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文檔簡介

1、精品資料漫談學(xué)校課程體系建設(shè)7 月 5 日6 日,教育部課程教材發(fā)展中心邀請有關(guān)專家來常進(jìn)行學(xué)校課 程建設(shè)研討交流活動。 我全程參與了小學(xué)組、 初中組和高中組的交流活動, 三個組所呈現(xiàn)出各自的不同風(fēng)格與特點。在研討交流過后,我就在琢磨,現(xiàn)在的學(xué)校課程建設(shè)該往哪里走?如何走得更科學(xué)?如何走得更深刻? 如何走得更富有成效?課程,這一詞語,我們既熟悉又陌生。熟悉的是學(xué)校日常的課程安排、教材發(fā)放、課堂教學(xué)等內(nèi)容;陌生的是現(xiàn)在談?wù)摫容^多的是學(xué)校課程、課程結(jié)構(gòu)、課程資源等等內(nèi)容。熟悉的是我們原來談?wù)摫容^多的是微觀操作領(lǐng) 域,陌生的則是課程的頂層設(shè)計、育人目標(biāo)等上位概念。所以, 學(xué)校的課 程建設(shè)有兩大轉(zhuǎn)向,

2、轉(zhuǎn)向之一是從以教學(xué)建設(shè)為中心逐步轉(zhuǎn)向以課程建設(shè) 為中心,轉(zhuǎn)向之二是以課程建設(shè)為中心逐步轉(zhuǎn)向以課程體系建設(shè)為中心。課程體系建設(shè)的邏輯起點是育人目標(biāo),而育人目標(biāo)的上位是教育理念和辦 學(xué)理念。課程體系的建設(shè)不僅包括課程設(shè)置,還涉及課程管理和課程資源 等內(nèi)容。因此,課程體系的建設(shè)成為學(xué)校育人體系建設(shè)的一個杠桿,整體 撬動了學(xué)校育人模式的變革,形成學(xué)校辦學(xué)特色。所以,學(xué)校課程改革追 求的應(yīng)該是學(xué)校課程體系的建設(shè),倘若我們能夠認(rèn)真做、 堅持做和創(chuàng)新做, 就一定能夠走出符合時代要求、學(xué)生需求、學(xué)校追求的理想之路。仔細(xì)地梳理,學(xué)校課程體系大致包括以下幾方面的內(nèi)容:一是背景分析;二是課程哲學(xué);三是課程結(jié)構(gòu);四是

3、課程研發(fā);五是課程實施;六是課程管理;七是成果預(yù)期。本篇博文中就試圖簡述以上七方面的內(nèi)容。一是關(guān)于背景分析。在這部分重點突出以下內(nèi)容:精品資料學(xué)校課程歷史。 有位校長曾經(jīng)說過, 一所學(xué)校沒有歷史不可怕,可怕的是 只有歷史而沒有文化。 而學(xué)校文化在很大程度上取決于這所學(xué)校的課程歷 史。在樹立學(xué)校課程歷史時,抓住這樣一個關(guān)鍵節(jié)點:學(xué)校發(fā)展經(jīng)歷怎樣 的歷史階段,這幾個歷史階段的課程應(yīng)該是我們重點研究與值得借鑒的。學(xué)校生源分析。 學(xué)校課程體系建設(shè)的邏輯起點是育人目標(biāo)。只有認(rèn)真研究 學(xué)生現(xiàn)狀,我們才可能創(chuàng)造出符合學(xué)生成長與發(fā)展需求的課程體系。 生源 分析通常包括:教育背景、居住環(huán)境、生活方式;人生規(guī)劃、

4、愛好特長、 發(fā)展傾向;認(rèn)知特點、學(xué)習(xí)風(fēng)格、學(xué)習(xí)習(xí)慣;人際交往、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、意志 品質(zhì);情緒管理、時間管理、非認(rèn)知發(fā)展;等等。教師狀況分析。好的課程是三分設(shè)計七分實施;離開教師再好的課程都無 濟(jì)于事。所以,在課程體系建設(shè)過程中,特別要注意教師狀況的分析。我 國傳統(tǒng)的教師培養(yǎng)和教師培訓(xùn)主要注重教學(xué)教學(xué)素養(yǎng)和學(xué)科知識素養(yǎng)的 培養(yǎng)。新課程背景下,教師不僅要有較強(qiáng)的教學(xué)素養(yǎng)和學(xué)科知識素養(yǎng),還 要有良好的課程素養(yǎng)。只有關(guān)注到了教師的發(fā)展需求,才可能對教師進(jìn)行 精準(zhǔn)式的培訓(xùn)和培養(yǎng)。區(qū)域位置分析。一所學(xué)校所處的區(qū)域位置,在一定程度上就決定這所學(xué)校 所擁有課程資源的多少。 如果以學(xué)校為圓心,我們以 1 公里、 2

5、 公里和 3 公里為半徑,就可以刻畫出學(xué)校的課程資源圈。 這位學(xué)校課程資源建設(shè)至 少提供了一個可以值得借鑒的思路。同時,我們還不要忘記,學(xué)校與社區(qū) 之間的互動,也是學(xué)生社會性培養(yǎng)的發(fā)展方向。社會期待分析。衡量一所學(xué)校的價值,往往取決于這所學(xué)校的畢業(yè)生在社 會的適應(yīng)性與貢獻(xiàn)度。 社會期待包含兩種,一是家長對這所學(xué)校的期待; 二是社會對這所學(xué)校的期待。一所學(xué)校的品牌價值和效應(yīng),更主要決定于 此。所以,金杯銀杯不如老百姓的口碑;金獎銀獎不如老百姓的夸獎。精品資料辦學(xué)愿景分析。辦學(xué)愿景是學(xué)校的辦學(xué)使命與價值追求。這樣一種使命感 和尊嚴(yán)感驅(qū)動著每一所學(xué)校,通過理想的教育來實現(xiàn)教育的理想。 辦學(xué)愿 景,使

6、參與學(xué)校教育活動的每一個人,都胸懷理想、激情澎湃;都恪盡職 守、執(zhí)著追求;都卓越成長、共同發(fā)展。二是課程哲學(xué)。一所優(yōu)質(zhì)學(xué)校應(yīng)該有自己的課程體系。應(yīng)該建構(gòu)一個基于 特定課程哲學(xué)而組織化了的課程整體,將各課程有機(jī)結(jié)合成一個聯(lián)系緊密、 有邏輯的 “育人整體 ” 。課程哲學(xué)不等同于教育哲學(xué),包含于教育哲學(xué)。課程哲學(xué)是學(xué)生成長與發(fā) 展的一種價值追求, 是課程認(rèn)識與理解的一種高度概括, 是學(xué)校提升與發(fā) 展的一種精神力量。比如,我對學(xué)校課程哲學(xué)幾個理解: 課程是學(xué)生完成人生的一次 “擺渡” ;課程是一次機(jī)會,是一種經(jīng)歷,是一份經(jīng)驗;課程不僅在課堂,也在于課 外。 曾經(jīng)起草一所學(xué)校課程方案,我是這樣闡述其課程

7、建設(shè)指導(dǎo)思想:課程在學(xué)生成長中處于核心地位。課程的影響力,決定學(xué)校的影響力。通過 構(gòu)建開放多元、充滿活力、富有特色的課程體系,為學(xué)生提供更加自主、 更具個性、更多選擇的成長環(huán)境、 教育資源和專業(yè)服務(wù), 讓學(xué)生的潛能得 到全面充分而又自由地發(fā)展,盡最大可能實現(xiàn)學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)。三是課程結(jié)構(gòu)。在事物變化的過程中,結(jié)構(gòu)的影響是關(guān)鍵性。 前年,國家 出臺關(guān)于深化考試招生制度改革的文件,核心就是考招結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。從 大的方面講,人才結(jié)構(gòu) 考招結(jié)構(gòu) 課程結(jié)構(gòu),是人才培養(yǎng)模式鏈上的三 個關(guān)鍵節(jié)點。我曾經(jīng)說過, 學(xué)校的影響力,取決于課程的影響力;學(xué)校的 創(chuàng)造力,取決于課程的創(chuàng)造力;精品資料學(xué)校的生命力,取決于課

8、程的生命力。這 三種力量的體現(xiàn)主要取決于課程結(jié)構(gòu)。所以,無論怎樣強(qiáng)調(diào)課程結(jié)構(gòu)的重 要性,都不為過分。課程結(jié)構(gòu),簡而言之,就是一種組合方式,是不同類別課程的一種有機(jī)組 合,之所以是不同類別是它們的課程功能不同。所以,從大的角度講,將 相同功能的課程歸為一類,稱之為領(lǐng)域;由不同的領(lǐng)域有機(jī)組合成學(xué)校課 程結(jié)構(gòu)。課程功能,簡單而言,是指課程與環(huán)境在相互作用過程中表現(xiàn)出來的對環(huán) 境比較穩(wěn)定而獨特的作用與影響。學(xué)校不同類型的課程總是指向特定的功 能,具體的科目也承擔(dān)著特定的功能。在研討交流活動中,頗有爭議的是課程結(jié)構(gòu)中的課程分類。有些學(xué)校將具 有不同功能的課程劃歸到同一類,這就猶如交通工具中的自行車放在了

9、炊 事工具中了,植物分類中梧桐樹放在了動物分類之中了。有些學(xué)校將同一 類課程的內(nèi)容、科目、課程顛倒或錯亂。 所以, 在構(gòu)建學(xué)校課程結(jié)構(gòu)時,一定要搞清楚我們的課程分類和層級。所以, 分類思想和層級思想是學(xué)校 課程建設(shè)中的重要思想。目前,有關(guān)課程的概念已形成一個龐大的 “課程 ”家族。現(xiàn)簡單地梳理如 下,從管理體制來看:有國家課程、地方課程和校本課程三級課程;從課 程形態(tài)來看:先有學(xué)科課程、活動課程、社會實踐課程,再有社團(tuán)課程、 環(huán)境課程;從學(xué)科內(nèi)容來看,有分科課程和綜合課程,有的學(xué)校還把課程 分成若干領(lǐng)域;從課程任務(wù)來看,分基礎(chǔ)性課程、拓展性課程、選擇性課 程;從課程性質(zhì)來看,不僅有必修課程,還

10、有必選課程、學(xué)生自選課程; 從課程功能來看,工具性課程、知識性課程、技能性課程、實踐性課程; 從表現(xiàn)形式來看,有顯性課程和隱性課程之分。好的課程結(jié)構(gòu)應(yīng)該具備均衡性、綜合性和選擇性三個基本特征。均衡性是 指學(xué)校課精品資料程體系中課程類型、具體科目和課程內(nèi)容能夠保持一種恰當(dāng)、合 理的比重。綜合性具體體現(xiàn)在三個方面:一是加強(qiáng)了學(xué)科的綜合性。二是設(shè)置綜合課程。三是增設(shè)綜合實踐活動。選擇性,它要求學(xué)校課程要以充 分的靈活性適應(yīng)于地方社會發(fā)展的現(xiàn)實需要,以顯著的特色性適應(yīng)于學(xué)校 的辦學(xué)宗旨和方向,以選擇性適應(yīng)于學(xué)生的個性發(fā)展。從這個角度看,課程結(jié)構(gòu)的改革要凸顯個性化應(yīng)呈現(xiàn)螺旋狀,是一個倒立 圓錐體螺旋上升

11、結(jié)構(gòu)。 在這個結(jié)構(gòu)中, 第一螺旋是課程 “類”的結(jié)構(gòu)維度, 第二螺旋是課程 “關(guān)系”結(jié)構(gòu)維度,第三螺旋是課程 “實質(zhì) ”結(jié)構(gòu)維度; 既包含直線上升的認(rèn)識深度,也體現(xiàn)著每一個螺旋中同心圓的擴(kuò)散,即以 學(xué)生的經(jīng)驗為圓點,隨著課程結(jié)構(gòu)的調(diào)整與實施,促進(jìn)學(xué)生經(jīng)驗的增長?,F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入讀圖時代了。所以,對于學(xué)校課程結(jié)構(gòu),如何構(gòu)建成一個好 的模型,這就顯得非常之重要,也非常之關(guān)鍵。 課程結(jié)構(gòu)模型圖,這就好 像建筑行業(yè)的效果圖一樣。對照這個效果圖,可以講理念、可以講設(shè)計、可以講文化、可以講實施、可以講預(yù)期的成果。對于模型問題,其給人的感覺就是直觀的、具體的、可視化的。對于模型 的建構(gòu),首先要厘清組成模型的各個

12、要素,然后將各個要素進(jìn)行綜合系統(tǒng) 化處理,最終形成前瞻性、邏輯性、關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)的模型來。 就教育而言, 模型就是圖和表。每張圖和表的背后都蘊(yùn)含著深刻的思想、精彩的故事以 及優(yōu)美的表達(dá)。一張圖勝似千言萬語。 所以,一個好的課程結(jié)構(gòu),其創(chuàng)意 就在于圖和表之中,關(guān)鍵是我們要建構(gòu)出來。四是課程研發(fā)。 課程不是隨意的而是嚴(yán)肅的; 課程不是生成的而是預(yù)設(shè)的; 課程精品資料不是一個方案而是一個體系;課程的品質(zhì)不在于數(shù)量而在于質(zhì)量。所以,課程的研發(fā)就顯得相當(dāng)重要。卓越的學(xué)校,如同一流的企業(yè)一樣,都 非常重視產(chǎn)品的研發(fā),師生滿意度直接取決于我們提供的產(chǎn)品即課程品質(zhì) 的高低。衡量一所學(xué)校課程建設(shè)的優(yōu)劣可以從這三個維

13、度來加以評估, 一是豐富性。 豐富性是選擇性的基礎(chǔ)和前提,可以這樣說,沒有豐富性就沒有選擇性。 在豐富性上,應(yīng)該注意到每個領(lǐng)域都盡可能開設(shè)若干門課程,從而滿足學(xué) 生個性化的成長需求。在注重課程豐富性的同時,還加強(qiáng)對學(xué)生選課的指 導(dǎo)。二是層次性。如果說豐富性是指橫向上課程照顧到各個領(lǐng)域, 那么層 次性則是指縱向上學(xué)習(xí)能級逐漸提升的分層課程。 在滿足國家課程標(biāo)準(zhǔn)的 同時,還照顧到學(xué)有余力的學(xué)生盡可能學(xué)多一點、學(xué)深一點、學(xué)快一點。 三是綜合性。綜合性是指目標(biāo)、內(nèi)容、方式和評價的深度融合,特別要注 重好學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗的積累。 學(xué)習(xí)經(jīng)驗通常有間接經(jīng)驗和直接經(jīng)驗。間接經(jīng) 驗主要在課堂學(xué)習(xí)中完成, 直接經(jīng)驗則

14、是在課外活動中形成。 在這里還要 強(qiáng)調(diào)的是學(xué)術(shù)化經(jīng)驗和社會化經(jīng)驗。學(xué)校課程研發(fā)主要有三種模型, 一是需求主導(dǎo)模型。 這里考慮的主要是學(xué) 生的需求。二是條件主導(dǎo)模型。學(xué)校有怎樣的條件或資源就可以開設(shè)怎樣 的校本課程。三是目標(biāo)主導(dǎo)模型。這樣可以避免 ”培養(yǎng)目標(biāo) “ 與”課程建 設(shè)“存在的 “兩張皮 “ 現(xiàn)象。事實上,還應(yīng)該有第四種模型,也就是 “需 求、條件和目標(biāo) ”三個主導(dǎo)模型基礎(chǔ)之上的 “綜合 ”模型。當(dāng)然,這種 綜 合模型在不同的區(qū)域、 不同的學(xué)段、不同的學(xué)校是不一樣的, 即:“需求 ”、“條件 “、”目標(biāo)“之間的不同配比。所以,校本課程開設(shè)要因地制宜、因人而異、因時求新;校本課程要超越學(xué)科

15、、趨于綜合、指向全人。精品資料當(dāng)學(xué)校課程逐漸增多的時候,作為學(xué)校的教學(xué)管理者應(yīng)該考慮的是,師生們參與校本課程建設(shè)的積極性要給予更多的保護(hù),同時,也應(yīng)該像對待國家課程那樣,強(qiáng)調(diào)規(guī)范、科學(xué)和質(zhì)量。所以,要從課程的角度規(guī)范學(xué)校課程,要形成學(xué)校課程的研發(fā)指南、實施綱要、操作手冊、評估標(biāo)準(zhǔn)。倘若 學(xué)校如果將這些建立起來,我們就可以說這所學(xué)校的校本課程建設(shè)達(dá)到了 一個非常高的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)學(xué)校課程逐漸豐富的時候,我們還應(yīng)該關(guān)注到的是學(xué)校的特色發(fā)展。 學(xué) 校的特色發(fā)展必須進(jìn)入課程領(lǐng)域。 一所學(xué)校的資源是有限的,特色課程是 特色學(xué)校建設(shè)的關(guān)鍵要素和核心標(biāo)志。 特色課程的內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn), 主要體現(xiàn)在:獨特性,是指與同類學(xué)校

16、的課程體系相比所表現(xiàn)出來的種類的差異性,具 備“人無我有 “之一般意義。 獨特性的本質(zhì)是個性化。之所以能稱為特色 課程,是其鮮明的個性所決定的,課程的辨識度比較高。優(yōu)質(zhì)性,是指與同類其他學(xué)校相比所表現(xiàn)出來的品質(zhì)的卓越性,具備 “人 有我優(yōu)“之一般意義。 特色課程有別于非特色課程,不僅僅體現(xiàn)在獨特的 風(fēng)格差異上,更重要的是體現(xiàn)在出色的育人成效上、正因為有了優(yōu)質(zhì)性,特色課程才會得到公眾的承認(rèn),才會顯示出強(qiáng)大的生命力。多樣性,是指特色課程盡管獨特但并非唯一, 表現(xiàn)為形形色色、 不拘一格。 多樣性既有種類的多樣,也有層次的多樣,還有實施的多樣。穩(wěn)定性與動態(tài)性的結(jié)合,是特色課程的重要特征。 穩(wěn)定性是指經(jīng)

17、過較長時 間的課程實踐, 逐步積淀升華而成的, 而一經(jīng)形成, 便具有相對的穩(wěn)定性, 從而使獨精品資料特的整體風(fēng)格和出色的育人成效能夠長期地顯示、保持和發(fā)展。穩(wěn)定性不是一成不變的, 這種穩(wěn)定是發(fā)展中的穩(wěn)定, 形成自己的標(biāo)志性的、 有辨識度的東西。五是課程實施。 我在以前的博文中曾經(jīng)提到, 影響課程實施的四大要素,一是時間,二是空間,三是學(xué)生,四是教師。我的主要觀點如下:在學(xué)校課程實施中,不同課程應(yīng)該設(shè)置不同的教學(xué)單元時間。針對不同的 課程,可以設(shè)置 30 分鐘、 45 分鐘或者 60 分鐘/課時。 集中學(xué)習(xí)或者分散 學(xué)習(xí)、“長課程 ”與課時 “短課程 ” 。不同的課程有著不同的學(xué)習(xí),這就 要求與

18、之相匹配的學(xué)習(xí)環(huán)境、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)資源等。該地點應(yīng)該具備三 大要素:學(xué)科特點、學(xué)科資源、師生交互等、學(xué)生喜歡一門課程,有時就 是從喜歡一位教師和一間教室開始的。我們的教育最大的成功就是讓不同 的學(xué)生能夠成為他們自己。 如果說我們最大的失敗在哪里?就在于把不同 的學(xué)生培養(yǎng)成了相同的人。有了好的教師,才可能有好的課程;有了好的 課程,才可能有好的教育。所以,教育最終的落腳點在教師。教師的專業(yè) 知識、專業(yè)技能和專業(yè)精神是教師專業(yè)發(fā)展的三大支柱。這里,我想從另外的視角再來談一談?wù)n程實施的幾個問題:1)時空與資源配置。課程的實施總是在一定的時空中進(jìn)行的,同時是需要一定的課程資源作為 保障的。所以,在新學(xué)

19、年開始之前,作為學(xué)校管理者應(yīng)該首先公布的是 學(xué) 校校歷 ,即:一學(xué)年從什么時候開始到什么時候結(jié)束,什么時候暑假和寒 假;學(xué)年中哪些是雙休日哪些是節(jié)假日, 哪些是期中考試哪些是期末考試; 學(xué)年中哪些時間是學(xué)校活動時間哪些是年級活動時間;等等。提前公布校 歷的好處就在于讓每位師生都能夠知道精品資料在新學(xué)年中學(xué)習(xí)安排與活動安排。人之所以焦慮是因為不知道未來會發(fā)生什么事情以及發(fā)生這些事情該如 何應(yīng)對。 人是如此, 組織或團(tuán)隊亦然。 當(dāng)學(xué)校校歷公布之后,自然而言就 會想到學(xué)校的每個場館、專用教室、多功能室以及學(xué)科教室的安排。作為 管理者,就會發(fā)現(xiàn)學(xué)校課程資源的使用情況。 針對這一現(xiàn)狀,如何將資源 直接進(jìn)

20、入學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,是每個課程實施者和管理者應(yīng)該思考的問題。(2)教研組與年級組建設(shè)。教研組,顧名思義,就是教學(xué)研究小組。從這個定義出發(fā),在絕大多數(shù)學(xué) 校也是如此,教研組的職能也就在教學(xué)研究上,事實上,在學(xué)校課程建設(shè) 過程中,我們必須要擴(kuò)展教研組的職能。我個人認(rèn)為, 課程研發(fā)、教學(xué)實 施、質(zhì)量評估是教研組的三大基本職能,研究貫穿于始終。在課程建設(shè)過程中,學(xué)校就必須明確教研組人員的責(zé)、權(quán)、利,以此更好 履行課程研發(fā)、教學(xué)實施和質(zhì)量評估三大職能。在學(xué)校目前教研組的架構(gòu) 中,一般有教研組長、備課組長、普通教師等三種角色。其中,教研組長負(fù)責(zé)的是學(xué)科課程(活動)的結(jié)構(gòu)設(shè)計與質(zhì)量評估。備課組長負(fù)責(zé)的是在 結(jié)

21、構(gòu)設(shè)計框架下本年級的學(xué)科(活動)研發(fā)、實施與評估。當(dāng)某個學(xué)科都這樣進(jìn)行縱向結(jié)構(gòu)的時候,作為一個年級而言,就必須進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),否 則將會引起學(xué)科的各自為政。因此,這個時候,年級組長就必須擁有這種 課程統(tǒng)整的能力。所以,年級組長不僅是負(fù)責(zé)該年級班主任工作,同時還 應(yīng)該負(fù)責(zé)該年級全部課程的架構(gòu)與實施。在一些學(xué)校,年級組長是由分管 校長擔(dān)任,是有它的道理的。所以,我們就可以勾畫出學(xué)校的課程圖景 :縱向上,學(xué)科課程強(qiáng)調(diào)的是銜 接;橫向上,年級課程突出的是協(xié)調(diào)。這就猶如地球上的經(jīng)線與緯線,在 經(jīng)線與緯線結(jié)合精品資料點上,就是學(xué)生的位置、課程的位置和教師的位置。當(dāng)教 師不停地在追尋自己的位置時,這也是教師的

22、專業(yè)發(fā)展之時。于是,教師 的專業(yè)發(fā)展就有了標(biāo)準(zhǔn),教師的專業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)也才能更好地落地。從操作的角度講, 教研組和年級組根據(jù)學(xué)校校歷制定出課程實施方案及學(xué) 生活動安排,這樣學(xué)校課程建設(shè)就打通了 “最后一公里 ” ,讓教師和學(xué)生 更多地參與到了自己課程建設(shè)之中。學(xué)校課程建設(shè),從本義上講,就是要 點燃師生參與課程建設(shè)的火把,照亮每個人的前程。自上而下的課程改革 稱之為 “推動 “,自下而上的課程創(chuàng)造稱之為 “生長”。所以, 我們要創(chuàng) 造屬于我們自己的課程生活,要相信課程的力量能夠改變我們,要點燃內(nèi) 心深處的那顆火把照亮我們的前程。(3)知識類型與教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式。特定的學(xué)習(xí)方式總是與特定的知識類型和

23、學(xué)習(xí)目標(biāo)相關(guān)聯(lián)的。 這些基本的 學(xué)習(xí)方式究竟應(yīng)該有哪些?如果按照安德森在教育目標(biāo)分類學(xué)修訂版中 所劃分的知識類型來看,基本學(xué)習(xí)方式其實是比較明確的。他把知識分為 四類:事實性知識、概念性知識、程序性知識、元認(rèn)知知識。不同類型、不同特征的知識必然要求學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中經(jīng)歷不同的學(xué)習(xí)方式。由此來 說,與事實性知識、程序性知識、元認(rèn)知知識相對應(yīng)的基本學(xué)習(xí)方式是接 受與記憶、理解與探究、操作與體驗、反思與感悟等。從課程知識分類學(xué) 意義上看,經(jīng)歷接受與記憶、理解與探究、操作與體驗、反思與感悟等學(xué) 習(xí)方式,便是學(xué)生學(xué)科課程學(xué)習(xí)過程中最基本的學(xué)習(xí)方式。技術(shù)主義取向的教學(xué)之錯就在于把所有的知識都當(dāng)作事實性知識來

24、進(jìn)行 處理, 死記硬背、機(jī)械訓(xùn)練等單一的教學(xué)方式便成為必然, “去過程 ” “去情景 “實質(zhì)上就是去掉了學(xué)生必經(jīng)的成長經(jīng)歷。 今天,腦神經(jīng)科學(xué)研 究告訴我們,伴隨著學(xué)習(xí)行為的發(fā)生,人的腦神經(jīng)結(jié)構(gòu)會發(fā)生劇烈變化,或者說,學(xué)習(xí)的過程就是構(gòu)建腦神經(jīng)結(jié)構(gòu)的過程。學(xué)習(xí)方式和過程決定了 一個人具有什么樣的腦神經(jīng)結(jié)構(gòu),而腦神經(jīng)結(jié)構(gòu)是產(chǎn)生思維方法的物質(zhì)基 礎(chǔ),簡單地說就是,神經(jīng)結(jié)構(gòu)決定思維方式。精品資料要體現(xiàn)課堂教育涵養(yǎng),達(dá)致高階發(fā)展性品質(zhì),深化課堂教學(xué)必須追求的內(nèi) 在的發(fā)展性,充分體現(xiàn)以下三個內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn):一是學(xué)習(xí)的意義感標(biāo)準(zhǔn)。 人是一種意義的存在, “ 人與事物之間,是通過 意義而發(fā)生聯(lián)系的 “ 。人不僅僅存

25、在著,而且不斷地尋求著存在的意義、創(chuàng)造著存在的意義。學(xué)習(xí)的意義感是學(xué)生對學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)活 動方式在價值識別、價值判斷和價值確認(rèn)基礎(chǔ)上產(chǎn)生的一種積極的意義體 悟和意識過程。二是學(xué)習(xí)的自我感標(biāo)準(zhǔn)。 自我感就是人能夠真正地認(rèn)識自我、找到自我、 覺醒自我并提升自我。學(xué)習(xí)的自我感,是指學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中隨著對知識 理解的加深而產(chǎn)生的自我認(rèn)知、自我覺醒和自我醒悟等自我成長體驗。美 國有學(xué)者極力主張知識教學(xué)必須具有回應(yīng)性,通過建立書本知識與現(xiàn)實背 景、與學(xué)生生活體驗和人生經(jīng)驗的內(nèi)在聯(lián)系,開展現(xiàn)實的回應(yīng)、生活的回 應(yīng)、文化的回應(yīng),回應(yīng)的本質(zhì)是通過知識教學(xué)回到人身上,課堂教學(xué)中才 能發(fā)現(xiàn)那個發(fā)展中的 “

26、 未完成的人 “,并促進(jìn)他的發(fā)展。三是學(xué)習(xí)的效能感。 學(xué)習(xí)的效能感,是指學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中經(jīng)過認(rèn)知和情 感過程所產(chǎn)生的成效體驗,是教學(xué)活動的一種結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)或成果標(biāo)準(zhǔn)。引導(dǎo) 學(xué)生獲得積極德爾效率和效果體驗,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的優(yōu)點,鼓勵學(xué)生成就體驗,有助于提升學(xué)生在課堂教學(xué)過程中的學(xué)習(xí)效能感。從實踐操作的意義上講,學(xué)生、學(xué)科與學(xué)習(xí)是課堂教學(xué)設(shè)計的三大原點。我們特別關(guān)注的是:學(xué)生的內(nèi)源動機(jī)是如何激發(fā)與保持的? 內(nèi)源動機(jī)主要指的是某種活動產(chǎn) 生的誘因精品資料源于人本身的內(nèi)在因素。好奇心是人們基于自身意志、自主認(rèn)識 建構(gòu)外部世界的出發(fā)點。然而,好奇心作為學(xué)生學(xué)習(xí)活動發(fā)生的基礎(chǔ)和原 始動力,卻難以使學(xué)

27、生的學(xué)習(xí)動機(jī)一直持續(xù)。馬斯洛需要層次理論告訴我們:更高層次、尚未得到滿足的需要能夠促使學(xué)生的學(xué)習(xí)在內(nèi)源動機(jī)的維 持下持續(xù)深入。 在整個學(xué)習(xí)過程中,為了使內(nèi)源動機(jī)得以持續(xù),首先,教 師要幫助學(xué)生對自我有正確的認(rèn)識,形成恰當(dāng)?shù)淖晕倚芨?;其次,要?導(dǎo)學(xué)生對學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行積極的、現(xiàn)實的歸因;再次,需要提供充分的、適 當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)策略幫助學(xué)生不斷獲得成功體驗。完整、準(zhǔn)確、豐富、深刻的學(xué)習(xí)是如何發(fā)生的? 在心理學(xué)上,關(guān)于學(xué)習(xí)是 如何發(fā)生的,行為主義學(xué)派和認(rèn)知主義學(xué)派都有著不同觀點與認(rèn)識。行為 主義學(xué)派強(qiáng)調(diào)外部環(huán)境的作用,以便于學(xué)生對外部環(huán)境刺激做出適當(dāng)?shù)姆?應(yīng);認(rèn)知主義學(xué)派則強(qiáng)調(diào)讓知識變得有意義,應(yīng)該考慮學(xué)

28、習(xí)者對于自己及 學(xué)習(xí)環(huán)境的知覺。因此, 要實現(xiàn)完整、準(zhǔn)確、豐富、深刻的學(xué)習(xí),需要滿 足兩方面的條件:一方面,需要有良好的外部環(huán)境設(shè)計, 另一方面學(xué)習(xí)者 對置身及外部環(huán)境包括學(xué)習(xí)對象的知覺要適合學(xué)習(xí)活動走向深入。哪些學(xué)習(xí)內(nèi)容更有價值? 對于學(xué)科的分析要求我們不斷走近學(xué)科本質(zhì),學(xué) 習(xí)學(xué)科最本質(zhì)、最有價值的知識: ( 1)核心概念與命題。 任何一門學(xué)科 都是由若干基本的核心概念與命題組成的知識體系,它們是學(xué)科最基本的 結(jié)構(gòu)。 (2)本質(zhì)與規(guī)律。 學(xué)科本質(zhì)是能判斷該學(xué)科 “學(xué)科 “的最根本的 屬性;規(guī)律是事物、現(xiàn)象及過程內(nèi)在的、本質(zhì)的必然的聯(lián)系,是學(xué)科的主 要研究對象。(3)思想與方法。學(xué)科專家提出的

29、對爾后學(xué)科發(fā)展和學(xué)科 學(xué)習(xí)最具影響力的那些觀念、思想和見解,是 ”知識“背后的 ”知識“ 是學(xué)科的精髓與靈魂。(4)產(chǎn)生與來源。 學(xué)生的學(xué)習(xí)不能僅僅了解學(xué)科精品資料及學(xué)科知識是什么、怎么用,在建構(gòu)主義背景下,通過對學(xué)科及學(xué)科知識的追本溯源,讓學(xué)生掌握學(xué)科及學(xué)科知識的產(chǎn)生與來源對于學(xué)生整體把握學(xué)科乃至發(fā)展學(xué)科顯得尤為關(guān)鍵。 (5)關(guān)系與結(jié)構(gòu)。 學(xué)科之所以為學(xué)科 而不是簡單概念與知識要點的堆砌 ,其中非常重要的原因在于學(xué)科有著 自己獨特的結(jié)構(gòu),學(xué)科知識之間存在著不可割裂的內(nèi)在聯(lián)系,掌握了學(xué)科 的關(guān)系與結(jié)構(gòu),學(xué)生就能從整體上把握學(xué)科及學(xué)科知識。(6)價值與精神。學(xué)科的價值追求,學(xué)科所蘊(yùn)含的精神雖然難

30、以體味,也難以捉摸,但 是對于學(xué)生作為一個活生生的個體 人的后續(xù)的學(xué)習(xí)發(fā)展的重要性是 不言而喻的。( 4)學(xué)業(yè)評價。 在學(xué)生的成長中,學(xué)業(yè)評價是一個非常重要的評價。 無論怎樣的學(xué)業(yè)評價,都不可能十全十美。但有一點,要想發(fā)揮評價的導(dǎo) 向激勵功能,以下幾點或許應(yīng)該值得關(guān)注。在每一門課程開始之前,作為教師首先將學(xué)業(yè)評價的方案告知每一位生。由于課程學(xué)習(xí)的時間長短不同,有些要一學(xué)期,有些要半學(xué)期,有些甚至 還要短些,所以,還應(yīng)該將學(xué)業(yè)評價的方案進(jìn)行分解,分解成若干時段,并在這些時段結(jié)束后告知給每一位學(xué)生, 多次適當(dāng)及時的反饋遠(yuǎn)比一次性 反饋效果要好。倘若要想發(fā)揮學(xué)科學(xué)習(xí)的意義感、自我感和效能感,此時的學(xué)

31、業(yè)評價更多 的是“一對一 ”的評價,任課教師的一次長談與交流,更容易讓學(xué)生找到 方向感和意義感,尤其是師生情感的交流、學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)、學(xué)科問題的 解決,等等,這些都遠(yuǎn)比一種簡易的分?jǐn)?shù)和報告的價值要高得多。學(xué)生作品的展示,也是學(xué)業(yè)評價的一種方式。這里介紹一個案例,或許,我們能夠從中得到更多的啟發(fā)。精品資料日本秋田的東城瀨小學(xué)校: 秋天縣地大人小, 卻是全日本成績最好的學(xué)區(qū)。 學(xué)校很小,只有 122 人, 2001 年因為人口下降而由四所村校合并而成。一進(jìn)學(xué)校,馬上看到的是學(xué)校到處都著學(xué)生的作業(yè)。每份作業(yè)旁邊都有幾 張彩色小貼紙。走近看,原來那些小貼紙,是高年級血色個給低年級學(xué)生 寫的評語。比如說

32、,一份三年級學(xué)生的作業(yè),有兩位四五年級的學(xué)生在貼 紙上寫上評語, 一般都是不太短的一段話; 教師也會在最后用較小的貼紙, 寫上自己的評語。作業(yè)一般沒有分?jǐn)?shù),教師繪畫上一個圓圈,表示認(rèn)可; 教師認(rèn)為特別好的,則畫上一朵花。這里面可以有幾層意義,都是即為符合學(xué)習(xí)科學(xué)的原理的。第一,人類學(xué) 習(xí)是一種群體行為,學(xué)生向?qū)W生學(xué)習(xí),是一種非常有效的學(xué)習(xí);第二,對 于高年級學(xué)生來說,這也是最好的學(xué)習(xí), 有人說,“ 教,是最重要的學(xué) “, 一點不錯;第三,這種做法,跨越了獲得高分的目標(biāo),把學(xué)習(xí)的實際成果 放到最前面。第四,這代替了 ”老師說了算 “ 的批改。第五,這也是充分 運(yùn)用學(xué)生的 ” 人力資源 “;批改,

33、往往是一個瓶頸,學(xué)生作業(yè)量大了,教 師會不勝負(fù)荷。第六,由于作業(yè)貼出來了,即等于是 ”發(fā)表了 “,雙方面 的學(xué)生都會很認(rèn)真。六、課程領(lǐng)導(dǎo)。一所中等規(guī)模的學(xué)校,學(xué)校課程的數(shù)量至少在六七十門,如果沒有一個強(qiáng)有力的課程領(lǐng)導(dǎo),不要說研發(fā)學(xué)校課程了,就連國家課程都不能高質(zhì)量的實施。 所以, 在學(xué)校課程體系建設(shè)的過程中, 為了避免拍 腦袋工程,為了避免課程的散亂無序狀態(tài),為了避免質(zhì)量低劣的課程進(jìn)入 實施狀態(tài), 所以,學(xué)校有必要要成立類似于學(xué)術(shù)委員會的這種組織機(jī)構(gòu),這種機(jī)構(gòu)的主要職能包括學(xué)校課程規(guī)劃的審議、學(xué)校課程建設(shè)的指導(dǎo)、教 研組績效的考核、學(xué)校課程質(zhì)量的評估、教師專業(yè)發(fā)展的評估;等等。通 俗一點講,就

34、是讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。在學(xué)校職能部門設(shè)置中,有些學(xué)校設(shè)置的是教導(dǎo)處,有些是課程教學(xué)處,精品資料等等。無論是怎樣的名稱,但必須有一個專門的部門來負(fù)責(zé)學(xué)校課程的運(yùn) 行。事實上,現(xiàn)在大多數(shù)學(xué)校這個部門陷入了事務(wù)性工作之中,整天處于 忙碌狀態(tài)。 對學(xué)校課程的建設(shè),并沒有起到一個職能部門應(yīng)該有的作用。這一部門,既是作戰(zhàn)部門,又是指揮部門,同時還是參謀部門,是學(xué)校的 核心業(yè)務(wù)部門。所以有必要重新審議這一部門的價值和定位,以此充分發(fā) 揮其應(yīng)有的職能。每年暑假之前, 該職能部門首先公布新學(xué)年學(xué)校課程, 這些課程有些是教 師申報的,有些是學(xué)校招標(biāo)的,有些是年級承擔(dān)的,有些是社團(tuán)負(fù)責(zé)的, 有些是外聘專家的,無論

35、課程是哪些人承擔(dān)的, 但有一點應(yīng)該引起我們的 重視,這就是,暑假中無論是備課組,還是教研組,還是年級組都應(yīng)該拿 出一定的時間來討論下一學(xué)年的課程安排,最終形成各種類型課程的實施 綱要,報送學(xué)校學(xué)術(shù)委員會給予審議,審議通過即可進(jìn)入新學(xué)年的實施。作為職能部門,每學(xué)年都應(yīng)該組織學(xué)校課程建設(shè)的研討與交流,定期組織 相關(guān)教師外出學(xué)習(xí)考察,同時邀請有關(guān)專家來校進(jìn)行課程建設(shè)的指導(dǎo)。這 個職能部門不能演繹成招生考試部門,除了做些事務(wù)性事情之外,還有必 要做一些專業(yè)的事,做一些創(chuàng)新的事。何謂創(chuàng)新?就是做沒有做過的事, 就是做不愿做的事,就是做不敢做的事。做沒有做過的事,這就叫改變;做不愿做的事,這就叫成長;做不敢做的事,這就叫突破。一學(xué)期,也許我們做不了多少事;但是兩個學(xué)期下來呢?五個學(xué)期呢?十 個學(xué)期呢?事實上, 我們肯定能做很多事, 關(guān)鍵就在于我們有沒有認(rèn)真做,有沒有堅持做,有沒有序列做,有沒有創(chuàng)新做。倘若,我們能夠這樣去做,我們就一定在實踐中探索出屬于我們自己的成果來!精品資料學(xué)校課程建設(shè),沒有完成時,更沒有將來時,有的只是現(xiàn)在時。課程建設(shè), 永遠(yuǎn)在路上!精品資料不老的是江山,易逝的是紅顏,淡看浮云散,瀟灑天地間。人的一生,很短又很長,短的是快樂,長的是煩惱;短的是人生,長的是痛苦。有些事是命中注定

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