XXXX煤礦頂板事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

1、xxxX煤礦頂板事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1 事故類型和危害程度分析1.1 綜采煤工作面頂板事故類型和危害程度分析：(1>支架初撐力不足。因?yàn)椴擅汗ぷ髅嬷Ъ艹鯎瘟Σ蛔?，在老頂巖塊未明顯運(yùn)動(dòng)之前，直接頂與 老頂已發(fā)生離層；當(dāng)老頂巖塊向下運(yùn)動(dòng)時(shí)，采煤工作面支架要承受沖擊載荷， 支架容易被損壞，從而導(dǎo)致冒頂。(2> 支架支設(shè)在軟底上。支架支設(shè)在軟底上，支架在上覆巖層壓力作用下鉆底，上覆巖層發(fā)生冒 頂。(3> 支架未按標(biāo)準(zhǔn)化要求支護(hù)。支架不成直線，切頂線不在一條直線上，支護(hù)質(zhì)量差造成工作面冒頂。(4> 深孔放頂參數(shù)設(shè)計(jì)不合理。深孔放頂參數(shù)設(shè)計(jì)不合理，達(dá)不到預(yù)期的放頂效果，頂板處于懸臂梁狀

2、 態(tài)，達(dá)到一定長度時(shí)斷裂發(fā)生頂板來壓。1.2 掘進(jìn)工作面頂板事故類型和危害程度分析：掘進(jìn)工作面當(dāng)頂板破碎、節(jié)理發(fā)育時(shí)，不及時(shí)進(jìn)行支護(hù)，就會(huì)發(fā)生冒頂。 在地質(zhì)條件變化的區(qū)域，也易發(fā)生冒頂。有時(shí)盡管頂板比較穩(wěn)定，但忽視支護(hù) 質(zhì)量，違反操作規(guī)程，也會(huì)引起冒頂。冒頂可能造成傷亡事故，損壞設(shè)備，造 成生產(chǎn)系統(tǒng)癱瘓等。掘進(jìn)在巷道開門、貫通，三岔門、過斷層破碎帶、頂板離 層變形嚴(yán)重，舊巷擴(kuò)修時(shí)易發(fā)生冒頂事故。2 應(yīng)急處置基本原則井下發(fā)生頂板事故后，救援人員應(yīng)按照以下原則搶險(xiǎn)救災(zāi)。堅(jiān)持“以人為本”的原則，堅(jiān)持“安全優(yōu)先”的原則。在實(shí)施救援的過程 中，要牢牢把握“即時(shí)進(jìn)行救援處理”和“減輕事故所造成的損失”兩個(gè)

3、事故 損失控制的關(guān)鍵點(diǎn)，把遇險(xiǎn)人員、受威脅人員和應(yīng)急救援人員的安全放在首 位，不準(zhǔn)放棄一絲解救遇險(xiǎn)人員脫離險(xiǎn)情的希望。同時(shí)，要確保搶險(xiǎn)人員的安 全，不準(zhǔn)有新的人員傷亡。2.1堅(jiān)持在對(duì)災(zāi)區(qū)人員實(shí)施救援時(shí)先生存者后遇難者的原則。2.2堅(jiān)持防止事故擴(kuò)大的原則。2.3堅(jiān)持保護(hù)環(huán)境，有利于災(zāi)后重建和盡快恢復(fù)生產(chǎn)的原則。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系應(yīng)急救援指揮部物資供應(yīng)搶將援警戒保衛(wèi)組醫(yī)療救護(hù)組后勤保障組善后處理組1、發(fā)生頂板事故應(yīng)急救援指揮部機(jī)構(gòu)組成：指揮部設(shè)在調(diào)度室）總指揮：經(jīng)理副總指揮：黨委書記、總工、副經(jīng)理、工會(huì)主席、救護(hù)隊(duì)隊(duì)長成員：安全管理部部長、生產(chǎn)技術(shù)部部長、機(jī)電動(dòng)力部部長、通風(fēng)管理部

4、部 長、經(jīng)營管理部部長、黨政辦辦主任、材料辦主任、各區(qū)隊(duì)隊(duì)長。二）應(yīng)急救援指揮部的主要職責(zé)1 ）負(fù)責(zé)本“預(yù)案”的制定、修改<2）檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。<3）批準(zhǔn)本“預(yù)案”的啟動(dòng)與終止。<4）事故發(fā)生后，分析判斷事故、事件或?yàn)?zāi)情的受影響區(qū)域、危害程度， 確定相應(yīng)警報(bào)級(jí)別、應(yīng)急救援級(jí)別；<5）組織、指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場救援各專業(yè)小組的應(yīng)急反應(yīng)，組織進(jìn)行應(yīng)急救 援行動(dòng)；<6）報(bào)告上級(jí)機(jī)關(guān)，通報(bào)事故、事件或?yàn)?zāi)害情況； <7）評(píng)估事態(tài)發(fā)展程度，決定升高或降低警報(bào)級(jí)別、應(yīng)急救援級(jí)別； <8）根據(jù)事態(tài)發(fā)展，決定請(qǐng)求外部援助；<9）監(jiān)

5、察應(yīng)急操作人員的行動(dòng)，保證現(xiàn)場搶救和現(xiàn)場外其他人員的安全； <10）決定救援人員、職工從事故區(qū)域撤離。<11）協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、通訊、后勤等方面以支持反應(yīng)組織； <12）決定XXXX煤礦頂板事故應(yīng)急救援演練。結(jié)合頂板事故的實(shí)際情況，應(yīng)急救援指揮部下設(shè) 7 個(gè)專業(yè)救援小組： （ 一 > 搶險(xiǎn)救災(zāi)組。組長：救護(hù)中隊(duì)隊(duì)長成員：由集團(tuán)公司救護(hù)中隊(duì)和各區(qū)隊(duì)隊(duì)長及成員組成。職責(zé)： <1 ）對(duì)事故現(xiàn)場情況進(jìn)行偵察、評(píng)估，協(xié)同總指揮制定搶救方案。<2）按照現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施救 援。<3）組織一切力量嚴(yán)格按搶救方案實(shí)施現(xiàn)場搶救。<

6、;4）控制事故現(xiàn)場的緊急情況，協(xié)調(diào)、指揮現(xiàn)場各應(yīng)急隊(duì)伍。<5）監(jiān)督應(yīng)急人員執(zhí)行有效的應(yīng)急操作，保證應(yīng)急人員的安全<6）協(xié)助事故后的現(xiàn)場清除和恢復(fù)工作。（ 二 > 技術(shù)專家組。組長：總項(xiàng)目師 成員：生產(chǎn)技術(shù)部成員和聘請(qǐng)的技術(shù)專家組成。職責(zé)： <1）協(xié)同現(xiàn)場總指揮制定搶救方案及安全措施。<2）對(duì)搶救過程中遇到的技術(shù)難題及時(shí)給予技術(shù)指導(dǎo)，并協(xié)助現(xiàn)場總指揮及時(shí) 修改、補(bǔ)充搶救方案。<3）協(xié)同指揮部制定應(yīng)急結(jié)束后的恢復(fù)計(jì)劃。（ 三> 物資供應(yīng)組。組長：黨委書記成員：材料辦成員、經(jīng)營管理部成員 職責(zé)：保證搶險(xiǎn)救災(zāi)物資、資金和設(shè)備的及時(shí)調(diào)度和供應(yīng)。（ 四> 警

7、戒保衛(wèi)組。組長：黨政辦主任成員：公司應(yīng)急小分隊(duì)成員職責(zé)： <1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場治安保衛(wèi)，維持現(xiàn)場秩序，必要時(shí)進(jìn)行管制，確保搶 救工作的順利進(jìn)行。<2）負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)、交通管制，確保運(yùn)送搶救物資及人員的暢通。<3）協(xié)助對(duì)現(xiàn)場及周圍人員防護(hù)指導(dǎo)，協(xié)助組織人員安全疏散或轉(zhuǎn)移。（ 五> 醫(yī)療救護(hù)組。組長：醫(yī)院現(xiàn)場救援負(fù)責(zé)人 成員：職工醫(yī)院人員和應(yīng)急救援指揮部指派的人員。職責(zé)： <1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的緊急救治工作。<2 ）負(fù)責(zé)聯(lián)系外部醫(yī)院支援。<3 ）負(fù)責(zé)搶救人員的生活、后勤保障工作。（ 六 > 后勤保障組。 組長：黨委書記 成員：小車班成員、機(jī)電動(dòng)力部成員、通

8、風(fēng)管理部成員 職責(zé)： <1）負(fù)責(zé)車輛調(diào)度及后勤保障等工作。<2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場照明線路、設(shè)施的搶修，保證事故搶救用電。 <3）負(fù)責(zé)組織通訊線路設(shè)施的搶修，保證通訊暢通。<4 ）按總指揮部命令報(bào)警，恢復(fù)供電或切斷電源；<5 ）按總指揮命令，改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)，組織瓦斯排放并執(zhí)行與通風(fēng)有 關(guān)的其他措施；（ 七> 善后處理組。組長：工會(huì)主席 成員：各區(qū)隊(duì)書記 職責(zé)：負(fù)責(zé)傷亡人員家屬的安撫和補(bǔ)償?shù)壬坪筇幚硎乱恕? 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控4.1.1 對(duì)所有采、掘工作面的項(xiàng)目質(zhì)量嚴(yán)格按工作面項(xiàng)目質(zhì)量的檢查標(biāo)準(zhǔn) 定期進(jìn)行驗(yàn)收。4.1.2 采煤工作面每班有一名安全質(zhì)量驗(yàn)收員、

9、安監(jiān)員負(fù)責(zé)對(duì)工作面支架 礦壓監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行檢查。4.1.3 掘進(jìn)工作面配安全質(zhì)量驗(yàn)收員、安監(jiān)員員負(fù)責(zé)對(duì)迎頭隱患排查、監(jiān) 督處理工作，區(qū)隊(duì)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)定期進(jìn)行錨桿錨固力、預(yù)緊力檢查，確保錨 桿的錨固力符合規(guī)程規(guī)定，并填表備查。4.1.4 每周由生產(chǎn)技術(shù)部組織對(duì)各工作面項(xiàng)目質(zhì)量嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面檢查，并且將檢查結(jié)果反饋到生產(chǎn)單位，以便及時(shí)整改。4.1.5 生產(chǎn)技術(shù)部每周負(fù)責(zé)對(duì)所有正常生產(chǎn)的采、掘工作面的項(xiàng)目質(zhì)量實(shí) 行嚴(yán)格的評(píng)估，并嚴(yán)格落實(shí)評(píng)估獎(jiǎng)罰制度。4.1.6 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)工作面進(jìn)行礦壓觀測，監(jiān)測工作面的支護(hù)質(zhì)量， 并預(yù)測工作面的頂板來壓情況，及時(shí)采取加強(qiáng)支護(hù)的措

10、施，確保工作面支護(hù)安 全可靠。4.1.7 預(yù)防頂板事故的措施。 <1）定期做錨桿拉拔力實(shí)驗(yàn)，加強(qiáng)掘進(jìn)工作面巷道支護(hù)。 <2）采煤工作面液壓支架初撐力達(dá)到設(shè)計(jì)要求。<3）安全出口必須暢通。 <4）堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加快工作面推進(jìn)度。<5）加強(qiáng)工作面支護(hù)質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)。 <6）加強(qiáng)采煤工作面的地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)工作，及時(shí)掌握頂板變化情況。做好初次 來壓和周期來壓的預(yù)測預(yù)防準(zhǔn)備工作，及時(shí)進(jìn)行支護(hù)。<7）掘進(jìn)工作面支護(hù)材料、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求。工作面?zhèn)湟欢〝?shù)量支護(hù)材料。 <8）掘進(jìn)巷道設(shè)計(jì)與施工要避開采空區(qū)、壓力迭加區(qū)等。<9）加強(qiáng)掘進(jìn)項(xiàng)目

11、和采面項(xiàng)目的質(zhì)量管理和驗(yàn)收工作。 <10）制定綜放面放頂安全技術(shù)措施。<11）綜采、綜放工作面及上下山掘進(jìn)巷道必須做好防飛矸工作、防飛矸設(shè)施 齊全可靠 .4.2 預(yù)警行動(dòng)4.2.1 一旦施工地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)重特大頂板事故，工作面跟班副區(qū)長、安監(jiān)員、 班組長必須及時(shí)把施工人員撤至安全地點(diǎn)，單位和個(gè)人在第一時(shí)間向公司調(diào)度 匯報(bào)，調(diào)度室立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包括發(fā)生預(yù)兆的單位、時(shí)間地 點(diǎn)、人員及預(yù)兆簡況、性質(zhì)的初步判斷和已采取的措施，還需要有關(guān)部門和協(xié) 助預(yù)防及處理的有關(guān)事宜等，同時(shí)向本單位匯報(bào)，由區(qū)隊(duì)長、技術(shù)員執(zhí)行頂板 處理措施。2）公司調(diào)度室接到發(fā)生頂板事故預(yù)警匯報(bào)后，應(yīng)立即向當(dāng)日值班

12、領(lǐng)導(dǎo)匯 報(bào)。3）當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)預(yù)警匯報(bào)情況，立即向公司應(yīng)急救援指揮部匯報(bào)。4）公司應(yīng)急救援指揮部組織人員現(xiàn)場會(huì)診，采取措施。5 信息報(bào)告程序5.1 一旦施工地點(diǎn)發(fā)生重特大頂板事故，單位和個(gè)人都必須在第一時(shí)間向 公司調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室立即向應(yīng)急救援指揮部總指揮匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包括發(fā) 生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、人員事故的簡要經(jīng)過，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估 計(jì)，性質(zhì)的初步判斷，搶救處理情況和已采取的措施，還需要有關(guān)部門和協(xié)助 搶救及處理的有關(guān)事宜等。同時(shí)向本單位匯報(bào)，由區(qū)隊(duì)長啟動(dòng)現(xiàn)場處置預(yù)案。5.2 事故匯報(bào)電話。施工地點(diǎn)設(shè)有電話，可 24小時(shí)和調(diào)度室聯(lián)系，現(xiàn)場人 員撥打井下“ 666”或按“ #”號(hào)向

13、調(diào)度室匯報(bào)。6 應(yīng)急處置6.1 響應(yīng)分級(jí)（1> 發(fā)生特別重大傷亡事故時(shí)，事故后 30 人以上被困災(zāi)區(qū)，已經(jīng)或可能 導(dǎo)致 30 人以上死亡，為 I 級(jí)響應(yīng)。（2> 發(fā)生特大傷亡事故時(shí)，事故后 10 人以上、 29 人以下被困災(zāi)區(qū)，已經(jīng) 或可能導(dǎo)致10人以上29人以下死亡，為H級(jí)響應(yīng)(3> 發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，即事故后 3人以上、 1 0人以下被困災(zāi)區(qū)，已經(jīng) 或即將導(dǎo)致3-9人死亡，為皿級(jí)響應(yīng)。(4> 發(fā)生一般傷亡事故時(shí)，即事故后 1 人以上、 3 人以下被圍災(zāi)區(qū)，已經(jīng) 或即將導(dǎo)致3人以下死亡，為W級(jí)響應(yīng)。調(diào)度室接到頂板事故匯報(bào)后，立即報(bào)告總值班，總值班根據(jù)現(xiàn)場具體情 況，

14、報(bào)告應(yīng)急救援總指揮，總指揮下令全部成員立即到調(diào)度室集合，總指揮根 據(jù)上報(bào)的信息，按照以上原則界定，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案以及啟動(dòng)哪一級(jí)別 應(yīng)急預(yù)案。6.2 響應(yīng)程序頂板事故發(fā)生后，井口調(diào)度室為發(fā)出預(yù)警通報(bào)的責(zé)任單位。當(dāng)調(diào)度室接到 井下發(fā)生頂板事故的匯報(bào)后，立即下令撤出災(zāi)區(qū)人員，按礦井綜合應(yīng)急預(yù)案匯 報(bào)程序圖規(guī)定的順序通知總指揮、指揮部等有關(guān)人員，而后，應(yīng)急救援指揮部 開始工作，召集集團(tuán)公司救護(hù)隊(duì)，成立現(xiàn)場應(yīng)急救援小組，各小組按照職責(zé)開 始搶險(xiǎn)救災(zāi)的各項(xiàng)工作。6.3 處置措施6.3.1 搶救事故前，現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)組要根據(jù)現(xiàn)場情況制定搶救方案及安全 技術(shù)措施。6.3.2 搶救遇險(xiǎn)人員時(shí)，首先應(yīng)通過電話

15、、喊話或敲打管子等物體與遇險(xiǎn) 人員取得聯(lián)系，探明冒頂范圍和被埋壓人數(shù)及位置。6.3.3 處理冒頂前，必須先恢復(fù)冒頂區(qū)域的正常通風(fēng)，如暫不能恢復(fù)時(shí)， 可利用水管、壓風(fēng)管等向被堵壓人員處輸送新鮮空氣、食物或飲水，并把后路 和頂板清理維護(hù)好，保證后路暢通、安全。6.3.4 處理冒頂前，必須堅(jiān)持由外向里、逐步進(jìn)行的原則，要排查冒頂?shù)?點(diǎn)附近的支架情況，采取措施因地制宜地進(jìn)行加固，確保在搶救中不會(huì)再次冒 落；另外要對(duì)后路進(jìn)行找頂加固，保障退出時(shí)的安全。6.3.5 處理冒頂區(qū)的方法要根據(jù)現(xiàn)場情況確定，如冒頂嚴(yán)重?zé)o法通過時(shí)， 可采取打繞道的方法搶救人員。若遇險(xiǎn)者被碎煤矸所埋，清理時(shí)要小心地使用 工具，不可用鎬刨的方法扒人；若遇險(xiǎn)者被煤巖塊壓住，應(yīng)用千斤頂或液壓起 重器等工具把煤、巖塊抬起，絕不可用錘砸的方法破巖<煤），使遇險(xiǎn)人員近一步受到傷害。搶救被埋壓的人員時(shí)間較長時(shí)，可通過管路向遇險(xiǎn)人員送飲料 或食物。6.3.6 營救人員應(yīng)沉著冷靜，根據(jù)災(zāi)情和現(xiàn)有條件進(jìn)行施工，行動(dòng)中必須 保證統(tǒng)一的指揮和嚴(yán)密的組織，防止災(zāi)情擴(kuò)大，避免二次事故的發(fā)生。6.3.7 事故單位在搶救過程有困難時(shí)，指揮部可抽調(diào)其他單位有經(jīng)驗(yàn)、有 技術(shù)的骨干力量，進(jìn)行緊急增援。6.3.8 醫(yī)療救護(hù)組要安排到達(dá)井下事故現(xiàn)場附近，對(duì)搶救出的受傷人員進(jìn) 行緊急醫(yī)療救治