huì) ：公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為全體股東大會(huì)， 股東會(huì)由全體股東組成， 表決時(shí)按照股權(quán)數(shù)計(jì)算票數(shù)。股東大會(huì)有權(quán)選舉董事會(huì)、否決董事會(huì)決議

8、、改選董事會(huì)。董事會(huì) ：董事會(huì)成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。進(jìn)行人事行政、網(wǎng)絡(luò)推廣、日常運(yùn)營、技術(shù)監(jiān)管等崗位分工（財(cái)務(wù)實(shí)行請(qǐng)會(huì)計(jì)師代管的辦法） , 崗位權(quán)責(zé)及分工界線另行起草。店址簽約之日起半個(gè)月內(nèi)召開股東大會(huì)。董事會(huì)職責(zé)主要包括：1. 召集股東會(huì)；執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作；2. 決定公司經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；3. 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置；4. 批準(zhǔn)公司基本管理制度；5. 聽取店長(zhǎng)的工作報(bào)告并作出決議；6. 制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案；7. 對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案；8. 聘任或解聘公司店長(zhǎng)、職員，并決定其

9、獎(jiǎng)懲。董事會(huì)的職權(quán)也受到三個(gè)方面的限制：1. 董事會(huì)作為公司的法定代表, 不得以公司名義從事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的活動(dòng)；2. 董事會(huì)不得超出股東大會(huì)授于他們的權(quán)限范圍行事；3. 股東大會(huì)的決議如果與董事會(huì)的決議發(fā)生沖突，應(yīng)以股東大會(huì)的決議為準(zhǔn)。監(jiān)事會(huì) ：監(jiān)事會(huì)職責(zé)：1檢查公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況，查閱賬簿和其它會(huì)計(jì)資料，并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和店長(zhǎng)報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況；2對(duì)董事、店長(zhǎng)執(zhí)行公司職務(wù)和執(zhí)行法規(guī)、公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；3當(dāng)董事和店長(zhǎng)行為損害公司利益時(shí)，要求董事和店長(zhǎng)予以糾正；4核對(duì)董事會(huì)擬提交股東大會(huì)的會(huì)計(jì)報(bào)告、營業(yè)報(bào)告和利潤分配方案等財(cái)務(wù)資料，發(fā);.現(xiàn)疑問可以以公司名義委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師、

10、執(zhí)行審計(jì)師幫助復(fù)審；5提議召開臨時(shí)股東大會(huì)；6代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V；7公司章程規(guī)定的其他職權(quán)；8監(jiān)事會(huì)主席或監(jiān)事代表列席董事會(huì)會(huì)議；8監(jiān)事不得兼任董事、店長(zhǎng)及其他管理職務(wù)；9負(fù)責(zé)對(duì)公司重大事項(xiàng)及方案的檢查、監(jiān)督。店長(zhǎng)職責(zé)：1. 根據(jù)股東會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃, 經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)股東會(huì)確定后組織實(shí)施。在股東會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，對(duì)咖啡館的日常經(jīng)營、管理和維護(hù)負(fù)責(zé)。主持咖啡館的日常經(jīng)營管理工作, 實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。2. 主持咖啡館基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，擬訂內(nèi)部管理方案和基本管理制度。3. 制定咖啡館具體規(guī)章 , 獎(jiǎng)罰條例、 工資獎(jiǎng)金分配

11、方案、 經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。4. 建立健全經(jīng)營目標(biāo)保證體系 , 定期主持召開例會(huì) , 親自處理咖啡館內(nèi)重大問題。5. 責(zé)成店員落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定 , 每月進(jìn)行一次安全環(huán)衛(wèi)檢查 , 發(fā)現(xiàn)問題督促及時(shí)整改、 并經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)教育及組織行業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。6. 重視人才培養(yǎng) , 加強(qiáng)管理 , 對(duì)店員有聘任使用和處置罷免權(quán)， 對(duì)員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎(jiǎng)金有建議權(quán)。7. 向股東會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案 , 預(yù)算外開支計(jì)劃 ; 處理公司重大突發(fā)事件; 推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。8. 列席董事會(huì)會(huì)議，向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營情況并提出合理化建議。根據(jù)本公司實(shí)際，由發(fā)起人全職負(fù)責(zé)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理職責(zé)（工

12、資每月10000元，在月收支平衡之前實(shí)行計(jì)賬（第一次分紅之日一并計(jì)發(fā)），之后按月發(fā)放。咖啡館設(shè)店長(zhǎng)、咖啡師、吧員（兼調(diào)酒、收銀員）三類職務(wù)。股東做義工按小時(shí)領(lǐng)取優(yōu)惠券。三、股權(quán)設(shè)置參股計(jì)劃及規(guī)則：募股規(guī)模 ：總股數(shù)為 1000股，五邊合作平臺(tái)作為發(fā)起人占有300股及 30%，法人占有 100股及 10%，募集股數(shù) 600股 600萬元，最高 700股 700萬元，最終股數(shù)從正式營業(yè)日確認(rèn)。募集完成后，資金實(shí)行封閉式運(yùn)作。經(jīng)營正常的情況下不得進(jìn)行增資擴(kuò)股。如要擴(kuò)大規(guī)模和影響，可通過開分店的方式實(shí)施。分店屬獨(dú)立法人。參股限制 ：一、每股人民幣10000元，每個(gè)股東最低持股數(shù)為1股，一股一票，單個(gè)股東最高持股數(shù)為 50股，發(fā)起人可增至80股，代人持股總數(shù)不得超過30股，并需與公司簽署三方協(xié)議。二、股東可同時(shí)在分店參股，規(guī)則與此相同，。股權(quán)轉(zhuǎn)讓 ：一、股權(quán)只能轉(zhuǎn)讓，不能退股。如放棄股權(quán)，則該股權(quán)收益列入公益活動(dòng)捐;.獻(xiàn)。二、股權(quán)可以溢價(jià)轉(zhuǎn)讓，為保證新股東的“贏利”系數(shù)，每股轉(zhuǎn)讓溢價(jià)不得超過25%。應(yīng)以股東、候選參股者、其他人員的順序轉(zhuǎn)讓。股權(quán)收益 ：一、在收回固定投資之前公司不進(jìn)行股東分紅。二、股東在本店消費(fèi)享