沈陽(yáng)遠(yuǎn)大博林特電梯MES項(xiàng)目報(bào)告

1、沈陽(yáng)博林特電梯股份有限公司簡(jiǎn)介及信息化現(xiàn)狀信息部目 錄第一章企業(yè)基本情況、BPR及標(biāo)準(zhǔn)化歷程3第一部分：企業(yè)簡(jiǎn)介3第二部分：2011年電梯公司系列標(biāo)準(zhǔn)化和改革內(nèi)容5第二章 信息化應(yīng)用情況7第一部分：研發(fā)系統(tǒng)：7第二部分：管理與計(jì)劃：7第三章人員、軟件、設(shè)備部署情況9第一部分：人員部署情況9第二部分：軟件部署情況9第三部分：數(shù)據(jù)中心硬件部署情況10第四部分：網(wǎng)絡(luò)部署情況11第一章 企業(yè)基本情況第一部分：企業(yè)簡(jiǎn)介 沈陽(yáng)博林特電梯有限公司是從事電梯產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、安裝及售后服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化公司，隸屬于世界大型國(guó)際化集團(tuán)企業(yè)遠(yuǎn)大企業(yè)集團(tuán)。公司投資4.5億元人民幣，創(chuàng)建了年生產(chǎn)能力達(dá)12000臺(tái)的現(xiàn)代化電梯

2、生產(chǎn)制造企業(yè)。在同行業(yè)率先通過(guò)ISO9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、GB/T28001職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系認(rèn)證、歐盟CE認(rèn)證，以及俄羅斯GOST國(guó)家強(qiáng)制認(rèn)證。公司在全國(guó)成立了27個(gè)直屬分公司及辦事機(jī)構(gòu)，并建立了百余個(gè)銷(xiāo)售、安裝和維保服務(wù)代理點(diǎn)，銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及國(guó)內(nèi)各大中城市。在國(guó)際市場(chǎng)，博林特的產(chǎn)品銷(xiāo)售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全球128個(gè)國(guó)家和地區(qū)。作為遠(yuǎn)大集團(tuán)核心支柱產(chǎn)業(yè)之一，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌的“博林特”電梯，經(jīng)過(guò)幾年的努力已經(jīng)躋身全球電梯業(yè)的領(lǐng)先行列。由博林特自主研發(fā)的無(wú)機(jī)房電梯能耗比傳統(tǒng)機(jī)型低40%，達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平；自主研發(fā)的新一代高速乘客電梯，

3、運(yùn)行速度4米/秒，提升高度達(dá)到180米，填補(bǔ)了我國(guó)在高速電梯領(lǐng)域無(wú)國(guó)產(chǎn)品牌的空白；自主研發(fā)的大噸位無(wú)機(jī)房電梯，突破了無(wú)機(jī)房電梯無(wú)法實(shí)現(xiàn)大噸位和高速運(yùn)行的限制，最大噸位可以做到1600kg、速度2.0米/秒；提升高度達(dá)到18.5米的重載公交型自動(dòng)扶梯，為中國(guó)第一提升高度，技術(shù)范圍可覆蓋提升高度21米以下的所有類(lèi)別產(chǎn)品；產(chǎn)品行銷(xiāo)130個(gè)國(guó)家和地區(qū)。沈陽(yáng)博林特電梯有限公司為適應(yīng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，已在沈西工業(yè)走廊興建博林特電梯工業(yè)園，總占地面積0.9平方公里，廠區(qū)綠化面積將超過(guò)20%，整個(gè)工業(yè)園區(qū)將以“和諧”為主要內(nèi)涵，著重體現(xiàn)“人與自然的和諧，人與色彩的和諧，人與環(huán)境的和諧”。整個(gè)廠區(qū)在2010年建成后產(chǎn)

4、能將達(dá)到每年50000臺(tái)，成為全球最大的電梯生產(chǎn)基地。矗立在新廠區(qū)高177米的電梯試驗(yàn)塔，將成為中國(guó)電梯工業(yè)乃至世界電梯工業(yè)的標(biāo)志性建筑。遠(yuǎn)大新工業(yè)園總投資10.5億元人民幣，總體規(guī)劃面積1.6平方公里，其中博林特新廠區(qū)占地0.9平方公里.于2006年6月18日開(kāi)工建設(shè)，2010年投入使用。整個(gè)工業(yè)園區(qū)將以“和諧”為主要內(nèi)涵，已經(jīng)成為沈陽(yáng)工業(yè)制造企業(yè)的一個(gè)璀璨光點(diǎn)，成為沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)最具現(xiàn)代工業(yè)思想和人文理念的世界一流工廠。第二部分：2011年電梯公司系列標(biāo)準(zhǔn)化和改革內(nèi)容 2010至2011年，博林特電梯公司為了當(dāng)年的ERP項(xiàng)目能夠很好的執(zhí)行并上線，對(duì)公司內(nèi)部從組織架構(gòu)與生產(chǎn)方式調(diào)整、業(yè)務(wù)

5、流程再造（BPR）、產(chǎn)品及部件的系列化和標(biāo)準(zhǔn)化方面都做了很大的改革：1、 組織架構(gòu)改革在2010年ERP項(xiàng)目起始之初，為了能夠使公司的管理上升一個(gè)臺(tái)階，公司高層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合目前電梯的實(shí)際情況，對(duì)組織機(jī)構(gòu)做了很大的調(diào)整。合并了公司的物流系統(tǒng)，將采購(gòu)、庫(kù)存管理、配送管理、下料管理集中，并成立了公司的物流系統(tǒng)；將原來(lái)的三大工廠（直梯、扶梯、配件）合并成了一個(gè)集成的大工廠；將投產(chǎn)中心與工藝中心的業(yè)務(wù)重新進(jìn)行明確，將銷(xiāo)售系統(tǒng)的下單流程重新規(guī)劃；將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合。如此大的變動(dòng)，我們利用了3個(gè)月的事件就調(diào)整完畢，使得企業(yè)在提高辦公效率，響應(yīng)市場(chǎng)變化方面做足了文章。真正實(shí)現(xiàn)了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、端對(duì)端的管理模式。2、 業(yè)

6、務(wù)流程再造（BPR）為了配合企業(yè)的管理改革，我公司以部門(mén)為單位，重新審核崗位的存在必要性，依據(jù)業(yè)務(wù)的實(shí)體操作，做了部門(mén)級(jí)別的業(yè)務(wù)流程梳理和再造，通過(guò)層層討論、模擬運(yùn)行后，公司的領(lǐng)導(dǎo)重新部署了部門(mén)與部門(mén)之間，業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的無(wú)縫聯(lián)動(dòng)性，使得我們電梯公司的ERP實(shí)施取得了一個(gè)良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，可以說(shuō)，我們ERP的一期二期成功上線，正式得益與此改革舉措。3、 產(chǎn)品及部件的系列化和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的持續(xù)行標(biāo)準(zhǔn)化和系列化，是博林特電梯在技術(shù)改革方面一直持續(xù)執(zhí)行的方針政策，也是我們企業(yè)能夠快速生產(chǎn)的一個(gè)必要條件。我們公司曾經(jīng)利用3個(gè)月的時(shí)間，將20多萬(wàn)張圖紙，依據(jù)各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新畫(huà)圖、曬圖。我們的P

7、DM系統(tǒng)和CAPP系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中，對(duì)我們公司所采用的標(biāo)準(zhǔn)件、原材料都一一做了統(tǒng)一，糾正錯(cuò)誤達(dá)4000多條，使得一物多碼和多物一碼現(xiàn)象完全消除，并在日常的設(shè)計(jì)生產(chǎn)工作中，不斷的校驗(yàn)。第二章 信息化應(yīng)用情況截止到2012年1月初，信息部為各個(gè)系統(tǒng)成功開(kāi)發(fā)并實(shí)施各應(yīng)用系統(tǒng)共10例，以下分類(lèi)闡述：第一部分：研發(fā)系統(tǒng)（1）、2008年實(shí)施并交付使用的PDM系統(tǒng)，包括圖文檔管理、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理、BOM管理及選配平臺(tái)管理四大模塊。（2）、2011年3月實(shí)施7月份交付使用的CAPP（工藝管理系統(tǒng)），包括工藝路線管理、工藝紙管理、工藝BOM結(jié)構(gòu)樹(shù)管理，展開(kāi)料管理、工藝定額管理五大功能第二部分：管理與計(jì)劃（1）2

8、006年開(kāi)發(fā)并交付使用的電梯預(yù)算價(jià)系統(tǒng)（2）2007年開(kāi)發(fā)并交付的國(guó)貿(mào)公司銷(xiāo)售報(bào)價(jià)系統(tǒng)。（3）2008年實(shí)施并交付使用的用友U8ERP管理系統(tǒng)，目前正在使用的公司為立體車(chē)庫(kù)、軌道交通，為全模塊應(yīng)用，目前暫無(wú)被ORACLE系統(tǒng)替換計(jì)劃。（4）2008年開(kāi)發(fā)并交付使用的銷(xiāo)售合同管理平臺(tái)。（5）2009年開(kāi)發(fā)并交付使用的“雪人”售后維保管理系統(tǒng)。（6）2010年組建的數(shù)據(jù)中心機(jī)房。（7）2010年底上線的oracle EBS ERP管理系統(tǒng)，其中包括銷(xiāo)售模塊、計(jì)劃模塊、物流模塊、生成模塊、采購(gòu)模塊、財(cái)務(wù)模塊。 （8）2011年中旬上線的套料系統(tǒng)。以上系統(tǒng)目前正在良好的運(yùn)轉(zhuǎn)，已經(jīng)不需要在延伸并優(yōu)化的系

9、統(tǒng)有：電梯預(yù)算價(jià)系統(tǒng)、國(guó)貿(mào)公司銷(xiāo)售報(bào)價(jià)系統(tǒng)、銷(xiāo)售合同管理平臺(tái)、“雪人”售后維保管理系統(tǒng)以及用友U8ERP管理系統(tǒng)。這六個(gè)系統(tǒng)為常規(guī)維護(hù)階段，所有應(yīng)用及功能都完全滿足了現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)要求。第三章 人員、軟件、設(shè)備部署情況第一部分人員投入信息化實(shí)施工程師11人，軟件開(kāi)發(fā)工程師2人，信息化實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工程師1人，硬件維護(hù)工程師4人、數(shù)據(jù)維護(hù)工程師1人。第二部分：軟件部署情況軟件名稱(chēng)使用模塊軟件提供商實(shí)施提供商備注ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、計(jì)劃、BOM、工藝、采購(gòu)、庫(kù)房、人力資源、OA、項(xiàng)目制造業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化內(nèi)部通訊系統(tǒng)內(nèi)部通訊、文件傳輸套料軟件剪板、激光套料 CAPP工藝資源信息管理PDM 圖文檔管理供應(yīng)商平臺(tái)供應(yīng)商自助平臺(tái)、采購(gòu)合同管理、招標(biāo)管理根據(jù)企業(yè)要求，開(kāi)發(fā)過(guò)程中銷(xiāo)售合同管理平臺(tái)合同管理、費(fèi)用管理根據(jù)企業(yè)要求，開(kāi)發(fā)過(guò)程中算價(jià)平臺(tái)產(chǎn)品售價(jià)計(jì)算根據(jù)企業(yè)要求，開(kāi)發(fā)過(guò)程中第三部分：數(shù)據(jù)中心硬件部署情況投入設(shè)備名稱(chēng)數(shù)量備注IBM小型機(jī)6臺(tái)IBM磁帶機(jī)6臺(tái)IBM磁帶庫(kù)1臺(tái)HMC控制中心2臺(tái)F52臺(tái)IBM數(shù)據(jù)存儲(chǔ)2臺(tái)20TIBM光纖交換機(jī)2臺(tái)DELL刀片服務(wù)器4臺(tái)DELL塔式服務(wù)器4臺(tái)思科交換機(jī)4臺(tái)第四部分