供應(yīng)商的評審內(nèi)容及方法

1、供應(yīng)商的評審內(nèi)容采購部門根據(jù)供應(yīng)商的日常業(yè)績記錄進(jìn)行評價，1、年度評審范圍： 對年度采購筆數(shù) 2 次的供應(yīng)商，因不具備評審代表性，可以不列入年度評審范圍之中，采購筆數(shù)3 次的必須做供應(yīng)商評審。2、年度評審內(nèi)容包括： a. 年度采購總數(shù)（金額和品種） b. 準(zhǔn)時交貨情況 c. 交貨準(zhǔn)確情況 d. 退換貨配合情況 e. 斷貨情況 f. 緊急配合情況 g. 驗(yàn)收質(zhì)量情況 h. 質(zhì)量異常情況等3、評審輸入 ：對每個供應(yīng)商每個輸入項(xiàng)目進(jìn)行評價排序，從好到差排列，根據(jù)每個單項(xiàng)進(jìn)行綜合評價。4、每個供應(yīng)商綜合評分和單項(xiàng)評分標(biāo)準(zhǔn)。a) 年度采購總數(shù)：指該供應(yīng)商年度所采購品種的總金額；b）準(zhǔn)時交貨情況：每次到貨

2、時間與采購約定時間的不符合次數(shù)；優(yōu)秀=0 次、良好 2 次、一般 3 次；c）交貨準(zhǔn)確情況： 實(shí)際送貨與公司所采購品種和數(shù)量的不符合次數(shù)；優(yōu)秀 =0 次、良好 2 次、一般 3 次；d）退換貨配合情況：發(fā)生退換情況與采購意愿相違背次數(shù)；優(yōu)秀=0次、良好 2 次、一般 3 次；e）斷貨情況：非人為原因的情況下，供應(yīng)商不能及時供貨的次數(shù)；優(yōu)秀 =0 次、良好 2 次、一般 3 次；f ）緊急配合情況： 公司緊急情況下需要供應(yīng)商配合處理的相關(guān)事宜，最新可編輯word 文檔如品種資料、合理解釋、檢驗(yàn)報告書、召回等情況，供應(yīng)商不配合的次數(shù)；優(yōu)秀 =0 次、良好 2 次、一般 3 次；g）驗(yàn)收質(zhì)量情況：送

3、貨時不符合驗(yàn)收要求的次數(shù)；優(yōu)秀=0 次、良好5 次、一般 5 次；h）質(zhì)量異常情況：采購品種被客戶投訴、召回的次數(shù)；優(yōu)秀 =0 次、良好 1 次、一般 2 次；5、淘汰供應(yīng)商： 評分標(biāo)準(zhǔn)中一般項(xiàng)占比達(dá) 50%以上或外包裝一次性出現(xiàn) 3%以上破損的供應(yīng)商列為淘汰供應(yīng)商。6、采購部門匯編 供應(yīng)商年度評審報告 ：采購部門提出評審的結(jié)果和對供應(yīng)商的整改要求。7、評審輸出 ：采購部門根據(jù)供應(yīng)商年度評審報告 ，通知相關(guān)供應(yīng)商和質(zhì)量管理部門。1）要求供應(yīng)商做出改進(jìn)的，以供貨異常報告提出改進(jìn)要求，包括資質(zhì)資料的更新，相關(guān)改進(jìn)措施、承諾等，采購部門進(jìn)行驗(yàn)證并記錄。2）調(diào)整某些供應(yīng)商的供應(yīng)品種資格。3）取消供應(yīng)商供貨資格。8、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制：求采購部門在信息系統(tǒng)發(fā)起停止經(jīng)營申請，經(jīng)各級審批后停止該供應(yīng)商資格。9：記錄保存?zhèn)洳椋?采購部門部整理全部評審相關(guān)記錄，并歸檔保存、備查。最新可編輯word 文檔