水果采購的規(guī)章制度

1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除水果采購的規(guī)章制度篇一：果園規(guī)章制度甘谷驛鎮(zhèn)果園管理工作簡介甘谷驛鎮(zhèn)現(xiàn)有果樹面積1450014500 畝，其中老果園 900900 畝，幼園 1360013600 畝，涉及 1515 個村。今春以來，在區(qū)果業(yè)局的大力支持下，我們按照重抓老園改造，精抓幼園管理”的思路，重點抓了以下幾方面工作。一是抓早動快，嚴把培訓關(guān)。產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，技術(shù)是關(guān)鍵。開春以來，我們制定了詳細的技術(shù)培訓計劃，邀請區(qū)果業(yè)局專家在羅家灣流域召開了全鎮(zhèn)果樹春管現(xiàn)場技術(shù)培訓會，會后鎮(zhèn)果樹服務(wù)站技術(shù)人員積極配合政府干部深入到各村果園，精心組織果農(nóng)進行春季管理技術(shù)培訓，共舉辦培訓會 1515 場，培訓果農(nóng)

2、 800800 人次。二是科學管護，嚴把技術(shù)關(guān)。以鎮(zhèn)果樹服務(wù)站為依托，將果樹幼園規(guī)范化管理作為重點來抓，嚴格按照果樹生長規(guī)律，分季節(jié)培訓果農(nóng)，做到了果樹幼園春季修剪、放苗、套桿、覆膜、施肥、抹芽、拉枝、病蟲害防治的科學化、標準化管理，為全鎮(zhèn)果業(yè)提質(zhì)增效、果農(nóng)持續(xù)增收竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除奠定了堅實基礎(chǔ)。三是真抓實干，嚴把措施關(guān)。我們嚴格要求各村組快速行動、搶抓農(nóng)時，制定本村果樹春管的具體措施；要求各包片領(lǐng)導、-1-1-駐村干部明確任務(wù)，加快果樹春管進度，解決好果農(nóng)在生產(chǎn)中遇到的實際問題，充分調(diào)動果農(nóng)管理果樹的積極性。四是積極推進，嚴把流轉(zhuǎn)關(guān)。大力宣傳、積極鼓勵，將羅家灣、李家河等 4

3、4 個村 10001000 余畝果園一次性流轉(zhuǎn)承包給了大戶，推進了土 地流轉(zhuǎn)，提升了果園管理。五是獎罰分明，嚴把考核關(guān)。年初我們制定了果樹管理獎罰辦法，建 立了扶持機制，由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導親自掛片，至肪寸到園進行督查，駐村干部積極動員果農(nóng)進行管理，果業(yè)服務(wù)站技術(shù)人員進行跟蹤督查和技術(shù)指導，使果樹春管各項工作落到 了實處，取得了新成效。-2-2- -篇二：果園管理制度寧縣果園管理辦法（摘要）第一條為了加強對果樹生產(chǎn)的管理，合理開發(fā)、利用和保護果樹資源， 促進果品生產(chǎn)的發(fā)展，根據(jù)中華人民共和國森林法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定， 結(jié)合寧縣實際情況，制定本辦法。竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除第四條政

4、府鼓勵單位和個人，按照自然區(qū)劃與果樹發(fā)展規(guī)劃，在宜果 荒山、坡地、庭院等空隙地栽植果樹。個人按照果樹發(fā)展規(guī)劃栽植的果樹，誰栽誰有， 可以依法繼承轉(zhuǎn)讓。栽植果樹占用的土地所有權(quán)不變。 第二十二條果樹生產(chǎn)堅持高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效方針，大力發(fā)展果樹優(yōu)良品種，實行科學管理，促使早產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、綠色無公害。第二十三條果樹 經(jīng)營者應(yīng)嚴格按照果樹管理技術(shù)規(guī)程，加強果樹地上、地下管理，適時修剪、擴盤施肥、澆水，打藥、疏花、疏果、套袋。第三十一條縣境內(nèi)的各種果樹，不允許任何單位或者個人以任何理由 進行破壞。第三十三條禁止在果園內(nèi)采石、采土、放牧和修建永久性 住宅。第三十四條禁止在果園內(nèi)及其周圍用火。第四十條

5、提倡和鼓勵果樹科技人員搞好技術(shù)承包、技術(shù)咨詢，實行有 償服務(wù)。第四十四條果樹承包合同履行期間，單方進行修改、轉(zhuǎn)包的 屬于無效行為，除按原合同繼續(xù)履行外，并處以 300300 元至 500500 元罰款。第四十五條在果園所有 權(quán)和使用權(quán)發(fā)生爭議期間毀壞果園或果園工程設(shè)施的， 責令賠償損失，并處以 300300 元至500500 元罰款。第四十六條毀壞他人果樹，情節(jié)輕微的，責令賠償損失；未結(jié)果竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除幼樹按成本 3 3 至 7 7 倍賠償；結(jié)果樹按正常年產(chǎn)量 5 5 至 1010 倍賠償。并分別處以 500500 元以下罰款。第四十九條在果園內(nèi)及其周圍用火，未造成損失的，給予

6、警告，并處以 200200 元至 300300元罰款；造成損失的，根據(jù)損失程度，參照本條例第四十六條規(guī)定賠 償損失，并處以 500500 元至 10001000 元罰款。第五十三條違反本條例規(guī)定，情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責 任。篇三：果園夜巡管理制度篇四：果園管理制度1313 商洛市農(nóng)業(yè)科技有限公司管理 制度1 1工資管理制度1.1.1.1.所有員工實行年薪制，按年度用工和工作難度每年確定一次年薪 標準。年薪包括基礎(chǔ)年薪和效益年薪。依據(jù)員工的工作業(yè)績對員工年薪進行考核。從每年的三月份起開始年薪的發(fā)放。1212 新增員工第一個月為使用期，使用期結(jié)束后轉(zhuǎn)為長期固定工，實 行年薪制管理。使用

7、期解聘按責任書約定發(fā)放工資。中途辭退或自動辭職按責任書的約 定，進行年薪的發(fā)放。1313 每個階段性工作結(jié)束后，公司依據(jù)員工的工作業(yè)績對員工進行獎 罰。并對獎罰結(jié)果 進行公布。獎罰結(jié)果進入當月應(yīng)發(fā)年薪。竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除1414 原則上每月不遲于 5 5 日前將工資發(fā)放到員工手中， 不能按時發(fā)放, 須向員工講清原因。工資未經(jīng)本人同意，任何人不得代領(lǐng)。1.5.1.5.公司核定的用工量每個員工基本上都能完成，因此果園管理過程 中沒有特殊情況的不允許雇工，屬員工自行雇工的雇工費由員工承擔。1616 生產(chǎn)過程中的用工費用全部由員工自己承擔，和果園生產(chǎn)不密切 的用工由公司單另增加工資完成。2

8、.2.生產(chǎn)管理制度2.1.2.1.員工灌水期間出現(xiàn)渠道倒塌，造成水浪費的按浪費水的實際價值 由員工承擔，給相鄰種植戶造成損失的，同樣由員工承擔。2.2.2.2.灌水必須按隊長的安排順序進行，員工不得私自調(diào)整灌水順序。上報公司的水方結(jié)算表必須有職工的親筆簽名，沒有簽名的隊長必須說明原因，否則財務(wù)人員不予作賬。隊長代簽的，每戶罰隊長 2020 元/ /次。隊長不得 給員工增加不合理的水方，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按多增水費的兩倍處罰隊長。2.3.2.3.生產(chǎn)資料必須按公司的計劃進行領(lǐng)用，未經(jīng)公司同意不得領(lǐng)取生 產(chǎn)資料，否則按盜竊處理。生產(chǎn)資料的領(lǐng)取表必須有領(lǐng)取人的親筆簽名方可作帳。竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊

9、可除2424 生產(chǎn)資料由公司統(tǒng)一購入，價格高于景泰批發(fā)價格，由購入人承 擔價差部分，購進的生產(chǎn)資料數(shù)量和質(zhì)量由購入人負責。 入庫后出現(xiàn)數(shù)量缺少由保管員 承擔。所有物資購入后先辦理入庫手續(xù)后，由隊長調(diào)用。2.5.2.5.保管員的庫房鑰匙由保管保管和使用不得交給他人，否則處以5050元/ /次的罰款。庫房出現(xiàn)短缺由保管員照價全額賠償。當天未用完的生產(chǎn)資料，必須當 天入庫，員工不自覺交回處以員工 2020 元/ /次的罰款；保管不在崗位無法入庫的罰保管員30/30/次。2626 嚴禁用公司財物饋贈他人，否則按偷盜處罰。2.7.2.7.員工拒不聽從隊長的安排又無充足的理由，隊長根據(jù)情節(jié)輕重可 給予批評

10、、罰款直至解除用工關(guān)系。不能按公司要求按期按技術(shù)標準完成管理任務(wù)的，隊長可依據(jù)責任書對員工進行處罰。2828 作息時間由公司根據(jù)季節(jié)變化和工作內(nèi)容及時進行調(diào)整，所有人 員必須遵守作息時間，無故不按時上下班者處以 5 5 元/ /次的罰款。竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除2929 公司在生產(chǎn)季節(jié)至少每 1010 天召集一次生產(chǎn)會議， 由隊長安排近期 工作和進行技術(shù)培訓，沒有特殊情況的員工必須參加。有事必須向隊長請假，否則每次 罰員工1010 元。2.10.2.10.員工必須安照公司的技術(shù)標準進行果園管理， 拒不執(zhí)行公司技術(shù) 標準又無正當理由的隊長可根據(jù)造成的損失情況處員工 1010 5050 元/

11、 /次的罰款，直至解 聘用工關(guān)系。2.112.11 生產(chǎn)季節(jié)實行日考勤制度和工作業(yè)績相結(jié)合的工作成績考評制度。隊長必須每天對員工的出勤率親自進行考勤。有缺勤或請假，但工作業(yè)績良好或優(yōu)秀 的員工，公司不再進行處罰；工作業(yè)績不佳者，公司必須依據(jù)工作業(yè)績進行處罰。2.12.2.12.生產(chǎn)季節(jié)隊長或其它管理人員必須按時上下班，遲到早退罰1010元/ /次。無故缺勤罰3030 元/ /次。有操作難度的生產(chǎn)內(nèi)容，隊長必須進行示范，對過程進行 全程跟蹤管理。因跟蹤管理不到位， 造成損失的， 處罰員工的同時， 必須按處罰員工的 50%50% 處罰隊長。2.13.2.13.田間機械作業(yè)， 出現(xiàn)傷害果樹的情況，

12、員工有理由按責任書的有 關(guān)規(guī)定，要求機械操作人員，賠償機械作業(yè)給其所管理的果樹造成的損失。否則公司將對員工進行處罰。竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除2.14.2.14.承包公司機械的員工必須愛護機械，做到勤保養(yǎng)、勤維修，承包期滿除正常的磨損 外要保持原有性能。所有機械必須按照公司的要求進行作業(yè)。3 3果園用工制度3.1.3.1.員工全部實行實名制，所有新增員工必須向公司，提交有效身份 證件，否則公司不予接收。3232 員工未經(jīng)公司同意不得隨意調(diào)整所管理的果園，果園管理的調(diào)整 由公司統(tǒng)一負責。員工不得干預。3.3.3.3.員工實行提前報名制度，在前一年工作結(jié)束后，繼續(xù)留用的員工, 必須向公司交報名

13、費，否則公司不再為其預留工作崗位，報名費在本人不再和公司續(xù) 簽責任書時，返還本人；員工在公司為其安排工作崗位后，不來上班應(yīng)在第二年的元月十五日 以前通知公司，否則公司不再為其退還報名費。3434 管理面積由公司根據(jù)員工本人工作能力進行確定，員工本人不得 隨意增加或減少。3.5.3.5.公司每年至少解聘一至二名工作業(yè)績最差的員工。3636 嚴禁員工在工作過程中以老鄉(xiāng)名義拉幫結(jié)派， 或散布、傳播謠言, 搞不團結(jié)活動，否則公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以解聘。竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除3.7.3.7.員工的行為影響到其它人員的人身安全，或?qū)镜穆曌u造成不良影響的公司將視 情節(jié)輕重進行處理。3939 公司原則

14、上只聘用男員工不聘用女員工。但家屬完全可以以家庭 成員的身份對果園進行管理。4 4其它制度4.1.4.1.帶有家屬和子女的員工，必須教育和管理好他們，因管理不善，他們造成的一切不良后果均由員工本人承擔。4242 住戶必須自覺的維護住宅區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，將垃圾傾倒在公司指定 的地點，否則公司將進行批評或予以經(jīng)濟制裁。4.3.4.3.本制度運行過程中如果出現(xiàn)和生產(chǎn)、生活不相適應(yīng)的地方，員工 可以提出修改意見，公司將制定新的制度，并按新制度執(zhí)行。篇五：瀘西高原梨果園基地 管理制度瀘西高原梨生產(chǎn)基地管理制度云南省瀘西縣優(yōu)質(zhì)梨生產(chǎn)基 地二 0 0 （四年四月瀘西高原梨生產(chǎn)基地管理制度瀘西高原梨分布于全 縣七

15、鎮(zhèn)三鄉(xiāng)，面積為 5 5 萬畝，現(xiàn)年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)梨 1000010000 噸。為了確保產(chǎn) 品原料質(zhì)量優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定，遵循綠色食品生產(chǎn)原則，制定瀘西高原梨生產(chǎn)基地管理制度”，凡瀘西優(yōu)質(zhì)梨生產(chǎn)基地各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、公司、農(nóng)戶及相關(guān)部門和責任人，必須 嚴格執(zhí)行該項制度。竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除一、基地監(jiān)督管理組織建立情況瀘西優(yōu)質(zhì)梨基地主要設(shè)立了如下監(jiān)督 管理組織。（1 1） 水果基地建設(shè)領(lǐng)導小組領(lǐng)導小組由瀘西縣政協(xié)主席任組長，瀘 西縣人民政府主管水果生產(chǎn)的副縣長任副組長，縣農(nóng)業(yè)局，財政局、科技局、縣扶貧辦、縣發(fā)展計劃局主要領(lǐng)導為成員，下設(shè)辦公室在云南省瀘西縣優(yōu)質(zhì)梨生產(chǎn)基地并由生產(chǎn)基地主要領(lǐng)導任辦公室主任。 水果 基

16、地建設(shè)領(lǐng)導小組主要負責基地的統(tǒng)一領(lǐng)導管理，基地生產(chǎn)資料的使 用計劃及調(diào)撥，制定基地建設(shè)的監(jiān)督獎勵辦法。（2 2） 瀘西高原梨品牌管理領(lǐng)導小組該領(lǐng)導小組由瀘西縣人民政府分管水果的副縣長任組長，由瀘西縣工商局、瀘西縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、瀘西縣農(nóng)業(yè)局、云南省瀘西縣優(yōu)質(zhì)梨生產(chǎn)基地的主要領(lǐng)導和技術(shù)干部為成員，領(lǐng)導小組的職責是負責保護管理瀘西高原梨品牌，主要職責有：委派質(zhì)量技術(shù)檢驗員（質(zhì)檢員）到各優(yōu)質(zhì)梨生產(chǎn)公司，農(nóng)戶把好適期采 收，分級包裝運輸銷售及高原梨生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。制定提升高 原梨品牌計劃，包括品牌戰(zhàn)略方針，目標、步驟、進度、措施以及對 參與管理及執(zhí)行者的激勵機制等。負責高原梨品牌定位的市場調(diào)查研究

17、，通過市場調(diào)查，鞏固創(chuàng)新瀘西高原梨品牌，包括內(nèi)在質(zhì)量和外觀包裝設(shè)計。制定瀘西高原梨的營銷宣傳計劃及經(jīng)費預算。查處假冒偽劣高原 梨產(chǎn)品，竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除有組織地進行打假。（3 3）云南省瀘西縣優(yōu)質(zhì)梨生產(chǎn)基地云南省瀘西縣優(yōu)質(zhì)梨生產(chǎn)基地，現(xiàn)有職工 2929 人。其中農(nóng)藝師 8 8 人、助理農(nóng)藝師 1313 人、技術(shù)員 3 3 人、技術(shù)工人 4 4 人、駕駛員 1 1 人。主要負責瀘西縣優(yōu)質(zhì)梨基 地建設(shè)的具體實施，包括技術(shù)指導和技術(shù)培訓，制定各種生產(chǎn)管理制度，生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等。二、種植基地技術(shù)指導和培訓制度（）為了保證瀘西咼原梨的內(nèi)在質(zhì)量，經(jīng)常由生產(chǎn)基地、科協(xié)等組 織科技人員為種植公司、農(nóng)

18、戶搞好技術(shù)培訓。內(nèi)容包括瀘西高原梨各品種的生長特性、 結(jié)果習性、建園方式、病蟲害防治技術(shù)，施肥、施農(nóng)藥方式以及生產(chǎn)綠色食品所要求的各項 標準。（二）生產(chǎn)基地科技人員隨時對各優(yōu)質(zhì)梨生產(chǎn)基地內(nèi)的果樹生長情況 進行調(diào)查了解，對發(fā)現(xiàn)違反種植過程的各種問題及時處理，并對各種植公司、農(nóng)戶經(jīng)常進行現(xiàn)場技術(shù)指導，督促改進生產(chǎn)管理措施。（三）生產(chǎn)基地科技人員定期或不定期分批出外參觀考察：經(jīng)常進行業(yè)務(wù)自學，并有組織地邀請國內(nèi)外有關(guān)專家，教授進行講課，提高科技人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除三、基地生產(chǎn)資料的供應(yīng)和管理制度（一）為保證基地所產(chǎn)果品質(zhì)量，果樹栽培，果品加工過程中，使用 的生產(chǎn)資料、包括種苗，肥料、農(nóng)藥、果袋及包裝材料，均統(tǒng)一由基地建設(shè)領(lǐng)導小