安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價報告

1、For pers onal use only in study andresearch; not for commercial use安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告按照公司 20172017 年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的要求，根據(jù) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度的規(guī)定對公司20172017 年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜 性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。 公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，對公司各部門、分廠年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進行了考評， 現(xiàn)對考評情況作如下報告：一、安全目標(biāo)完成情況公司領(lǐng)

2、導(dǎo)重視，各部門安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)， 全體員工共同努 力，公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生 產(chǎn)記錄，基本完成了安全目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了無工亡、無重大火災(zāi)或爆 炸、無危險化學(xué)品泄漏、無重大特種設(shè)備、無負主要責(zé)任的重大交通 安全事故發(fā)生；接觸職業(yè)病危害因素人員體檢率 100%100%， 無崗位禁忌 癥人員； 特種設(shè)備持證運行 100%100%。 。二、安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責(zé) 任者，對公司安全生產(chǎn)負責(zé)。具體主管部門為安全部。公司配置專職 安全員，業(yè)務(wù)上由公司安全生產(chǎn)委員會指導(dǎo)。依據(jù)上級文件要求

3、，建立了安全專業(yè)管理文件，規(guī)定了全員的安全生 產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全 責(zé)任。同時管理制度中也進一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全 管理活動行為、檢查整改內(nèi)容及評價驗證標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作步入常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機制。三、安全投入情況：公司針對各類事故的舉一反三工作，落實以安全本質(zhì)化為中心的安全 改善，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等 途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置， 從資金準(zhǔn)備、項目實施等方面給予充分保證。公司20172017 年安全投入預(yù)算七十多萬元，用于安全專用工器具和安全檢測儀器的購置、維護、定檢費、及其他

4、（包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、 教育培訓(xùn)）等費用。四、法律法規(guī)、安全管理制度建立及執(zhí)行情況：在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司特點建立了 適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī) 程。在員工的安全教育上，對新出臺的管理制度進行解讀、通過班前 會、班組專項學(xué)習(xí)等不同形式組織開展， 同時重點關(guān)注新員工安全教 育工作，不斷提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時予以進行考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：根據(jù)國家、公司相關(guān)管理要求，執(zhí)行員工安全教育培訓(xùn)管理辦法 文件，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開

5、展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險源辨識技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）三 級安全教育等方面內(nèi)容，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故 進行對照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照 制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育 三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔。六、設(shè)備設(shè)施管理情況：公司由生產(chǎn)技術(shù)部門下屬各車間分別負責(zé)相應(yīng)管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備運行、 點檢、檢修管理，各作業(yè)區(qū)配置有區(qū)域管理人員、點檢員，按照設(shè)備 劃分原則，設(shè)備管理部門將設(shè)備逐一分解到作業(yè)區(qū)、班組和點檢員。點檢員按照點檢標(biāo)準(zhǔn)開展日常點檢工作。 合理安排檢修計劃，及時消 除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運行。七、作業(yè)安全管理：公司各崗位制定有完善

6、的崗位規(guī)程， 根據(jù)崗位實際情況，針對每項作 業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求，并根據(jù) 管理要求每年在規(guī)定時間由負責(zé)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全職能管理人員，開展對于公司管理文件、崗位規(guī)程等進行梳理、及時修訂、評審。崗位員工也實施年度的規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方能上崗?，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學(xué)習(xí)、 舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警 示標(biāo)志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等，以多種方式不斷強化標(biāo)準(zhǔn)化作 業(yè)意識，推進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。八、隱患排查、整改情況：公司對隱患排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋 做好實地驗證，使安全管理達到閉環(huán)。公司同時還根據(jù)特定的時間、

7、 季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改 計劃。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實，并按照制度落實 考核、連帶考核責(zé)任，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。九、危險源控制情況：根據(jù)公司危險源辨識、評價和風(fēng)險管理制度的規(guī)定，全面開展危 險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、 發(fā)現(xiàn)的隱患，及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)管理。每年 組織各作業(yè)區(qū)對原危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的 修改與完善。對辨識出的危險源，每項危險源在崗位規(guī)程中有控制措 施。完善后的危險源辨識及控制措

8、施，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握。十、職業(yè)健康管理情況：根據(jù)公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度的要求，認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素 辨識、布點、定期監(jiān)測評價、對有毒有害崗位職工進行崗前、離崗和 崗中定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保有毒有害崗 位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有：1 1）每年進行一次崗位危險源辨識活動，全面梳理、辨識崗位存在的 職業(yè)健康危害因素，制定控制措施；2 2）塵毒、噪聲、高溫崗位每年組織體檢。3 3）根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域掛置標(biāo)志警示牌。十一、應(yīng)急救援：在應(yīng)急救援管理上，公司建有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制，并實施動態(tài)管理， 如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新

9、。公司組織 全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面，為保障員工的生命安 全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊 急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置 方案，防止事故擴大，公司制訂了專項應(yīng)急預(yù)案，主要涉及公共、消 防、火災(zāi)等，并且落實到每年的崗位培訓(xùn)管理中。為了使應(yīng)急救援管理有效，公司對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進 行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到 臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。 對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活 動。十二、事故管理：按照公司安全事故報告、調(diào)查處理管理制度，加強事故和違章管 理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了

10、執(zhí)行相關(guān)處罰制度外，還按照事故分析會的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓(xùn)， 杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象，切實落實好 四不放過”原則，做好人員安全教育 及落實整改措施。十三、績效評定和持續(xù)改進：按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績效管理制度，本著以落實責(zé)任、強化管理、 促進合作、持續(xù)改進”為導(dǎo)向，對公司的安全績效進行評價。公司的 安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、 業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實有效管理整治及上級部門的 查處。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工 作方法、措施予以鼓勵。公司還將績效評價結(jié)果納入員工的個人年度 工作績效和評優(yōu)工作中。十四、存在

11、的問題通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運行、檢查 監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：1 1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各部門車間之間存在較大差距，安全 管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。2 2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進一步加強，員工的安全意識有待于進一步提 高，作業(yè)現(xiàn)場的 三違現(xiàn)象時有發(fā)生。3 3、安全績效考核有的部門車間未落實，考核不認(rèn)真，考核辦法存在 不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進作用。4 4、職業(yè)健康管理制度還需進一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康 檔案有待于建立和完善。5 5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學(xué)習(xí)方面存在 不足，車間

12、班組安全規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。6 6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全報表有不 及時填報現(xiàn)象。7 7、應(yīng)急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。十五、糾正、預(yù)防的措施 安全生產(chǎn)委員會針對安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評定小組提出的問題提出以下整改措施：1 1、進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作， 提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。2 2、加強隱患排查治理，認(rèn)真落實 五到位”即認(rèn)識到位、管理到位、 檢查到位、整改到位、學(xué)習(xí)到位。3 3、進一步強化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康 檔案。4 4、進一步完善安全目標(biāo)考核管理辦法。增強績效考核的合理性、 約束性、可實施性。5 5、加強對公司全體員工

13、的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管 理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。6 6、加強應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響 應(yīng)能力。20172017 年 7 7 月 1 1 日以下無正文UCnO員B30BaTbCEBKOMMepqeckuxue貝EX.僅供個人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur fur den pers?nlichen fur Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwen

14、det werden.Pour l etude et la recherche uniquementades fins personnelles; pasades fins commerciales.TO員BKOgA.nrogeHKO TOpMenob3ymrnflCH6yHeHuac egoB u HHuefigoHM以下無正文僅供個人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur fur den pers?nlichen fur Studien, Forschung, zu kommer