計(jì)劃興建的某高速公路成本分析.ppt課件_第1頁
計(jì)劃興建的某高速公路成本分析.ppt課件_第2頁
計(jì)劃興建的某高速公路成本分析.ppt課件_第3頁
計(jì)劃興建的某高速公路成本分析.ppt課件_第4頁
計(jì)劃興建的某高速公路成本分析.ppt課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、計(jì)劃興建的某高速公路成本分析 高速公路投資特點(diǎn) 沉沒成本巨大,投資回報(bào)期長(zhǎng) 大部分公路建設(shè)成本發(fā)生在公路,開 始建設(shè)的頭2、3年,回收期長(zhǎng)達(dá)20年。 分析目的高速公路的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由國家確定,本案例試圖分析在年車費(fèi)收入達(dá)到多少的程度上此條公路達(dá)到收支平衡點(diǎn)。 成本分析 固定成本 (1公路建設(shè)成本 (2貸款利息支出 可變成本 (1公路大修費(fèi)用 (2養(yǎng)護(hù)管理費(fèi)用 (3收費(fèi)站管理費(fèi)用 總成本分配表成本種類公路建設(shè)成本 貸款利息支出 公路大修費(fèi)用 養(yǎng)護(hù)管理費(fèi)用 收費(fèi)站管理費(fèi)用 支出金額(萬元)9200.565203.083817.711692.063035.13占百分比(%)874.923.611.62.

2、87有關(guān)成本的說明公路建設(shè)成本 集中在公路建設(shè)的頭2、3年中完成。貸款利息支出呈逐年遞減趨勢(shì)。公路大修費(fèi)用在20年內(nèi)考慮2次大修,大致安排在公路通車 的第9年和第18年。 養(yǎng)護(hù)管理費(fèi)用 一般呈逐年遞增趨勢(shì),公路大修當(dāng)年不計(jì)養(yǎng)護(hù) 管理費(fèi)用。 我們?cè)谶@里采取了將所有的成本匯總后20年分?jǐn)偟姆椒?,未?慮通貨膨脹對(duì)人工和物價(jià)的影響。 高速公路年收入計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) 按照廣佛高速公路2019年各類型車輛收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)推算本公路2019年各類型車輛的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為: 摩托車: 0.25元/車.公里 小型車: 0.50元/車.公里 中型車: 1.00元/車.公里 大型車: 1.5元/車.公里 特大型車:2.50元/車.公里

3、 在公路使用年限內(nèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每五 年增加一次,按3%的年增長(zhǎng)率計(jì)算。CQ收支平衡點(diǎn)由圖可見,年平均成本為5287.68萬,此條路將在2019年達(dá)到收支平衡市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析: 寡頭壟斷市場(chǎng)此條規(guī)劃中高速公路的主要替代品此條規(guī)劃中高速公路的主要替代品是是115115國道和國道和S118S118省道,這是一種省道,這是一種以壟斷因素為主,同時(shí)存在競(jìng)爭(zhēng),以壟斷因素為主,同時(shí)存在競(jìng)爭(zhēng),更接近于完全壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),屬更接近于完全壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),屬 于高壟斷于高壟斷I I型。型。 根據(jù)寡頭壟斷市場(chǎng)特點(diǎn),結(jié)合我國國情可知,高速公路的價(jià)格完全缺乏彈性。而且由于各條路業(yè)主的不同,有的屬于國有,有的屬于股份有限公司,競(jìng)爭(zhēng)者們很難形成共謀。 為了早日達(dá)到收支平衡,競(jìng)爭(zhēng)者可以做的只能是盡量降低可變成本??刹扇〉慕档涂勺兂杀痉椒?采取先進(jìn)的電子收費(fèi)系統(tǒng),降低人工收費(fèi)成本和有關(guān)的管理費(fèi)用。需要注意的問題 高速公路的建設(shè)費(fèi)用高速公路的建設(shè)費(fèi)用和換代壓力大都集中和換代壓力大都集中在頭在頭3到到5年,這些巨年,這些巨大的沉沒成本就如溢大的沉沒成本就如溢出的牛奶,是任何決出的牛奶,是任何決策都無法避免的成本,策都無法避免的成本,如果遇到經(jīng)濟(jì)不景或如果遇到經(jīng)濟(jì)不景或其他無法預(yù)測(cè)天災(zāi)人其他無法預(yù)測(cè)天災(zāi)人禍影響,會(huì)給企業(yè)帶禍影響,會(huì)給企業(yè)帶來極大的生存壓力。來極大的生存壓力。 從

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論