供需環(huán)境變化對旅游目的地供應(yīng)鏈內(nèi)涵的影響研究_第1頁
供需環(huán)境變化對旅游目的地供應(yīng)鏈內(nèi)涵的影響研究_第2頁
供需環(huán)境變化對旅游目的地供應(yīng)鏈內(nèi)涵的影響研究_第3頁
供需環(huán)境變化對旅游目的地供應(yīng)鏈內(nèi)涵的影響研究_第4頁
供需環(huán)境變化對旅游目的地供應(yīng)鏈內(nèi)涵的影響研究_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、供需環(huán)境變化對旅游目的地供應(yīng)鏈內(nèi)涵的影響研究 2010年12月28日 15:38 來源: 作者: 字號打印 糾錯 分享 推薦 瀏覽量 138內(nèi)容摘要:關(guān)鍵詞:作者簡介:徐虹【內(nèi)容提要】供應(yīng)鏈理論雖然在制造業(yè)中已得到普遍運用,但是到目前為止對旅游供應(yīng)鏈的研究仍然是有限的。尤其是在供需環(huán)境發(fā)生很大變化的情況下,更需要從提高旅游目的地服務(wù)質(zhì)量滿意度的角度,深入探討旅游目的地供應(yīng)鏈內(nèi)涵及其變化,以更好地進行旅游目的地供應(yīng)鏈管理?!娟P(guān)鍵詞】旅游目的地/供應(yīng)鏈/供需環(huán)境    一、旅游供應(yīng)鏈的提出及其主要內(nèi)容    對供應(yīng)鏈問

2、題的研究始于20世紀60年代企業(yè)的物料計劃以及物流運輸?shù)难芯浚畛豕?yīng)鏈僅被視為企業(yè)內(nèi)部的一個物流過程,現(xiàn)已成為一種跨企業(yè)的、包括原材料采購、生產(chǎn)、銷售、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)的通路管理。近些年來,供應(yīng)鏈的概念更加注重圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系。因此,供應(yīng)鏈就是圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,經(jīng)由采購原材料、制成中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品以及把產(chǎn)品銷售到消費者手中等一系列過程,將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商和最終用戶連成一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式1。雖然在制造業(yè)中已普遍運用供應(yīng)鏈概念進行研究,但是直到目前,對旅游供應(yīng)鏈的研究仍然是有限的24。形成這一局面很重要的原因是旅游的動態(tài)性使得運用供應(yīng)鏈視角的

3、研究遇到很大的挑戰(zhàn),如公私合作者、相互作用的關(guān)系以及旅游的社會文化聯(lián)系等形成了一個獨特的環(huán)境5,所以在旅游研究領(lǐng)域供應(yīng)鏈視角的研究尚未普及既是一個不足,更是一個機會。    旅游供應(yīng)鏈是將旅游產(chǎn)品和服務(wù)傳遞給旅游者的所有供應(yīng)者的集合6,因為游客是旅游產(chǎn)品的合作生產(chǎn)者,所以旅游供應(yīng)鏈中游客是一個重要的組成部分,具體旅游供應(yīng)鏈內(nèi)容見圖1所示。在這條供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商一方面通過提供某種與需求相吻合的產(chǎn)品和服務(wù)獲得一定的收益,另一方面供應(yīng)鏈上每個服務(wù)提供商的績效都依賴于其他供應(yīng)商的績效7。每個供應(yīng)鏈內(nèi)的企業(yè)間互動(如合作與競爭)以及旅游供應(yīng)鏈之間的互動表明,旅游企

4、業(yè)不再是獨立存在的實體,而是旅游供應(yīng)鏈中的一部分8。旅游者的體驗要依賴于所有這些服務(wù)的質(zhì)量,因此,要提高游客體驗滿意度和旅游目的地整體競爭力,就必須對這些相互聯(lián)系的商業(yè)服務(wù)活動和公共服務(wù)活動關(guān)系進行相應(yīng)的協(xié)調(diào)、開展相應(yīng)的合作、展開相應(yīng)的競爭、實施相應(yīng)的管理。    從旅游供應(yīng)鏈的概念中可以看出,其包括的關(guān)系主體主要有:各類旅游服務(wù)供應(yīng)商、旅游經(jīng)營商、旅游代理商、旅游媒介服務(wù)提供商如網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商或目的地組織、基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)供應(yīng)商和各類游客。他們之間在不同的環(huán)境背景下,會形成不同的組合方式和不同的組合關(guān)系,從而形成動態(tài)的和多層次、多結(jié)構(gòu)的網(wǎng)鏈關(guān)系。

5、0;        圖1旅游供應(yīng)鏈    資料來源:Marianna Sigala. A supply chain management approach for investigation the role of your operators on sustainable tourism: the case of TUIJ. Journal of Cleaner Production, 2008,16:15891599.    二、供

6、需環(huán)境的變化及其影響    1.顧客驅(qū)動時代的到來及其影響    當今的旅游企業(yè)處于顧客驅(qū)動(Custermer Driven)的生存環(huán)境中,各類需求的變動層出不窮。從宏觀方面來看,社會制度的變革促使人的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系發(fā)生變化,人類享有更多的娛樂休閑的權(quán)利,為旅游需求的大規(guī)?;纬傻於嘶A(chǔ);新的社會思潮(后現(xiàn)代、超后現(xiàn)代)的出現(xiàn)促使人的價值觀發(fā)生變化,追求自我、追求自由、追求真實,重新反思生命存在的價值、生活的意義、工作和休閑的關(guān)系等,促發(fā)了人性的解放,為旅游動機的進發(fā)創(chuàng)造了個體基礎(chǔ);全球化的趨勢加劇了地域之間交

7、流的程度,各地域文明在融合中競爭、分化,走向新的形態(tài);工業(yè)文明發(fā)展對自然資源的過度消耗促使“可持續(xù)發(fā)展觀”深入人心,為綠色消費觀念和行為的盛行創(chuàng)造了市場基礎(chǔ)。從微觀方面來看,旅游需求的內(nèi)容出現(xiàn)了很大變化,游客更加追求個性、原真性、異己性和優(yōu)異體驗經(jīng)歷等;內(nèi)容上的變化也促使需求實現(xiàn)形式發(fā)生了變化,從包價旅游、團體旅游走向散客游、自助游;游客從被動地接受旅游供應(yīng)商提供的產(chǎn)品到自主設(shè)計個性化的旅游產(chǎn)品,合作生產(chǎn)者的角色更為突出。    顧客多樣化需求動搖了傳統(tǒng)上以旅行社為核心企業(yè)的旅游供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模式,游客對旅游目的地的需求不再局限于由旅行社組合各個消費點構(gòu)成的

8、線性單一結(jié)構(gòu),散客消費模式的盛行促進了游客對目的地更深入的、全方位服務(wù)內(nèi)容的接觸,更加深入社會基層體驗異地文化將目的地全方位展現(xiàn)在游客面前,信息服務(wù)的通暢便捷、基礎(chǔ)設(shè)施的充足完善、文化活動的豐富多彩、城市景觀的個性張揚、當?shù)鼐用竦臒崆楹每汀⒐苤普叩膬?nèi)外兼容、社會風(fēng)氣的和諧友善、生態(tài)環(huán)境的友好溫馨等都必須納入到目的地供應(yīng)鏈構(gòu)建過程之中,且它們之間要圍繞滿足游客需求形成和諧共生的關(guān)系,這種多層次、多內(nèi)容的復(fù)雜結(jié)構(gòu)較之過去被旅行社挑選出來的組合線路更復(fù)雜,也更生動。    2.技術(shù)變革時代的到來及其影響    隨著網(wǎng)絡(luò)

9、信息技術(shù)和電子商務(wù)技術(shù)的不斷發(fā)展和廣泛應(yīng)用,旅游商務(wù)電子化進程日益加快,電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(EDI)、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)、全球分銷系統(tǒng)(GES)、管理信息系統(tǒng)(MIS)、客戶服務(wù)管理系統(tǒng)(CRM)、決策支持系統(tǒng)(DDS)等聯(lián)合起來為旅游供應(yīng)系統(tǒng)構(gòu)筑起一座電子商務(wù)平臺。信息化技術(shù)的普及應(yīng)用不僅提高了各機構(gòu)之間溝通的效率,而且也改變了信息流動的方向和結(jié)構(gòu)。同時,也為電子網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的崛起創(chuàng)造了條件,如攜程、e龍等企業(yè)利用信息技術(shù)為各類旅游企業(yè)搭建了能方便地與顧客實時互動的平臺,提高了信息流動的速度和準確性。信息化對旅游企業(yè)而言提高的是協(xié)同競爭力和合作能力,網(wǎng)絡(luò)時代較之非網(wǎng)絡(luò)時代對企業(yè)的最大影響,

10、是將企業(yè)由競爭主導(dǎo)引向合作主導(dǎo),企業(yè)競爭優(yōu)勢來源于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)而非競爭效應(yīng)。    網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)下的旅游企業(yè)不能僅關(guān)注于單個企業(yè)價值(價值創(chuàng)造維度)的實現(xiàn),而必須關(guān)注整個價值系統(tǒng)的整體效率(價值管理維度)9。信息技術(shù)的運用將使被Cash and Konsynski稱之為“跨組織系統(tǒng)”(即兩個或兩個以上組織共享的信息系統(tǒng))服務(wù)于游客體驗價值的創(chuàng)造系統(tǒng),從而高效地將顧客核心價值、旅游經(jīng)營商的增值價值、旅游供應(yīng)商的讓渡價值、競爭者的比較價值和目的地政府與居民的附加價值整合在一起,形成具有互補性優(yōu)勢的供應(yīng)網(wǎng)鏈。    3.旅游供需

11、之間的關(guān)系變化及其影響    從經(jīng)濟學(xué)規(guī)律來看,不僅供給內(nèi)容和方式?jīng)Q定著需求滿足的程度,而且需求的變化也影響和引導(dǎo)著供給隨之發(fā)生變化。那么,在供給和需求同時發(fā)生較大變化的情況下,這種變化的相互適應(yīng)性的狀況將在很大程度上影響著旅游目的地經(jīng)濟活動順利展開的程度。從目的地角度來看,無論是資源開發(fā)、產(chǎn)品的提供還是服務(wù)的管理,都是一個復(fù)雜系統(tǒng)的重新構(gòu)造過程,這個過程對于不同目的地來說,實現(xiàn)起來的難度是不同的,如將一個環(huán)境和設(shè)施不是特意為旅游者建設(shè)的城市目的地與一個相對純粹的旅游景區(qū)來比較的話,前者實現(xiàn)目標的難度要遠遠大于后者5。   

12、 傳統(tǒng)的包價旅游需求的滿足是通過多層的委托代理關(guān)系實現(xiàn)的,旅行社分別購買各旅游供應(yīng)商的產(chǎn)品并將其組合成不同的線路,出售給旅游者。旅游者與組團社的一級委托代理關(guān)系的實現(xiàn)要依賴于組團社與供應(yīng)商的多級委托代理關(guān)系的正常運行。由于旅游活動具有較明顯的季節(jié)性,各供應(yīng)商面對市場供求的不同態(tài)勢,采取不同的博弈行為,致使旅行社作為供應(yīng)鏈各要素組織者在對客服務(wù)質(zhì)量保證方面遇到諸多障礙。這就遇到了一個問題:即旅行社到底能否成為旅游供應(yīng)鏈的核心企業(yè)?對這個問題的回答不能一概而論,因為旅行社的實力和地位不同,在旅游供應(yīng)鏈形成過程中發(fā)揮的作用是不一樣的。在西方發(fā)達的旅行社垂直分工體系中,旅游經(jīng)營商可以影響游客

13、選擇、供應(yīng)鏈成員策略以及目的地開發(fā)規(guī)劃10。德國TUI公司就不僅發(fā)揮了旅游供應(yīng)鏈組織者的作用,而且還通過自身的強調(diào)影響力構(gòu)建了知名的綠色旅游供應(yīng)鏈。相反,在我國旅行社普遍存在分工不清的經(jīng)營體系下,旅行社整體經(jīng)營實力有限,雖然客觀上發(fā)揮著旅游產(chǎn)品組織者的作用,但真正距離旅游供應(yīng)鏈核心企業(yè)的地位還有一段距離。    三、旅游目的地供應(yīng)鏈的內(nèi)涵解析    1.旅游目的地供應(yīng)鏈內(nèi)涵分析    “內(nèi)涵是概念所反映的對象的本質(zhì)屬性,而定義是揭示概念內(nèi)涵的邏輯方法”,因此認識一個概念最直接

14、的途徑就是認識它的定義。但目前對“旅游目的地供應(yīng)鏈”這個概念并沒有形成統(tǒng)一的看法,所以導(dǎo)致了對它理解的混亂。邏輯學(xué)認為揭示概念內(nèi)涵的定義包括發(fā)生定義、關(guān)系定義與功能定義,分別揭示概念所反映的對象的發(fā)生過程、所處的特定關(guān)系及其功用。這就提供了認識旅游目的地供應(yīng)鏈本質(zhì)屬性的方法,即分析其是如何發(fā)生的、其功能是什么及其所處的特定關(guān)系網(wǎng)。    (1)旅游目的地供應(yīng)鏈的發(fā)生過程    最初的旅游目的地供應(yīng)鏈是自發(fā)的、不成體系的,處于各自為政的無序狀態(tài)。各旅游服務(wù)提供商出于單體利益追求的需要展開激烈的價格競爭,這種狀況顯然無

15、法滿足游客的體驗需求,最終也無法實現(xiàn)旅游服務(wù)供應(yīng)商追求利益的要求,因此迫切需要一個主體重組目的地的旅游供應(yīng)鏈。    隨著包價旅游時代向散客旅游時代的過渡,游客對旅游目的地的服務(wù)需求日益多樣化和細致化,游客的消費行為也日益滲透到社會生活的各個方面。這時不僅要求商業(yè)服務(wù)供應(yīng)商競爭行為更加健康有序,而且要求公共服務(wù)供應(yīng)商也必須提供符合市場消費需要的服務(wù)產(chǎn)品,政府作為公共管理的代表必須加大對目的地旅游供應(yīng)鏈的組合、管理和監(jiān)督力度,促使各旅游供應(yīng)商和相關(guān)部門各司其職,使供應(yīng)鏈處于一種階段性有序、穩(wěn)定的狀態(tài)。    隨著旅游

16、業(yè)的進一步發(fā)展,暴露的矛盾也越來越多,資源過度消耗、環(huán)境遭到破壞、文化衰落、居民生活滿意度下降、社會秩序失調(diào)等問題日益嚴重,新技術(shù)的使用、新社會思潮的出現(xiàn)以及游客需求的變化使各供應(yīng)商之間功能和力量隨之發(fā)生變化,供應(yīng)鏈必須重組以適應(yīng)新的環(huán)境。此時的目的地旅游供應(yīng)鏈處于不穩(wěn)定的狀態(tài),秩序處于調(diào)整和更新期。    政府必須更加宏觀地思考發(fā)展旅游業(yè)與目的地社會進步的關(guān)系,維護更多的利益相關(guān)者的權(quán)益,如當?shù)鼐用竦暮戏?、合理?quán)益。與此同時,目的地居民作為目的地共有資源的所有者對發(fā)展旅游業(yè)作出的巨大貢獻以及在提高游客滿意度方面發(fā)揮的重要作用使得他們成為供應(yīng)鏈的構(gòu)造主體

17、。    政府、居民、旅游業(yè)從業(yè)人員將可以開發(fā)的對象加工成旅游產(chǎn)品銷售給游客,在這個過程中形成了功能各異的供應(yīng)商,各供應(yīng)商組成有機的整體面向游客,提供高質(zhì)量的旅游體驗。因此旅游目的地供應(yīng)鏈的發(fā)生定義可以描述為“旅游目的地供應(yīng)鏈是旅游開發(fā)主體將目的地資源開發(fā)成具有旅游接待功能的對象并組織起來為游客提供服務(wù)的過程”。    (2)旅游目的地供應(yīng)鏈的功能    發(fā)展旅游業(yè)的目的對于目的地而言最初考慮的多是為了發(fā)展經(jīng)濟,因此它對于游客而言是滿足了游客的觀光、游覽、休閑、文化交流等需要

18、,對于目的地而言是滿足了發(fā)展經(jīng)濟的需要。隨著社會的變化,對于游客與目的地而言,旅游目的地供應(yīng)鏈的功能已經(jīng)發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的變化。包價旅游的情況下,游客只是被動地跟隨旅游供應(yīng)商的腳步運動,但是散客旅游時代,游客更加追求自我個性的實現(xiàn),要求主動參與產(chǎn)品設(shè)計,合作生產(chǎn)者的角色更為突出,追求多種體驗成為旅行的根本目標。目的地不再將經(jīng)濟作為發(fā)展旅游業(yè)的唯一目的,旅游業(yè)更重要的職能是促進目的地的可持續(xù)發(fā)展,因此,旅游目的地供應(yīng)鏈不僅要為目的地帶來經(jīng)濟收益,而且也表現(xiàn)出新的特征,并且要與可持續(xù)發(fā)展的目標相協(xié)調(diào)。因此旅游目的地供應(yīng)鏈的功能定義可以描述為“旅游目的地供應(yīng)鏈是為游客提供多種旅游體驗,促進目的地可持續(xù)發(fā)

19、展的功能集合”。    (3)旅游目的地供應(yīng)鏈所表現(xiàn)出的特定關(guān)系    這里的“特定關(guān)系”可以理解為是一種復(fù)雜的社會關(guān)系,這種社會關(guān)系導(dǎo)致一種明顯的社會矛盾、社會功能或者是社會現(xiàn)象,并通過一個具體的概念概括出來。Shu Yang等學(xué)者研究了供應(yīng)鏈中的復(fù)雜關(guān)系,他們提出旅游經(jīng)營商作為下游企業(yè),主題公園和飯店作為上游企業(yè),由此構(gòu)成了兩個不同層級的關(guān)系。據(jù)此將旅游供應(yīng)鏈包含的復(fù)雜關(guān)系歸納為四類:部門內(nèi)的關(guān)系,如旅游經(jīng)營商之間的關(guān)系或飯店之間的關(guān)系;跨部門的關(guān)系,如旅游經(jīng)營商與主題公園、飯店和主題公園之間的關(guān)系;同一層級中

20、部門間的關(guān)系,如主題公園和飯店間的關(guān)系;兩個旅游供應(yīng)鏈之間的關(guān)系11。雖然這些關(guān)系基本概括了競爭市場中的主要力量,但是從目的地供應(yīng)鏈視角來看,不能忽略政府和游客的力量及其關(guān)系在供應(yīng)鏈成長中的重要性。政府作為目的地供應(yīng)鏈中基礎(chǔ)設(shè)施及其政策制度的提供者,不僅對某一目的地供應(yīng)鏈運行質(zhì)量改善起著重要作用,而且在跨界基礎(chǔ)設(shè)施和政策的銜接和整合營銷方面也起著不可替代的作用;游客是旅游產(chǎn)品的合作生產(chǎn)者,區(qū)域旅游發(fā)展中資源共享的重要內(nèi)容就是客源資源的共享,且客源資源豐富的地區(qū)在目的地旅游合作中的戰(zhàn)略地位是不容忽視的,因此,應(yīng)該將政府間的關(guān)系和游客與目的地各要素間的關(guān)系納入其中,以便于對旅游目的地供應(yīng)鏈的認識更

21、為全面。因此可以將旅游目的地供應(yīng)鏈的關(guān)系定義描述為“為游客旅游活動的順利進行提供商業(yè)服務(wù)和公共服務(wù)的各類組織和機構(gòu)的多層次復(fù)雜關(guān)系的有機集合體”。    其實,將關(guān)系劃分為多少類并不重要,重要的是通過對各種關(guān)系的分析,找到促進供應(yīng)鏈整體優(yōu)化的對策。如果從供應(yīng)鏈組成要素提供服務(wù)的方式來看的話,基本上可以將供應(yīng)鏈關(guān)系分為兩大類:一類為旅游企業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)系,提供的是組合的有償商業(yè)服務(wù),包括各類客源地、目的地及其之間的各類企業(yè)問博弈關(guān)系;另一類是政府公共服務(wù)供應(yīng)鏈關(guān)系,提供的是組合的公共服務(wù),包括各類客源地、目的地及其相互之間的政府間博弈關(guān)系。這兩類博弈關(guān)系的最終

22、目的都是為本地爭取到更有價值的旅游者。從供應(yīng)鏈角度來看,這兩類關(guān)系博弈的結(jié)果應(yīng)該達到更大范圍旅游供應(yīng)鏈的整體最優(yōu)化。    2.旅游目的地供應(yīng)鏈的概念界定    按照分形理論,系統(tǒng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)會由簡單結(jié)構(gòu)經(jīng)過多次復(fù)制之后走向復(fù)雜結(jié)構(gòu)。按照旅游供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的各要素在“旅游”過程中面向游客發(fā)揮的作用可以分為旅游吸引要素、旅游支持要素、旅游組織要素,這種劃分并不是絕對的,只是為了說明在旅行活動中各類要素的功能,便于后續(xù)對旅游目的地供應(yīng)鏈的全面質(zhì)量管理,以提高游客的整體滿意度。    

23、要素1:旅游吸引要素,是吸引旅游者實施旅游行為并提供主要旅游體驗的要素,也可以稱之為旅游體驗要素。它的主要構(gòu)成是各類旅游吸引物,如自然和人工景點、目的地環(huán)境、文化等。    要素2:旅游支持要素,是支持旅游者實施旅游行為的必需要素,包括交通、食宿、城市水電供應(yīng)系統(tǒng)、通信和金融設(shè)施等。    要素3:旅游組織要素,是供應(yīng)鏈形成的主體要素,它制定目的地旅游發(fā)展的規(guī)劃和原則,監(jiān)管并協(xié)調(diào)在旅游業(yè)開發(fā)中出現(xiàn)的矛盾、開發(fā)旅游產(chǎn)品并銷售給游客,包括目的地政府中的旅游主管部門、旅游業(yè)從業(yè)人員以及當?shù)鼐用?。從旅游產(chǎn)品生產(chǎn)和消費的同一

24、性特點和游客作為合作生產(chǎn)者的角度來看,游客也是供應(yīng)鏈組織要素的一部分。但是,若從改進旅游目的地供應(yīng)鏈管理水平的角度來分析的話,旅游組織要素可以主要從目的地角度進行分析,以便于尋找到管理工作中的不足和進一步改進的方向,游客則可看做是組織要素努力工作服務(wù)的對象和核心。    這種劃分有利于進一步明晰各要素在系統(tǒng)整體功能中擔負的任務(wù),從而更好地管理系統(tǒng)。在“旅游體驗”成為流行主題的今天,明晰各要素在提供“旅游體驗”過程中的功能有助于向游客提供更高質(zhì)量的旅游體驗。3種要素之間與旅游者的關(guān)系如圖2。     

25、60;  圖2基于分形理論的旅游供應(yīng)鏈要素間的關(guān)系    資料來源:作者自制    從提供旅游體驗的角度看,旅游目的地供應(yīng)鏈的核心目標是旅游者,旅游組織要素貫穿旅游吸引要素和旅游支持要素,并直接面向旅游者,共同為旅游者提供高質(zhì)量的旅游體驗。    旅游支持要素提供的體驗是基本的,旅游吸引要素提供的體驗是核心的,而旅游組織要素中既有商業(yè)性組織主體,也有公共性組織主體,其中直接面向游客的部分對提供的體驗是有影響的,具有限制或放大已有體驗的作用。 &#

26、160;  總體來看,理解旅游目的地供應(yīng)鏈內(nèi)涵需要注意以下幾個方面:供應(yīng)鏈內(nèi)容的動態(tài)性。旅游目的地供應(yīng)鏈的內(nèi)容不是固定不變的,它要隨著客源市場消費需求的動態(tài)變化而變化,特別是在技術(shù)變革迅速、產(chǎn)業(yè)融合加快的環(huán)境下,旅游消費需求內(nèi)容多變,旅游供給內(nèi)容也必然呈現(xiàn)出動態(tài)性特征;供應(yīng)鏈范圍的差異性。由于旅游方式不同,實現(xiàn)消費需求涉及的服務(wù)供應(yīng)商的范圍也是有大有小的,因此,針對不同的旅游需求,旅游目的地供應(yīng)鏈包含的范圍是有差異的;供應(yīng)鏈鏈接的多樣性。鑒于前面兩個特點,旅游目的地供應(yīng)鏈各要素之間的鏈接方式是多樣化的,包價旅游方式下更多地呈現(xiàn)為線性鏈接,自駕游或散客游的情況下可能呈現(xiàn)為線性

27、與網(wǎng)狀相結(jié)合的方式,甚至是更為復(fù)雜的混合體方式;供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜性。旅游目的地供應(yīng)鏈內(nèi)容上的動態(tài)、范圍上的差異以及鏈接上的多樣都給供應(yīng)鏈管理帶來了很多的困難,也使其復(fù)雜程度加深了許多。    歸納以上分析,本文認為將旅游供應(yīng)鏈作為服務(wù)業(yè)供應(yīng)鏈來理解的話,它與制造業(yè)供應(yīng)鏈有很大的不同,后者是在核心企業(yè)的支配和統(tǒng)籌之下,對制成品制造銷售過程中涉及的各要素之間關(guān)系的探討。而旅游供應(yīng)鏈的形成和運行不必像制造業(yè)那樣具有明確的上下游關(guān)系,它們是在為游客提供互補性服務(wù)的過程中聯(lián)系起來的,游客及其需求是供應(yīng)鏈形成及運行的核心,核心企業(yè)的界定及其作用的大小與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階

28、段、發(fā)展程度及其需求特征有密切聯(lián)系。進一步探討旅游目的地供應(yīng)鏈的概念則可以發(fā)現(xiàn),它與旅游供應(yīng)鏈也是有區(qū)別的。旅游目的地供應(yīng)鏈的范圍和構(gòu)造方式比旅游供應(yīng)鏈更為寬泛和復(fù)雜,后者更多的是從旅游業(yè)運行的角度來理解供應(yīng)鏈的內(nèi)涵,而前者應(yīng)該是從游客體驗需求出發(fā)所涉及的時間與空間要素復(fù)雜運行的角度來理解供應(yīng)鏈的,尤其是在前面分析的供需環(huán)境劇烈變化的情況下,旅游目的地供應(yīng)鏈涉及的要素內(nèi)容、構(gòu)造形式及其運行方式都發(fā)生了很大變化,供應(yīng)體系的復(fù)雜多變性需要更深入地探討旅游目的地供應(yīng)鏈的深刻內(nèi)涵。鑒于此,本文在總結(jié)前人對旅游供應(yīng)鏈研究成果的基礎(chǔ)上,對旅游目的地供應(yīng)鏈概念嘗試定義如下:旅游目的地為滿足游客優(yōu)異體驗需求和

29、實現(xiàn)目的地可持續(xù)發(fā)展目標,而將包括各類商業(yè)服務(wù)和公共服務(wù)在內(nèi)的綜合服務(wù)提供給游客的各類組織和機構(gòu)復(fù)雜關(guān)系的有機網(wǎng)絡(luò)集合體?!緟⒖嘉墨I】    1馬士華,林勇,陳志祥供應(yīng)鏈管理M.北京:機械工業(yè)出版社,2000:7176.    2Alford. P. A framework for mapping and evaluating business process costs in the tourism industry supply chainA. In A. J. Frew(Ed). Information an

30、d Communication Technologies in Tourism 2005C. Vienna: Springer Verlag, 2005.    3Page, S. J. Tourism Management for ChangeM. Oxford: Butterworth Heinemann, 2003.    4Tapper. R., & Font. X. Tourism supply chain management: Report of a desk research project

31、 for the travel foundation.Leeds MetropolitanEB/OL. http:/www. lum. ac. uk/lsif/the/Tourism-Supply-Chains. pdf. Accessed 11.09.06.    5Rauno Tapio Rusko, Mika Kylanen and Rukka Saari. Supply chain in tourism destinations: the case of Levi Resort in Finnish LaplandJ. International Journal of Tourism Research, 2009,11:7187.    6Tapper. R, Font, X. Tourism Supply ChainEB/OL. http:/www.ic

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論