




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、五年級一班共54人,學生情況比較復雜,兩極分化現象嚴重。尖子生學習自主性比較強,成績相對突出;也有部分學生學習的基礎比較差,思想素質不高,是一批非常難管理學生,他們大錯不犯,小錯不斷。面對這樣的現狀,為了管理好班級,得想點兒法子,于是我在帶班中摸索,在摸索中帶班。還好,目前班級比較穩(wěn)定,學生的學習生活也很正常,班級有一定的凝聚力。那么在帶班中想了哪些法子呢?在座的各位領導和教師都是高手,是我學習的榜樣。下面具體說說帶班的一些做法,不當之處請各位同事批評指正。一、營造良好的班級氣氛一個良好班集體的標志是:有共同的奮斗目標;有正確的集體輿論;有完善的班級制度;有良好的班風學風。一個良好班集體的形成
2、,對學生各方面的發(fā)展都起著舉足輕重的作用。我認為:在管理班級的理念上,要主張這樣一個理念:用科學的理論引導人;用高尚的師德感染人;用濃郁的學風熏陶人;用規(guī)范的管理造就人。因此,開學初以德育處下發(fā)的春筍文明卡細則為依據,制訂了本班的量化細則,對學生進行量化考核,每月總結一次。其結果作為各項評優(yōu)的依據,年度總分作期末綜合素質評價的依據。在管理上主張 “先專政后民主”,凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。二、培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄,
3、如果沒有支架的支撐,是無論如何也撐不起一片天空的。班干部是班集體的核心,是班主任的助手,更是班集體的服務員。班干部每周一都要對上周的工作情況進行匯報,并布置本周的工作,每學期對班干部評議兩次,對表現欠佳的提醒一次,加以指正和引導。所有班干部各司其職,值日班長對當天的所有事情負責。只有用好班干部,班主任才能騰出更多的精力去用到教研教學和學生的談心上。三、幽默的批評勝過嚴厲的懲罰班主任很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學生,有時弄得自己也很難堪下不了臺,而且用這種方法批評學生,即使他表面上服氣了,但實際上他只是攝于你做班主任的威嚴,而心里并不服氣,不僅起不到教育的效果,反而會使學生加倍違犯紀律。因此,我們班
4、主任在批評教育學生的過程當中,應該注意:批評應注意時間和地點,一般情況下不應在公共場合指出學生這樣或者那樣的不是。批評要幽默風趣,在班主任工作中,恰如其分地運用幽默風趣的批評方式,能在班級營造寬松和諧的心理氛圍,從而收到事半功倍的教育效果,幽默風趣的批評比粗暴的訓斥更勝一籌?!芭u的藝術”在于適時、適度、適情、適勢,在批評學生時,我們應記住張國宏教授的囑托:我們是在教育學生,不是在發(fā)泄氣憤,你在叫喊前,要先忍耐幾秒,你是一位教師,這樣會幫助你壓抑一下當時就要發(fā)出的脾氣,轉而心平氣和地跟你的學生談話。比如我班李明劼是一名特頑劣的學生,在“中國夢”詩朗誦排練期間說臟話被我撞見,我沒有訓斥他,也沒有
5、懲罰他。只是給他說你作為領誦現在是有頭有臉的人物,這樣罵人有損你的形象。以后要記?。含F在你是名人,認識你的人很多,咱丟不起這人。從那次事件到現在1個多月了,該生沒有再違反校規(guī)校紀。四、教育的快樂在于寬容“水至清則無魚,師至察則無徒。”用不一樣的眼光看待孩子的錯誤,教育的快樂在于寬容。我們班有一個特別的男孩(大家都熟知的白血病康復的)荊天豪,在大家的愛心幫助下他健康的回歸到我們身邊。由于治病離校時間過長,家長又因病對孩子的管理比較寬松,以至于他身上有了很多的壞習慣:不寫家庭作業(yè)、和同學不能友好相處(打架)、上網、大手大腳亂花錢(送同學禮物動輒就是手表)、上課天天托著腮幫子,歪歪斜斜、無精打采的往
6、那一坐。有時犯了錯誤老師們說他,一副若無其事的樣子。作為班主任的我看在眼里急在心里。他剛剛從病魔的手里被拉回來、可不能毀在壞習慣上。在我眼里他是一個全面發(fā)展的可造之材,就是思想上暫時出現了點偏差。于是我開始和他斗智斗勇許多個回合,雖然后來不和我頂嘴了,但我知道他是口服心不服。在五年級剛開學,我便把他叫來摸著他的頭說:“天豪,你很聰明,也很能干。老師要委已你重任擔負勞動委員為集體出力。你愿意嗎?”聽到我對他的表揚,感覺到我對他的信任,他便欣然答應了。這時我又不失時機的說:“作為勞動委員,要做同學們的表率,上課坐姿必須端正,還要聽從各科老師的教導,并按時、按質、按量完成家庭作業(yè)。老師們都會喜歡你,
7、不再批評你了,你能做到嗎?”他一本正經的說:“報告老師,沒問題?!苯Y果,他每天第一個來到教室,掃地、拖地、擺桌椅、掃樓梯。教室里都是他忙碌的身影。從那以后,他有了很大改觀,但有時那些老毛病還是犯。所以,每當此時,我就不說話,只是用責備的眼神使勁盯著他,然后拍拍他的肩膀或者摸摸他的頭,給他一個微笑說:“一個人最大的敵人就是自己,老師相信你,一定能戰(zhàn)勝自己,超越自己!”慢慢的,他的壞毛病都改了,不但書寫工整認真了、學習進步了,而且在今年運動會上取得“五年級男子組兩人三足”第二名;“五年級男子組被拋實心球”第二名的好成績。也博得了全校師生的陣陣掌聲和嘖嘖稱贊。后來,我感覺出:像他這樣的孩子,如果他有錯誤,不要直接批評他,不要激怒他,而是用一顆寬容的心來對待他,用伯樂的眼光欣賞他,傳遞給孩子一個寬松的環(huán)境,會使教育效果更好。作為班主任,我們每個老師的心都是柔軟的,我們何曾愿意放棄過一個學生。所謂大愛無言,用在我們班主任的身上再妥帖不過了。即使我們有時候不得不用凌厲的語氣,嚴肅的態(tài)度來教育那些屢教不改的特殊學生,多數時候我們還是寬容了他們的錯誤,認真開導
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年物業(yè)管理與服務技能測試綜合試卷及答案
- 2025年生活垃圾分類與處理的理論與實務能力考核卷及答案
- 2025年民族文化與旅游發(fā)展考試試題及答案
- 2025年創(chuàng)業(yè)基礎與商業(yè)計劃書寫考試試卷及答案
- 2025年房地產經營與管理考試試卷及答案
- 2025年公共衛(wèi)生與健康教育的實務能力測試題及答案
- 2025年甘肅省武威市古浪縣泗水鎮(zhèn)招聘大學生村文書筆試參考題庫及答案詳解1套
- 2025年甘肅省民航機場集團校園招聘45人筆試備考題庫及完整答案詳解1套
- 2025年中國郵政集團有限公司廣東省分公司人員招聘筆試備考試題及參考答案詳解1套
- 物資采購安全管理制度
- 環(huán)境保護產品技術要求 工業(yè)廢氣吸附凈化裝置(HJ-T 386-2007)
- 醫(yī)院7s現場管理培訓
- 2024年浙江杭州蕭山區(qū)城市社區(qū)工作者招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 國際金融(南開大學)智慧樹知到期末考試答案2024年
- 2024年安徽合肥東方英才人才限公司招聘5人歷年高頻考題難、易錯點模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 乳牙疾病的治療與預防
- 腎絞痛的護理
- 《麥肯錫金字塔原理》課件
- 《自動控制原理》說課
- 醫(yī)療器械(耗材)項目投標服務投標方案(技術方案)
- 2024年中國石油集團招聘筆試參考題庫含答案解析
評論
0/150
提交評論