財(cái)務(wù)部長崗位職責(zé)及考核細(xì)則.doc

1、財(cái)務(wù)部長崗位職責(zé)及考核細(xì)則財(cái)務(wù)部長崗位職責(zé)及考核細(xì)則 崗位名稱 財(cái)務(wù)部長 崗位編號 所在部門 財(cái)務(wù)部 職 系 直接上級 項(xiàng)目經(jīng)理、公司財(cái)會部 崗位分析p 日期 直接下級 主管會計(jì)、出納 本職：在項(xiàng)目經(jīng)理和公司財(cái)會部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度，編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，組織項(xiàng)目會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好精細(xì)化管理和資金、成本管控工作；協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師組織經(jīng)濟(jì)活動分析p ；規(guī)范會計(jì)工作秩序，有效執(zhí)行會計(jì)監(jiān)督職能。工作任務(wù) 任務(wù)描述及成果、記錄 考核細(xì)則 資金管理 1資金預(yù)算 根據(jù)業(yè)主（局指）、公司資金管理要求，制定項(xiàng)目部資金管理具體實(shí)施方案或細(xì)則，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織資金籌集、使用

2、和監(jiān)管工作。按精細(xì)化要求編制項(xiàng)目整體、年度、月度資金收支預(yù)算。項(xiàng)目整體預(yù)算未編制扣 3 分，未分解當(dāng)年預(yù)算年度考核扣 3 分，當(dāng)月未分解編制預(yù)算月度考核扣 5 分，預(yù)算編制質(zhì)量視合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性情況扣 2 分。2業(yè)主資金結(jié)算 及時提供完整資料，與業(yè)主（局指）資金結(jié)算。因提供資料不及時、不完整，造成與業(yè)主資金結(jié)算滯后、退回等，扣 2 分。3資金支付 項(xiàng)目部所有資金支付必須經(jīng)成本系統(tǒng)債務(wù)集中審批完成后，按照黨政會簽文件要求，方能付款。未經(jīng)成本系統(tǒng)債務(wù)集中審批完成后提前支付款項(xiàng)一次扣 5 分；因拖延、差錯造成支付滯后、退回扣 1-3 分；匯錯金額、客戶一次扣 5 分。4資金安全 按照現(xiàn)金管理?xiàng)l例支付現(xiàn)

3、金，庫存現(xiàn)金控制在規(guī)定限額之內(nèi)，每月未至少一次檢查庫存現(xiàn)金，月末編制余額調(diào)節(jié)（核對）表，不得出借銀行賬戶，銀行帳戶不得出現(xiàn)休眠。違反現(xiàn)金管理?xiàng)l例支付現(xiàn)金扣 3 分，庫存現(xiàn)金未控制在規(guī)定限額之內(nèi)一次扣 2 分，每月未至少一次檢查庫存現(xiàn)金扣 3 分，盤庫未登記盤點(diǎn)表一次扣 2 分，出納現(xiàn)金發(fā)放出錯一次扣 3 分；每月未至少一次檢查銀行存款余額扣 3 分，月末未編制余額調(diào)節(jié)（核對）表扣 2 分，出借銀行賬戶一次扣 5 分，帳戶出現(xiàn)休眠一次扣 5 分。會計(jì)基礎(chǔ)工作 5憑證制證、審核 負(fù)責(zé)原始憑證、記帳憑證的主審工作，定期（月末）和不定期檢查、核對現(xiàn)金和銀行存款賬戶余額。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部各類臺帳的審核工作，必

4、要時負(fù)責(zé)重要臺帳的登記。記帳憑證不及時審核簽章，扣 2 分；審核后發(fā)現(xiàn)憑證附件缺失、不全、不完備，一例扣 2 分；憑證制證科目列錯、數(shù)據(jù)有差錯，一例扣 2 分。6臺帳管理 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部各類臺帳的審核工作，必要時負(fù)責(zé)重要臺帳的登記。臺帳建立不全，少一項(xiàng)扣 3 分；數(shù)據(jù)不及時更新，扣 2 分；臺帳登記不規(guī)范、數(shù)據(jù)錯誤扣 2 分。7資產(chǎn)核算管理 組織做好原材料、周轉(zhuǎn)料、低值易耗品、固定資產(chǎn)的核對與核算工作。原材料、周轉(zhuǎn)料、低值易耗品、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)不及時組織與相關(guān)部門核對，扣 1 分；財(cái)務(wù)入帳數(shù)據(jù)與相關(guān)部門數(shù)據(jù)不一致，扣 2 分；未組織部門參與項(xiàng)目資產(chǎn)盤點(diǎn)，一次扣 2 分。8薪酬核算管理 做好薪酬核算

5、和監(jiān)控發(fā)放工作。未按公司審批工資標(biāo)準(zhǔn)核算工資，一次扣 4 分；無調(diào)令、工資關(guān)系、考勤手續(xù)不全等自行核算工資，一次扣 3 分；工資卡辦理與本人身份不符，一例扣 2 分；農(nóng)民工工資未發(fā)放到本人，扣 3 分；工資發(fā)放（現(xiàn)金）簽認(rèn)手續(xù)不全，扣 2 分。獎金發(fā)放違反公司規(guī)定、無依據(jù)、無審批發(fā)放，扣 4分。9債權(quán)債務(wù)管理 組織及時清理項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)。清理、核對應(yīng)收業(yè)主工程款、質(zhì)保金等債權(quán)不及時，扣 1 分；應(yīng)付勞務(wù)、物資、租賃等款項(xiàng)入帳、清理不及時，扣 1 分；各客戶數(shù)據(jù)核算差錯，造成報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或支付超標(biāo)，扣 2 分；備用金清理不及時、催收扣繳不力、有長期掛支現(xiàn)象，扣 2 分。10帳單傳送 組織核對

6、與其他單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來。本部門寄送帳單不及時、附件不全等原因，造成對方單位入帳滯后、往來數(shù)據(jù)不一致、影響對方憑證歸檔等，扣 2 分。11決算編報(bào) 組織編制和負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)決算報(bào)告。決算編報(bào)不及時，未在規(guī)定時間內(nèi)報(bào)送，扣 3 分；上報(bào)決算缺表、表中缺項(xiàng)、數(shù)據(jù)錯誤，扣 3 分；決算受到公司通報(bào)批評，扣 4 分。12檔案管理 組織財(cái)務(wù)部相關(guān)資料的整理、裝訂、歸檔，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部完工財(cái)務(wù)擋案管理、移交工作。憑證未按規(guī)范、不及時整理、裝訂，超過 3 個月，扣 2 分；總帳、明細(xì)賬未做到半年度打印，扣 2分；報(bào)表季度次月 15 日內(nèi)未打印裝訂，扣 2 分；各類合同、文件及其他財(cái)務(wù)資類未按規(guī)范分類、建檔

7、，扣 2 分。成本管理 13間接費(fèi)預(yù)算 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目整體、年度、月度間接費(fèi)用預(yù)算。按精細(xì)化要求編制項(xiàng)目整體、年度、月度間接費(fèi)預(yù)算。項(xiàng)目整體預(yù)算未編制扣 3 分，未分解當(dāng)年預(yù)算年度考核扣 3 分，當(dāng)月未分解編制預(yù)算月度考核扣 5 分，預(yù)算編制質(zhì)量視合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性情況扣 2 分。14報(bào)銷管理 審核報(bào)銷單，嚴(yán)禁違規(guī)超標(biāo)費(fèi)用入賬；審核不規(guī)范票據(jù)、假發(fā)票等報(bào)銷入賬。報(bào)銷審核把關(guān)不嚴(yán)，造成違規(guī)超標(biāo)費(fèi)用入帳一次扣 2 分，不規(guī)范票據(jù)、假發(fā)票報(bào)銷入帳一次扣 2分，報(bào)銷驗(yàn)收審批手續(xù)不全扣 2 分。15經(jīng)濟(jì)活動分析p 資料填制、整改落實(shí) 協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師編制項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析p ，負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)相關(guān)表格和資料，提出降

8、本增效、改善資金的建議；組織落實(shí)項(xiàng)目、公司相關(guān)的財(cái)務(wù)改進(jìn)要求和措施。本部門資料編制不及時、不準(zhǔn)確、不完整，扣 3分；涉及本部門整改措施未落實(shí)或不及時，扣 3分。其他工作 16信息化管理 負(fù)責(zé)組織成本管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行與實(shí)施，負(fù)責(zé)發(fā)起債務(wù)集中支付審批申請，并嚴(yán)格按審批方案執(zhí)行付款。組織財(cái)務(wù)其他信息平臺的操作，及時提出相關(guān)問題和完善建議。不按規(guī)范、不及時進(jìn)行成本管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)模塊數(shù)據(jù)錄入和發(fā)起流程，扣 2 分；組織協(xié)調(diào)各部門運(yùn)行成本管理系統(tǒng)不力，扣 2 分；不按規(guī)范、不及時錄入股份公司綜合信息管理平臺數(shù)據(jù)，扣 2 分；財(cái)務(wù)核算平臺運(yùn)行不暢、影響會計(jì)核算，不及時處理或處理不力，扣 2 分。17稅務(wù)管理 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目整體稅務(wù)籌劃和實(shí)施，負(fù)責(zé)組織相關(guān)稅務(wù)的業(yè)務(wù)辦理工作。報(bào)送稅務(wù)相關(guān)資料、辦理相關(guān)業(yè)務(wù)不及時，扣 1分；稅務(wù)核算不規(guī)范，扣 1 分；稅務(wù)籌劃失策，與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致關(guān)系緊張，扣 2分。18保險集中 負(fù)責(zé)項(xiàng)目保險集中工作。保險集中相關(guān)資料報(bào)送不全、及時，扣 2 分；保險理賠組織、協(xié)調(diào)不力，扣 2 分。19部門配合 負(fù)責(zé)本部門與項(xiàng)目各部門的溝通協(xié)調(diào)。與各部門工作配合工作不力扣 2 分。20迎檢、迎審 負(fù)責(zé)組織各類財(cái)務(wù)檢查、審計(jì)、稅務(wù)稽查等配合工作。組織對各級單位的財(cái)稅檢查、內(nèi)外審計(jì)等迎檢、迎審工作籌備和配合、整改