安全生產(chǎn)工作總結(jié)參考例文

1、安全生產(chǎn)工作總結(jié)參考范本要強(qiáng)化責(zé)任,齊抓共管,加大調(diào)度督察、考核獎(jiǎng)懲和責(zé)任追查。要深刻獲取近期安全事故的教訓(xùn),舉一反三,結(jié)合安全隱患大排查大整治、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)展再檢查、再部署、再落實(shí),有效管控化解危險(xiǎn)隱患,構(gòu)成閉環(huán)管理,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?下面是小編整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)參考范本,希望對(duì)大家有所幫助。安全生產(chǎn)工作總結(jié)參考范本 回憶20XX全年的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:1.用心配合各部門確保完成生產(chǎn)任務(wù)在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)方案安排,為了確保生產(chǎn)方案的順利完成,不影響需方的

2、生產(chǎn)安排,車間與生產(chǎn)管理部、倉(cāng)儲(chǔ)部、銷售部,進(jìn)展了密切的溝通。當(dāng)生產(chǎn)方案需要臨時(shí)變更時(shí),應(yīng)對(duì)生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的諸多難題,車間管理人員透過(guò)與各班組長(zhǎng)一道用心努力的配合,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的用心性,以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),保證了銷售的供貨需求。2.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)1、車間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有職責(zé)感車間本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實(shí)施了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度,做到人人監(jiān)視、有據(jù)可查,不管是工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)都對(duì)自己所生產(chǎn)

3、成品負(fù)責(zé),配合質(zhì)檢員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)本錢,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我公司對(duì)外市場(chǎng)的逐步放大,車間也正在用心努力的提高自己的生產(chǎn)水平,以滿足市場(chǎng)多元化的需求。2、穩(wěn)步提升的人員競(jìng)爭(zhēng)力我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時(shí)期,明后兩年將陸續(xù)有老員工退休,車間將新員工的培養(yǎng)作為重點(diǎn)工程來(lái)抓,以滿足新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對(duì)于人員素質(zhì)的根本要求,人員是企業(yè)存在的根本,專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長(zhǎng)、開展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于新一代青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進(jìn)的教育方法,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。引導(dǎo)并幫助他們度過(guò)人生迷茫的擇業(yè)階段,調(diào)整用心心態(tài),培養(yǎng)

4、良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對(duì)不同崗位分別培訓(xùn)崗位SOP、相設(shè)備SOP、清潔SOP、維修維護(hù)保養(yǎng),并以考試的形式對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)展考核。3、物料管理不同的需方對(duì)同一品種的使用形式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個(gè)問(wèn)題,最終會(huì)體此刻生產(chǎn)上。為了能夠滿足不同的需求,車間加強(qiáng)了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合,嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)方案和需方信息,按照藥典要求并有針對(duì)性的進(jìn)展生產(chǎn)加工,物料管理員與質(zhì)檢員、物料理解人員共同核對(duì),減少誤差的產(chǎn)生。加強(qiáng)了物料擺放、標(biāo)示標(biāo)簽的管理,做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)視物料平衡,出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴(yán)格按照GMP的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上,

5、車間建立了物料收率統(tǒng)計(jì)、物料理解發(fā)放登記制度,但凡與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核,出現(xiàn)過(guò)失有據(jù)可查、職責(zé)到人,從而增強(qiáng)了員工物料管理、質(zhì)量管理的職責(zé)意識(shí)。4、環(huán)境衛(wèi)生車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升,隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù)。全年屢次迎接大、小型參觀數(shù)十次,應(yīng)對(duì)中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性,屢次受到參觀人員的好評(píng)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境,能夠給予員工良好的工作狀態(tài),從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境,代表了一個(gè)企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的持續(xù)下去,并爭(zhēng)取做得更加好。3.安全生產(chǎn)1、生產(chǎn)過(guò)程中

6、認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)展操作。車間向員工進(jìn)展安全教育、培訓(xùn)、答卷,使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處分力度,有效的防止了各類事故的發(fā)生。另外,今年對(duì)消防安全緊急疏散預(yù)案、消防安全知識(shí)、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識(shí)進(jìn)展了培訓(xùn),組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)展消防演練和緊急疏散。2、車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。_月一名員工將煙火帶入車間,車間配合人力資源部對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展教育及嚴(yán)格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對(duì)此事高度重視,再一次對(duì)全體員工進(jìn)展了安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。車間安全員嚴(yán)格履

7、行安全職責(zé),做到平時(shí)多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn),一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭,就一向采取跟蹤、改善等相應(yīng)的措施,杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭(zhēng)做到人人講安全,人人懂安全,人人做安全。3、透過(guò)車間工段、班組、安全員的細(xì)致工作,車間在本年度的安全生產(chǎn)根本到達(dá)了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求。4.優(yōu)化車間管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立1、員工薪酬車間在今年施行了工資定額制度,一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配形式的決算形式,透過(guò)近大半年的施行,車間員工的生產(chǎn)用心性有了顯著的提高,薪酬與每日的工作息息相關(guān),每個(gè)員工都有了用心主動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)力,不勞不得,多勞多得是此刻員工的普遍心態(tài)。但此種形式也有必須弊端,就是

8、不顧質(zhì)量,只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)展加大力度的質(zhì)量監(jiān)視,并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問(wèn)題的處分力度,透過(guò)培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念,以質(zhì)量第一工作重心,使員工明白,一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。2、整體素質(zhì)的提升人員是企業(yè)存才的最根本單位,是企業(yè)的未來(lái)開展的主要決定因素,是企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá),因而提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事,公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與GMP相關(guān)的培訓(xùn)、到_公司參加生產(chǎn)管理類的培訓(xùn)、公文寫作基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),提高了員工的管理水平。公司與_拓展訓(xùn)練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓(xùn)練,透過(guò)此次訓(xùn)練,到達(dá)了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo),增

9、強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強(qiáng)員工抗壓潛力、處理問(wèn)題的潛力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力和執(zhí)行力,使我公司員工的整體素質(zhì)得到顯著的提升,并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我、突破自我,為自己的人生翻開新的一頁(yè)。此次活動(dòng)受到員工的一致好評(píng),對(duì)員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。3、豐富員工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)車間凝聚力公司于_月份舉辦了全廠職工的球類運(yùn)動(dòng)會(huì),車間在比賽前組織員工利用個(gè)人休息時(shí)間訓(xùn)練,車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)不畏炎熱、疲倦,一直用飽滿的熱情為車間的榮譽(yù)而戰(zhàn),賽場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒,很好的表達(dá)了車間員工的精神面貌,賽場(chǎng)外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號(hào)為車間

10、隊(duì)加油助威,透過(guò)此次運(yùn)動(dòng)會(huì),車間員工的凝聚力、團(tuán)隊(duì)合作潛力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。安全生產(chǎn)工作總結(jié)參考范本 2020年,公司緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)工作方案,認(rèn)真貫徹上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)危險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制建立,強(qiáng)化隱患排查治理,積極組織開展安全生產(chǎn)大檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品綜合治理、春夏火災(zāi)防控、安全生產(chǎn)月、消防宣傳月等專項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)安全事故為零的目標(biāo),確保了公司系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的平穩(wěn)運(yùn)行?，F(xiàn)將2020年工作開展情況總結(jié)如下:一、2020年開展的重點(diǎn)工作一嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,組織簽訂公司與各所屬企業(yè)的2020年度安全生產(chǎn)

11、、消防安全目標(biāo)責(zé)任書共計(jì)118份,并跟進(jìn)所屬企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書的層層分解簽訂,確保安全責(zé)任到崗、到人,實(shí)現(xiàn)責(zé)任全覆蓋。二認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作文件198份,重點(diǎn)組織開展了春節(jié)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月、危險(xiǎn)化學(xué)品綜合治理、春夏火災(zāi)防控、消防安全宣傳月等專項(xiàng)工作。同時(shí),公司安委辦對(duì)各所屬企業(yè)文件落實(shí)情況進(jìn)展督導(dǎo)檢查,確保文件指示精神傳到達(dá)位,各專項(xiàng)工作落到實(shí)處。截止11月,公司共匯總并向國(guó)資委上報(bào)各類安全生產(chǎn)工作信息60余份。三深入開展隱患治理,加強(qiáng)節(jié)假日和嚴(yán)重活動(dòng)期間安全生產(chǎn)監(jiān)視檢查,及時(shí)消除了事故隱患。一是采取定期檢查、駐企督查等形式對(duì)各所屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)展監(jiān)視

12、管理;二是組織開展全國(guó)兩會(huì)、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等嚴(yán)重活動(dòng)重要節(jié)日期間的安全檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入生產(chǎn)一線,對(duì)各所屬企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作情況進(jìn)展督查。三是開展春夏火災(zāi)防控工作,重點(diǎn)落實(shí)消防安全主體責(zé)任、6+1自查自糾措施、電氣設(shè)備消防安全檢查,截止12月底,公司開展督導(dǎo)檢查12次,累計(jì)排查各類隱患210項(xiàng),整改完成208項(xiàng),整改率為98.18%。四進(jìn)一步貫徹全員安全教育理念,以提高安全意識(shí)、安全素質(zhì)為目標(biāo),組織開展安全教育培訓(xùn)。一是認(rèn)真做好新入職員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作。二是開展危險(xiǎn)分級(jí)管控專項(xiàng)培訓(xùn),提升廣闊干部員工危險(xiǎn)辨識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)的能力,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)管控措施。三是開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

13、化專項(xiàng)培訓(xùn),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化體系的管理、評(píng)價(jià)、提升等工作進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。四是認(rèn)真抓好特種作業(yè)人員等相關(guān)專項(xiàng)培訓(xùn),五是聘請(qǐng)安全生產(chǎn)專家開展安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)講座,對(duì)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定等安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展闡述和解讀,強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步提升安全管理水平。2020年度,公司各所屬企業(yè)新員工入職培訓(xùn)開展21次,共計(jì)1253人;開展特種作業(yè)人員培訓(xùn)3次,共計(jì)242人;開展安全管理人員培訓(xùn)1次,共計(jì)51人;開展消防安全、交通安全、職業(yè)安康及節(jié)假日期間安全專項(xiàng)培訓(xùn)40余次,累計(jì)參訓(xùn)人數(shù)達(dá)5400人次。五以生命至上、安全開展為主題,積極組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。一是購(gòu)置施精準(zhǔn)之策,固預(yù)

14、防之本-構(gòu)建雙重預(yù)防管控機(jī)制解讀隱患直擊兩部警示教育片下發(fā)至各所屬企業(yè),組織全體員工觀看學(xué)習(xí);二是通過(guò)電子屏、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體開設(shè)宣傳專題、設(shè)置宣傳專欄、張貼宣傳掛圖、播放宣傳片等形式,累計(jì)懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)21條,制造安全生產(chǎn)板報(bào)14塊、安全漫畫140幅,微信平臺(tái)專題報(bào)道3篇;三是公司對(duì)所屬企業(yè)開展了新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、危險(xiǎn)分級(jí)管控兩項(xiàng)專題培訓(xùn);四是組織開展了公司級(jí)應(yīng)急演練9次,共146人參與演練。此外,部分所屬企業(yè)還組織開展了文藝匯演、主題征文比賽和消防安全漫畫展等有特色的活動(dòng)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)完畢后,公司對(duì)安全家書、我為安全作診斷兩項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)秀個(gè)人和安全生產(chǎn)月活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)展了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。六開

15、展打擊假冒特種作業(yè)證專項(xiàng)行動(dòng)。公司各所屬生產(chǎn)型企業(yè)按照專項(xiàng)治理行開工作要求,排查特種作業(yè)人員共計(jì)619人,查驗(yàn)后在有效期內(nèi)真實(shí)證件數(shù)量為619個(gè),查驗(yàn)后假證件數(shù)量為0,完成了公司特種作業(yè)人員證書檢查的全覆蓋。同時(shí),各所屬企業(yè)對(duì)本企業(yè)特種作業(yè)人員的相關(guān)信息進(jìn)展了更新建檔,確保本企業(yè)特種作業(yè)人員持證率到達(dá)100%,特種作業(yè)操作證查驗(yàn)率到達(dá)100%。七開展危險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制建立,加強(qiáng)對(duì)各所屬企業(yè)危險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制建立的指導(dǎo)、監(jiān)視工作,催促各所屬企業(yè)健全完善安全危險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制。公司應(yīng)急管理部結(jié)合正在開展的危險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制建立專項(xiàng)工作,組織所屬企業(yè)班組長(zhǎng)以上管理人員開展了危險(xiǎn)分級(jí)管控知識(shí)培訓(xùn)和新版安全生產(chǎn)

16、標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)專題培訓(xùn),進(jìn)一步提高危險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估能力。九修訂完善公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理制度。三季度應(yīng)急管理部根據(jù)公司2015版安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理制度,從管理范圍、管控內(nèi)容、獎(jiǎng)懲形式、制度銜接等方面對(duì)現(xiàn)有基礎(chǔ)管理制度以及17個(gè)暫行方法、10個(gè)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展再次修訂。二、工作中存在的主要問(wèn)題2020年,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成效,然而,與公司總體工作目標(biāo)還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:一是個(gè)別企業(yè)消防系統(tǒng)存在毛病,未及時(shí)檢查整改,暴顯露各企業(yè)安全生產(chǎn)管理仍然存在薄弱環(huán)節(jié),要強(qiáng)化安全管理制度和管理流程落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)管控和隱患排查整治,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。二是公司各生產(chǎn)型企業(yè)特種作

17、業(yè)工種存在人數(shù)配備缺乏的情況,各企業(yè)要加強(qiáng)特種作業(yè)人員的取證培訓(xùn),積極鼓勵(lì)員工考取特種作業(yè)操作證。第二部分2021年重點(diǎn)工作一、總體思路2021年,公司將深入貫徹落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府和自治區(qū)國(guó)資委關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,認(rèn)真貫徹上級(jí)部門文件指示精神,結(jié)實(shí)樹立安全開展、綠水青山就是金山銀山的理念,弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,健全安全管理體系,認(rèn)真履行監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)職能,進(jìn)一步加大日常安全生產(chǎn)監(jiān)視檢查和考核力度,持續(xù)提高應(yīng)急救援和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,確保公司系統(tǒng)安全、穩(wěn)定生產(chǎn),為實(shí)現(xiàn)2021年安全環(huán)保目標(biāo)而努力奮斗。二、工作目標(biāo)2021年公司要

18、實(shí)現(xiàn)六個(gè)為零的工作目標(biāo)。一六個(gè)為零是:1.人身傷亡事故為零;2.嚴(yán)重設(shè)備事故為零;3.火災(zāi)事故為零;4.負(fù)全部責(zé)任、主要責(zé)任、同等責(zé)任的一般及以上交通事故為零一般事故指形成重傷1至2人,或者輕傷3人以上,或者財(cái)產(chǎn)損失超過(guò)1萬(wàn)元缺乏3萬(wàn)元的事故;5.職業(yè)病發(fā)病人數(shù)為零;6.環(huán)境事件為零。二、重點(diǎn)工作一認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署,通過(guò)會(huì)議傳達(dá)、印發(fā)通知、制定方案等形式進(jìn)展宣傳落實(shí),把安全開展理念貫穿于全年工作中。二嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任。組織簽訂2021年度安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書,通過(guò)目標(biāo)責(zé)任的層層分解落實(shí),建立橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。進(jìn)一

19、步加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)過(guò)程管理和結(jié)果考核,強(qiáng)化日常安全檢查和年度綜合考核力度,做到有目標(biāo)、有實(shí)施、有檢查、有考核。三貫徹落實(shí)危險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重機(jī)制。在2020年雙重機(jī)制建立完善的基礎(chǔ)上,催促各所屬企業(yè)逐步落實(shí)危險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重機(jī)制,對(duì)不同等級(jí)的安全危險(xiǎn),?要采取有針對(duì)性的管控措施,實(shí)行差距化管理;?對(duì)高危險(xiǎn)等級(jí)區(qū)域,?要實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,加強(qiáng)監(jiān)視檢查,嚴(yán)格落實(shí)管控措施,有效防范重特大安全事故四加強(qiáng)特種設(shè)備和特種作業(yè)人員安全管理。催促所屬生產(chǎn)型企業(yè)認(rèn)真做好鍋爐、壓力管道、起重設(shè)備、儀器儀表、液化石油氣罐等特種設(shè)備的監(jiān)視管理,催促做好特種設(shè)備按期檢測(cè)檢驗(yàn),強(qiáng)化特種設(shè)備作業(yè)人員持證上

20、崗監(jiān)視檢查,確保特種設(shè)備和特種作業(yè)人員安全管理各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)到位。五進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理。催促所屬生產(chǎn)型企業(yè)健全完善危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、裝卸、運(yùn)輸、使用安全管理制度,標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)流程,并加強(qiáng)崗位人員安全操作和安全技術(shù)培訓(xùn),做到持證上崗。公司定期組織開展危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)監(jiān)視檢查,及時(shí)排查和消除了事故隱患,確保危險(xiǎn)化學(xué)品安全。六加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于環(huán)境保護(hù)工作的方針政策,堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的工作目標(biāo),催促所屬企業(yè)健全和完善環(huán)境保護(hù)管理體系,推進(jìn)資源循環(huán)利用,努力降低能耗、物耗;加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳和教育培訓(xùn),充實(shí)環(huán)境保護(hù)管理隊(duì)伍,完善環(huán)保監(jiān)測(cè)管理制度,完善突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)

21、急救援機(jī)制。七貫徹落實(shí)污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)各項(xiàng)措施。根據(jù)公司打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案要求,催促各所屬企業(yè)按方案推行各項(xiàng)措施的落實(shí)。八進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建立。在2020年的基礎(chǔ)上,催促各所屬企業(yè)健全完善應(yīng)急響應(yīng)體制機(jī)制,優(yōu)化應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急資源配備,完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急保障水平。九加大安全環(huán)保監(jiān)視檢查力度,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各所屬企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)相關(guān)工作的監(jiān)視檢查力度,強(qiáng)化日常安全環(huán)保檢查考核,對(duì)工作不落實(shí)、進(jìn)展緩慢的單位和個(gè)人,按照相關(guān)制度規(guī)定予以嚴(yán)肅處理;強(qiáng)化事故問(wèn)責(zé)與查處,對(duì)于瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)的,嚴(yán)肅追查相關(guān)人員責(zé)任。以有力的措施、嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲,確保2021年各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利

22、實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)工作總結(jié)參考范本 2021年,在_的正確領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)、班組、維護(hù)單位的通力協(xié)作下,經(jīng)過(guò)部門全體員工的共同努力,按照公司關(guān)于2021年安全生產(chǎn)工作職責(zé)目標(biāo)進(jìn)展工作布署,認(rèn)真落實(shí)安環(huán)部要求開展安全大檢查活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。現(xiàn)將煤質(zhì)中心2021年安全工作總結(jié)如下:一、安全指標(biāo)1、人身傷害事故:部門圓滿完成了零傷害目標(biāo)。3、輸煤設(shè)備無(wú)嚴(yán)重?fù)p壞事故。4、按公司要求完成了部門安全工作目標(biāo)。5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)病。6、全員安全培訓(xùn)和合格率到達(dá)100%。二、主要安全工作一指導(dǎo)思想以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神,全面強(qiáng)化安全管理,繼續(xù)抓好了最根本的安全

23、管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí),建立健全了安全保障體系,落實(shí)各級(jí)人員安全管理職責(zé)制,以落實(shí)兩票三制補(bǔ)充增加了工作票危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)辨識(shí)單為著力點(diǎn),以杜絕人員職責(zé)性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),開展了以反六不不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線、防倒桿、防觸電為主要資料的反人身事故,采取多種形式提高了安全管理水平,使安全形勢(shì)可控、在控根本穩(wěn)定。二貫徹上級(jí)安全文件和制定相關(guān)規(guī)定傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的_等26個(gè)安全文件和通知;結(jié)合文件精神,我們下發(fā)了學(xué)習(xí)宣貫了_工作方案、_通知、_的通知、_實(shí)施方案、_清單分解、_實(shí)施方案、關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹新安全生產(chǎn)法的通知等26個(gè)文件

24、。三部門要求以黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制成立了以安全生產(chǎn)為中心,部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參加安全活動(dòng),全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全法律法規(guī)、指令、文件;負(fù)責(zé)研究、處理安全生產(chǎn)嚴(yán)重問(wèn)題;督導(dǎo)、檢查、考核各專業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作;對(duì)安全事故職責(zé)人進(jìn)展職責(zé)追查。實(shí)行安全職責(zé)目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)主體職責(zé)的一個(gè)重要資料,公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽定了安全生產(chǎn)職責(zé)書,逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)職責(zé)指標(biāo),明確了安全生產(chǎn)第一職責(zé)人,要求各級(jí)管理要把安全職責(zé)層層分解,落實(shí)到人,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),執(zhí)行了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的

25、原那么。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎(jiǎng)重罰的原那么。四深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格安全檢查,監(jiān)管全覆蓋,狠抓安全管理現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要資料,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做地怎樣樣。從運(yùn)行情景看,由于煤質(zhì)雜物三塊現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之單機(jī)運(yùn)行頻繁,針對(duì)這種情景,我們組織相關(guān)人員、對(duì)一時(shí)難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時(shí)要求維護(hù)單位,有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解除了雜設(shè)備運(yùn)行情景,掌握設(shè)備運(yùn)行形式,檢查設(shè)備缺陷。同時(shí)結(jié)合設(shè)備消缺工作,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了來(lái)煤接卸、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè)的安全運(yùn)行。五強(qiáng)化安全監(jiān)視檢查,確

26、保安全運(yùn)行今年我們對(duì)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)展了層層分解,明確了各級(jí)職責(zé)人。經(jīng)過(guò)對(duì)及各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí),落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。要求各級(jí)管理人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)視人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),查隱患、查設(shè)備缺陷、抓三違。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專工及各級(jí)管理人員的作用。尤其對(duì)前后夜班、重點(diǎn)區(qū)域、汽車煤、火車煤接卸地點(diǎn),加強(qiáng)了安全檢查力度。要求各個(gè)運(yùn)行人員,依據(jù)安規(guī)、運(yùn)規(guī)及現(xiàn)有各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。要求各班組嚴(yán)格了安全監(jiān)視檢查力度,使各班組人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,煤種摻配工作做到細(xì)處,嚴(yán)格落實(shí)了兩票三制;同時(shí)號(hào)召部門員工以電

27、力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn),學(xué)安規(guī)、學(xué)運(yùn)規(guī),落實(shí)各項(xiàng)管理制度,狠反三違,做到在我身邊無(wú)違章、無(wú)誤操作。六進(jìn)取開展各類安全活動(dòng),確保安全生產(chǎn)以公司及關(guān)于做好2021年安全工作方案開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為中心開展工作。一年來(lái)共開展一切事故都是能夠防止的理念,安全生產(chǎn)月活動(dòng)一個(gè),開展職業(yè)病防治知識(shí)答題活動(dòng)一個(gè),消防安全知識(shí)答題活動(dòng)一個(gè),開展部門消防應(yīng)急演練、防汛演練、輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練等活動(dòng)四次:以部門領(lǐng)導(dǎo)輪班參加班組安全活動(dòng)三次、切實(shí)做好各級(jí)安全基礎(chǔ)管理工作。技改工程煤場(chǎng)封閉專題討論三次。堅(jiān)持每周召開一次由部門領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)一周來(lái)安全生產(chǎn)情景進(jìn)展分析總結(jié),各班組堅(jiān)持每周一次安全活

28、動(dòng)日,堅(jiān)持召開班前會(huì),要求各專業(yè)、班組、維護(hù)單位,外來(lái)施工單位在布置工作的同時(shí),布置安全注意事情,檢查工作的同時(shí),檢查安全工作,總結(jié)工作的同時(shí),總結(jié)安全工作,要求各專業(yè)班組對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)展分析、討論、總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),隱患、缺陷要合理方案整改,為今后更好的工作積累了經(jīng)歷。隨著公司各類安全活動(dòng)的開展,要求每個(gè)員工在各項(xiàng)安全活動(dòng)中進(jìn)取參加,關(guān)注參與_動(dòng)態(tài)和_。在安全月活動(dòng)中,舉辦了以強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全開展為主題的條幅掛展,十二月份以課件形式及微信平臺(tái)學(xué)習(xí)宣傳貫徹新安全生產(chǎn)法為資料的安全活動(dòng)。收到了較好的效果,受到了職工的好評(píng)。七重視應(yīng)急管理,提升事故處置本領(lǐng)為確保安全生產(chǎn),提高員工在事故

29、情景下的應(yīng)變本領(lǐng),準(zhǔn)確確定和處理事故。按年初要求,使職工提高了阻礙、事故情景下的應(yīng)變本領(lǐng),提高了操作技能,保證安全運(yùn)行。部門主要進(jìn)展了如下反事故演習(xí):1、組織開展了消防應(yīng)急事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實(shí)際,參演人員以班組為單位全員參加,根據(jù)演習(xí)題目要求,對(duì)燃料樓火災(zāi)模仿現(xiàn)場(chǎng)分析和方案整改治理,并提出了切合實(shí)際的新見解,將事故處理預(yù)案補(bǔ)充得更完善。2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習(xí)。20余名輸煤維護(hù)人員等參加,此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)_要求,以_為演習(xí)題目,檢驗(yàn)了當(dāng)班運(yùn)行班組應(yīng)急處置本領(lǐng)。經(jīng)過(guò)問(wèn)答和模仿演習(xí)的形式,判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向,并按照程序,果斷采取應(yīng)急措施

30、,迅速撲救初火災(zāi),防止了事故擴(kuò)大,到達(dá)了檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍。3、以_為題,組織30余名輸煤運(yùn)行人員以班組為單位,開展了應(yīng)急反事故演習(xí)。到達(dá)了檢驗(yàn)、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)的目的。4、按照電力生產(chǎn)應(yīng)急本領(lǐng)建立通知組織部門20余名人員開展了心肺復(fù)蘇急救培訓(xùn)。八加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最根本的保證。部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工安全教育培訓(xùn)工作異常重視,按照公司方案提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求,落實(shí)了安全培訓(xùn)職責(zé),做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把安全第一,穩(wěn)定生產(chǎn)落到實(shí)處,確保了

31、教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一年來(lái)我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)方案,部門組織采制化員工進(jìn)展了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),參加人數(shù)46人次,由部門、班組兩級(jí)組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)21場(chǎng)次,參加培訓(xùn)人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),熟練應(yīng)用安規(guī)、運(yùn)規(guī),在今年六月安全月以來(lái),對(duì)員工進(jìn)展了安規(guī)、運(yùn)規(guī)、新安全生產(chǎn)法培訓(xùn)。全年組織對(duì)新入廠員工、實(shí)習(xí)人員、外圍施工人員40余人進(jìn)展部門級(jí)安全教育培訓(xùn),并建立個(gè)人安全教育受訓(xùn)檔案。九安全獎(jiǎng)罰充分發(fā)揮每周部門周例會(huì)安全導(dǎo)向作用,對(duì)部門的生產(chǎn)情景和安全工作開展情景以及對(duì)三違和事故處分情景進(jìn)展通報(bào),對(duì)外圍施工人員的習(xí)慣性違章得到

32、嚴(yán)格考核,七次違章考核罰款,報(bào)公司財(cái)務(wù)。2021年即將過(guò)去,回憶過(guò)去一年,缺乏之處依然很多,新的一年就要到來(lái),我們將持續(xù)學(xué)習(xí),努力工作,盡力完成部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。安全生產(chǎn)工作總結(jié)參考范本 今年以來(lái),我公司堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,深入落實(shí)科學(xué)開展觀,結(jié)實(shí)樹立安全開展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)安康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的形式推進(jìn)安全生產(chǎn),持續(xù)提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì),作出了積極的奉獻(xiàn)。我們的工作措施是:一、建立考核機(jī)

33、制,落實(shí)安全責(zé)任我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊(duì)一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行一票否決,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、三違現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取違規(guī)單制度。同時(shí),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,防止事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50100元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積

34、極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了每位職工都是安全第一責(zé)任人的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,構(gòu)成了公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。二、完善安全管理制度體系,依法標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)展全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追查制度,重新制訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等文件制度,構(gòu)成了完整、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體

35、系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。三、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)我們持續(xù)創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建立、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了顯著提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、

36、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織每周一題、規(guī)程考試、技能大賽、為廣闊職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)視檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)展檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以隱患整改通知書的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)展整改,并跟蹤隱

37、患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)展監(jiān)視、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了雙基管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)。五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,持續(xù)提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,

38、著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)辰處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不許上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開展安全演講、百日安全安全五要素、安全觀摩會(huì)、一法三卡、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。六、加強(qiáng)檢修安全組

39、織,嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理我們結(jié)實(shí)樹立生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么,實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場(chǎng)召開開工預(yù)備會(huì),實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)五同時(shí),事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,催促外協(xié)

40、單位對(duì)所用員工進(jìn)展安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作有人管、有法管、管得住、管得好。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要嚴(yán)密落實(shí)科學(xué)開展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全安康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)工作總結(jié)參考范本 一年來(lái),我司安全生產(chǎn)工作在上級(jí)單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)工

41、作方針,加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格履行各級(jí)安全工作職責(zé),持續(xù)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,及時(shí)做好自查自糾消除了事故隱患和設(shè)備缺陷,為實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)做了大量的工作,取得了較好的成績(jī)。主要工作情況是:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作職責(zé)本著誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么,我們根據(jù)安全生產(chǎn)法的有關(guān)規(guī)定,逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的各崗位職責(zé),并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核。下半年因公司人員異動(dòng),為防止公司安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在交接更替期對(duì)安全生產(chǎn)工作帶來(lái)影響,公司在定員之后及時(shí)重新成立了三級(jí)安全監(jiān)察體系,明確各級(jí)、各人員的安全工作職責(zé)

42、,嚴(yán)格履行一級(jí)查一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),實(shí)行三級(jí)監(jiān)察連帶責(zé)任。并且對(duì)兩票三制制度及工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人人員安全責(zé)任作出了明確規(guī)定,對(duì)相關(guān)人員也及時(shí)作了調(diào)整。二、做好安全檢查、消除了事故隱患和設(shè)備缺陷為了保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),安全檢查作為安全管理的重要內(nèi)容,公司一是每月定期組織進(jìn)展一次全面的安全檢查;二是不定期和專項(xiàng)檢查相結(jié)合;三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負(fù)荷頂峰時(shí)段以及在重要節(jié)假日前進(jìn)展強(qiáng)化安全檢查。全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線路、施工現(xiàn)場(chǎng)及隱患較大的游樂(lè)、商業(yè)等場(chǎng)所十屢次。在檢查過(guò)程中,我們堅(jiān)持實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)的原那么,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)

43、和可能出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)展全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度能否落實(shí),安全措施能否到位,安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備能否齊全完好,漏洞隱患能否糾正。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng),在識(shí)別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時(shí),我們按照定人員、定措施、定時(shí)間的三定原那么,及時(shí)跟進(jìn)消除了事故隱患。對(duì)本單位不能處理的安全隱患問(wèn)題,照實(shí)上報(bào)實(shí)業(yè)公司及相關(guān)職能部門,責(zé)令其做好安全整改。如今年五月我們排查發(fā)現(xiàn),創(chuàng)造家廣場(chǎng)游樂(lè)設(shè)施業(yè)主私拉亂接不標(biāo)準(zhǔn)用電,對(duì)人身安全構(gòu)成嚴(yán)重隱患,通過(guò)上報(bào),最終取締。三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、提高全員安全意識(shí)和技能狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全防范和警示教育。今年來(lái),我們一是組織全司干部職工聽取市公安消防大隊(duì)專家現(xiàn)場(chǎng)授課,

44、學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和防火、滅火技能;二是通過(guò)用視頻教學(xué)的方法組織員工學(xué)習(xí)供電企業(yè)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例;三是輸送專業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會(huì)專業(yè)培訓(xùn);四是在六月份的安全生產(chǎn)月期間,我們充分利用這一聲勢(shì)浩大、宣教力強(qiáng)的活動(dòng),廣泛開展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī)、知識(shí)技能的宣傳教育,購(gòu)置安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳掛圖,進(jìn)展張貼,傳播安全知識(shí),營(yíng)造安全生產(chǎn)活動(dòng)氣氛,同時(shí)對(duì)全體員工舉行了一次安全大考試。通過(guò)這一系列的活動(dòng),全體員工的安全法律意識(shí)、防范意識(shí)和憂患意識(shí)得到顯著加強(qiáng),安全操作技能進(jìn)一步得到提高。四、做好應(yīng)急預(yù)案、提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故能力為加強(qiáng)我司電力系統(tǒng)應(yīng)對(duì)突發(fā)供電事故的應(yīng)急處理,確保

45、穩(wěn)定供電,限度減少損失和社會(huì)影響,公司有針對(duì)性的做出了防冰冷災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、自供電網(wǎng)黑啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、迎峰度夏、迎峰度冬等一系列工作預(yù)案,這些工作措施極大提高了公司預(yù)防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定供電的能力。五、存在的問(wèn)題和因難一是工資待遇低導(dǎo)致員工工作積極性不夠高;二是員工安全操作技能有待提高;三是個(gè)別人員思想僵化工作效率不高;四是一些制度和職責(zé)有待厘清從而能更好的協(xié)調(diào)和落實(shí);五是部分設(shè)備老化,特別是變電站一次設(shè)備銹蝕嚴(yán)重,處理資金和方案遲遲不能得到落實(shí)。這些問(wèn)題的存在,對(duì)我們整個(gè)企業(yè)的安全文化、安全工作建立都起到阻礙作用。六、20_年安全工作重點(diǎn)一是切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作,推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)

46、的貫徹落實(shí),普及安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,進(jìn)一步營(yíng)造安全開展的良好環(huán)境;二是做好員工培訓(xùn)工作,提高員工業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)安全操作技能;三是加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建立。二0一四年安全管理目標(biāo):預(yù)防為主,及時(shí)消除了安全隱患,杜絕嚴(yán)重安全事故發(fā)生,全年不發(fā)生人身傷亡事故及經(jīng)濟(jì)達(dá)損失50萬(wàn)以上的安全事故。總之,我們要在認(rèn)真總結(jié)20_年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,克制困難,認(rèn)真做好安全工作的同時(shí),吸收并自創(chuàng)兄弟單位和其他同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)歷,把二0一四年的安全工作做得更好。安全生產(chǎn)工作總結(jié)參考范本 ? 在上級(jí)安全主管部門的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)

47、,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)務(wù)院、省、市政府關(guān)于抓好安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,結(jié)合開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)踐活動(dòng),全面落實(shí)安全第一,預(yù)防為主的方針,扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作。做到領(lǐng)導(dǎo)重視,積極宣傳,認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度,堅(jiān)持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程,嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)的有關(guān)精神,及時(shí)處理安全管理工作中存在的各種隱患,大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制,持續(xù)完善安全管理工作機(jī)制,提高安全防范意識(shí)。-年度我局全面實(shí)現(xiàn)了安全、正常、穩(wěn)定的工作秩序,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:? 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,職責(zé)明確? 按照中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的重要指

48、示,我局把安全管理工作放在領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定領(lǐng)導(dǎo)班子成員具體抓安全工作,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)抓安全生產(chǎn)工作的指示精神,嚴(yán)格執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主的方針,結(jié)實(shí)樹立安全管理意識(shí);二是結(jié)合單位的行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;三是明確分工,落實(shí)責(zé)任,層層簽訂責(zé)任書,將落實(shí)安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)工作用局機(jī)關(guān)正式文件的形式下發(fā)至每個(gè)人。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;副組長(zhǎng)為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責(zé),又要履行分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。按照誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)原那么和企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國(guó)

49、家監(jiān)察,群眾監(jiān)視的安全管理新機(jī)制,嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)的有關(guān)精神,做到時(shí)辰關(guān)注安全,下大力氣地抓好安全責(zé)任制的落實(shí)工作。? 二、宣傳到位,意識(shí)提高? 今年以來(lái),我局注意結(jié)合各項(xiàng)活動(dòng)和嚴(yán)重節(jié)日,大張旗鼓地開展主題突出,形式多樣,內(nèi)容豐富的安全宣教工作,組織學(xué)習(xí)消防法,參觀消防宣傳教育基地等,局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)用電用火的安全,持續(xù)提高大家的消防意識(shí)和消防技能,確保不發(fā)生任何火災(zāi)事故。組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)路線交通法,加強(qiáng)小車司機(jī)和摩托車行駛?cè)藛T的路線交通安全教育,恪守交通規(guī)那么和增強(qiáng)安全意識(shí)。堅(jiān)持定期組織安全知識(shí)學(xué)習(xí),定期召開安全工作分析會(huì),堅(jiān)持組織安全工作檢查,開展安全工作總結(jié),做到及時(shí)分析安全工作形勢(shì),

50、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),針對(duì)存在問(wèn)題和安全隱患苗頭及時(shí)制定整改措施;積極開展全國(guó)安全生產(chǎn)月、百日安全無(wú)事故和預(yù)防重特大事故等活動(dòng),有效提高了廣闊干部職工的安全意識(shí),預(yù)防了各類事故的發(fā)生。? 三、結(jié)合實(shí)際,措施得力? 我局能積極發(fā)揮職能,起到領(lǐng)頭羊的作用。能及時(shí)組織系統(tǒng)各局傳達(dá)、學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議精神、安全政策、法規(guī)和有關(guān)文件,研究處理存在問(wèn)題;組織系統(tǒng)單位定期檢查各單位安全生產(chǎn)工作,結(jié)合開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)踐活動(dòng)和社會(huì)治安綜合治理等工作,及時(shí)整改存在的安全隱患。今年在局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)比較困難情況下,對(duì)全局辦公室的門窗、用電線路等進(jìn)展更換,及時(shí)消除了了安全隱患,使局機(jī)關(guān)工作環(huán)境大大改現(xiàn)。同時(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)重點(diǎn)部位的安全防范

51、,每逢節(jié)假日,領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,并對(duì)電腦、文檔室、財(cái)會(huì)室、會(huì)議室等設(shè)定專人管理和使用,消除了隱患,確保安全。? 一年來(lái),通過(guò)全局干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),安全生產(chǎn)工作到達(dá)了上級(jí)的要求,全局未發(fā)生安全事故,有力地推進(jìn)全市安全工作的順利開展,發(fā)揮了積極作用。安全生產(chǎn)工作總結(jié)參考范本 為了確保的安全召開,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的干部的統(tǒng)一安排部署下,三門社區(qū)制訂了一系列的安生生產(chǎn)方案。在確保了社區(qū)穩(wěn)定安全的情況下,制定各項(xiàng)預(yù)防政策和實(shí)施方案,及時(shí)檢查排除了各種安全隱患,扼殺不安全土壤。將事故的苗頭扼殺于萌芽狀態(tài),為了維護(hù)其中一方的穩(wěn)定安全,努力做大量的群眾思想工作,主要工作如下:一、認(rèn)真分析社

52、區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)和穩(wěn)定治安情況。結(jié)合街級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的具體安排和要求,針對(duì)社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的單位的不安全和不穩(wěn)定因素,制定了各種安全措施和穩(wěn)定方案,在此基礎(chǔ)上,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、精心組織、周密部署、明確責(zé)任、分工負(fù)責(zé),做到措施到位、責(zé)任到人。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)視和管理,展開安全生產(chǎn)檢查。按照街道安監(jiān)辦部署,結(jié)合本社區(qū)實(shí)際,制訂隱患排查治理年活動(dòng)實(shí)施方案,確定排查范圍、時(shí)間、內(nèi)容和工作目標(biāo),全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié),建立健全防范措施和管理制度,進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì),有效遏制重特大事故的發(fā)生,減少一般事故的發(fā)生。為了及時(shí)掌握轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí),北。

53、三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)。進(jìn)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳和教育,是掌握安全常識(shí),提高安全觀念的重要途徑。三門社區(qū)根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際,認(rèn)真分析社區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì),制定可行的宣傳,教育方法,把安全生產(chǎn)宣傳,教育,培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)處,通過(guò)張貼宣傳畫報(bào)、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁(yè)、黑板報(bào)等形式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,全面提高人民群眾的安全防范意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。安全生產(chǎn)工作總結(jié)參考范本 20-年,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,對(duì)照落實(shí)-年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的各項(xiàng)工作要求,積極落實(shí)屬地管理黨政同

54、責(zé)及一崗雙責(zé)的安全責(zé)任,切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)隊(duì)伍建立,強(qiáng)化安全基礎(chǔ),深化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)制度建立,健全工作機(jī)制,創(chuàng)新工作方法,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定平安,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開展創(chuàng)造安全、和諧的環(huán)境,有效地保證了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)安全安康地持續(xù)開展?，F(xiàn)將全年工作概括總結(jié)如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)今年以來(lái),鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)工作納入了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開展的總體規(guī)劃,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任主任,人大、黨委副書記、副鎮(zhèn)長(zhǎng)等任副主任,鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人參加的鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作委員會(huì),并對(duì)黨政班子成員安全責(zé)任進(jìn)展了明

55、確分工,包保到人。全鎮(zhèn)13個(gè)村居配備了安全生產(chǎn)協(xié)管員,建立健全了安全生產(chǎn)協(xié)管員管理體制,所有的重點(diǎn)企業(yè)配備了安全生產(chǎn)管理員,建立了安全生產(chǎn)管理員職責(zé)制度,各企業(yè)也都層層建立了安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,將安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工作崗位、每一個(gè)職工,從而為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的順利開展提供了組織保障。我們堅(jiān)持安全生產(chǎn)屬地管理責(zé)任制、安全生產(chǎn)一票否決制和安全生產(chǎn)月例會(huì)制,年初與各村居委員會(huì)、鎮(zhèn)直各單位、各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,修訂完善了-鎮(zhèn)非煤礦山、森林防火、建筑行業(yè)、加油站、液化氣站、煙花爆竹等事故應(yīng)急處理預(yù)案,每月召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,安委會(huì)每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形

56、勢(shì)進(jìn)展全面分析,從制度上保證了安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行,進(jìn)一步提高了各村居、各單位對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),各自明確了自己的安全責(zé)任。二、廣泛宣傳教育,營(yíng)造安全工作濃厚氣氛今年,鎮(zhèn)黨委、政府無(wú)比重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作。年初,鎮(zhèn)政府就下發(fā)了-鎮(zhèn)-年度安全生產(chǎn)工作意見,根據(jù)區(qū)政府安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,將任務(wù)細(xì)化分解到各村居和各相關(guān)單位,確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。同時(shí),利用各種會(huì)議宣傳、安排安全生產(chǎn)工作,利用鎮(zhèn)、村居宣傳欄、黑板報(bào)等多種形勢(shì)廣泛宣傳安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)和日常生產(chǎn)生活安全常識(shí);積極開展了全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),在鎮(zhèn)交通主干道懸掛宣傳條幅8條,鎮(zhèn)、村居張貼、書寫標(biāo)語(yǔ)700余條,設(shè)立

57、咨詢臺(tái),出動(dòng)宣傳車,發(fā)放各類宣傳品,全鎮(zhèn)中小學(xué)開展一次師生共上一節(jié)安全課、應(yīng)急救援演練活動(dòng)等。通過(guò)一系列全方位的宣傳教育活動(dòng),使全鎮(zhèn)廣闊干群的安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高,全鎮(zhèn)上上下下構(gòu)成了人人重視安全生產(chǎn),人人關(guān)懷安全生產(chǎn)的良好氣氛。三、嚴(yán)密監(jiān)控檢查,預(yù)防安全事故發(fā)生一年來(lái),鎮(zhèn)黨委、政府十分重視安全生產(chǎn)的監(jiān)控和檢查工作,堅(jiān)持每月一小查,每季度一大查,橫向到邊,縱向到底,不留一處死角死面,每次督查都由主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,以書面意見的形式要求問(wèn)題單位限期整改,全年共檢查100多場(chǎng)次,檢查組每到一處,都認(rèn)真詳細(xì)察明,不留死角,采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待,直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)四不兩直的形式,發(fā)現(xiàn)安全隱患,當(dāng)場(chǎng)處理,從而有效地遏制了事故的發(fā)生。全年安全生產(chǎn)主要開展了