重大事故應(yīng)急救援預(yù)案DOC

1、鞍山項(xiàng)目重大事故應(yīng)急救援預(yù)案港中旅（鞍山）置業(yè)有限公司二O一二年十月1 總則1.1 編制目的1.1.1 為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，提高公司應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保證工作場(chǎng)所員工安全健康和生命安全，保證經(jīng)營(yíng)物業(yè)顧客的生命安全，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。1.1.2 結(jié)合公司業(yè)務(wù)實(shí)際，按照集團(tuán)應(yīng)急預(yù)案互相銜接性，提高協(xié)同應(yīng)對(duì)事故能力性，并解決目前公司應(yīng)急預(yù)案要素不全、操作性不強(qiáng)、應(yīng)急體系不完善、與相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案不銜接等問(wèn)題。1.1.3 滿足集團(tuán)公司職業(yè)健康與安全管理體系要求，為持續(xù)改進(jìn)環(huán)境及職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)及改善目標(biāo)提供支持和參

2、考。1.2 編制依據(jù)本預(yù)案依據(jù)以下法規(guī)和要求編制：中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法（2002年11月1日施行）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見(jiàn)（國(guó)發(fā)200624號(hào)）國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案（2006）職業(yè)健康與安全管理體系規(guī)范（GB/T 28001:2001）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（AQ/T9002-2006）建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案（建質(zhì)【2004】75號(hào)）工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序（建設(shè)部令第3號(hào)）中華人民共和國(guó)消防法（中華人民共和國(guó)主席令第四號(hào)）特種設(shè)備安全監(jiān)察條例（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第373號(hào)

3、）國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案（2006）公共娛樂(lè)場(chǎng)所消防安全管理規(guī)定（公安部39號(hào)令）中華人民共和國(guó)建筑法（中華人民共和國(guó)主席令第91號(hào)）安全生產(chǎn)許可條例（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第397號(hào)）安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第493號(hào)）生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第493號(hào)）中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法（中華人民共和國(guó)主席令第六十九號(hào)）中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法（國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)令第21號(hào)）1.3 適用范圍1.3.1 事故分級(jí)1.3.1.1 按照事故的危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，參照集團(tuán)要求，將安全生產(chǎn)事故由高到低分

4、為級(jí)、級(jí)、級(jí)。1.3.1.2 符合下列條件之一者，即為級(jí)安全生產(chǎn)事故：a) 造成10人（含10人）死亡（含失蹤）；b) 50人以上重傷；c) 事故直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上。1.3.1.3 符合下列條件之一者，即為級(jí)安全生產(chǎn)事故：a) 一次事故造成3-10人死亡；b) 10-50人重傷（含10人）；c) 事故直接經(jīng)濟(jì)損失500-1000萬(wàn)元。1.3.1.4 符合下列條件之一者，即為級(jí)安全生產(chǎn)事故：a) 一次事故造成1-3人死亡；b) 3-10人重傷（含3人）；c) 事故直接經(jīng)濟(jì)損失300-500萬(wàn)元。1.3.1.5 符合下列條件之一者，即為級(jí)安全生產(chǎn)事故；a) 3人以下重傷；b) 事故直接經(jīng)

5、濟(jì)損失100萬(wàn)元-300萬(wàn)元。1.3.2 公司下屬各工程部及相關(guān)職能管理部門依據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，對(duì)確定的、級(jí)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行層層分級(jí)，并建立相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案。1.3.3 適用范圍本預(yù)案適用于所有安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對(duì)工作。1.4 應(yīng)急預(yù)案體系1.4.1 根據(jù)公司日常管理特點(diǎn)特點(diǎn)，港中旅（鞍山）置業(yè)有限公司應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成。1.4.2 本預(yù)案是依據(jù)港中旅集團(tuán)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理的綜合要求和基本規(guī)范編制的，是指導(dǎo)公司及下屬工程部及各職能部門編制綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案的準(zhǔn)則。1.4.3 公司各級(jí)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)保證要素全面、操作性強(qiáng)、應(yīng)急體系

6、完善并相互銜接。港中旅鞍山置業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系圖港中旅鞍山置業(yè)事故綜合應(yīng)急預(yù)案下屬各部門綜合應(yīng)急預(yù)案下屬施工單位綜合應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處置方案港中旅鞍山置業(yè)火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案港中旅鞍山置業(yè)公共安全事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案下屬各部門事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案下屬各部門火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案下屬施工單位專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案下屬施工單位火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案港中旅火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案港中旅綜合應(yīng)急預(yù)案港中旅化學(xué)危險(xiǎn)品事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1.5 應(yīng)急工作原則1.5.1 以人為本，安全第一。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急要始終把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)，最大限度減少人員傷亡和危害。1.5.2 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理

7、。在公司安全管理委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)安全事故應(yīng)急救援工作，按照管理職責(zé)負(fù)責(zé)安全事故應(yīng)急管理和安全事故應(yīng)急處置工作。對(duì)在建工程，工程部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)及實(shí)際組織建立起業(yè)主、監(jiān)理、總包、指定分包的應(yīng)急管理體系，將相關(guān)方應(yīng)急救援管理納入管理范疇，并督促項(xiàng)目監(jiān)理、總包應(yīng)制訂相應(yīng)的應(yīng)急管理方案。1.5.3 條塊結(jié)合，屬地為主。安全事故應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮以公司安全管理委員會(huì)為主，港中旅鞍山置業(yè)安全管理委員會(huì)和集團(tuán)（中投）安全管理委員會(huì)根據(jù)分級(jí)響應(yīng)原則參與。發(fā)生安全事故的項(xiàng)目是安全事故應(yīng)急救援的第一響應(yīng)者。各項(xiàng)目充分發(fā)揮自救作用，并向上級(jí)及所屬地方政府尋求援助。1.5.4 科學(xué)調(diào)控，依法規(guī)范。不斷改進(jìn)和

8、完善應(yīng)急預(yù)案的裝備、設(shè)施和手段。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作。確保預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。1.5.5 預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合，長(zhǎng)期準(zhǔn)備，重點(diǎn)建設(shè)。做好應(yīng)對(duì)各種安全事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物資和經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備。加強(qiáng)培訓(xùn)演練，做到常備不懈。將日常管理工作和應(yīng)急救援工作相結(jié)合，充分利用現(xiàn)有專業(yè)力量，努力實(shí)現(xiàn)一專多能，培養(yǎng)兼職應(yīng)急救援力量并發(fā)揮其作用。2 公司的危險(xiǎn)性分析2.1 危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析2.1.1 根據(jù)集團(tuán)要求，以及集團(tuán)及公司關(guān)于編制應(yīng)急救援預(yù)案要求，對(duì)本單位的危險(xiǎn)源特別是重要危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)。根據(jù)適用的法律、法規(guī)要求，

9、考慮公司業(yè)務(wù)流程特點(diǎn)，首先辨識(shí)出主要業(yè)務(wù)流程過(guò)程中的危險(xiǎn)源，再辨識(shí)其它業(yè)務(wù)流程過(guò)程中的危險(xiǎn)源。辨識(shí)危險(xiǎn)源時(shí)可以選用的方法有（但不限于）：?jiǎn)柧碚{(diào)查法；現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法；工序分析法；專家咨詢法；預(yù)先危害分析法（PHA）；工作崗位安全分析法（JSA）；人機(jī)工程學(xué)分析法。2.1.2 辨識(shí)危險(xiǎn)源應(yīng)綜合考慮本單位各項(xiàng)活動(dòng)中涉及的人員、設(shè)備、工藝設(shè)施、用電、環(huán)境情況、安全標(biāo)志、可能的事故、可能的事件、勞動(dòng)防護(hù)用品、飲食衛(wèi)生、消防、物資、承建商、承租客戶、外部相關(guān)方、特殊氣候、工作時(shí)間等因素，辨識(shí)可能存在的物理、化學(xué)、生物、生理和心理和行為性危險(xiǎn)源。2.1.3 項(xiàng)目對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總后，應(yīng)組織對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)

10、評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法為作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（LEC），即考量危險(xiǎn)源發(fā)生事故的可能性、人體暴露在危險(xiǎn)環(huán)境下的頻繁程度和事故產(chǎn)生的后果，取此三種因素指標(biāo)值之積來(lái)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的大小。2.1.4 項(xiàng)目根據(jù)開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備、工程建設(shè)、竣工移交、商業(yè)物業(yè)運(yùn)營(yíng)及管理、住宅物業(yè)管理的不同階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定本單位的重要危險(xiǎn)源。對(duì)于確定為重要危險(xiǎn)源的工作項(xiàng)目（場(chǎng)所、設(shè)備），應(yīng)按照此性質(zhì)，各項(xiàng)目應(yīng)確定明確的控制要求，如建立職業(yè)健康安全目標(biāo)，參照相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)定指標(biāo)值，編制職業(yè)健康安全管理方案，采取消除、限制、處理、轉(zhuǎn)移等措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制等。2.1.5 根據(jù)根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，將各項(xiàng)目可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生的主要

11、潛在事故和突發(fā)事件匯總于下表（包含但不限于）項(xiàng)目主要潛在危險(xiǎn)源鞍山項(xiàng)目一期基坑坍塌高空作業(yè)機(jī)具傷害觸電電焊作業(yè)高支模物體打擊市政管線開(kāi)挖政府道路建設(shè)其他3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系港中旅（鞍山）置業(yè)有限公司安全管理與應(yīng)急指揮組織架構(gòu)如下頁(yè)圖所示：港中旅（鞍山）置業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖組長(zhǎng)：徐鑫組員組員組員組員組員組員組員組員副組長(zhǎng)：朱濤副組長(zhǎng)：王為強(qiáng)副組長(zhǎng)：董凱峰3.1.1公司成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成如下：組長(zhǎng)：徐鑫副組長(zhǎng)：王為強(qiáng)、朱濤執(zhí)行副組長(zhǎng)： 成員： 崔銘宇、張磊、左政、劉洋、楊玉紅、程陽(yáng)、于野、孫黎明、沈洲慧、李雪瑩工程部作為公司安全生產(chǎn)的專職管理部門，負(fù)責(zé)公

12、司安全生產(chǎn)管理制度的制定和推行，組織安全生產(chǎn)和職業(yè)健康培訓(xùn)，代表公司對(duì)全部安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行安全管理監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)，統(tǒng)籌及上報(bào)安全生產(chǎn)管理信息。3.1.2公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：組長(zhǎng)： 徐鑫副組長(zhǎng)： 王為強(qiáng) 朱濤執(zhí)行副組長(zhǎng)： 成員單位：工程部、行政部、物業(yè)公司及已移交小區(qū)的物業(yè)管理部門。（1）應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急值守（電話：5081350手機(jī):），及時(shí)向公司安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事故信息，向事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部傳達(dá)集團(tuán)或中投公司安全管理委員會(huì)關(guān)于救援工作的批示和意見(jiàn)，負(fù)責(zé)督辦落實(shí)。（2）應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)向所屬事故發(fā)生單位下達(dá)有關(guān)指令，協(xié)調(diào)指導(dǎo)事故

13、應(yīng)急救援工作，提出應(yīng)急救援建議方案，跟蹤事故救援情況，及時(shí)向上級(jí)公司安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。（3）事故發(fā)生的項(xiàng)目按照公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和指令，在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，具體實(shí)施各項(xiàng)應(yīng)急措施，并向公司應(yīng)急指揮中心辦公室匯報(bào)應(yīng)急工作的開(kāi)展情況。3.2 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1 各項(xiàng)目應(yīng)成立完善的應(yīng)急救援組織，全面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。應(yīng)急救援組織包括：現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部及應(yīng)急救援小組。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)指揮所有參與應(yīng)急救援的隊(duì)伍和人員實(shí)施應(yīng)急救援，并按照事故等級(jí)響應(yīng)要求及時(shí)向上級(jí)公司和職能部室報(bào)告事故及救援情況。3.2.2 應(yīng)急救援指揮部?jī)?nèi)的各級(jí)指揮人員及其職責(zé)3.2.2.1

14、 總指揮：公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援的全面工作；3.2.2.2 副總指揮：公司分管安全工作的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急救援工作；3.2.2.3 現(xiàn)場(chǎng)指揮：發(fā)生事故項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)緊急事件發(fā)生時(shí)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的全面組織、指揮、決策，是緊急情況發(fā)生后總指揮或副總指揮尚未到達(dá)時(shí)應(yīng)急救援工作的最高領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)副總指揮或總指揮到場(chǎng)后，向副總指揮或總指揮移交指揮權(quán)，并在隨后的救援工作中密切配合總指揮的工作；3.2.2.4 消防指揮：公司分管安全工作的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)緊急情況下傷員救助或現(xiàn)場(chǎng)滅火的指揮工作?？紤]到消防工作在應(yīng)急救援過(guò)程中專業(yè)性強(qiáng)，時(shí)間性強(qiáng)和對(duì)有效協(xié)同配合要求較高特點(diǎn)，賦予消防指揮官行使現(xiàn)場(chǎng)

15、消防工作最高指揮權(quán)。港中旅鞍山置業(yè)安全管理與應(yīng)急指揮組織架構(gòu)圖項(xiàng)目公司總經(jīng)理或主持工作的副總經(jīng)理下屬項(xiàng)目公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組港中旅深中投總經(jīng)理安委主任中投安委會(huì)工程管理部中投安委會(huì)中投應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組深中投中投應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組各部門分管領(lǐng)導(dǎo)安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工程部各部門管理者代表集團(tuán)總經(jīng)理集團(tuán)安委會(huì)辦公室集團(tuán)應(yīng)急指揮辦公室集團(tuán)安委會(huì)集團(tuán)應(yīng)急指揮集團(tuán)總部各部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部報(bào)警聯(lián)絡(luò)組疏散安全組災(zāi)害處理?yè)尵冉M物品轉(zhuǎn)移組下屬部門安全職能管理線應(yīng)急管理功能線安全主任工程部經(jīng)理物業(yè)及辦公室主任/總經(jīng)理安全主任3.2.2.5 醫(yī)療指揮官：公司分管安全工作的副總

16、經(jīng)理負(fù)責(zé)緊急情況下傷員醫(yī)療救護(hù)的指揮工作。3.2.3 為了能應(yīng)對(duì)各種類型的突發(fā)事件，項(xiàng)目的應(yīng)急救援組織應(yīng)分為以下幾個(gè)小組：3.2.3.1 報(bào)警聯(lián)絡(luò)組任務(wù)：負(fù)責(zé)內(nèi)外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通要求：當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)，及時(shí)報(bào)警，詳細(xì)告知事故發(fā)生地所處的詳細(xì)地址，災(zāi)害發(fā)生的位置，并及時(shí)與公司值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。在緊急搶救的全過(guò)程中，負(fù)責(zé)內(nèi)部與外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通，并確保所有信息的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。3.2.3.2 疏散安全組任務(wù)：負(fù)責(zé)組織指揮人員安全快速地撤離現(xiàn)場(chǎng)，并保證外部救援車輛的暢通要求：按人員疏散圖的要求，準(zhǔn)確及時(shí)地指揮所有的員工撤離現(xiàn)場(chǎng)，在指定地點(diǎn)集合并進(jìn)行人數(shù)清點(diǎn)，在救援隊(duì)伍未到事故發(fā)生地時(shí)，負(fù)責(zé)所有的交通指揮

17、，并引導(dǎo)消防車、救護(hù)車到達(dá)出事地點(diǎn)，防止車道受阻。當(dāng)救援隊(duì)伍到達(dá)后，所有的指揮權(quán)交由外部專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。3.2.3.3 災(zāi)害處理及搶救組任務(wù)：負(fù)責(zé)災(zāi)害處理及搶救傷員。要求：在指揮官的指揮下，有序高效地進(jìn)行災(zāi)害處理的各項(xiàng)工作，如滅火、堵漏等，并對(duì)傷員進(jìn)行緊急搶救與轉(zhuǎn)移。3.2.3.4 物品轉(zhuǎn)移組 任務(wù)：主要物品的轉(zhuǎn)移，特別是危險(xiǎn)物品的轉(zhuǎn)移 要求：搶救轉(zhuǎn)移物品人員應(yīng)有組織的分成小組，首先轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)物品及貴重物品，后轉(zhuǎn)移一般物品，分批搬運(yùn)到安全地帶，有人看管。搶救轉(zhuǎn)移工作中清除通道上的障礙物，確保通道暢通，開(kāi)啟所有安全通道，保證救援隊(duì)伍能及時(shí)順利進(jìn)入出事地點(diǎn)和搶救轉(zhuǎn)移工作。4 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)

18、控4.1.1 公司下屬各職能部門應(yīng)根據(jù)公司安全管理的要求，辨識(shí)本部門的危險(xiǎn)源，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定重要危險(xiǎn)源。4.1.2 對(duì)于確定的危險(xiǎn)源特別是重要危險(xiǎn)源，公司下屬各職能部門必須建立日常監(jiān)視和測(cè)量制度并予以實(shí)施。監(jiān)測(cè)的內(nèi)容應(yīng)包括監(jiān)測(cè)項(xiàng)目及分析內(nèi)容、監(jiān)測(cè)的時(shí)間、頻次、方法、監(jiān)測(cè)的責(zé)任人及配合部門等。屬于國(guó)家法規(guī)強(qiáng)制規(guī)定的監(jiān)測(cè)項(xiàng)目（如電梯、鍋爐等特種設(shè)備），應(yīng)委托法定的外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的鍋爐、深基坑等危險(xiǎn)源，應(yīng)設(shè)置專門的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)醒目位置標(biāo)識(shí)較大危險(xiǎn)源監(jiān)控牌，必要時(shí)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè)。4.1.3 特定情況下特別是在事故發(fā)生后，應(yīng)該對(duì)重要危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)視和測(cè)量。4.1.4 公司下

19、屬各職能部門應(yīng)對(duì)監(jiān)測(cè)的結(jié)果進(jìn)行分析，重點(diǎn)分析監(jiān)測(cè)結(jié)果與相應(yīng)國(guó)家、地方法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的符合情況，并對(duì)各監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行回顧與分析。如果通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)不符合，各單位應(yīng)組織人員及時(shí)進(jìn)行原因分析，制定糾正或預(yù)防措施予以實(shí)施，直至不符合關(guān)閉為止。4.1.5 對(duì)于深基坑支護(hù)、高空作業(yè)、機(jī)械器具、施工用電、電焊作業(yè)、高支模作業(yè)、物體打擊、市政管線等危險(xiǎn)源公司擬要求施工單位及監(jiān)理單位建立日志，要求在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)醒目位置標(biāo)識(shí)危險(xiǎn)源警示牌。4.2 預(yù)警行動(dòng)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理小組接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后，應(yīng)按照本預(yù)案和本單位應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案，并通知有關(guān)部門和人員采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。4

20、.3 信息報(bào)告與處置4.3.1 應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)重要危險(xiǎn)源（特別是國(guó)家重大危險(xiǎn)源）的監(jiān)控，對(duì)可能引發(fā)重大事故的險(xiǎn)情或其它災(zāi)害災(zāi)難可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的重要信息應(yīng)及時(shí)上報(bào)應(yīng)急指揮辦公室。4.3.2 對(duì)不同級(jí)別事故的匯報(bào)要求：1) 如發(fā)生一次事故造成1人重傷；危及3人以下生命安全；1-3人中毒；需要緊急轉(zhuǎn)移安置20人以下；事故直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下的安全事故，公司在2小時(shí)內(nèi)電話通知上級(jí)公司，并在24小時(shí)內(nèi)提交事故初步報(bào)告。并由公司應(yīng)急救援組織按應(yīng)急預(yù)案開(kāi)展救援工作。2) 如發(fā)生造成死亡（含失蹤）危及3人及以上生命安全；3人以上中毒；3人以上重傷；需要緊急轉(zhuǎn)移安置20人以上；事故直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上

21、，包括重大設(shè)備設(shè)施、質(zhì)量安全事故時(shí)，公司有關(guān)人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)立即（最遲在30分鐘內(nèi)）電話通知上級(jí)公司安全生產(chǎn)辦公室，根據(jù)事故級(jí)別2小時(shí)內(nèi)上報(bào)集團(tuán)。事故發(fā)生企業(yè)在24小時(shí)內(nèi)提交事故初步報(bào)告，上級(jí)公司在48小時(shí)內(nèi)提交事故初步報(bào)告。4.3.3 公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)辦公室接到死亡事故報(bào)告后，應(yīng)予以記錄。組織分析確認(rèn)事故情況后進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)，根據(jù)事故情況進(jìn)行上報(bào)公司及集團(tuán)公司安全管理委員會(huì)。4.3.4 公司應(yīng)急指揮辦公室24小時(shí)應(yīng)急值守電話：5081350 4.3.5 如發(fā)生造成人員死亡的級(jí)及以上安全生產(chǎn)事故，須及時(shí)、主動(dòng)向上級(jí)公司應(yīng)急救援指揮辦公室提供與事故應(yīng)急救援有關(guān)的資料。4.3.6 發(fā)生造成人員死

22、亡的，在事故調(diào)查結(jié)束后，將調(diào)查結(jié)果以事故調(diào)查報(bào)告的方式上報(bào)上級(jí)公司、集團(tuán)安全生產(chǎn)辦公室備案。5 應(yīng)急響應(yīng)5.1 響應(yīng)分級(jí)5.1.1 、級(jí)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)由集團(tuán)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，級(jí)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)由中投公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施，級(jí)安全生產(chǎn)事故響應(yīng)由本公司組織實(shí)施。5.1.2 事故發(fā)生單位的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是應(yīng)急響應(yīng)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)第一時(shí)間處理本單位所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。5.1.3 集團(tuán)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的響應(yīng)（、級(jí)響應(yīng)）：當(dāng)下屬企業(yè)發(fā)生級(jí)安全事故及以上級(jí)別的安全事故時(shí)，集團(tuán)負(fù)責(zé)應(yīng)急值守，及時(shí)向集團(tuán)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事故信息，向事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部傳達(dá)集團(tuán)安全事

23、故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于救援工作的批示和意見(jiàn)，負(fù)責(zé)督辦落實(shí)，對(duì)于發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故及以上級(jí)別事故，集團(tuán)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)應(yīng)派出特別代表前往現(xiàn)場(chǎng)，參與指揮、協(xié)調(diào)及調(diào)查工作，要求有關(guān)項(xiàng)目公司和事發(fā)企業(yè)各級(jí)部門應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案全力以赴組織現(xiàn)場(chǎng)救援，及時(shí)向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門和一切可救助的力量求助，同時(shí)向集團(tuán)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告救援工作進(jìn)展情況。5.1.4 中投公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的響應(yīng)（級(jí)響應(yīng)）：當(dāng)下屬項(xiàng)目公司發(fā)生造成人員死亡的一般安全事故時(shí)，中投公司安全事故應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)向所屬事故發(fā)生單位下達(dá)有關(guān)指令，啟動(dòng)并實(shí)施本單位有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)指導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作，提出應(yīng)急救援建議方案，跟

24、蹤事故救援情況，對(duì)于發(fā)生人員死亡的安全生產(chǎn)事故，均應(yīng)中投公司安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)派出特別代表前往現(xiàn)場(chǎng)，參與指揮、協(xié)調(diào)與調(diào)查，及時(shí)向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門和一切可救助的力量求助。同時(shí)將各類關(guān)鍵信息上報(bào)至中投公司安全生產(chǎn)事故領(lǐng)導(dǎo)小組，中投公司安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，視情況協(xié)調(diào)其它資源。向集團(tuán)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組、集團(tuán)安全生產(chǎn)辦公室報(bào)告救援工作進(jìn)展情況。5.1.5 發(fā)生安全事故項(xiàng)目公司的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的響應(yīng)（級(jí)響應(yīng)）：事故發(fā)生單位發(fā)生安全事故后，公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)事故或險(xiǎn)情的嚴(yán)重程度立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，超出其應(yīng)急處置能力時(shí)，及時(shí)報(bào)請(qǐng)上一級(jí)應(yīng)急救援

25、指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施救援，按照集團(tuán)和中投公司應(yīng)急預(yù)案，在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，具體實(shí)施各項(xiàng)應(yīng)急措施，并向上一級(jí)應(yīng)急指揮中心辦公室匯報(bào)應(yīng)急工作的開(kāi)展情況。應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將事故調(diào)查報(bào)告和應(yīng)急救援的情況報(bào)中投公司及集團(tuán)安全生辦公室備案。5.1.6 信息報(bào)告程序見(jiàn)下頁(yè)港中旅鞍山置業(yè)事故應(yīng)急報(bào)告程序圖。5.1.7 中投公司應(yīng)急指揮辦公室的響應(yīng)5.1.7.1及時(shí)向中投公司安全委員會(huì)、集團(tuán)應(yīng)急指揮中心辦公室報(bào)告安全生產(chǎn)事故災(zāi)難基本情況、事態(tài)發(fā)展和救援進(jìn)展情況。5.1.7.2開(kāi)通與應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部、相關(guān)作業(yè)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的通信聯(lián)系，隨時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展情況。港中旅鞍山置業(yè)

26、事故應(yīng)急報(bào)告程序圖級(jí)報(bào)告必要時(shí)級(jí)報(bào)告級(jí)報(bào)告管理者代表集團(tuán)總經(jīng)理集團(tuán)安委會(huì)辦公室集團(tuán)應(yīng)急指揮中心辦公室集團(tuán)安委會(huì)集團(tuán)應(yīng)急指揮中心集團(tuán)總部中投安委辦主任項(xiàng)目公司分管領(lǐng)導(dǎo)公司安委會(huì)工程管理部公司安委會(huì)辦公室公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工程部一級(jí)公司下屬項(xiàng)目公司公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組地方政府主管部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部報(bào)警聯(lián)絡(luò)組疏散安全組災(zāi)害處理?yè)尵冉M物品轉(zhuǎn)移組職能部門安全職能管理線應(yīng)急管理功能線安全主任工程總經(jīng)理物業(yè)總經(jīng)理安全主任項(xiàng)目公司總經(jīng)理或主持工作的副總經(jīng)理5.1.7.3根據(jù)有關(guān)部門和專家的建議，通知相關(guān)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)隨時(shí)

27、待命，為當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)提供技術(shù)支持。派出有關(guān)人員，并組織項(xiàng)目公司成立專家小組趕赴現(xiàn)場(chǎng)參加、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急。5.1.7.4 對(duì)可能或已經(jīng)引發(fā)公共衛(wèi)生和社會(huì)安全突發(fā)事件的，及時(shí)上報(bào)公司、集團(tuán)安全管理委員會(huì)。5.1.7.5組織協(xié)調(diào)級(jí)以上安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作。5.1.7.6 協(xié)調(diào)落實(shí)其它有關(guān)事項(xiàng)。5.2 響應(yīng)程序5.2.1 進(jìn)入、級(jí)響應(yīng)后，中投公司立即上報(bào)集團(tuán)安委會(huì)，同時(shí)按照預(yù)案組織有關(guān)應(yīng)急救援力量，配合發(fā)生事故的下屬項(xiàng)目公司實(shí)施應(yīng)急救援。5.2.2 進(jìn)入級(jí)響應(yīng)，中投公司安全生產(chǎn)辦公室立即按照預(yù)案組織應(yīng)急救援力量，配合發(fā)生事故的項(xiàng)目公司實(shí)施應(yīng)急救援。以項(xiàng)目公司為主成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部，通知有

28、關(guān)部門及其應(yīng)急機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍和當(dāng)?shù)厝嗣裾畱?yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，相關(guān)機(jī)構(gòu)按照各自應(yīng)急預(yù)案提供增援或保障。有關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一指揮下，密切配合，共同實(shí)施搶險(xiǎn)救援和緊急處置行動(dòng)。5.2.3 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的指揮，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部成立前，事發(fā)單位和先期到達(dá)的應(yīng)急救援隊(duì)伍必須迅速、有效地實(shí)施先期處置，公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，全力控制事故災(zāi)難發(fā)展態(tài)勢(shì)，防止次生、衍生和耦合事故（事件）發(fā)生，果斷控制或切斷事故災(zāi)害鏈。5.2.4 現(xiàn)場(chǎng)處置主要依靠發(fā)生事故公司及基層單位的應(yīng)急處置力量，發(fā)生事故的單位按照應(yīng)急預(yù)案迅速采取措施。根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況，出現(xiàn)急劇惡化的特殊險(xiǎn)情時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指

29、揮部在充分考慮專家和有關(guān)方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，依法及時(shí)采取緊急處置措施。5.2.5 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部應(yīng)當(dāng)請(qǐng)求事發(fā)地衛(wèi)生行政主管部門支援，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展緊急醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生處置工作。應(yīng)當(dāng)請(qǐng)求事故災(zāi)難發(fā)生地疾病控制中心根據(jù)事故類型，按照專業(yè)規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)防疫工作。 5.2.6 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備，采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備。 5.2.7 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)組織群眾的安全防護(hù)工作，主要工作內(nèi)容如下： 5.2.7.1 事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)卣?、社區(qū)建立應(yīng)急互動(dòng)機(jī)制，確定保

30、護(hù)群眾安全需要采取的防護(hù)措施。5.2.7.2 根據(jù)本單位制訂的應(yīng)急預(yù)案，決定應(yīng)急狀態(tài)下群眾疏散、轉(zhuǎn)移和安置的方式、范圍、路線、程序。5.2.7.3 指定有關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)施疏散、轉(zhuǎn)移。5.2.7.4 啟用應(yīng)急避難場(chǎng)所。5.2.7.5 請(qǐng)求有關(guān)機(jī)構(gòu)開(kāi)展醫(yī)療防疫和疾病控制工作。5.2.7.6 負(fù)責(zé)治安管理。 5.2.8 根據(jù)需要，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部成立事故現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、鑒定與評(píng)估小組，綜合分析和評(píng)價(jià)檢測(cè)數(shù)據(jù)，查找事故原因，評(píng)估事故發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)事故后果，為制訂現(xiàn)場(chǎng)搶救方案和事故調(diào)查提供參考。檢測(cè)與評(píng)估報(bào)告要及時(shí)上報(bào)。5.2.9 應(yīng)急指令下達(dá)程序見(jiàn)下頁(yè)港中旅鞍山置業(yè)事故應(yīng)急指令下達(dá)程序圖。5.3 應(yīng)急結(jié)束

31、5.3.1 當(dāng)遇險(xiǎn)人員全部得救，事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)和批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)。5.3.2 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部應(yīng)明確在應(yīng)急結(jié)束后，需要向上一級(jí)主管部門和公司應(yīng)急救援指揮辦公室、集團(tuán)安全管理委員會(huì)上報(bào)的資料的有關(guān)事項(xiàng)。5.3.3 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部應(yīng)明確在應(yīng)急結(jié)束后，需要向事故調(diào)查組移交的資料的有關(guān)事項(xiàng)。5.3.4 安全生產(chǎn)事故災(zāi)難善后處置工作結(jié)束后，由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)應(yīng)急救援工作的建議，完成應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告并及時(shí)上報(bào)。港中旅鞍山置業(yè)事故應(yīng)急指令下達(dá)程序圖職能部門

32、安全領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部報(bào)警聯(lián)絡(luò)組疏散安全組災(zāi)害處理?yè)尵冉M物品轉(zhuǎn)移組安全職能管理線應(yīng)急管理功能線管理者代表集團(tuán)總經(jīng)理中投安委辦主任項(xiàng)目公司分管領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)安委會(huì)辦公室集團(tuán)應(yīng)急指揮中心辦公室集團(tuán)安委會(huì)公司安委會(huì)工程管理部公司安委會(huì)辦公室公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工程部集團(tuán)應(yīng)急指揮中心集團(tuán)總部一級(jí)子公司下屬項(xiàng)目公司公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組級(jí)指揮級(jí)指揮級(jí)指揮地方政府應(yīng)急指揮中心必要時(shí)安全主任工程總經(jīng)理物業(yè)總經(jīng)理安全主任項(xiàng)目公司總經(jīng)理或主持工作的副總經(jīng)理6.信息發(fā)布集團(tuán)安全管理委員會(huì)辦公室會(huì)同有關(guān)部門具體負(fù)責(zé)級(jí)安全生產(chǎn)事故信息的發(fā)布工作，未

33、經(jīng)授權(quán)公司及下屬各項(xiàng)目公司不得單獨(dú)對(duì)外發(fā)布相關(guān)信息。級(jí)安全生產(chǎn)事故由中投公司安全管理委員會(huì)辦公室會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)發(fā)布。級(jí)、級(jí)安全生產(chǎn)事故由本公司安全管理委員會(huì)辦公室會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)發(fā)布。6.1 本公司新聞發(fā)言人6.1.1 公司總經(jīng)理。6.1.2 分管安全工作的副總經(jīng)理。6.1.3 經(jīng)公司授權(quán)的其他人。6.2 新聞發(fā)布原則 在新聞發(fā)布過(guò)程中，應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)，實(shí)事求是、客觀公正、內(nèi)容詳實(shí)、及時(shí)準(zhǔn)確。若涉及中投公司的內(nèi)容，需報(bào)送公司總部策劃部核實(shí)內(nèi)容，取得確認(rèn)后再發(fā)布。6.3 新聞發(fā)布形式新聞發(fā)布形式主要包括接受記者采訪、舉行新聞發(fā)布會(huì)、向媒體提供新聞稿件等。6.4 突遇媒體采訪各級(jí)管理人員在突

34、遇媒體采訪時(shí)，一般情況下，要引至公司分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)處接受采訪，應(yīng)對(duì)媒體采取審慎和合作的方式。6.5 媒體報(bào)道不實(shí)的應(yīng)對(duì)若媒體對(duì)事故相關(guān)的報(bào)道不實(shí)，對(duì)公司產(chǎn)生負(fù)面影響，本公司應(yīng)向有關(guān)媒體聯(lián)絡(luò)給以更正。6 后期處置7.1 公司會(huì)同有關(guān)部門、下屬各部門及事故單位負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)事故的善后處置工作，包括人員安置、補(bǔ)償，征用物資補(bǔ)償，災(zāi)后重建，污染物收集、清理與處理等事項(xiàng)，中投公司及總部相關(guān)部室給予協(xié)助及支持。盡快消除事故影響，妥善安置和慰問(wèn)受害及受影響人員，保證社會(huì)穩(wěn)定，盡快恢復(fù)正常秩序。 7.2 安全生產(chǎn)事故災(zāi)難發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及時(shí)開(kāi)展應(yīng)急救援人員保險(xiǎn)受理和受災(zāi)人員保險(xiǎn)理賠工作。 7.3

35、 、級(jí)重大安全生產(chǎn)事故由集團(tuán)安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，中投公司應(yīng)急指揮辦公室參與協(xié)助調(diào)查，并向集團(tuán)提交事故報(bào)告。級(jí)由中投公司安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，本公司參與調(diào)查，向中投公司提交事故報(bào)告。級(jí)由本公司安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，基層單位參與調(diào)查。7 保障措施7.1 通信與信息保障8.1.1 公司應(yīng)急指揮辦公室負(fù)責(zé)建立健全公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援信息溝通系統(tǒng)和級(jí)以上安全生產(chǎn)事故信息報(bào)告系統(tǒng)；建立完善救援力量和資源信息數(shù)據(jù)庫(kù)；規(guī)范信息獲取、分析、發(fā)布、報(bào)送格式和程序，保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)之間的信息資源共享，為應(yīng)急決策提供相關(guān)信息支持。 8.1.2 公司下屬各部門應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本單位相關(guān)信息收集、分析和處理，定期向公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送有關(guān)信息，重要信息和變更信息要及時(shí)報(bào)送。公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)收集、分析和處理全公司安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援有關(guān)信息，并將事故災(zāi)難重要信息向中投公司及集團(tuán)安全管理委員會(huì)上報(bào)