施工揚(yáng)塵治理應(yīng)急預(yù)案

1、目錄一、工程概況.2二、編制依據(jù)和原則.2三、組織指揮結(jié)構(gòu).2四、預(yù)案等級及啟動程序.3五、應(yīng)急處理措施.3六、揚(yáng)塵治理檢查制度.4七、培訓(xùn)和演練.42一、工程概況工程名稱：威海路以東住宅項目一期（津湖灣）工程； 建設(shè)地點(diǎn)：天津市濱海新區(qū)；結(jié)構(gòu)類型：框架、剪力墻結(jié)構(gòu)；建筑面積：總建筑面積94400.45平方米，其中地上建筑面積為68031.99平方米，地 下建筑面積：26368.46平方米。建筑規(guī)模（棟號/層數(shù)）:1012#樓和14#樓11層，13#、13#樓32層。建筑高度：1#、13#樓高度92.800m, 2#樓高度95.00m, 3#樓高度94.700m,配建高 度10.20m。項目開

2、發(fā)總工期:2 0 1 6年4月2 5日開工2 0 1 8年06月2 0日完工,計787天。 主體施工工期: 2016年4月2 5日開工2 0 1 7年1 0月30日完工,計555天。 建設(shè)單位：天津中海海華地產(chǎn)有限公司 設(shè)計單位：中國建筑上海設(shè)計研究院有限公司 監(jiān)理單位：天津建華工程咨詢管理公司施工單位：南通建工集團(tuán)股份有限公司二、編制依據(jù)威海路以東住宅項目一期（津湖灣）工程施工藍(lán)圖 威海路以東住宅項目一期（津湖灣）工程施工組織設(shè)計 天津市清新空氣行動方案天津市建筑工程施工揚(yáng)塵污染防治規(guī)定天津市政府頒發(fā)的安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)文件、規(guī)定、條例。 南通建工集團(tuán)安全環(huán)境控制文件三、 組織指揮機(jī)構(gòu)

3、為進(jìn)一步提高建筑工地規(guī)范化、 標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,改變建筑工地整體面貌,提升 建筑業(yè)整體發(fā)展水平,健全并強(qiáng)化建筑工地?fù)P塵污染應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制與能力,確保完成控 制大氣污染任務(wù)目標(biāo)。 堅持“層級管理、條款結(jié)合”,協(xié)同配合、預(yù)防為主、快速反 應(yīng)、注重實效的工作原則,特成立以為項目經(jīng)理為組長,項目各級管理人員為組員的揚(yáng) 塵治理領(lǐng)導(dǎo)小組。小組組織結(jié)構(gòu)如下姓名職務(wù)工作內(nèi)容譚國亮項目經(jīng)理全面指揮、協(xié)調(diào)吳田.吳畏項目副經(jīng)理監(jiān)督、執(zhí)行張偉施工員打掃、清潔周軍材料員材料整理張松華施工員裸土覆蓋、綠化張德春施工員車輛沖洗劉盛福施工員施工四、預(yù)案等級及啟動程序應(yīng)急預(yù)案分為四級：31、空氣污染預(yù)測指數(shù)（AQI）達(dá)到200-3

4、00時，啟藍(lán)色級應(yīng)急預(yù)案；2、空氣污染預(yù)測指數(shù)（AQI）達(dá)到300-400時，啟動黃色級應(yīng)急預(yù)案；3、空氣污染預(yù)測指數(shù)（AQI）達(dá)到400-450時，啟動橙色級應(yīng)急預(yù)案；4、空氣污染預(yù)測指數(shù)（AQI）達(dá)到450以上時，啟動紅色級應(yīng)急預(yù)案。按照屬地管理原則及職責(zé)分工，根據(jù)當(dāng)天上午市環(huán)保局提供的空氣污染預(yù)測指數(shù)等 級實施應(yīng)急處置措施。五、應(yīng)急處置措施1、 藍(lán)色級應(yīng)急預(yù)案處置措施：項目部揚(yáng)塵治理小組，組織有關(guān)人員6小時內(nèi)對所監(jiān) 管的在建工地，特別是土方開挖、土方裝運(yùn)、土方攤鋪等有可能造成揚(yáng)塵的地帶進(jìn)行一次全面濕化處理，重點(diǎn)搞好監(jiān)督檢查，采取職能措施，控制揚(yáng)塵污染。每12小時將處置情況上報區(qū)揚(yáng)塵辦。2

5、、 黃色級應(yīng)急預(yù)案處置措施：項目部揚(yáng)塵治理小組，組織有關(guān)人員4小時內(nèi)對所監(jiān) 管的在建工地，特別是土方開挖、土方裝運(yùn)、土方攤鋪等有可能造成揚(yáng)塵的地帶進(jìn)行一次全面濕化處理，重點(diǎn)搞好監(jiān)督檢查，采取職能措施，控制揚(yáng)塵污染。每8小時將處置情況上報區(qū)揚(yáng)塵辦。3、 橙色級應(yīng)急預(yù)案處置措施：項目部揚(yáng)塵治理小組，組織有關(guān)人員3小時內(nèi)對所監(jiān)管的在建工地，特別土方開挖、土方裝運(yùn)、土方攤鋪等有可能造成揚(yáng)塵的地帶進(jìn)行一次 全面濕化處理，重點(diǎn)搞好監(jiān)督檢查，采取職能措施，控制揚(yáng)塵污染。每6小時將處置情況上報區(qū)揚(yáng)塵辦。4、紅色級應(yīng)急預(yù)案處置措施：項目部揚(yáng)塵治理小組，組織有關(guān)人員2小時內(nèi)責(zé)成工地內(nèi)所有開挖工程立即停工，建筑工地

6、所有渣土運(yùn)輸車停止運(yùn)營；每3小時對工地可能造成揚(yáng)塵場所進(jìn)行一次濕化處理 或責(zé)令施工現(xiàn)場整改，并派專人監(jiān)管。每4小時將處 置情況上報市揚(yáng)塵整治工作指揮部。六、揚(yáng)塵治理檢查制度1、檢查內(nèi)容按天津市建設(shè)工程揚(yáng)塵檢查表中檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查。2、揚(yáng)塵治理小組每月對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、考核。3、在揚(yáng)塵治理小組檢查后，由組長對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知 單”，各班組在收到“隱患問題通知單”后應(yīng)根據(jù)具體情況定時間、定人、定措施予以 解決檢查小組監(jiān)督落實問題的解決情況。44、揚(yáng)塵治理組員不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查，并作好記錄。每一個月為一個考核 周期，每月月底進(jìn)行考核。七、培訓(xùn)和演練1、揚(yáng)塵治理組長負(fù)責(zé)主持、組織全項目期按“應(yīng)急預(yù)案”的要