創(chuàng)業(yè)合伙協(xié)議書

1、-創(chuàng)業(yè)合伙協(xié)議書一、合伙項(xiàng)目簡介二、合伙職責(zé)分工三、股權(quán)利益分配四、薪資財(cái)務(wù)約定五、分歧表決原則六、入伙退伙機(jī)制七、項(xiàng)目推薦計(jì)劃八、項(xiàng)目保護(hù)原則九、項(xiàng)目終止原則十、其他補(bǔ)充說明甲方：（身份證號：）乙方：（身份證號：）丙方：（身份證號：）丁方：（身份證號：）協(xié)議總則四方本著平等自愿、優(yōu)勢互補(bǔ)、責(zé)任共擔(dān)、利益共享的原則，甲乙丙丁四方（其后簡稱“四方”）就合作創(chuàng)立并運(yùn)營·-項(xiàng)目（其后簡稱該項(xiàng)目）事宜達(dá)成如下協(xié)議（其后簡稱本協(xié)議），四方皆需遵照執(zhí)行：一、合伙項(xiàng)目簡介：1、該項(xiàng)目屬于移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，目標(biāo)客戶是創(chuàng)業(yè)者及泛創(chuàng)業(yè)者，主要是通過產(chǎn)品滿足用戶、尋找創(chuàng)業(yè)伙伴、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，尋求創(chuàng)業(yè)融資需求

2、；2、該項(xiàng)目創(chuàng)立宗旨是幫助更多創(chuàng)業(yè)者更快地實(shí)現(xiàn)夢想！3、發(fā)展戰(zhàn)略：立志成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成就用戶夢想的平臺；二、合伙職責(zé)分工：四方作為該項(xiàng)目前期核心合伙人，為了共同的目標(biāo)和愿望走到一起，即通過自身才能自利利他， 幫助更多有夢想的人通過網(wǎng)絡(luò)、移動端及線下成就夢想；現(xiàn)將分工明確如下：崗位中文名負(fù)責(zé)人主要職能描述CEO首席執(zhí)行官1、戰(zhàn)略：負(fù)責(zé)項(xiàng)目戰(zhàn)略、商業(yè)模式及階段性策略制定；2、人才：負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需人才的物色，新合伙人的招募；3、融資：負(fù)責(zé)項(xiàng)目發(fā)展到一定階段的融資CTO首席產(chǎn)品官1、負(fù)責(zé)按戰(zhàn)略展開階段性產(chǎn)品研發(fā)；2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全性測試和升級迭代；COO首席運(yùn)營官1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)營維護(hù)；2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場

3、推廣；·-3、負(fù)責(zé)用戶的調(diào)研反饋；CMO首先營銷官1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的渠道銷售；2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場建設(shè)；三、股權(quán)利益分配：股東出資比例股權(quán)利益及利潤分配67%67%純利潤減出發(fā)展基金后按股權(quán)比例分配18%18%純利潤減出發(fā)展基金后按股權(quán)比例分配10%10%純利潤減出發(fā)展基金后按股權(quán)比例分配5%5%純利潤減出發(fā)展基金后按股權(quán)比例分配1、股權(quán)轉(zhuǎn)讓：原則上每個合伙人的股權(quán)不得隨意轉(zhuǎn)讓第四方；確實(shí)需轉(zhuǎn)讓者，必須書面提交股東會全體股東表決通過方可執(zhí)行，否則視為無效；2、股權(quán)套現(xiàn)：四方同意股份套現(xiàn)條件：A 、在公司 IPO 上市前，股權(quán)套現(xiàn)僅限于第四方投資人之到帳現(xiàn)金；·-B、本項(xiàng)目獲得投資

4、后，在不影響項(xiàng)目發(fā)展及征得投資人（股東）同意的前提下，需要套現(xiàn)的一方 （其后簡稱 “套現(xiàn)方”）可書面提交股東會多數(shù)表決通過后套現(xiàn)，被出讓的股權(quán)僅限于公司股東受讓；C 、套現(xiàn)額 = 自己所持股份比例×第四方投資到帳金額×（不高于20%）；D、下次套現(xiàn)時間為新投資者跟投之后，計(jì)算方式同B 點(diǎn)；以保證投資人信心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定及項(xiàng)目平穩(wěn)發(fā)展；四、薪資財(cái)務(wù)約定：1、在獲得投資前或項(xiàng)目盈利前，四方合作關(guān)系屬于持股免薪聯(lián)合創(chuàng)業(yè)；2、該項(xiàng)目從創(chuàng)立之初即按照公司模式管理運(yùn)作，由甲方暫時負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理分類記賬，定期向團(tuán)隊(duì)匯報(bào)后四方簽字，以便作為融資的賬目憑證；3、該項(xiàng)目獲得首輪投資后，開始擴(kuò)建團(tuán)隊(duì)，引

5、進(jìn)財(cái)務(wù)主管及市場拓展主管等人才，完善公司管理制度，四方皆遵守公司管理制度；五、分歧表決原則：1 崗位工作分歧：遇到某合伙人崗位工作的分歧，應(yīng)該采取“專業(yè)負(fù)責(zé)制”原則：即首先應(yīng)傾聽專業(yè)負(fù)責(zé)合伙人（堅(jiān)持A ）的觀點(diǎn)及解釋，然后全體股東表決，如果全體股東皆不同意 A 的解釋；而 A 堅(jiān)持按他的方案展開工作，此時如果CEO 不投反對票，可讓 A 的方案執(zhí)行，但A 須對執(zhí)行后果負(fù)責(zé)，同時CEO 負(fù)有連帶責(zé)任；·-2 實(shí)施策略分歧：針對發(fā)展策略的分歧，原則上應(yīng)先展開用戶調(diào)研，聽取用戶建議；之后由全體股東表態(tài)決定，如果全體股東仍無法解決分歧，則有CEO 最終拍板定奪；CEO承擔(dān)決定后果的主要責(zé)任；

6、六、入伙退伙機(jī)制：1 新股東進(jìn)入原則：如項(xiàng)目發(fā)展需引入新股東，必須滿足以下條件：A 、專業(yè)技能與現(xiàn)有股東互補(bǔ)而不重疊；B、需經(jīng)過多數(shù)（或全體）股東面試認(rèn)同；C 、股權(quán)比例需經(jīng)過全員股東商業(yè)決定；D、從全體股東按原股權(quán)比例稀釋；2 合伙人退出原則：A 、某合伙人因能力精力或時間不能勝任項(xiàng)目發(fā)展需要，已經(jīng)嚴(yán)重阻礙項(xiàng)目發(fā)展，由全體股東表決通過后可與該合伙人解除合伙關(guān)系；該合伙人之前的投資額按 半 年期分 2 次無息返還；該合伙人的技能及精力投入根據(jù)股東會按行規(guī)表決折算為相應(yīng)費(fèi)用補(bǔ)償；B、某合伙人因主觀因素主動退出該項(xiàng)目，通過向股東會提交申請，經(jīng)過全體股東表決通過后可與該合伙人解除合伙關(guān)系；該合伙人之

7、前的投資額按1 年期·-分 4 次無息返還；該合伙人的技能及精力投入不做任何補(bǔ)償；該合伙人不再享有項(xiàng)目的任何權(quán)益；七、項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃：項(xiàng)目階段第一階段框架設(shè)計(jì)第二階段開發(fā)測試第三階段系統(tǒng)內(nèi)測第四階段推廣階段階段主題責(zé)任人項(xiàng)目商業(yè)模式制定甲方軟件功能開發(fā)框架移動端視覺設(shè)計(jì)方案甲方IOS 及 Android 前端搭建丙方后臺及服務(wù)器編程乙方網(wǎng)頁版官網(wǎng)交互視覺設(shè)計(jì)甲方軟件一期常用功能完成乙丙目標(biāo)用戶內(nèi)測并改善流程功能四方時長： 5天購買服務(wù)器及域名甲方各平臺軟件上線乙方推薦用戶下載使用四方更大范圍推廣甲方完成時間已完成已完成2014-03-152014-03-152014-03-152014

8、-03-202014-03-202014-03-252014-03-312014-03-312014-04-01審核四方四方甲方甲方四方四方甲方甲方甲方甲方甲方用戶群量堆積第一波線下沙龍四方2014-05-01甲方·-八、項(xiàng)目保護(hù)原則：1、四方都須對該項(xiàng)目的商業(yè)模式、軟件代碼和設(shè)計(jì)保密并承諾不對第四方公布；2、四方都不能與任何第四方展開類似業(yè)務(wù)的合伙或合作，否則視為嚴(yán)重違約并自動退出該項(xiàng)目，不再享有該項(xiàng)目的任何股權(quán)及權(quán)益；九、項(xiàng)目終止原則1、如遇天災(zāi)、政策、法律，重大公共安全事件等不可抗力因素導(dǎo)致本項(xiàng)目終止，四方皆不承擔(dān)法律責(zé)任；2、該項(xiàng)目如在XXXX 年 XX 月前仍未達(dá)到XXXX 目標(biāo)經(jīng)全體股東表決通過后可終止；四方皆不承擔(dān)法律責(zé)任；3、如有違反本協(xié)議以上任何一條條款者，視為違約并自動放棄所持股權(quán)及權(quán)益；十、其他補(bǔ)充說明1、未盡事宜四方協(xié)商處理，協(xié)商一致后，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議；具同等法律效力；2、如的確遇