戰(zhàn)略發(fā)展部總監(jiān)崗位說明書(共3頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上戰(zhàn)略發(fā)展部總監(jiān)崗位說明書崗位名稱戰(zhàn)略發(fā)展部總監(jiān)崗位編號BBY-JT-ZLFZ-001所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位編制人數1直接上級總裁工資等級直接下級戰(zhàn)略研究專員、戰(zhàn)略管理專員、計劃管理專員薪酬類型崗位職責綜述 在總裁的領導下，根據集團的發(fā)展目標，負責戰(zhàn)略發(fā)展部工作，擬定集團長期的發(fā)展戰(zhàn)略并督促戰(zhàn)略落地，為集團的快速發(fā)展提供支持。所在崗位架構圖戰(zhàn)略研究專員總裁戰(zhàn)略發(fā)展部總監(jiān)計劃管理專員戰(zhàn)略管理專員職責與任務：序號職能概述崗位具體職責職責一部門管理1、負責本部門職能職責的履行，承擔管理責任；2、負責組織部門職責范圍內管理制度的制定、修訂，并負責監(jiān)督執(zhí)行；3、負責下屬工作的指導

2、和培訓，做好下屬員工的績效管理，促進員工提升。職責二行業(yè)研究及分析1、負責組織行業(yè)研究，相關行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析，包括國際、國內和區(qū)域的產業(yè)及行業(yè)相關的法律、法規(guī)、優(yōu)惠政策、限制條件等一切可能對公司發(fā)展產生影響的因素，并定期提交行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析報告；2、負責組織對集團公司內部分析，正確評價公司的發(fā)展，為公司戰(zhàn)略制訂提供支持；3、負責組織標桿研究，選擇標桿企業(yè)，并對其研究，為公司發(fā)展的提供學習目標；4、負責組織競爭對手的研究，獲取競爭對手的戰(zhàn)略信息，為公司的競爭戰(zhàn)略提供建議。職責三戰(zhàn)略管理1、負責組織集團公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略的制訂和經營目標管理。每年滾動修訂中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2、負責組織、領導專家對

3、公司發(fā)展方向的研究；3、負責定期組織集團公司及集團所屬公司對發(fā)展戰(zhàn)略和目標進行評估，做出偏差分析，提出調整、改進建議，保證戰(zhàn)略準確落地4、組織實施集團發(fā)展戰(zhàn)略實施過程的跟蹤和監(jiān)控，督促戰(zhàn)略落地職責四計劃管理1、負責組織根據公司戰(zhàn)略，分解戰(zhàn)略目標，并組織制定公司經營計劃（年度、半年度）；2、負責組織公司年度經營計劃的戰(zhàn)略性論證；3、負責組織經營計劃的過程跟蹤、監(jiān)控，定期提交調整、修改及執(zhí)行情況報告職責五其它工作1. 完成上級領導交辦的其它工作工作協(xié)作關系內部協(xié)調關系各子公司總經理及集團各職能部門總經理外部協(xié)調關系行業(yè)協(xié)會、政府部門、咨詢機構崗位任職資格學歷研究生年齡30歲至50歲專業(yè)企業(yè)管理性別男性格外向型崗位所需經驗管理崗位工作十年以上，戰(zhàn)略管理崗位五年以上，最好的咨詢公司中戰(zhàn)略咨詢項目經驗崗位所需知識戰(zhàn)略管理、組織管理、績效管理等企業(yè)管理綜合知識崗位技能要求研究能力崗位技能培訓的要求培訓科目OFFICE軟件良好的應用能力可晉升的崗位集團公司副總裁可轉換的崗位集團部門總監(jiān)、分子公司總經理其它使用工具/設備電腦工作環(huán)境室內、環(huán)境舒適工作時間特征每天7：30小時，不定時可能需要加班所需記錄文檔季度工作計劃的總結、月度工作計劃和總結、周工作計劃和總結關鍵業(yè)績考核指標(