項目部部門職責(共14頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上目錄1、項目經理室職責2、項目總工室職責3、項目部質檢科職責4、試驗室職責5、項目部工作委員會職責6、項目部辦公室職責7、工程科職責8、合同計劃科職責9、機料科職責項目經理室職責 1制定和實施項目部工作計劃。主持制定和實施項目部的總體計劃；主持制定和實施年、季、月施工進度計劃；定期舉行質量和安全例會。 2負責項目部組織工作。組織精干的項目管理班子,確定項目的職能機構及其職責范圍；按照合同要求和上級指令，保證施工人員和設備按時進場做好材料供應工作；負責項目部基礎設備和工作環(huán)境的管理；在授權范圍內負責項目分包工程招標工作；參與分公司組織的對紅名單內分包工程招標工作；負責組

2、織工程的交竣工驗收工作。 3負責項目部領導工作。負責項目工程及時回款,領導項目部人員做好內部標后預算工作,對合同范圍內分包商的工程結算有審批權；領導項目部做好工程變更索賠工作。 4領導項目部人員做好基礎管理工作,完善項目部各項制度建設，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時做好工程結算；項目部完工后，及時做好資產清理和債權債務清理工作，并向有限公司和分公司提交清查結果報告以便審計和交接。 5領導項目部優(yōu)質高效完成施工任務， 提高業(yè)主滿意度；負責項目部工作環(huán)境的控制，確保安全文明施工，同時做好創(chuàng)建文明工地工作，維護企業(yè)形象。 6負責項目部內部協(xié)調和外部協(xié)調， 保證工程順利進行。

3、做好項目部與業(yè)主、監(jiān)理和地方的溝通、協(xié)調工作；做好項目部與其他利益相關方（包括供應商、分包商等）協(xié)調工作。 7負責項目部控制工作。 負責組織編制本項目的工程預算和工程概算，根據(jù)項目目標成本，組織制定計劃成本，審核項目成本報表，全面控制實際成本，完成分公司下達的成本控制指標；按業(yè)主要求做 好施工進度控制；負責審批工程項目產品標識方法。 8負責組織建立質量體系和編制、上報、改放、修改質量計劃，執(zhí)行各項質量管理制度和質量控制程序，及時組織不合格品的質量分析會，提出糾正措施，向公司反映各種質量信息，以便有效控制工程質量。 9組織領導本項目部安全生產保證體系， 督促和檢查項目副經理和各個職能管理層嚴格履

4、行安全生產責任制，妥善安排和保證本項目部隱患整改對技術、資金和物資的要求，減少和杜絕傷亡事故。 10負責項目部的績效評估，同時在公司核定的工資總額內制定項目部員工的績效收入分配方案，同時按照上級要求的規(guī)定和條例對優(yōu)秀員工給予獎勵和對違紀員工進行處罰。 11完成上級交辦的其他任務。 項目總工室職責1、受項目經理委托，行使分管職能。 2、全面負責項目部技術工作。貫徹執(zhí)行國家有關技術政策和公司技術管理政策，對項目的技術、質量、計量和試驗工作負責；組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙；組織編制項目施工組織設計方案，確保工程項目達到設計要求。 3、指導施工技術人員嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施

5、工，并進行進度和質量把握；主持施工技術會議, 研究處理施工中重大技術問題，排除施工過程中重大的技術障礙。 4、負責工程技術資料的分配、簽發(fā)和保管以及日常處理工作；負責試驗和測量等重大技術問題的決策和報告； 擬訂提高工程質量的技術措施，積累技術經驗資料并向公司及時反饋。 5、主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收，組織施工技術總結和學術論文的撰寫并負責審核和向上級報告； 負責向技術人員進行書面技術交底和科技保密知識教育， 注意技術資料、實物的保密和設防措施； 負責組織項目技術交流和員工崗前培訓，制定年度培訓計劃并指導實施。 6、負責項目部質量工作。在項目經理的領導下負責質量工作，并在項目經

6、理授權范圍內進行有關質量決策。 7、代表項目經理部發(fā)布質量信息，處理來自駐地監(jiān)理工程師方面的質量信息；負責按合同要求和業(yè)主、 監(jiān)理或其他有關方面進行信息溝通， 并向公司工程管理部報告項目實施過程中的重大問題。 8、負責建立項目質量體系，協(xié)調質量工作相關部門的職責劃分和接口工作， 檢查各相關部門職責落實情況，定期向項目經理報告質量體系運行情況。 9、領導質檢、測量、試驗、計量工作，審定質檢、測量、試驗方面的檢測成果和試驗報告； 審定測量隊復測定線成果和特殊重要工程部位放樣實施方案； 組織工程質量的調查與處理并及時向上級報告；組織工程質量檢查工作。 10、負責審核簽發(fā)變更設計報告 、索賠意向報告及

7、審查索賠資料的完整性。 11、參與項目部內部標后預算， 同時負責為公司層級標后預算提供信息；參與工程切塊分包工作； 參與項目部的績效評估工作。 12、完成上級交辦的其他任務。項目部質檢科職責1、全面負責項目部質檢科工作：在總工的領導下，全面貫徹落實各項質量工作的方針政策和規(guī)章制度，對施工過程的質量控制和質量檢驗評定進行系統(tǒng)管理，并密切配合駐地監(jiān)理工程師搞好質量監(jiān)理；執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和質量檢驗評定標準；負責檢查關鍵工序采用的新技術和新工藝；檢定工程質量并核定分部、分項工程的質量等級；負責項目部質量體系的運行工作，對照質量方針、質量目標進行評價、評審。2、參加項目部內部標后預算工作3

8、、參加工程切塊分包工作4、監(jiān)管分包隊伍的施工5、完成上級交辦的其他任務試驗室職責1、在總工程師和工程部門領導下，根據(jù)施工組織設計和質量計劃，編制項目試驗工作計劃在總工程師和工程部門領導下，根據(jù)施工組織設計和質量計劃，編制項目試驗工作計劃2、根據(jù)試驗工作任務與檢測技術要求選擇適用的儀器和設備3、檢查、指導試驗人員的工作，保障試驗數(shù)據(jù)的準確性4、負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用材料是否符合規(guī)范和設計要求，及時提出報告5、認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全6、建立試驗儀器和設備臺帳7、完成上級交辦的其他任務項目部工會工作委員會職責1、組織職工開展勞動保護、“安康杯

9、”競賽、事故隱患危險源點監(jiān)控工作2、以項目生產為中心，組織職工開展勞動競賽、合理化建議、崗位練兵、技術比武、技術創(chuàng)新等群眾性生產活動3、貫徹執(zhí)行公司和分公司關于工會工作的決議、意見4、負責項目部工會會員發(fā)展的審核、上報工作5、關心職工生活，協(xié)助分公司工會幫助職工解決實際困難6、完成上級交辦的其它任務項目部辦公室職責1負責項目部經理辦公室的各項工作，及時傳達經理部的各項決定和指令。 2負責辦公室工作職責范圍內的規(guī)章制度的草擬修訂。 3負責傳達督辦上級和有關部門文件、指令，并收集和反饋執(zhí)行情況。 4負責經理部會議的會務工作，整理下發(fā)會議紀要，檢查會議執(zhí)行情況。 5負責項目部合同的管理、查核、歸檔，

10、參與合同評審和糾紛處理；負責掌管項目部印章，按規(guī)定審核，監(jiān)管用印。 6協(xié)助分公司進行勞動用工和工資分配的管理工作；牽頭做好項目部員工績效考評工作。 7負責文秘和檔案管理工作；負責項目部的公務車管理，進行科學合理的調度。 8負責項目部與地方關系的協(xié)調；負責項目部對內、對外交往、接待工作,協(xié)調有關接待事宜；負責項目部日常后勤保障工作；負責項目部治安保衛(wèi)工作。 9根據(jù)生產需要,及時組織后勤人員參加屬于突擊必性的勞動，并檢查和督促后勤人員完成安排的任務； 負責項目部辦公用品的管理。 10負責上級交辦的其他事務。工 程 科 職 責 1、依據(jù)國家頒布的有關法律、法規(guī)、政策和集團公司下發(fā)的有關項目管理規(guī)定，

11、制定工程建設管理制度和辦法。2、組織設計審查，落實審查意見和建議。3、配合項目部完成項目施工工作。4、擬定項目建設總體實施方案，審批階段進度目標計劃和保證措施，及時統(tǒng)計工程進度，掌握工程進展情況。5、建立項目考核制度，檢查、考核施工單位生產要素的投入和文明工地的建設，組織社會主義勞動競賽活動，按月考評，獎優(yōu)罰劣。6、根據(jù)項目設計變更管理辦法的有關規(guī)定，審核設計變更方案，下發(fā)設計變更文件，審定變更工程數(shù)量，參與設計變更費用的審核。7、對關鍵工程的實施性施工組織設計和技術措施，邀請有關專家咨詢論證，提出意見和建議并負責落實。8、注意收集、研究國內外高速公路建設的新動向，積極推廣應用新技術、新工藝、

12、新材料。9、參與項目的交工、竣工驗收和工程質量檢查活動。10、工程完工后及時完成竣工工程量的統(tǒng)計和審定工作。11、定期向管理處領導書面匯報項目進展情況，填報工程進度統(tǒng)計報表。12、做好本部門原始資料的收集整理和歸檔工作，建立健全各類管理臺帳，積極組織和參加相關業(yè)務學習和培訓，努力提高本部門人員的業(yè)務水平。13、完成領導交辦的其它工作。合 同 科 職 責1、依據(jù)國家頒布的有關法律、法規(guī)、政策和項目管理規(guī)定，制定計量支付、延期索賠等合同管理制度和辦法。二、負責項目的投資統(tǒng)計工作，全面掌握投資完成和計量支付情況，編制年度和季度投資計劃。三、負責項目計量支付工作，及時審核計量支付報表，建立計量臺帳。四

13、、負責項目設計變更新增單價和議價的申報。五、建立項目計量支付臺帳，嚴格控制工程費用。六、負責處理項目施工過程中的合同爭議問題，審核延期、索賠。七、工程完工后及時編制項目竣工決算。八、定期向管理處領導書面匯報投資完成和控制情況，填報工程投資統(tǒng)計報表。九、做好本部門原始資料的收集整理和歸檔工作，建立健全各類管理臺帳，積極組織和參加相關的業(yè)務學習和培訓，努力提高本部門人員業(yè)務水平。十、完成領導交辦的其他工作。機料部職責1、貫徹國家有關法律法規(guī)，根據(jù)項目部機料管理相關規(guī)定，結合本工程實際情況，制定本項目有關機料管理規(guī)定。2、負責處理與指揮部機料部門的相關協(xié)調工作。3、在公司及項經部的領導和監(jiān)督下，負責組織制定大宗材料招報標工作。4、全面負責本項目的機械管理工作和材料供應管理工作，為施工生產的順利實施進行機械和物資保證工作，做到不因機械或材料原因影響施工進度。5、根據(jù)施工生產計劃編制設備進場計劃和物資供應計劃并予以實施，負責組織設備的進場、驗收、使用管理和退場；材料的進場驗收、保管和發(fā)放工作。6、負責機械設備的合理使用，根據(jù)項目