博士后科研工作站研究人員科研項(xiàng)目管理制度

1、博士后科研工作站研究人員科研項(xiàng)目管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng) XXXXXX 集團(tuán)有限公司博士后科研工作站的建設(shè)，規(guī)范 博士后管理工作， 加快高層次創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)的進(jìn)程， 根據(jù)國家人事部 和全國博士后管理委員會(huì)博士后管理工作規(guī)定的有關(guān)精神，結(jié)合 我企業(yè)博士后工作的實(shí)際情況，在XXXXXX 集團(tuán)有限公司博士后科研工 作站管理辦法 的基礎(chǔ)上， 特別針對博士后研究人員的科研項(xiàng)目管理 工作制定本制度細(xì)則。第一章 總 則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng) XXXXXX 集團(tuán)有限公司博士后科研工作站（以 下簡稱“ XXXXXX 集團(tuán)有限公司博士后工作站”）管理工作，在XXXXXX 集團(tuán) 有限公司博士后科研工作站管理辦法 的基礎(chǔ)上，

2、特別針對博士后研 究人員的科研項(xiàng)目管理工作制定本制度。第二條 對博士后研究人員主持的科研項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理制度， 包括項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目評估及驗(yàn)收、項(xiàng)目研 究成果管理細(xì)則。第二章 項(xiàng)目立項(xiàng)第三條 根據(jù) XXXXXX 集團(tuán)有限公司的發(fā)展和人才需求，波斯猴研究 人員、博士后管理小組與合作流動(dòng)站單位共同篩選具有較高研究水平 和較好市場前景的博士后研究項(xiàng)目，提交博士后科研項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào) 告。博士后科研項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告 內(nèi)容包括可行性分析寶寶、 項(xiàng)目總 目標(biāo)和階段性目標(biāo)、 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、 項(xiàng)目每階段研發(fā)成本預(yù)算和使用 進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)性分析及控制、文件管理以及項(xiàng)目終止條件等。第四條 博士后科研項(xiàng)目立

3、項(xiàng)報(bào)告提交到本公式品牌管理委 員會(huì)討論通過后，填寫企業(yè)博士后研究項(xiàng)目立項(xiàng)表 ，由公司總經(jīng) 理最總簽字審定立項(xiàng)。第三章 項(xiàng)目管理實(shí)施第五條 博士后研究人員提交博士后科研項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書并 由公司總經(jīng)理審核簽字后，報(bào)人力資源部、財(cái)務(wù)部備案、由其擔(dān)任項(xiàng) 目經(jīng)營的監(jiān)控只能，分別從人、財(cái)、物、管理等方面對項(xiàng)目的全過程 進(jìn)行跟蹤與監(jiān)控，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)作。第六條 博士后研究人員作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組建項(xiàng)目小組，明確職 責(zé)要求，任務(wù)及獎(jiǎng)罰細(xì)則（按公司相關(guān)考核制度執(zhí)行） ，并告知項(xiàng)目 組成員相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃書內(nèi)容，統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目開展及實(shí)施工作。第七條 博士后研究人員對這個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，須召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議 與項(xiàng)目組成員討論確定

4、工作計(jì)劃。 無特殊情況前提下， 工作計(jì)劃分為年度計(jì)劃、半年度計(jì)劃和季度計(jì)劃三種第八條 博士手研究人員須在述職或例會(huì)上， 對項(xiàng)目的進(jìn)展情況、 國內(nèi)同類產(chǎn)品研發(fā)動(dòng)態(tài)、項(xiàng)目下一步的具體工作計(jì)劃進(jìn)行陳述和匯 報(bào)。第九條 除公司常規(guī)考核外，本站與合作流動(dòng)站每半年對博士后 研究人員科研項(xiàng)目的研發(fā)工作進(jìn)行一次考核， 考核結(jié)果進(jìn)入博士后人 員檔案并與獎(jiǎng)金掛鉤。 進(jìn)站滿一年時(shí)， 流動(dòng)站博士后專家指導(dǎo)小組對 博士后進(jìn)行中期考核，具體考核方式及內(nèi)容參見XXXXXX 集團(tuán)有限公司 博士后研究人員中期考核制度 。第十條 科研項(xiàng)目一旦開始經(jīng)營，博士后研究人員或項(xiàng)目組成員 原則上不得無故中途退出。 卻因客觀原因須退出者，

5、必須經(jīng)博士后工 作站管理小組及公司總經(jīng)理同意方可退出。第四章 項(xiàng)目可研條件及費(fèi)用管理第十一條 本站為博士后研究人員提供高于國家規(guī)定一般標(biāo)準(zhǔn)的 科研項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)費(fèi)。 研發(fā)經(jīng)費(fèi)由財(cái)務(wù)部單項(xiàng)例支， 博士后研究人員負(fù) 責(zé)費(fèi)用計(jì)劃和支付， 博士后工作站管理小組負(fù)責(zé)預(yù)算、 開支和報(bào)銷的 審批。第十二條 本站為博士后研究人員提供科研項(xiàng)目研發(fā)工作必須的 辦公、設(shè)備、實(shí)驗(yàn)等條件。因研發(fā)工作需要使用流動(dòng)站儀器設(shè)備的費(fèi) 用、應(yīng)支付給專家的指導(dǎo)費(fèi)用及應(yīng)付給流動(dòng)站的管理費(fèi)用等， 按本站 與合作流動(dòng)站訂立的協(xié)議處理。第十三條 國家各級行政部門對本站博士后科研項(xiàng)目的各種形式 資助經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照國家規(guī)定使用， 并全面配合國家相關(guān)

6、部門的檢查和 進(jìn)度匯報(bào)、工作總結(jié)、項(xiàng)目驗(yàn)收等相關(guān)工作。第五章 項(xiàng)目評估及驗(yàn)收第十四條 博士后科研項(xiàng)目按照博士后科研項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書 分為階段性驗(yàn)收和總體驗(yàn)收。 階段性驗(yàn)收及評估考核項(xiàng)目實(shí)施是否達(dá) 到了每階段的目標(biāo)； 總體驗(yàn)收即在項(xiàng)目完成后， 由博士后研究人員向 博士后工作站管理學(xué)小組提交課題研究報(bào)告和研究工作總結(jié)及經(jīng)費(fèi) 使用決算表等有關(guān)資料， 由博士后工作站管理小組組織專家針對相聚 取得的成果及其學(xué)術(shù)論文等進(jìn)行驗(yàn)收，并給出驗(yàn)收結(jié)論性意見。第十五條 博士后科研項(xiàng)目的評估和驗(yàn)收與博士后研究人員的崗 位績效考核緊密掛鉤，并根據(jù)XXXXXX 集團(tuán)有限公司博士后人員獎(jiǎng)懲管 理制度相關(guān)條款實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。第

7、六章 項(xiàng)目研究成果管理第十六條 本站博士后研究人員的研發(fā)成果，按照國家關(guān)于知識(shí) 產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)確定歸屬， 一般在進(jìn)站前由各方簽訂協(xié)議。 本站的原 則是：1 1、 博士后研究熱源在本站完成的研發(fā)成果， 其知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸本站所有；2 2、 本站與合作流動(dòng)站共同出資完成的科研成果，或流動(dòng)站有前期階 段性成果轉(zhuǎn)讓，由雙方事先協(xié)議歸屬和分享辦法；3 3、博士后研究人員自帶課題和階段性研發(fā)成果進(jìn)站，由本站同博士 后研究人員事先協(xié)議歸屬和分享辦法；4 4、本站博士后研究人員的研發(fā)成果為職務(wù)研究成果，博士后人員可 按規(guī)定享受應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)；5 5、博士后研究人員以論文形式發(fā)表在本站的研究成果，必須事先征 得管理小組的同意，作者的單位書名為“ XXXXXX 集團(tuán)有限公司博士后工 作站”；6 6、博士后研究人員通過參加學(xué)術(shù)會(huì)議、接受媒體采訪等方式交流（發(fā) 布）研究成果，必須執(zhí)行公司關(guān)于保密、宣傳等制度規(guī)定。第十七條 博士后研究人員在站期間和出站后， 違規(guī)泄露、 轉(zhuǎn)移、 轉(zhuǎn)讓研發(fā)成果，本站保留追索成果歸屬、 經(jīng)濟(jì)損失和