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文檔簡介

1、公司品牌建設(shè)實(shí)施方案為增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力, 提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度, 提升產(chǎn)品競爭 力,打造企業(yè)品牌體系,加快公司發(fā)展步伐,形成上下游產(chǎn)業(yè)集群, 打通全產(chǎn)業(yè)鏈,特制訂本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想品牌是企業(yè)競爭力的綜合體現(xiàn), 是企業(yè)人格化的象征。 加強(qiáng)企業(yè) 品牌建設(shè),改變公司有牌子沒有品牌的現(xiàn)狀,通過創(chuàng)建品牌的過程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)精神與企業(yè)文化的結(jié)合, 凝聚企業(yè)獨(dú)特的文化精神和經(jīng)營理 念,把企業(yè)產(chǎn)品打造成知名品牌,使之個(gè)性化、人格化、人性化,使 企業(yè)品牌所代表的產(chǎn)品與消費(fèi)者產(chǎn)生“精神共鳴” ,形成企業(yè)品牌魅 力。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)抓好公司品牌建設(shè)工作, 由公司文化部負(fù)責(zé) 公司品牌建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和監(jiān)督

2、。三、目標(biāo)與定位(一)品 牌目標(biāo): 1、內(nèi)部目標(biāo):建設(shè)一支創(chuàng)新、實(shí)干、開放、高效、超越的 專業(yè)化團(tuán)隊(duì),構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)密的管理制度,建立先進(jìn)的企業(yè)文 化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。 2、外部目標(biāo):打造品牌“三 度”:社會知名度、市場美譽(yù)度、消費(fèi)者忠誠度。3、年度發(fā)展目標(biāo):1建立品牌規(guī)劃體系和組織保障。2樹立個(gè)性化服務(wù)理念,建立顧問團(tuán)隊(duì),弘揚(yáng)“XXX的企業(yè)宗3設(shè)立長三角、珠三角銷售專區(qū),打造社會影響力。具有特色 的品牌理念深入人心,公司員工達(dá)到熟知、熟記等程度,并在具體行 動中自覺實(shí)踐。5公司的知名度、 信譽(yù)度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升, 企業(yè)標(biāo)識和品牌 形象在公司內(nèi)外的認(rèn)知程度達(dá)到 100%。6

3、入公司 3 個(gè)月以上員工能夠熟知公司的企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)、管理者 形象標(biāo)準(zhǔn)、員工形象標(biāo)準(zhǔn),且自覺遵守行為規(guī)范。7制定公司品牌視覺識別手冊,完成視覺形象系統(tǒng)的導(dǎo)入, 統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)志、旗幟、徽章、色彩等多種個(gè)性標(biāo)識;規(guī)范公司及各部 門簡稱,規(guī)范公司通訊手冊,規(guī)范辦公設(shè)備、辦公器具,規(guī)范員工著 裝款式及色調(diào),統(tǒng)一企業(yè)宣傳標(biāo)牌、廣告牌的裝置規(guī)格和設(shè)置區(qū)位,征集、確定、錄制企業(yè)歌曲,使企業(yè)視覺識別系統(tǒng)、 理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)達(dá)到規(guī)范化、 程序化和個(gè)性化。8高度重視產(chǎn)品售后服務(wù),建立一套保證用戶滿意的全過程服務(wù) 管理體系,妥善處理好客訴問題, 在消費(fèi)者當(dāng)中樹立精誠服務(wù)的形象。9整合和完善品牌支撐體系,形成品牌目標(biāo)管理體系。10優(yōu)化企業(yè)宣傳手冊、產(chǎn)品手冊,增加公司網(wǎng)站網(wǎng)頁,做到圖文 并茂,加載宣傳視頻、宣傳短片,增強(qiáng)網(wǎng)站在視覺、聽覺方面的吸引 力。(二)品牌理念:1、知道,認(rèn)可,喜歡,是成為品牌的三大基礎(chǔ)。 2、社會價(jià)值是 品牌價(jià)值的生命。 3、品牌是客戶長期選擇你的理由。 (三)品牌定位:1、企業(yè)定位:成為為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的學(xué)習(xí)、工作、生活照

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