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文檔簡介
1、建筑工程精品文檔各項制度臺帳建筑工程精品文檔安全檢查制度為保證工程順利完成,實現(xiàn)“杜絕重傷、死亡、中毒、火災(zāi)事故;輕傷事故頻發(fā)率低于6;安全達(dá)標(biāo) 100;安全教育覆蓋率100”。為使安全管理目標(biāo)在本項目部落到實處,切實做好安全檢查工作,根據(jù)本項目實際情況,特制定以下安全檢查制度:1、項目部各級人員在項目經(jīng)理率領(lǐng)下,對施工現(xiàn)場各項安全設(shè)施使用情況,安全制度執(zhí)行情況,每周檢查一次,并做好檢查記錄(如未發(fā)現(xiàn)安全隱患可不填寫)。在定期檢查中可穿插不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行限期整改,并進(jìn)行復(fù)查。2、各班組設(shè)置一名兼職安全員,對本班組各項安全措施落實情況,安全制度執(zhí)行情況每天進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即上報項目部
2、。3、項目部在檢查過程中,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患限期進(jìn)行整改,并落實到人。對違反規(guī)章人員采取一查、二幫、三勸、四罰的處理原則。4、嚴(yán)格“事故原因分析不清不放過”的原則,對事故及時上報和組織分析處理事故原因,避免事故重復(fù)發(fā)生。建筑工程精品文檔安全管理制度1、特種作業(yè)人員必須持證上崗。2、新工人必須經(jīng)過安全教育,方可進(jìn)入操作崗位。3、乙炔瓶與氧氣瓶的距離應(yīng)保持5M以上,與明火距離應(yīng)保持10M以上,氧氣瓶與減壓器上嚴(yán)禁沾油。乙炔氣瓶在使用和庫房存放時應(yīng)垂直存放。4、焊接場所應(yīng)保持通風(fēng)良好,進(jìn)行電、氣焊割前,應(yīng)該清除焊接處所有的易燃物,要保護(hù)焊割處周圍的安全防護(hù)設(shè)施不受損壞。施焊時應(yīng)設(shè)立防護(hù)措施防止電弧光對
3、周圍造成光污染。5、機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置一定要齊全有效。6、起重設(shè)備和垂直運(yùn)輸機(jī)械必須有限位保險裝置,不準(zhǔn)“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn),不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè),不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。7、各種纜風(fēng)繩、鋼絲繩必須符合規(guī)定要求。6 級以上強(qiáng)風(fēng)及雷雨天禁止露天吊裝。8、腳手架材料及搭設(shè)必須符合規(guī)程要求。9、搭設(shè)梯子等必須有防滑措施或有專人保護(hù)。10、做好“四口”、“五臨邊”防護(hù)。11、電動機(jī)械和電動手持工具要有可靠接地或接零,并設(shè)漏電保護(hù)裝置。12、在天然光線不足的地方或者夜間施工,都應(yīng)設(shè)置足夠的照明設(shè)施。13、在潮濕的環(huán)境和容器中施工,應(yīng)設(shè)有36V 以下獨(dú)立供電的安全照明及通風(fēng)設(shè)施和防雷措施。14、現(xiàn)場用電必須符合施工現(xiàn)場臨時
4、用電安全技術(shù)規(guī)范的要求。15、搬遷或移動用電設(shè)備及電氣施工,必須切斷電源并掛牌或派人監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁帶電作業(yè)。嚴(yán)禁無電工上崗證人員獨(dú)立操作,特種作業(yè)人員必須持證上崗。建筑工程精品文檔安全教育制度為保證工程順利完成,實現(xiàn)“杜絕重傷、死亡、中毒、火災(zāi)事故;輕傷事故頻發(fā)率低于6;安全達(dá)標(biāo) 100;安全教育覆蓋率100”的安全管理目標(biāo),加強(qiáng)施工人員的安全意識和安全生產(chǎn)技能,特制定以下安全教育制度:1、全體工人在進(jìn)場之后,必須接受全面的、具有針對性的安全技術(shù)交底,整個交底過程由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織,專業(yè)施工員負(fù)責(zé)交底,全體人員在接受教育后,履行簽字手續(xù)。2、新工人在進(jìn)場后, 應(yīng)先由施工員進(jìn)行安全教育,然后才能安排
5、工作。3、工人在變換工種時,應(yīng)根據(jù)各工種的不同特點(diǎn)進(jìn)行具有針對性的安全教育。4、在各分項工程開工之前,施工員下達(dá)施工任務(wù)單時,應(yīng)對整個施工班組進(jìn)行針對性的教育,其內(nèi)容應(yīng)在安全交底中體現(xiàn)。5、班組長在每日上班前對全體班員進(jìn)行口頭安全教育,在變換工作內(nèi)容時,應(yīng)根據(jù)工作特點(diǎn)對班員進(jìn)行有針對性的安全教育,內(nèi)容在班前安全活動中體現(xiàn)。6、當(dāng)發(fā)生安全事故時,應(yīng)對事故相關(guān)人員進(jìn)行重點(diǎn)教育,按照“教育為主,懲罰為輔”的原則作到事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過。建筑工程精品文檔安全施工紀(jì)律1、進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽,系好帽帶,并正確使用個人勞動保護(hù)用品。2、2M以上的
6、高處,懸空作業(yè),無安全設(shè)施的,必須戴好安全帶,扣好保險鉤。3、高處作業(yè)時,不準(zhǔn)往上或往下亂拋材料和工具等物件。4、各種電動機(jī)械設(shè)備,必須有可靠有效的安全接地接零和防雷裝置,方能開動使用。5、不懂電氣和機(jī)械的人員,嚴(yán)禁使用和維修機(jī)電設(shè)備。6、吊裝區(qū)域非操作人員,嚴(yán)禁入內(nèi),吊裝機(jī)械必須完好,扒桿垂直下方不準(zhǔn)站人。7、遵守勞動紀(jì)律,服從指揮,工作時思想集中,堅守崗位,未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)。8、嚴(yán)禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙動火。6、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場;高空作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋靴。10、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕,任何人
7、都有責(zé)任制止他人違章作業(yè)或冒險作業(yè)。建筑工程精品文檔班前安全活動制度為保證整個工程順利完成,實現(xiàn)“杜絕重傷、死亡、中毒、火災(zāi)事故;輕傷事故頻發(fā)率低于6;安全達(dá)標(biāo)100%;安全教育覆蓋率100%”的安全管理目標(biāo),加強(qiáng)施工人員的安全意識和安全生產(chǎn)技能,特制定以下班前安全活動制度:1、全體工人在進(jìn)場之前,必須接受全面的、具有針對性的安全交底,整個交底過程由項目經(jīng)理組織,專業(yè)施工員負(fù)責(zé)交底,全體人員在接受教育后,履行簽字手續(xù)。內(nèi)容要體現(xiàn)在安全教育資料中。2、新工人在進(jìn)入現(xiàn)場后,必須先進(jìn)行安全教育,由專職安全員、各工種施工員及各班組長負(fù)責(zé)實施。3、班組長在每日班前對全體班員進(jìn)行口頭安全教育。在變換工作內(nèi)
8、容或作業(yè)場所與環(huán)境時,根據(jù)各工序特點(diǎn)對班員進(jìn)行有針對性的班前安全教育,并填寫班前活動記錄,接受教育的人員要在班前活動記錄上簽字。建筑工程精品文檔采購管理制度1.采購員依據(jù)審批的材料采購任務(wù)單進(jìn)行采購;2.采購須選擇經(jīng)考核和評價并被列入合格分供方明細(xì)表中的廠商;3.一次性采購金額超過一萬元的材料、設(shè)備要事先與供方簽訂購銷合同或協(xié)議,并明確產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價格、供貨時間、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)輸方式、提貨地點(diǎn)、包裝要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)、隨機(jī)備品、配件、付款方式及期限以及違約責(zé)任和合同糾紛解決方式;4.庫管員要對產(chǎn)品進(jìn)行入庫檢驗,內(nèi)容包括為:外觀質(zhì)量、規(guī)格型號、數(shù)量和質(zhì)量證明文件等資料,并作好驗收記錄
9、;5.庫管員對短缺、殘次、損壞、 變質(zhì)的產(chǎn)品或缺少質(zhì)量證明文件的產(chǎn)品及與采購產(chǎn)品和采購任務(wù)單不符合的產(chǎn)品、材料員不予驗收入庫;已檢驗合格的產(chǎn)品要做到:臺帳與實物的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、材質(zhì)和檢驗狀況相符合,堆放有序,標(biāo)識清楚,便于識別和領(lǐng)用。建筑工程精品文檔防護(hù)用品管理制度1對施工現(xiàn)場上使用的安全防護(hù)用品的監(jiān)督管理,防止因不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場而造成傷亡事故,確保施工安全,特制定本規(guī)定;2. 分公司、項目部以及為其提供安全防護(hù)用具的部門,必須遵守本規(guī)定;3本規(guī)定所指的安全防護(hù)用具是指在施工現(xiàn)場上使用的安全防護(hù)用品及防護(hù)設(shè)施; 防護(hù)用品包括:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全繩及其它個人防護(hù)用品等;安
10、全防護(hù)設(shè)施包括各種臨邊洞口的防護(hù)用具等;4各級安全管理部門和專(兼)職安全員,要對進(jìn)入施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具的檢查驗收,并進(jìn)行日常的監(jiān)督管理,項目部要接受上級建設(shè)主管部門的監(jiān)督和例行檢查;5為施工現(xiàn)場提供安全防護(hù)用具的部門在采購前必須按照質(zhì)量管理體系“采購物資管理程序”的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核及驗收;安全防護(hù)用具的分供方,應(yīng)當(dāng)提供檢測合格證明及下列資料:1)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證和出廠合格證;2)產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;3)產(chǎn)品的有關(guān)圖紙或技術(shù)資料;4)產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置的說明;6經(jīng)建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)對施工現(xiàn)場用的安全防護(hù)用具的抽檢中,發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品或存在技術(shù)措施和安全性能不能滿足施工安全需
11、要的產(chǎn)品時,必須立即停止使用,并清除出施工現(xiàn)場;7各項目部必須對施工中使用的安全防護(hù)用具進(jìn)行定期檢查、發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要求的,應(yīng)當(dāng)立即采取措施解決;8對違反本規(guī)定的項目部、公司、分公司安全管理部門有權(quán)做出處罰。建筑工程精品文檔工傷事故報告及處理制度1、事故報告程序與要求( 1)事故發(fā)生后,當(dāng)事人或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)及時采取自救、互救措施,保護(hù)事故現(xiàn)場,并立即報告本單位負(fù)責(zé)人;( 2)分公司負(fù)責(zé)人接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失;如為重傷、死亡、重大死亡事故,還應(yīng)當(dāng)立即報告公司安全管理部門和所在地方政府有關(guān)職能部門,時間最遲不超過二十四小時
12、。報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點(diǎn)、傷亡情況,初步分析的事故原因等。見企業(yè)職業(yè)傷亡事故快報表 。( 3)不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報,不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。( 4) 發(fā)生或者可能發(fā)生急性職業(yè)病危害事故時,還應(yīng)按中華人民共和國職業(yè)病防治法的要求,及時向所在地衛(wèi)生行政部門和有關(guān)部門報告。2、事故現(xiàn)場的搶救與保護(hù)( 1)發(fā)生事故的應(yīng)急響應(yīng)執(zhí)行事先編制的突發(fā)性事故或事件應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。( 2)為了事故調(diào)查分析需要,事故現(xiàn)場的重要證據(jù)應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù),在事故調(diào)查組未進(jìn)入事故現(xiàn)場前,事故發(fā)生單位應(yīng)派專人看護(hù)現(xiàn)場,任何人不得擅自移動和取走現(xiàn)場物件。因搶救人員和國家財產(chǎn),防止事故擴(kuò)大而需
13、移動現(xiàn)場部分物件時,必須做出標(biāo)志,繪制事故現(xiàn)場圖,攝影或錄像并詳細(xì)說明。清理事故現(xiàn)場,要經(jīng)事故調(diào)查組同意后方可進(jìn)行。建筑工程精品文檔3、組成事故調(diào)查組( 1)輕傷事故,由分公司安全管理部門或其指定人員組織項目生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員參加的事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查。( 2)重傷事故,由公司負(fù)責(zé)人或其指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員以及工會成員或員工代表參加的事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查。( 3)死亡事故,由公司安全管理部門會同當(dāng)事項目所在地區(qū)的市(或者相當(dāng)于地區(qū)的市一級)勞動部門、公安部門、工會、人民檢查院等組成事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查。( 4)重大死亡及以上事故,按照企業(yè)的隸屬關(guān)系由?。ɑ蜃灾螀^(qū)、直轄
14、市)和中建總公司(見中國建筑工程總公司因公傷事故統(tǒng)計報告管理規(guī)定)會同同級勞動部門、公安部門、監(jiān)察部門、工會、人民檢查院組成事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查。( 5)職業(yè)病,由公司人力資源管理部門組織有關(guān)部門或委托所屬當(dāng)事單位進(jìn)行職業(yè)病原因的調(diào)查,并配合衛(wèi)生行政部門進(jìn)行調(diào)查取證。4、事故調(diào)查報告( 1)凡是發(fā)生死亡及以上事故,事故調(diào)查組應(yīng)負(fù)責(zé)撰寫企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查報告書。事故調(diào)查報告書應(yīng)能反映:事故發(fā)生的全過程和原因所在;工傷造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況;事故的責(zé)任者及其責(zé)任情況;事故處理意見和防范措施的建議等。事故調(diào)查報告書經(jīng)調(diào)查組全體成員和單位負(fù)責(zé)人簽字后,按規(guī)定上報。當(dāng)事單位安全管理部門建立企業(yè)職
15、工傷亡事故登記表留檔,并報局安全管理部門備案。( 2)發(fā)生重傷事故,當(dāng)事單位根據(jù)調(diào)查組的調(diào)查結(jié)果, 按要求建立企業(yè)職工傷亡事故登記表留檔,并報局安全管理部門備案。發(fā)生輕傷事故,由當(dāng)事單位負(fù)責(zé)建立企業(yè)職工傷亡事故登記表留檔。( 3)發(fā)生職業(yè)病的, 當(dāng)事單位應(yīng)建立 企業(yè)職工職業(yè)病登記表 留檔,建筑工程精品文檔并報局人力資源管理部門備案。5、事故的處理( 1)事故處理按“四不放過”的原則進(jìn)行。( 2)對傷亡者應(yīng)進(jìn)行妥善處理,做到:責(zé)任明確、方法得當(dāng)、措施有力、思想工作到位。并按工傷保險條例的有關(guān)規(guī)定,及時對傷、殘者或死亡家屬給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。( 3)及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行清理,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。( 4)根據(jù)安全
16、生產(chǎn)法、企業(yè)的有關(guān)規(guī)定對責(zé)任者進(jìn)行處理。( 5)需進(jìn)一步做工傷、職業(yè)病鑒定的,由公司人力資源管理部門統(tǒng)一組織進(jìn)行。確認(rèn)為工傷或職業(yè)病患者的待遇,按中華人民共和國職業(yè)病防治法及工傷保險條例執(zhí)行。( 6)職工代表有權(quán)監(jiān)督檢查患職業(yè)病的職工有關(guān)待遇的落實情況,并確保職工的合法權(quán)益。6、事故建檔與統(tǒng)計分析為找出事故發(fā)生的特點(diǎn),有效地指導(dǎo)安全教育、事故預(yù)防等工作,由公司或分公司安全部門負(fù)責(zé)對發(fā)生的各種職業(yè)健康與安全事故進(jìn)行建檔和統(tǒng)計分析,以作為糾正、預(yù)防措施的輸入。建筑工程精品文檔技術(shù)管理制度1. 施工開始前 , 項目部應(yīng)對圖紙進(jìn)行全面審查。領(lǐng)會設(shè)計意圖,明確技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中的差錯與問題,提出合
17、理的修改意見。2. 每一分項工程開始前均要進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行。經(jīng)過審查和審核,有簽發(fā)人和被交底人的簽字。 內(nèi)容應(yīng)強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故與安全事故的部位,防止各類事故的發(fā)生,并將其資料列入工程技術(shù)檔案。3項目部必須根據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)定及本工程技術(shù)的特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量策劃,即編制施工組織設(shè)計和特殊分項工程的施工方案,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,并報分公司主任工程師或公司總工及監(jiān)理單位審核審批;4在施工過程中各項技術(shù)工作都要嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計和施工方案的要求。當(dāng)情況發(fā)生變化,施工組織設(shè)計和施工方案不能有效指導(dǎo)施工時,應(yīng)及時對有關(guān)部份逐項調(diào)整、擬定改進(jìn)措施和方案。5. 工程項目所需的施工規(guī)范、檢驗
18、評定標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工圖紙及其它必需的施工技術(shù)文件,必須配備到位,并是現(xiàn)行有效版本。6積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具、新材料。7. 工地上所使用的計量、檢測設(shè)備、儀器儀表,使用前必須送技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)部門進(jìn)行檢定。施工過程中,要做好維修保養(yǎng)工作。8. 施工物資包括主要材料、 成品、半成品、構(gòu)配件等,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定分類進(jìn)行檢驗。施工檢驗(試驗)應(yīng)按規(guī)范和設(shè)計要求分項、分部位、分系統(tǒng)進(jìn)行。9. 隱蔽工程、分項、分部、單位工程的檢查和驗收必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品要分清原因、分清責(zé)任,制定整改及預(yù)防措施。10項目上要通過技術(shù)學(xué)習(xí),提高管理人員及操作工人的技術(shù)素質(zhì)及技
19、術(shù)管理水平。11. 竣工技術(shù)檔案資料中的數(shù)據(jù)和文字來源于安裝工程全過程中各分項工程的真實記載,要求技術(shù)檔案的收集應(yīng)及時、完整、準(zhǔn)確、規(guī)范、系統(tǒng)。建筑工程精品文檔施工管理制度1. 施工前必須編制施工組織設(shè)計或施工方案,審核審批手續(xù)完善,并報技術(shù)監(jiān)督局有關(guān)部門批準(zhǔn);2. 施工前,施工員、質(zhì)安員要對施工班組進(jìn)行技術(shù)和安全書面交底,參加交底的人員要在交底記錄上簽字;3. 各類技術(shù)工人必須持證上崗,并是有效證件;4. 對施工機(jī)械設(shè)備的能力和技術(shù)狀況,應(yīng)事先進(jìn)行技術(shù)鑒定,檢驗試驗設(shè)備、儀器儀表等必須在有效期內(nèi);5. 圖紙會審要有記錄,圖紙的修改要在圖紙上作好標(biāo)識,并向班組進(jìn)行詳細(xì)交底;6. 在過程施工中,
20、要嚴(yán)格執(zhí)行班組自檢、施工復(fù)檢、質(zhì)檢員終檢的“三檢”制度,質(zhì)檢員要督促班組做好質(zhì)量檢查工作,無檢查記錄的不給予驗收;7. 各施工記錄資料要與工程施工進(jìn)度同步,各種原始資料記錄完整、真實、齊全。建筑工程精品文檔文明生產(chǎn)制度1. 為加強(qiáng)對施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)的監(jiān)督管理,保證職工身心健康,樹立企業(yè)形象,特制定本規(guī)定;2. 嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計或施工方案的現(xiàn)場平面布置圖布置生活、生產(chǎn)區(qū),按規(guī)劃地點(diǎn)布置各類臨建、加工區(qū)、材料設(shè)備堆放區(qū),場內(nèi)形成完善的道路系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)。3. 施工現(xiàn)場的建筑垃圾每天及時清理,分類堆放,集中處理。4. 生產(chǎn)區(qū)設(shè)臨時廁所,生活區(qū)設(shè)公共衛(wèi)生間、洗澡間、食堂等公共設(shè)施,并派
21、專人定時清掃,保持清潔。5. 現(xiàn)場杜絕使用淘汰、報廢的機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格控制噪音、灰塵污染。現(xiàn)場每天安排人員清掃,做到工完料清。6. 生活區(qū)配置齊全各種生活服務(wù)設(shè)施,職工宿舍集中化、正規(guī)化,通風(fēng)干燥、整潔衛(wèi)生,為施工人員創(chuàng)造一個舒適文明、安全的生活環(huán)境。7. 辦公室是現(xiàn)場文明的窗口,要做到清潔整齊、明亮,各種設(shè)施擺放整齊、合理,各種資料分類明確、編號存放,張貼懸掛有序,各種辦公用具擺放整齊。8. 進(jìn)入現(xiàn)場職工的工作服、安全帽等均統(tǒng)一配發(fā),并加強(qiáng)對現(xiàn)場廣大職工安全文明教育,要求人人講文明、講衛(wèi)生、講道德、講禮貌,遵守規(guī)章制度。9. 施工現(xiàn)場各種規(guī)章制度立牌或掛墻, (施工現(xiàn)場要設(shè)置五牌一圖) 便于監(jiān)
22、督和檢查,達(dá)到職責(zé)分明,獎罰有據(jù),減少扯皮。10. 加強(qiáng)成品保護(hù),使參與施工的各作業(yè)隊伍相互尊重他人勞動成果。創(chuàng)造一個密切協(xié)作配合的內(nèi)部環(huán)境,最大限度的減小損壞維修工作量。建筑工程精品文檔物資倉庫防火安全管理制度為加強(qiáng)項目物資倉庫防火安全的管理,根據(jù)公安部倉庫防火安全管理規(guī)劃制定本管理制度:1、倉庫消防安全必須貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,實行誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。物資倉庫的防火安全由本項目物資部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。2、物資倉庫保管員應(yīng)當(dāng)熟悉儲存物品的分類性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)和防火安全制度,掌握消防器材的操作使用和維修保養(yǎng)方法,做好本崗位防火工作。3、對倉庫保管員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行倉儲業(yè)務(wù)和消防知識的培訓(xùn),新職工
23、須經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè)。4、物資倉庫應(yīng)定期進(jìn)行防火檢查,消除火災(zāi)隱患。5、物資倉庫電氣裝置必須符合國家現(xiàn)行規(guī)定,不準(zhǔn)使用碘鎢燈和超過60 瓦的白織燈等高溫照明燈具,對日光燈和其它防燃照明的燈具時,應(yīng)采取鎮(zhèn)流器的隔熱、散熱措施。6、倉庫內(nèi)不準(zhǔn)放置移動式照明燈具,照明燈具垂直下方禁放物品,且與儲存物品水平距離不小于 50 厘米。7、庫房內(nèi)禁用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器和電視機(jī)、電冰箱等家用電器以及禁用明火。8、易燃易爆危險品必須分區(qū)存放,嚴(yán)格執(zhí)行其特殊管理規(guī)定。9、物資倉庫應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志,對消防器材應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯和便于取用的地方,并經(jīng)常檢查,保持完整好用。10、此制度的執(zhí)行將嚴(yán)格按照企
24、業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定實行獎懲。建筑工程精品文檔項目質(zhì)量管理制度1項目質(zhì)量控制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行ISO90012000 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及公司“三合一”管理體系文件。2項目應(yīng)編制質(zhì)量計劃,由項目經(jīng)理主持,質(zhì)量計劃應(yīng)體現(xiàn)從工序到分項工程到分部工程到單位工程的過程控制以及環(huán)保、安全,且體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗和試驗的全過程;質(zhì)量管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計劃實施,并按規(guī)定保存控制記錄。3加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制,如技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、全場性施工準(zhǔn)備等工作。4每一分項工程實施前,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工的分管負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面的技術(shù)交底,同時分管負(fù)責(zé)人必須向操作工人進(jìn)行書面技術(shù)交底。5施工過程中要全面控
25、制,每一分管工長對其負(fù)責(zé)的工序質(zhì)量要重點(diǎn)控制。嚴(yán)格執(zhí)行工序交接,并按要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗和已經(jīng)檢驗定為不合格的,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。按 ZHA/QG222 程序文件。6分項工程質(zhì)量控制必須實行樣板制,對成品和半成品采取掛牌制度。7施工過程中工地所需的原材料、構(gòu)配件,材料部門必須嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購、驗收和現(xiàn)場標(biāo)識。8施工過程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷或不合格產(chǎn)品時,必須分析原因、分清責(zé)任,制定糾正預(yù)防措施。立即整改直至合格后才能轉(zhuǎn)入下道工序。建筑工程精品文檔9工程項目驗收按照“驗評分離、強(qiáng)化驗收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)原則對單位工程、分部(分項)工程和檢驗
26、進(jìn)行分項驗收,對工程質(zhì)量不符合要求的應(yīng)進(jìn)行整改處理并達(dá)到驗收質(zhì)量要求;對達(dá)到驗收要求的工程,項目部先自檢合格后,報建設(shè)單位進(jìn)行驗收;工程驗收合格后,建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和相關(guān)文件,報建設(shè)行政管理部門備案后方可投入使用。10項目部要定期召開生產(chǎn)質(zhì)量總結(jié)、質(zhì)量講評,工作例會,對本周本月的質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)回顧,對下周、下月的質(zhì)量工作進(jìn)行布置。并做好總結(jié)記錄。11.為保證質(zhì)量計劃的有效落實,項目部應(yīng)對工程合同和技術(shù)進(jìn)行交底,并做好交底記錄。建筑工程精品文檔項目組織協(xié)調(diào)制度1. 項目經(jīng)理積極抓好組織協(xié)調(diào)工作 ,調(diào)動工作人員的積極性 ,使各協(xié)作單位支持、配合項目經(jīng)理部的工作。2.項目
27、經(jīng)理與下層的協(xié)調(diào)關(guān)系必須堅持崗位責(zé)任制度,促使各部門人員堅持執(zhí)行項目部規(guī)定的各項規(guī)章制度。3.強(qiáng)調(diào)各職能部門必須調(diào)動員工的積極性,用人所長、獎罰分明、發(fā)生矛盾時要做好思想工作,進(jìn)行調(diào)解、疏導(dǎo)。4.項目組織成員與公司職能部門管理人員之間加強(qiáng)各種交流,增加相互了解,增進(jìn)友誼,提高信任度。5.項目組織內(nèi)部系統(tǒng)各部門的分工協(xié)作, 以制度形式明確各機(jī)構(gòu)間的關(guān)系及職能權(quán)限。6.項目部與建設(shè)、監(jiān)理、 設(shè)計、質(zhì)檢等單位通過各種活動和交流增加相互了解,相互支持,很好地配合。7.項目部與企業(yè)及作業(yè)層之間制定“交流、溝通”制度,以協(xié)作的方法解決問題。強(qiáng)調(diào)合理分工,有效協(xié)作。8.項目部內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)根據(jù)各項制度,做好各項思想工作, 如加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。9.組織關(guān)系的協(xié)調(diào)要根據(jù)組織的職能劃分為基礎(chǔ),明確每個機(jī)構(gòu)的職責(zé)。10.項目部應(yīng)加強(qiáng)和當(dāng)?shù)卣块T、周邊單位及社區(qū)居民的溝通、協(xié)調(diào)工作。建筑工程精品文檔項目例會及施工日志制度1.制定過程控制的有效制度, 項目部每周三召開生產(chǎn)例會, 項目經(jīng)理把質(zhì)量講評放在例會議事日程上, 對工程質(zhì)量作動態(tài)總結(jié), 對存在的問題提出解決措施 , 在下周逐項檢查執(zhí)行情況, 對執(zhí)行好的進(jìn)行表彰, 對執(zhí)行不好的要提出警告、限期整改。2. 在周三例會中 , 項目部將下周工程計劃進(jìn)行傳達(dá) , 并及時對上周各項工作的信息反饋進(jìn)行收集 , 項目經(jīng)理與各部門共同商討解決問題的措
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