點(diǎn)檢工作管理制度

1、玉清湖水庫(kù)管理處設(shè)備點(diǎn)檢工作管理制度第一節(jié) 總則一、開(kāi)展點(diǎn)檢工作的目的點(diǎn)檢制是從預(yù)防維修制發(fā)展而形成的，是全員、全過(guò)程對(duì)設(shè)備 進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，即在設(shè)備運(yùn)行階段以點(diǎn)檢為核心的一種管理模式。設(shè)備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法，按照預(yù)先制定的技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)，定人、定點(diǎn)、定期地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查診斷的方法。通過(guò)對(duì)設(shè)備 定人、定點(diǎn)、定期的檢查，發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備的內(nèi)在規(guī)律：（1）找出設(shè)備的異狀，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取對(duì)策，把故障消除在萌芽狀態(tài)； （2）通過(guò)資料積累，提出合理的零部件維修、更換計(jì)劃，不斷總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)，完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保持設(shè)備性能的高度穩(wěn)定，延長(zhǎng)設(shè)備的使用 壽命；（3） 有效防止“過(guò)維修”或“欠維修”，減少設(shè)備的故障

2、 發(fā)生率，大大降低設(shè)備的檢修費(fèi)用，提高設(shè)備管理水平。設(shè)備管理部是點(diǎn)檢工作的歸口管理部門(mén)，由運(yùn)行人員、廠站長(zhǎng)、 檢修人員、生產(chǎn)科和專業(yè)技術(shù)人員共同執(zhí)行實(shí)施。、點(diǎn)檢工作的特點(diǎn)點(diǎn)檢制是一套制度化的比較完善地對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理的方 法，其特點(diǎn)：（一）以點(diǎn)檢為核心來(lái)開(kāi)展日常檢修工作，目的是消精品 word 文檔值得下載 值得擁有i除設(shè)備的性能及價(jià)值上的劣化，保持設(shè)備處于正常狀態(tài)，避免設(shè)備 故障所造成的損失；（二）體現(xiàn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，一方面要保持 設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，另一方面節(jié)約設(shè)備維修和管理費(fèi)用，這 樣就消除了傳統(tǒng)上的設(shè)備管理側(cè)重于設(shè)備的技術(shù)管理，忽視了設(shè)備 的經(jīng)濟(jì)管理。（三）運(yùn)行人員、檢修人員、

3、點(diǎn)檢人員三者結(jié)合為一 個(gè)有機(jī)整體。運(yùn)行、檢修人員通過(guò)日常操作和巡檢，對(duì)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn) 行日常的維護(hù)工作，提高巡檢、監(jiān)視水平。點(diǎn)檢員的日常點(diǎn)檢每天 按事先規(guī)定的巡檢路線對(duì)重要的設(shè)備、系統(tǒng)檢查有無(wú)異常情況。檢 修人員根據(jù)運(yùn)行巡檢、檢修巡檢和點(diǎn)檢員提供的情況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行 解體、檢查、更換零部件及進(jìn)行搶修工作，目的是修復(fù)設(shè)備，使設(shè) 備處于健康狀態(tài)。做好點(diǎn)檢工作對(duì)提高設(shè)備的安全性、可靠性和經(jīng) 濟(jì)性有著十分重要的意義。第二節(jié) 點(diǎn)檢工作的基本內(nèi)容和要求一、點(diǎn)檢的基本內(nèi)容點(diǎn)檢工作的基本內(nèi)容可概括為十二個(gè)環(huán)節(jié)1、定點(diǎn)預(yù)先設(shè)定設(shè)備可能發(fā)生的故障地點(diǎn)，明確設(shè)備的點(diǎn)檢部位、 項(xiàng)目和內(nèi)容，使點(diǎn)檢做到有目的、有方向地進(jìn)行。2

4、、定標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是衡量和判別點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù)，也是判別 該部位是否精品 word 文檔值得下載 值得擁有2劣化的尺度。因此要逐點(diǎn)制訂點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。如溫度、壓 力、振動(dòng)、間隙、液位、松緊度等要有明確的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，點(diǎn)檢員 要熟悉、掌握。對(duì)偏離標(biāo)準(zhǔn)的劣化要及時(shí)采取措施，使設(shè)備處于 正常狀態(tài)。3、定周期確定了設(shè)備點(diǎn)檢部位、 項(xiàng)目和內(nèi)容后， 依據(jù)設(shè)備的可靠程度 和重要程度，確定檢查周期。4、定項(xiàng)目明確規(guī)定點(diǎn)檢檢查哪些項(xiàng)目，一個(gè)設(shè)備可能只檢查一項(xiàng)，也 可能是檢查多個(gè)項(xiàng)目。5、定人員由誰(shuí)進(jìn)行檢查，是運(yùn)行人員、檢修人員、點(diǎn)檢員或?qū)９?，?據(jù)檢查部位和技術(shù)要求落實(shí)到人。6、定方法規(guī)定檢查方法，是人工感覺(jué)、觀察還

5、是用工具測(cè)量，是采用普 通儀器還是精密儀器等。7、定設(shè)備檢查狀態(tài)確定運(yùn)行中檢查，還是停役中檢查，是解體檢查還是不解體 檢查。精品 word 文檔值得下載 值得擁有3&定記錄內(nèi)容檢查中要詳細(xì)做記錄，按規(guī)定格式填寫(xiě)清楚。9、定處理時(shí)間和程序檢查中間能處理和調(diào)整的要及時(shí)處理和調(diào)整，并做好記錄， 沒(méi)有條件立即處理的，要及時(shí)按預(yù)定處理程序安排處理，并做好 記錄。10、分析檢查記錄和處理記錄都要定期進(jìn)行系統(tǒng)分析，找出薄弱環(huán) 節(jié)，即找出故障率高和損失大的維護(hù)點(diǎn)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。11、改進(jìn)對(duì)檢查及記錄分析暴露出來(lái)的問(wèn)題加以改進(jìn)，消除薄弱環(huán) 節(jié)。12、評(píng)價(jià)從安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益等方面對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和

6、總 結(jié)。、點(diǎn)檢員工作的要求點(diǎn)檢員的工作在專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，設(shè)備檢修工作中，點(diǎn)檢 工作處于中心地位，點(diǎn)檢人員是設(shè)備管理的重要把關(guān)者，因此點(diǎn)檢 人員工作責(zé)任重、要求高、難度大。精品 word 文檔值得下載 值得擁有4點(diǎn)檢目的在于使生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行中所產(chǎn)生的種種不安全跡象能及 早發(fā)現(xiàn)，并判斷出可能造成故障的原因，制訂出預(yù)防及故障下修復(fù) 的方法、修復(fù)范圍、項(xiàng)目計(jì)劃及繪制出檢修網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，即：為了 維持設(shè)備的健康水平，使其充分發(fā)揮應(yīng)有的機(jī)能，通過(guò)點(diǎn)檢人員的 看、聽(tīng)、嗅、觸、味的感覺(jué)或簡(jiǎn)單的工具儀器，按巡視線路及重要 的部位和規(guī)定的周期、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有無(wú)異常的周密檢查，以使設(shè) 備隱患得到早期預(yù)防、早期處理，

7、防患于未然。1、 要定點(diǎn)記錄首先要工作到位，每天必須在現(xiàn)場(chǎng)按原定的順序逐點(diǎn)檢查記錄， 通過(guò)經(jīng)常性的積累，找出規(guī)律性的東西來(lái)。2、要定標(biāo)處理處理一定要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，要按處理程序進(jìn)行 維護(hù)和處理，對(duì)暫不具備條件處理的，制訂措施加以控制。3、要定期分析點(diǎn)檢記錄至少要每周分析一次，重點(diǎn)設(shè)備要每一個(gè)定修周期分析 一次，每季要進(jìn)行一次檢查與處理，對(duì)記錄進(jìn)行匯總整理，并存檔備查，為檢修和改造提供依據(jù)，每年要系統(tǒng)進(jìn)行一次總結(jié)，找出規(guī) 律并提出改進(jìn)計(jì)劃。精品 word 文檔值得下載 值得擁有54、要定項(xiàng)設(shè)計(jì)對(duì)故障頻發(fā)的點(diǎn)，加以改進(jìn)，對(duì)于解決不了的，向上級(jí)提出，必 要時(shí)可發(fā)動(dòng)群眾，提出合理化建議和

8、科研革新項(xiàng)目。5、要定人改進(jìn)任何一項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)目，從設(shè)計(jì)、改進(jìn)、評(píng)價(jià)到再改進(jìn)的過(guò)程，都要 有人負(fù)責(zé)。6、要系統(tǒng)總結(jié)每半年要對(duì)點(diǎn)檢工作進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的總結(jié)和評(píng)價(jià)，提出書(shū)面總結(jié)材料和下一階段的重點(diǎn)工作計(jì)劃。三、點(diǎn)檢人員的業(yè)務(wù)計(jì)劃主要包括：1、制訂與修改維修標(biāo)準(zhǔn)（檢修維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢修維護(hù)工藝、工序 標(biāo)準(zhǔn)）。2、編制與修訂點(diǎn)檢計(jì)劃。3、進(jìn)行點(diǎn)檢工作，對(duì)檢修、運(yùn)行人員巡檢、操作監(jiān)盤(pán)進(jìn)行點(diǎn)檢、檢 修業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在日常點(diǎn)檢中，運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷、登記填報(bào)，點(diǎn)檢 員要對(duì)運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行復(fù)查，并在系統(tǒng)檢查中將發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)量與運(yùn)行人員比較，計(jì)算運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷準(zhǔn)確率、及時(shí)率， 當(dāng)發(fā)現(xiàn)兩率較低時(shí)，提出考核意見(jiàn)，

9、同時(shí)檢查工作執(zhí)行情況，以及 重要系統(tǒng)所做的措施安全有效。精品 word 文檔值得下載 值得擁有64、收集設(shè)備狀態(tài)信息、情況，進(jìn)行分析和處理。5、編制檢修計(jì)劃，做好檢修管理工作。6、編制檢修、維護(hù)材料計(jì)劃、備品計(jì)劃、檢修材料、工時(shí)定額。7、對(duì)事故、故障進(jìn)行分析，提出處理方案和預(yù)防措施。&做好檢修記錄，定期分析設(shè)備狀況，提出改善設(shè)備狀況的意見(jiàn)。第三節(jié) 點(diǎn)檢的分類、計(jì)劃與實(shí)施一、點(diǎn)檢的分類1、時(shí)檢在設(shè)備運(yùn)行中或設(shè)備啟/停前后由運(yùn)行人員運(yùn)用五感和簡(jiǎn)單工具 承擔(dān)的點(diǎn)檢工作稱為時(shí)檢（巡檢），所有設(shè)備、系統(tǒng)均列入日常點(diǎn) 檢范圍，一般以當(dāng)班人員每小時(shí)點(diǎn)檢一次，目的是保證設(shè)備不發(fā)生 故障。日常點(diǎn)檢分為三

10、種：靜態(tài)點(diǎn)檢即設(shè)備停運(yùn)時(shí)的點(diǎn)檢；動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢 即在設(shè)備運(yùn)行中的點(diǎn)檢；重點(diǎn)點(diǎn)檢（動(dòng)態(tài)或靜態(tài)）即在時(shí) 檢工作中，當(dāng)班人員對(duì)本班所運(yùn)行的各種設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)填報(bào)缺陷，并要及時(shí)排除或逐級(jí)匯報(bào)，每班要作一次總結(jié)和通 報(bào)下一班次，以便工作延續(xù)、有序地進(jìn)行。時(shí)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)異常、排除 小故障是防止設(shè)備故障發(fā)生的第一層防線。精品 word 文檔值得下載 值得擁有72、日檢日檢是在對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢的同時(shí)對(duì)本站不運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行常 規(guī)檢查，以保證設(shè)備達(dá)到規(guī)定的性能，由廠站長(zhǎng)負(fù)責(zé)和當(dāng)班人員運(yùn) 用五感和儀器進(jìn)行的有重點(diǎn)、詳細(xì)的點(diǎn)檢工作。其周期一般為當(dāng) 日，這種點(diǎn)檢是在設(shè)備故障前，而不是在設(shè)備故障后進(jìn)行。設(shè)備點(diǎn) 檢人員負(fù)

11、有發(fā)現(xiàn)隱患并協(xié)調(diào)排除故障的責(zé)任。日檢是重點(diǎn)設(shè)備、重 要部位進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)隱患、排除故障是防止設(shè)備事故發(fā)生的第二 層防線。3、周檢周檢一般是由檢修組對(duì)各廠站所有設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā) 現(xiàn)設(shè)備存在的安全隱患；同時(shí)對(duì)各廠站無(wú)法自己維修的設(shè)備進(jìn)行檢 查維修，以保證設(shè)備的安全運(yùn)行。周檢是在時(shí)檢和日檢的基礎(chǔ)上利 用專業(yè)儀器對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、測(cè)定和分析，是防止設(shè)備事故 的第三層防線。4、月檢月檢一般是生產(chǎn)科相關(guān)人員及檢修主任、各廠站負(fù)責(zé)人對(duì)一個(gè) 月以來(lái)各廠站設(shè)備利用精密儀器進(jìn)行全面安全檢查，同時(shí)掌握各種 數(shù)據(jù)記錄，并對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)存在的各類故障和安 全隱患進(jìn)行匯總整理，并及時(shí)排除。月檢主

12、要是利用技術(shù)手段和各 種精密儀器，是點(diǎn)檢工作的重要組成部分，是防止設(shè)備事故的第四 層防線。這樣通過(guò)多道防線就可以有效防止設(shè)精品 word 文檔值得下載 值得擁有8備事故的發(fā)生。二、點(diǎn)檢計(jì)劃對(duì)所有設(shè)備點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目確定后，從檢修、運(yùn)行兩方面根據(jù) 經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備故障發(fā)生狀況確定點(diǎn)檢周期和點(diǎn)檢時(shí)間，編制比較均衡 的點(diǎn)檢計(jì)劃，即月點(diǎn)檢表、周點(diǎn)檢表、日點(diǎn)檢表，制定點(diǎn)檢流程。三、點(diǎn)檢的實(shí)施點(diǎn)檢人員根據(jù)自己所承擔(dān)的點(diǎn)檢設(shè)備范圍編制點(diǎn)檢線路圖。點(diǎn)檢 人員在點(diǎn)檢前，首先必須收集運(yùn)行人員和檢修人員所提交的情況， 翻閱運(yùn)行記錄，在點(diǎn)檢后，將結(jié)果記錄在工作日志上。在點(diǎn)檢中如 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即安排處理。對(duì)存在的問(wèn)題要根據(jù)各種

13、測(cè)量數(shù)據(jù)、記 錄及實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析研究，把調(diào)查研究情況記錄在工作日志 中，對(duì)于設(shè)備的故障能處理的應(yīng)立即安排處理，將處理結(jié)果記錄在 檢修臺(tái)帳中，點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)不能及時(shí)處理的，采取相應(yīng)的安全技術(shù)措 施， 防止故障擴(kuò)大， 并制定處理計(jì)劃和方案。 點(diǎn)檢員要在工作日志 上詳細(xì)記錄當(dāng)天的各項(xiàng)工作，專業(yè)主管要了解情況，一般有五個(gè)方 面：在什么時(shí)候發(fā)生的；在什么地方發(fā)生的；什么設(shè)備、零 件等發(fā)生了問(wèn)題；什么原因引起的；什么人在操作或什么人發(fā) 現(xiàn)的。第四節(jié)點(diǎn)檢方法一、五感點(diǎn)檢法五感點(diǎn)檢法是運(yùn)用人的五感機(jī)能，即視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、嗅覺(jué)、味精品 word 文檔值得下載 值得擁有9覺(jué)進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢活動(dòng)的基本方法。這種方法

14、使用簡(jiǎn)便，用途較廣。點(diǎn)檢人員必須掌握的要領(lǐng)：1、 了解設(shè)備，對(duì)點(diǎn)檢的設(shè)備要十分熟悉，了解設(shè)備正常和異常的區(qū) 別，具有憑借直覺(jué)觀察設(shè)備異常的基本素質(zhì)。2、 熟悉圖紙，要有查看圖紙、技術(shù)資料等的能力，對(duì)設(shè)備異常能分析 原因，準(zhǔn)確判斷。3、 掌握各種標(biāo)準(zhǔn)，掌握點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確地判斷異常征兆。4、 區(qū)別重點(diǎn)設(shè)備，建立重點(diǎn)設(shè)備臺(tái)帳。5、 了解運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值，如溫度、壓力、流量、速度、振動(dòng)、電流等工 藝過(guò)程的各種運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。6、 要有豐富的處理異常和判斷異常的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二、設(shè)備的技術(shù)診斷方法精品 word 文檔值得下載 值得擁有10設(shè)備的技術(shù)診斷方法是依靠各種有效的測(cè)量工具，振動(dòng)儀、流量 儀、萬(wàn)用表

15、、轉(zhuǎn)速表、測(cè)溫儀、搖表、噪聲表等測(cè)試工具測(cè)定設(shè)備的運(yùn) 行狀態(tài)，診斷設(shè)備健康狀況，判定設(shè)備各種異常的劣化趨勢(shì)。依據(jù)測(cè)試數(shù)據(jù)，憑借自身的工作經(jīng)驗(yàn)判斷設(shè)備可靠運(yùn)行時(shí)限，對(duì)于 異常現(xiàn)象判定其發(fā)展速度，采取相應(yīng)的對(duì)策，提出處理方案、計(jì)劃，查 閱備品、材料等情況，缺少的備品材料等立即訂購(gòu)。對(duì)于判定已存在設(shè)備缺陷，計(jì)劃性檢修前不會(huì)發(fā)生設(shè)備損壞的情況， 可以放在停機(jī)或計(jì)劃?rùn)z修中進(jìn)行，但必須制訂可靠的預(yù)防措施，防止故 障的擴(kuò)大。第五節(jié)點(diǎn)檢人員工作要求1、 每日到現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備運(yùn)行情況，并將匯集、確認(rèn)的缺陷，督促檢修 專業(yè)及時(shí)處理。2、 按照預(yù)先設(shè)定的點(diǎn)檢路線、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢 方法開(kāi)展每天的設(shè)備

16、點(diǎn)檢工作。3、對(duì)設(shè)備異常、 障礙、 事故進(jìn)行正確的分析判斷， 提出處理意見(jiàn)和防 范措施，組織、協(xié)調(diào)、驗(yàn)收設(shè)備事故搶修工作。4、 對(duì)暫時(shí)不能消除的設(shè)備問(wèn)題及時(shí)制定防范措施并利用機(jī)會(huì)及時(shí)消 除。5、 對(duì)事故備品每月進(jìn)行清點(diǎn)盤(pán)查，做好事故備品的正常儲(chǔ)備工作。6、全面貫徹點(diǎn)檢制度， 強(qiáng)化設(shè)備的日常點(diǎn)檢和維護(hù)保養(yǎng)工作， 確保設(shè) 備狀態(tài)、精品 word 文檔值得下載 值得擁有11功能和外觀的完好。7、全面完成設(shè)備點(diǎn)檢工作，確保點(diǎn)檢質(zhì)量，及時(shí)掌握設(shè)備健康狀況；認(rèn)真做好設(shè)備狀態(tài)的傾向性管理工作。8、工作中嚴(yán)格落實(shí)“三不傷害”和“四不放過(guò)”的原則。玉清湖水庫(kù)管理處二零一二年十二月四日57710018030900

17、12095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343