下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、十大企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略1. 李寧“推動(dòng)中國(guó)體育事業(yè),讓運(yùn)動(dòng)改變我們的生活”是李寧有限公司成 : 企業(yè)文化 立 的初衷。李寧有限公司從不放棄任何努力以實(shí)現(xiàn)這一使命。從1990 年支持beijyyh 中國(guó)體育代表團(tuán)開(kāi)始,李寧有限公司對(duì)體育事業(yè)已投入大量贊助,同時(shí) 也創(chuàng)造了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的就業(yè)機(jī)會(huì)。獨(dú)特的企業(yè)文化, 是李寧有限公司每個(gè)部分緊密協(xié)作、 奮力向前的接力棒, 使所 有的供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、服務(wù)商成為合作伙伴,讓所有的員工合力同心。企業(yè)戰(zhàn)略 :1. 國(guó)際化戰(zhàn)略由一家國(guó)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)型民營(yíng)企業(yè)向擁有國(guó)際品牌和具有專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)能力的現(xiàn)代 化公司轉(zhuǎn)變2. 市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略 - 調(diào)整目標(biāo)市場(chǎng)定位3. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)
2、高端產(chǎn)品2. 海爾企業(yè)文化 :海爾文化的核心是創(chuàng)新。 它是在海爾二十年發(fā)展歷程中產(chǎn)生和逐漸形成的特色文化體系。 海爾文 化以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向、 以組織創(chuàng)新為保障、 以技術(shù)創(chuàng)新為手段、 以市場(chǎng)創(chuàng)新 為目標(biāo),伴隨著海爾從無(wú)到有、從小到大、從大到強(qiáng)、從中國(guó)走向世界,海爾文化本身也在不斷 創(chuàng)新、發(fā)展。員工普遍認(rèn)同:主動(dòng)參與是海爾文化的最大特色。當(dāng)前,海爾的目標(biāo)是創(chuàng)中國(guó)的世界名牌, 為民族爭(zhēng)光。 這個(gè)目標(biāo)把海爾的發(fā)展與海爾員工個(gè)人的價(jià)值追求完美地結(jié)合在一起, 每 一位海爾員工將在實(shí)現(xiàn)海爾世界名牌大目標(biāo)的過(guò)程中,充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值與追求。企業(yè)戰(zhàn)略 :1. 名牌戰(zhàn)略發(fā)展階段( 1984 19
3、91):要么不干,要干就干第一2. 多元化戰(zhàn)略發(fā)展階段( 1991 1998):海爾文化激活“休克魚(yú)” :走出國(guó)門(mén),出口創(chuàng)牌) 2005 1998 國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展階段( 3. :創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全球化品牌2012 年) 20054. 全球化品牌戰(zhàn)略發(fā)展階段(年:網(wǎng)絡(luò)化的市場(chǎng),網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè) 2019 年) 5.網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略發(fā)展階段( 2012年 3. 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司 企業(yè)文化:萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化的核心理念是“國(guó)際萬(wàn)達(dá),百年企萬(wàn)達(dá) 業(yè)”?!皣?guó)際萬(wàn)達(dá)”就是企業(yè)規(guī)模、管理、文化達(dá)到國(guó)際級(jí),成為世界一流企業(yè); “百年企業(yè)”是 指企業(yè)要追求基業(yè)長(zhǎng)青,追求長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。企業(yè)戰(zhàn)略:萬(wàn)達(dá)集團(tuán)是一個(gè)具有創(chuàng)新傳統(tǒng)的企
4、業(yè), 創(chuàng)新能力是萬(wàn)達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)力, 創(chuàng)新使萬(wàn)達(dá)實(shí)現(xiàn)了跨越式 的發(fā)展,萬(wàn)達(dá)在企業(yè)內(nèi)部完善了創(chuàng)新機(jī)制,形成了獨(dú)特的創(chuàng)新文化。4. 神華集團(tuán)有限責(zé)任公司企業(yè)文化:1、企業(yè)使命:為社會(huì)發(fā)展提供綠色能源 2、企業(yè)愿景:堅(jiān)持礦、路、港、電、化一體化發(fā)展,打造國(guó)際一流大型能源企業(yè)3、企業(yè)核心價(jià)值觀:科學(xué)和諧、厚德思進(jìn)4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略:科學(xué)發(fā)展,再造神華,五年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番5、企業(yè)精神:艱苦奮斗、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、追求卓越6、安全理念:煤礦能夠做到不死人;生產(chǎn)時(shí)瓦斯不超限,超限就是事故7、管理理念:精準(zhǔn)、嚴(yán)細(xì)、安全、高效8、經(jīng)營(yíng)理念:誠(chéng)實(shí)守信、互利共贏9、廉潔理念:淡名泊利、慎權(quán)守職10、人才理念:納天下才、育神華
5、人11、信心、戰(zhàn)略、變革、責(zé)任12、同舉一面旗幟,同干一個(gè)事業(yè),同奔一個(gè)目標(biāo)企業(yè)戰(zhàn)略:2010 年前,按照溫家寶總理提出的“質(zhì)量、技術(shù)、安全、效益”的要求,優(yōu)質(zhì)、高效地建成神 華包頭煤制烯烴項(xiàng)目,打造方案優(yōu)化、技術(shù)領(lǐng)先、裝備優(yōu)良、配置合理、環(huán)境友好、 文化和諧的全國(guó)煤化工領(lǐng)域精品工程, 鑄造一支思想高素質(zhì)、 工作高標(biāo)準(zhǔn)、 業(yè)務(wù)高水平的技術(shù)和 管理團(tuán)隊(duì)。2015 年前,持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度,采用先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念,把包頭公司建設(shè)成為國(guó)內(nèi) 優(yōu)秀的煤化工企業(yè),綜合管理水平達(dá)到“神華排頭,行業(yè)一流” 。2020 年前,以神華先進(jìn)企業(yè)文 化為底蘊(yùn), 通過(guò)科學(xué)管理和高效經(jīng)營(yíng), 把包頭公司建設(shè)成為在國(guó)內(nèi)
6、具有充分競(jìng)爭(zhēng)力, 在國(guó)際上優(yōu) 秀的煤化工企業(yè)。按照神華集團(tuán)的統(tǒng)一規(guī)劃, 神華包頭煤化工有限公司將成為國(guó)內(nèi)煤制烯烴產(chǎn)業(yè)的示范基地, 將成 為神華集團(tuán)乃至全國(guó)煤化工產(chǎn)業(yè)人才基地。 我們?yōu)閱T工提供: 新員工輔導(dǎo)計(jì)劃。 職業(yè)技能培 訓(xùn)。薪酬福利待遇。廣闊的個(gè)人發(fā)展空間。公司充分考慮員工的個(gè)人發(fā)展要求, 并制定職業(yè)發(fā)展 通道,保證和激勵(lì)人盡其才,盡情施展個(gè)人所能,謀取個(gè)人職業(yè)發(fā)展 .5. 清華同方股份有限公司企業(yè)文化:承擔(dān) 探索 超越 忠誠(chéng) 責(zé)任與價(jià)值等同 ,同方秉承“自強(qiáng)不息, 厚德載物” 清華大學(xué)校訓(xùn), 以“科 教興國(guó)”為己任;探索高科技產(chǎn)業(yè) 發(fā)展之路。不斷超越自我,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,逐步實(shí) 施
7、品牌化、集團(tuán)化、國(guó)際化三大戰(zhàn)略,創(chuàng)建世界一流高科技企業(yè)。企業(yè)戰(zhàn)略:技術(shù)+資本 合作 +發(fā)展 品牌+國(guó)際化6. 華為技術(shù)有限公司企業(yè)文化 :華為不僅在企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域取得了巨大發(fā)展, 而且形成了強(qiáng)有力的企業(yè)文化。 因?yàn)槿A為人深知, 資 源是會(huì)枯竭的,唯有文化才能生生不息。在企業(yè)物質(zhì)資源十分有限的情況下,只有靠文化資源, 靠精神和文化的力量,才能戰(zhàn)勝困難,獲得發(fā)展 .: 企業(yè)戰(zhàn)略 為適應(yīng)信息行業(yè)正在發(fā)生的革命性變化,華為做出面向客戶(hù)的戰(zhàn)略調(diào)整,華為的創(chuàng) 新將從電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)向企業(yè)業(yè)務(wù)、消費(fèi)者領(lǐng)域延伸,協(xié)同發(fā)展“云 - 管 - 端”業(yè)務(wù),積極提供 大容量和智能化的信息管道、 豐富多彩的智能終端以及新一代
8、業(yè)務(wù)平臺(tái)和應(yīng)用, 給世界帶來(lái)華為 將繼續(xù)圍繞客戶(hù)的需求持續(xù)創(chuàng)新,與合作伙伴綠色、創(chuàng)新的信息化應(yīng)用和體驗(yàn)。高效、 開(kāi)放合作,致力于為電信運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)和消費(fèi)者提供 ICT 解決方案、產(chǎn)品和服務(wù),持續(xù)提升客 戶(hù)體驗(yàn),為客戶(hù)創(chuàng)造最大價(jià)值,豐富人們的溝通和生活,更快地提高工作效率。7. 浪潮集團(tuán)企業(yè)文化 :建立“以客戶(hù)為關(guān)注焦點(diǎn)”的企業(yè)文化。企業(yè)文化六要素:成本、質(zhì)量、服務(wù);目標(biāo)、流程、 考核。技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新貫穿于企業(yè)文化建設(shè)全程。: 企業(yè)戰(zhàn)略 在信息產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,軟件與 IT 服務(wù)的重要性日益提高,方案 提供與 IT 服務(wù)能力成為 IT 企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。軟硬件綜合發(fā)展,注重方案的提
9、供能力,逐步向IT 服務(wù)轉(zhuǎn)型是浪潮發(fā)展策略之一。事實(shí)上,從上世紀(jì)80 年代末開(kāi)始,浪潮軟件就伴隨著浪潮電腦走向神州大地, 為行業(yè)用戶(hù)提供量身定做服務(wù)。 同時(shí), 浪潮的軟件人員也為國(guó)產(chǎn)服務(wù)器的成功推廣做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。2000 年,浪潮集團(tuán)整合了內(nèi)部軟件資源,并吸納外部軟件力量,實(shí)施軟件產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略,成立了浪潮齊魯軟件公司,并于 2001 年在上海證券交易所掛牌上 市,其后更名“浪潮軟件” ?!袄顺避浖倍ㄎ挥谕ㄐ?、政府、分行業(yè)ERP等行業(yè)或領(lǐng)域大型應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)和集成服務(wù)提供商, “浪潮軟件”在通信、金融、電子政務(wù)、煙草等領(lǐng)域享有聲譽(yù)。在 2002 年浪潮軟件被評(píng)為最具競(jìng)爭(zhēng)力中國(guó)軟件企業(yè)
10、10 強(qiáng)之一, 并位列中國(guó)電子政務(wù) IT 100 強(qiáng)第 4名。浪潮通軟是中國(guó)三大財(cái)務(wù)軟件提供商之一,是最早從財(cái)務(wù)軟件轉(zhuǎn)型為 ERP管理軟件的提供商。 2001 年,浪潮集團(tuán)通過(guò)增持股份將浪潮通軟納入浪潮軟件的一體化經(jīng)營(yíng)體系。 2002 年 7 月,浪 潮與韓國(guó) LG-CNS公司合資成立浪潮樂(lè)金信息系統(tǒng)有限責(zé)任公司,為行業(yè)用戶(hù)提供行業(yè)綜合解決 方案。同時(shí),浪潮軟件致力于為通信領(lǐng)域客戶(hù)提供整體解決方案 , 全面提升服務(wù) ,為客戶(hù)贏得客戶(hù)。 通信領(lǐng)域已經(jīng)成為浪潮三大產(chǎn)業(yè)之一。新世紀(jì)的浪潮提出了專(zhuān)注化的發(fā)展戰(zhàn)略, 浪潮集團(tuán)將結(jié)合自身優(yōu)勢(shì), 緊緊圍繞因特網(wǎng), 專(zhuān)注于兩 個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向:一是以服務(wù)器為核心
11、的嵌入式軟件化硬件產(chǎn)品,包括服務(wù)器、PC 和面向行業(yè)的解決方案;二是以通信行業(yè)軟件、分行業(yè)ERP軟件為主綜合應(yīng)用軟件,兼顧OA、金融軟件。浪潮專(zhuān)注于以上兩個(gè)目標(biāo),致力成為中國(guó)最優(yōu)秀的行業(yè) IT 應(yīng)用解決方案提 供商。 浪潮電腦專(zhuān)注行業(yè)應(yīng)用市場(chǎng), 并對(duì)行業(yè)用戶(hù)的需求有深刻的理解和技術(shù)積淀。 每個(gè)行業(yè)都將有相 應(yīng)的行業(yè) ?,行業(yè) ? 應(yīng)用者將從浪潮電腦的產(chǎn)品和方案中得到最大的實(shí)惠和應(yīng)用價(jià)值。浪潮電腦相信,隨著用戶(hù)需求的進(jìn)一步細(xì)分化,行業(yè)?將是商用 ?最終的發(fā)展趨勢(shì)。8. 康佳集團(tuán)企業(yè)文化 : 康佳素有“廣東企業(yè)文化搖籃”的美譽(yù),優(yōu)秀的企業(yè)文化是康佳實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的一個(gè)重要原因。 在 20 多年的發(fā)展
12、歷程中,康佳不僅成為了我國(guó)電子信息行業(yè)的龍頭企業(yè),而且在不同時(shí)期也形 成了獨(dú)具康佳特色的企業(yè)文化。從最初的“團(tuán)結(jié)開(kāi)拓、求實(shí)創(chuàng)新”的康佳精神到“我為你,你為 他,人人為康佳,康佳為國(guó)家”的康佳風(fēng)格,從“創(chuàng)新生活每一天”的經(jīng)營(yíng)理念到“創(chuàng)造卓越, 成就夢(mèng)想”的企業(yè)文化理念,各個(gè)時(shí)期的中心工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái), 突出了 “以 人為本、員工至親”的康佳特色,追求企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng),如分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的“蘋(píng)果文 化”、啟動(dòng)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的“泰山誓師” 、感受殘酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“重走長(zhǎng)征路”等活動(dòng),充分展現(xiàn) 了企業(yè)在應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)挑戰(zhàn)時(shí)的使命感和尊嚴(yán)感, 產(chǎn)生了強(qiáng)烈的感召力和吸引力, 成為了企業(yè)快 速
13、發(fā)展的推動(dòng)力。作為一個(gè)具有強(qiáng)烈責(zé)任感和社會(huì)良知的企業(yè), 康佳在致力于自身發(fā)展的同時(shí), 也將服務(wù)社會(huì)、 回 饋國(guó)家作為一貫宗旨,積極參與社會(huì)公益活動(dòng)??导严群笤诰畬?、延安、麻城、阜陽(yáng)等革命老 區(qū)和貧困地區(qū)援建了 8 所希望小學(xué),使 2000 多名失學(xué)兒童重新走上課堂。而且,康佳還積極幫 助貧困地區(qū)解決勞動(dòng)就業(yè)問(wèn)題, 響應(yīng)國(guó)家號(hào)召參與科技下鄉(xiāng)、 文化下鄉(xiāng)等活動(dòng), 與多所院校聯(lián)合 舉辦科技文化節(jié),向?yàn)?zāi)區(qū)群眾捐款捐物,等等,為社會(huì)的穩(wěn)定與繁榮做出了貢獻(xiàn)。: 企業(yè)戰(zhàn)略 ( 1)多元化戰(zhàn)略康佳實(shí)施多元化戰(zhàn)略的原則是面對(duì)未來(lái)的同心多元化。 目前已形成產(chǎn)品相關(guān)性極強(qiáng)的消費(fèi)多媒 體、移動(dòng)通信、信息網(wǎng)絡(luò)、相關(guān)配
14、套器件四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。從 2006 年半年報(bào)可以看出手機(jī)、冰箱 機(jī)頂盒等多元化業(yè)務(wù)的收入迅速增長(zhǎng)已成為拉動(dòng)康佳整體利潤(rùn)提升的重要因素。)國(guó)際化戰(zhàn)略 2( 在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)幾乎已經(jīng)飽和的情況下, 走出國(guó)門(mén)是家電企業(yè)的必然選擇。 康佳的國(guó)際化戰(zhàn)略已從初 級(jí)的貼牌產(chǎn)品出口、 引進(jìn)外資和技術(shù)合作發(fā)展為了自有品牌出口、 境外建廠、 實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品本地化。 康佳的國(guó)際化路線(xiàn)是先選擇海外電子信息技術(shù)發(fā)達(dá)、 消費(fèi)需求旺盛的地區(qū)興建生產(chǎn)基地, 占領(lǐng)制 高點(diǎn),積累市場(chǎng)知識(shí),然后再進(jìn)行市場(chǎng)滲透和開(kāi)發(fā), 進(jìn)入廣大的國(guó)際市場(chǎng)。自康佳實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn) 略以來(lái), 海外市場(chǎng)在康佳銷(xiāo)售收入中的比重在不斷上升, 目前已初步建立起了全球范圍內(nèi)的供應(yīng) 鏈。9. 天士力集團(tuán)企業(yè)文化 :集團(tuán)積極探索從傳統(tǒng)文化向現(xiàn)代文化的升華,使先進(jìn)的文化價(jià)值觀與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)融為一體 , 形 成了“三個(gè)人”為內(nèi)涵的企業(yè)文化 , 即:“祖先文化”體現(xiàn)繼承與創(chuàng)新, “消費(fèi)者文化”體現(xiàn)誠(chéng)信 與服務(wù),“員工文化”體現(xiàn)責(zé)任與價(jià)值。獨(dú)具特色的企業(yè)文化,成為天士力持續(xù)高速發(fā)展的重要 保障。: 企業(yè)戰(zhàn)略 面對(duì)新的形勢(shì)、新的機(jī)遇,天士力集團(tuán)提出“百年企業(yè)、百年育人、百年品牌”的戰(zhàn)略思想,立 了三大歷史責(zé)任: 創(chuàng)建百年不倒的天士力品牌, 建立國(guó)際化的跨國(guó)制藥集團(tuán), 推進(jìn)中醫(yī)藥成為全 人類(lèi)共享醫(yī)藥。富于創(chuàng)新的天
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 機(jī)械課程設(shè)計(jì)組合機(jī)構(gòu)
- 小小郵遞員的課程設(shè)計(jì)
- 惡心的課程設(shè)計(jì)
- 2024年甲乙雙方關(guān)于新能源汽車(chē)充電樁建設(shè)合作協(xié)議
- 星球燈課程設(shè)計(jì)
- 服裝課程設(shè)計(jì)繪畫(huà)
- 2024年碎石采購(gòu)合同中的交付與支付條款
- 抽油煙機(jī)課程設(shè)計(jì)
- 文章閱讀鑒賞課程設(shè)計(jì)
- 2024年度礦山復(fù)墾水土保持工程施工合同范本2篇
- 采購(gòu)部年終總結(jié)計(jì)劃PPT模板
- 智能交互式無(wú)紙化會(huì)議系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案
- 機(jī)械制造工藝學(xué)課程設(shè)計(jì)
- 《結(jié)構(gòu)化學(xué)》(1-5章)習(xí)題
- 配電箱安裝施工方案
- 湘少版英語(yǔ)四年級(jí)上冊(cè)Unit12Petercanjumphigh單元測(cè)試題(含答案及)
- 早產(chǎn)兒知情同意書(shū)
- 手術(shù)質(zhì)量與安全監(jiān)測(cè)分析制度
- 2020年事業(yè)單位招聘考試《氣象專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)》真題庫(kù)及答案1000題
- 模型構(gòu)建的原則和主要步驟
- 建筑裝飾施工組織與管理教學(xué)大綱
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論