《讓子彈飛》引來的商業(yè)啟示

1、 全球電動車網(wǎng)提供:讓子彈飛引來的商業(yè)啟示讓子彈飛火了,據(jù)說票房直沖7億,宣傳費用達(dá)5000萬。明星大腕姜文親自導(dǎo)演的年度大片,首戰(zhàn)告捷,讓他狠狠的過了一把導(dǎo)演癮。讓觀眾廣受追捧、耳熟能詳?shù)拿餍莻兘?、周潤發(fā)、劉嘉玲、葛優(yōu)等隨著讓子彈飛也再一次飛進(jìn)了觀眾的心中。我想有不少人都跟我一樣有一個疑問,讓子彈飛的幕后老板是誰?有多少人知道呢?有那些大腕明星出名嗎?但有一點可以肯定的是他通過讓子彈飛賺的錢絕對不比那些明星們賺的少。明星王菲在全盛時期很掙錢,王菲的經(jīng)紀(jì)人叫邱黎寬,你覺得是邱黎寬掙錢多還是王非掙錢多?如果邱黎寬只有一個王菲,那是王菲掙錢多,因為王菲拿七成,邱黎寬拿三成,更有名之后大概是王菲拿

2、八成,邱黎寬拿兩成,可是在沒有名的時候,邱黎寬拿八成,王菲拿兩成。當(dāng)然,邱黎寬不是只有王菲一個藝人,她從每個藝人那里拿三成,她有10個藝人,是不是拿了300%,而每個藝人只有拿到70%,在臺上唱唱跳跳,還有狗仔隊跟蹤,不得安寧,可是沒人知道邱黎寬是誰,走在街上沒人能認(rèn)出她是誰?可她才是真正賺錢的老板!仔細(xì)分析這種商業(yè)經(jīng)營模式后,我們將獲得以下幾點啟發(fā):一.不做明星,讓明星為我打工經(jīng)紀(jì)人不需要自己出名,自己出名要具備“三更燈火五更雞”的勤勉和努力才行,是需要付出成本和代價的,有的人終其一生想成為明星卻也會落得個空留遺恨,抱憾終生。經(jīng)紀(jì)人對自己認(rèn)識的很清楚,定位也很清晰。既然沒有“吃的苦中苦”的精

3、神,又不是天生做明星的料,就連日思夜想被某些導(dǎo)演們“潛 和經(jīng)紀(jì)網(wǎng)站,這就是他搭建的一個商業(yè)平臺,這個平臺的搭建成本相比自己成為明星的成本來說,真是低的不能再低了。通過這個平臺把明星和商家聯(lián)系起來,當(dāng)商家需要明星提供演出服務(wù)或者廣告代言的時候,自己的盈利機會就來了。新加坡有一個最大的“學(xué)游泳網(wǎng)站”,創(chuàng)辦人只有21歲,這位年輕人7歲開始跟教練學(xué)游泳, 17歲是覺得做游泳教練也能賺錢,于是收學(xué)徒教學(xué),時間一長,他發(fā)現(xiàn)自己教的學(xué)生數(shù)量有限,賺錢也不多,經(jīng)認(rèn)真思考后,他決定創(chuàng)建一個“學(xué)游泳”網(wǎng)站,整合新加坡500位游泳教練在網(wǎng)站上收學(xué)徒,不過學(xué)生的學(xué)費首先要交給網(wǎng)站創(chuàng)辦人,創(chuàng)辦人扣除一部分費用后再分發(fā)給

4、各位教練。如此一來,不但收入倍增,教的學(xué)生也越來越多。這也是一個不做明星只找明星合作的商業(yè)案例。二.整合大腕明星,搭建強勢平臺電影讓子彈飛火了,讓子彈飛能火的原因除了本身的故事情節(jié)、經(jīng)典對白、拍攝手法等因素外,另外一個很重要也很關(guān)鍵的因素就是讓子彈飛里面的角色,大都是在國內(nèi)叫得響的“大腕”,周潤發(fā)、姜文、葛優(yōu)、劉嘉玲、馮小剛、陳坤等,就沖這一連串的名字,已經(jīng)夠讓觀眾朋友興奮好一陣子的了。讓子彈飛的制片人整合了國內(nèi)一等一的明星大腕來制作這一部電影,不火才怪!三、宣傳明星,讓明星更明星武松在景陽岡打虎出名了,景陽岡的老百姓敲鑼打鼓為其慶功,正因為如此大展旗鼓的宣傳造 為了取得更好的票房業(yè)績,制片人

5、馬珂投資5000萬對周潤發(fā)、姜文、葛優(yōu)、劉嘉玲等大腕明星進(jìn)行了大肆宣傳造勢,最終才取得了票房達(dá)7億的好成績?？梢?找到英雄還不夠,還要把英雄很好的推廣出去,才能最終獲得真正的成功。企業(yè)經(jīng)營者在多年的打拼中,終于有幾款產(chǎn)品被認(rèn)為是銷量不錯的明星產(chǎn)品,這時候,所要做的就是不遺余力的對明星產(chǎn)品擴大宣傳,使明星產(chǎn)品更明星。例如寶潔公司旗下有海飛絲、飄柔、沙宣、潘婷、舒膚佳、玉蘭油等明星產(chǎn)品,寶潔公司要想讓業(yè)績步步高升,所要做的工作就是不斷加大對明星產(chǎn)品的宣傳力度,使其在同類產(chǎn)品中成為耀眼奪目的明星,讓明星的身價倍增,企業(yè)的盈利水平才會更高。概括來說,“不做明星做經(jīng)紀(jì)人”的商業(yè)模式就是三點:第一、創(chuàng)建一

6、個商業(yè)平臺,這個平臺可能是一個網(wǎng)站,類似于阿里巴巴、卓越網(wǎng)、京東商城等,也可能是一個購物中心,類似于沃爾瑪、國美、蘇寧等。第二,不斷地找到明星在平臺上演出。就象沃爾瑪超市或者“國美電器”等,整合大企業(yè)的大品牌產(chǎn)品來在自己的平臺上實現(xiàn)銷售。第三,持續(xù)的宣傳和推廣自己平臺上的明星產(chǎn)品。 本文由全球電動車網(wǎng)俞蔣平提供,歡迎大家轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載時請保留此鏈接,謝謝合作! 營商盛典年度電動車評選投票活動火爆進(jìn)行中“營商盛典2010中國電動車行業(yè)年度評選”主推五大系列評選,于2010年12月1日正式啟動,評選時間從2010年12月26日2011年2月26日。2011年3月1日,即第八屆中國臺州(黃巖國際電動車及零部件