溫州關于成立戶外LED照明產(chǎn)品公司商業(yè)計劃書（參考范文）

1、MACRO.泓域咨詢 /溫州關于成立戶外LED照明產(chǎn)品公司商業(yè)計劃書溫州關于成立戶外LED照明產(chǎn)品公司商業(yè)計劃書xxx集團有限公司報告說明戶外LED照明產(chǎn)品技術是融合了光學、電子、智能控制、材料等多種學科的綜合性工藝技術，企業(yè)必須擁有較強的研發(fā)設計能力和市場敏感度才能設計出高技術、高附加值的產(chǎn)品。企業(yè)必須要不斷進行技術創(chuàng)新和升級來設計出外觀更新穎、功能更強大、質(zhì)量更優(yōu)秀的產(chǎn)品，以此來應對下游客戶的快速發(fā)展。同時，隨著國家對節(jié)能環(huán)保要求標準不斷提高，對戶外LED照明設備的節(jié)能性、安全性、穩(wěn)定性、智能化的要求進一步提高。這對擬進入本行業(yè)的企業(yè)形成較高的技術壁壘。xxx集團有限公司主要由xx有限公司

2、和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資643.50萬元，占xxx集團有限公司65%股份；xxx有限公司出資347萬元，占xxx集團有限公司35%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資37554.76萬元，其中：建設投資30521.19萬元，占項目總投資的81.27%；建設期利息889.40萬元，占項目總投資的2.37%；流動資金6144.17萬元，占項目總投資的16.36%。項目正常運營每年營業(yè)收入64900.00萬元，綜合總成本費用57387.72萬元，凈利潤5443.37萬元，財務內(nèi)部收益率7.58%，財務凈現(xiàn)值-8021.96萬元，全部投資回收期7.95年。本期項目具有較強的財

3、務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內(nèi)市場供應充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況

4、13第二章 公司組建方案19一、 公司經(jīng)營宗旨19二、 公司的目標、主要職責19三、 公司組建方式20四、 公司管理體制20五、 部門職責及權限21六、 核心人員介紹25七、 財務會計制度26第三章 項目建設背景及必要性分析32一、 行業(yè)發(fā)展概況32二、 影響行業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)35三、 項目實施的必要性38第四章 市場分析40一、 行業(yè)主要壁壘40二、 行業(yè)發(fā)展趨勢41三、 行業(yè)競爭格局42第五章 法人治理結構44一、 股東權利及義務44二、 董事48三、 高級管理人員54四、 監(jiān)事56第六章 發(fā)展規(guī)劃57一、 公司發(fā)展規(guī)劃57二、 保障措施61第七章 選址方案分析64一、 項目選址原則64

5、二、 建設區(qū)基本情況64三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展68四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標69五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向72六、 項目選址綜合評價75第八章 風險評估76一、 項目風險分析76二、 公司競爭劣勢83第九章 環(huán)境保護分析84一、 環(huán)境保護綜述84二、 建設期大氣環(huán)境影響分析84三、 建設期水環(huán)境影響分析85四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析86五、 建設期聲環(huán)境影響分析86六、 營運期環(huán)境影響87七、 環(huán)境影響綜合評價88第十章 投資計劃方案89一、 投資估算的依據(jù)和說明89二、 建設投資估算90建設投資估算表92三、 建設期利息92建設期利息估算表92四、 流動資金93流動資金估算表94五、 總投資95總投

6、資及構成一覽表95六、 資金籌措與投資計劃96項目投資計劃與資金籌措一覽表96第十一章 建設進度分析98一、 項目進度安排98項目實施進度計劃一覽表98二、 項目實施保障措施99第十二章 項目經(jīng)濟效益分析100一、 經(jīng)濟評價財務測算100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表101固定資產(chǎn)折舊費估算表102無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表103利潤及利潤分配表104二、 項目盈利能力分析105項目投資現(xiàn)金流量表107三、 償債能力分析108借款還本付息計劃表109第十三章 項目總結111第十四章 附表附錄113主要經(jīng)濟指標一覽表113建設投資估算表114建設期利息估算表115

7、固定資產(chǎn)投資估算表116流動資金估算表116總投資及構成一覽表117項目投資計劃與資金籌措一覽表118營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費用估算表120固定資產(chǎn)折舊費估算表121無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表121利潤及利潤分配表122項目投資現(xiàn)金流量表123借款還本付息計劃表124建筑工程投資一覽表125項目實施進度計劃一覽表126主要設備購置一覽表127能耗分析一覽表127第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本990萬元三、 注冊地址溫州xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事戶外LED照明產(chǎn)品相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)

8、營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xx有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 當前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展

9、階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個

10、市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16930.2313544.1812697.67負債總額7127.885702.305345.91股東權益合計9802.357841.887351.76公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入41592.3633273.8931194.27營業(yè)利潤7611.016088.815708.26利潤總額6995.435596.345246.57凈利潤52

11、46.574092.323777.53歸屬于母公司所有者的凈利潤5246.574092.323777.53（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結構調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“

12、責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16930.2313544.1812697.67負債總額7127.885702.305345.91股東權益合計9802.357841.887351.76公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入41592.3633273.8931194.27營業(yè)利潤7611.016088.815708.26利潤總額6995.435596.345246.57凈利潤5246.574092.323777.

13、53歸屬于母公司所有者的凈利潤5246.574092.323777.53六、 項目概況（一）投資路徑xxx集團有限公司主要從事關于成立戶外LED照明產(chǎn)品公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由國家政策支持是推動我國戶外照明行業(yè)發(fā)展的最有利因素之一。國家“十三五”規(guī)劃明確把戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)作為重點任務來扶持，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)包括新能源、節(jié)能環(huán)保、新能源汽車、新材料、生物、高端設備制造、新一代信息技術七大行業(yè)，其中LED照明產(chǎn)業(yè)被劃分為節(jié)能環(huán)保新興產(chǎn)業(yè)加以扶持。在“十三五”、“一帶一路”、中國制造2025和“互聯(lián)網(wǎng)+”等政策引導下，鑒于我國對節(jié)能產(chǎn)品的迫切需求，LED戶外照明產(chǎn)業(yè)亦將在國家政策的支持

14、下，不斷發(fā)展和壯大。構建高質(zhì)量現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系深化“制造業(yè)發(fā)展雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，全力打好產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的攻堅戰(zhàn)，進一步鞏固提升制造業(yè)的支柱地位，大力提升服務業(yè)發(fā)展能級，加快構建創(chuàng)新引領、協(xié)同發(fā)展、深度融合的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，打造具有全球競爭力的先進制造業(yè)基地、全國領先的時尚智造基地、長三角南翼制造業(yè)創(chuàng)新基地。（一）全面提升制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平推進產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈創(chuàng)新鏈協(xié)同發(fā)展。堅持自主可控、安全高效，實施制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎再造和產(chǎn)業(yè)鏈提升“十鏈”行動，全鏈條防范產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈風險，加快培育與先進制造業(yè)基地相匹配的產(chǎn)業(yè)基礎和產(chǎn)業(yè)鏈體系，提升鞏固壯大實體經(jīng)濟根基。到2025年全市“5+5”產(chǎn)業(yè)鏈核心領

15、域基本建立以企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)安全備份系統(tǒng)，制造業(yè)增加值占GDP比重提升至33%。編制產(chǎn)業(yè)鏈補鏈強鏈“三圖兩清單”，重點突破一批基礎條件好、需求迫切、帶動力強的工業(yè)“四基”，推動關鍵材料、核心部件、整機、系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展。高質(zhì)量推進模具、電鍍、鑄造等基礎配套產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設。實施一批科技應急攻關和產(chǎn)業(yè)鏈急用先行項目，推動關鍵核心技術產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化及應用，支持符合條件的項目列入國家工業(yè)強基支持計劃。探索“鏈長制”政企協(xié)作創(chuàng)新攻堅模式，培育一批有控制力和根植力的“鏈主型”企業(yè)。加強產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)共同體建設，分行業(yè)打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系。（二）培育打造“5+5”萬億產(chǎn)業(yè)集群提升發(fā)展五大傳統(tǒng)優(yōu)勢制造業(yè)。推進傳統(tǒng)制造業(yè)高端化

16、提升、規(guī)?；嘤?、鏈條化發(fā)展、集聚化布局、品牌化打造，進一步提升產(chǎn)業(yè)競爭力，到2025年培育壯大電氣、鞋業(yè)、服裝、汽車零部件等一批千億產(chǎn)業(yè)集群，五大傳統(tǒng)優(yōu)勢制造業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值6100億元以上。電氣。重點發(fā)展中低壓電氣、高壓電氣、智能電網(wǎng)設備和太陽能、風能發(fā)電設備，形成綠色化、智能化、數(shù)字化提升模式，加快培育世界級電氣產(chǎn)業(yè)集群。鞋業(yè)。重點發(fā)展中高端鞋類產(chǎn)品，形成品質(zhì)標準化、設計新穎化、生產(chǎn)智能化、營銷網(wǎng)絡化的提升模式，努力建設成為國際鞋業(yè)的時尚設計中心、智能制造中心和展覽貿(mào)易中心，推動“中國鞋都”向“世界鞋都”發(fā)展。服裝。重點發(fā)展高端定制服裝、商務休閑服、時尚女裝、潮流童裝等主導產(chǎn)品，推廣“品牌+

17、合伙人”等新型商業(yè)提升模式，統(tǒng)籌推進服裝產(chǎn)業(yè)批量化生產(chǎn)與個性化定制，爭創(chuàng)中國時尚服飾中心城市。汽車零部件。重點發(fā)展汽車電子、關鍵零部件制造及新能源汽車系統(tǒng)總成化，形成縱向關聯(lián)、整零配套的提升模式，打造國內(nèi)外知名的汽車零部件產(chǎn)業(yè)基地。泵閥。重點發(fā)展能源和高新科技領域泵閥產(chǎn)品，形成龍頭引領、配套完整、開放合作的提升模式，建設全國重要系統(tǒng)流程裝備創(chuàng)新設計和制造基地。（三）構建高水平現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)平臺體系推進開發(fā)區(qū)（園區(qū)）整合提升。按照“一個突破、兩個提升、四個一批”的要求，聚力系統(tǒng)性重構、創(chuàng)新性變革，著力打造高能級戰(zhàn)略平臺和高質(zhì)量骨干平臺，形成功能布局合理、主導產(chǎn)業(yè)明晰、資源集約高效、產(chǎn)城深度融合、特色

18、錯位競爭的高水平現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)平臺體系。全市開發(fā)區(qū)（園區(qū)）整合到14個左右，6個開發(fā)區(qū)（園區(qū)）進入全省前50位，高水平打造溫州東部新區(qū)等戰(zhàn)略牽引平臺，力爭溫州東部新區(qū)、樂清經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（高新區(qū)）、瑞安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（高新區(qū)）等創(chuàng)建成為“千億級規(guī)模、百億級稅收”的省級高能級戰(zhàn)略平臺，創(chuàng)成智能汽車關鍵零部件、智能電力物聯(lián)網(wǎng)等2個以上“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺。深化開發(fā)區(qū)（園區(qū)）管理體制創(chuàng)新，推動形成相對集中連片的“一個平臺”、管理運行獨立權威的“一個主體”、集中統(tǒng)籌協(xié)同高效的“一套班子”。強化制造業(yè)空間保障，科學劃定工業(yè)區(qū)塊線，將制造業(yè)基礎好、集中連片、符合規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)平臺、工業(yè)園區(qū)和工業(yè)集聚區(qū)劃入線內(nèi)，實施分級

19、保護、閉環(huán)管理，確保中長期全市工業(yè)用地總量穩(wěn)定。深化“產(chǎn)城人”融合，推動產(chǎn)業(yè)平臺向宜居宜業(yè)的城市經(jīng)濟綜合體轉(zhuǎn)變。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約78.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx千件戶外LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積101074.91，其中：生產(chǎn)工程62265.06，倉儲工程22893.42，行政辦公及生活服務設施9774.29，公共工程6142.14。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資37554.76萬元，其中：建設投資30521.

20、19萬元，占項目總投資的81.27%；建設期利息889.40萬元，占項目總投資的2.37%；流動資金6144.17萬元，占項目總投資的16.36%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：64900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：57387.72萬元。3、凈利潤（NP）：5443.37萬元。4、全部投資回收期（Pt）：7.95年。5、財務內(nèi)部收益率：7.58%。6、財務凈現(xiàn)值：-8021.96萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益

21、、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職

22、責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、戶外LED照明產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主

23、要由xx有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資643.50萬元，占xxx集團有限公司65%股份；xxx有限公司出資347萬元，占xxx集團有限公司35%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿

24、足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件

25、（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交

26、樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，

27、現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送

28、商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達

29、的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、袁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、湯xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、孫xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011

30、年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、閆xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、郭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公

31、司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、王xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、郭xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、王xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。七、 財務會計制度（一）財務

32、會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持

33、有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公

34、司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低

35、應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股

36、東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決

37、權的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會

38、計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目建設背景及必要性分析一、 行業(yè)發(fā)展概況與傳統(tǒng)光源相比，LED具有節(jié)能環(huán)保、壽命長、色彩豐富的優(yōu)點?；谶@一特性，作為照明燈具制造行業(yè)中新興產(chǎn)業(yè)，LED照明受到了各國的高度關注。目前，LED下游應用領域分為通用照明、景觀照明、背光應用、顯示屏、戶外照明等多個領域。未來，LED照明有向高效節(jié)能化、智能化、個性化和定制化發(fā)展的趨勢。1、國際LED照明產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模不斷擴大目前全球LED照明技術正處于快速發(fā)展時期，LED

39、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷增長，發(fā)達國家紛紛通過推動節(jié)能政策及標準化工作來規(guī)范產(chǎn)品制造與市場應用，以保障其在LED照明領域的主導地位和自身利益。根據(jù)DigitimesResearch統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2015年全球LED照明行業(yè)規(guī)模為299.08億美元，較2014年的239.57億美元增長24.84%，以產(chǎn)值計滲透率為27.2%。據(jù)DigitimesResearch預測，2016年全球LED照明行規(guī)模將達到346.39億美元，以產(chǎn)值計滲透率將達到31.30%。2013年1月，國家發(fā)改委、科技部、工業(yè)和信息化部、財政部、住房城鄉(xiāng)建設部、國家質(zhì)檢總局聯(lián)合編制的半導體照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)規(guī)劃提出：近幾年，全球LED照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)產(chǎn)

40、值年增長率保持在20%以上。規(guī)劃預計到2020年全球照明市場規(guī)模將超過1,500億美元，LED照明市場有望達到750億美元，占全球照明市場份額50%。2、國內(nèi)LED照明產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模持續(xù)增長根據(jù)中國照明電器協(xié)會公布的2015年度我國照明產(chǎn)品生產(chǎn)情況報告，2015年我國照明行業(yè)整體銷售額為5,600億元，較2014年的5,200億元增長7.69%。其中，LED照明產(chǎn)品銷售額為1,200億元，同比增長26.30%。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年我國LED室內(nèi)照明行業(yè)產(chǎn)值占LED應用行業(yè)整體產(chǎn)值達30.1%；2014年，該比重進一步提高，達39.2%。2014年中國LED應用領域其他細分行業(yè)產(chǎn)值分布為：

41、景觀照明占比16.6%，顯示屏占比10.2%，背光源占比9.1%，戶外照明占比5.3%，特種照明占比3.3%，其他應用占比16.3%。3、LED戶外移動照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速（1）LED戶外移動照明產(chǎn)品市場滲透率不斷提高移動照明產(chǎn)品是指體積小、重量輕，具備一定移動性的照明產(chǎn)品。隨著人們生活物質(zhì)水平的提升，戶外運動和戶外生活成為提升生活品質(zhì)的重要方式。而具有便攜性、能滿足一定照明時間的移動照明產(chǎn)品如手電筒、運動自行車車燈，則是進行戶外活動的必備物之一。同時，與傳統(tǒng)光源相比，LED光源具有低能耗、高壽命、小體積、耐振動、抗沖擊的特點，就當前戶外移動照明產(chǎn)業(yè)而言，以LED光源取代傳統(tǒng)光源應用于移動照明設備

42、已經(jīng)成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。（2）LED戶外移動照明市場規(guī)模不斷擴大戶外運動產(chǎn)業(yè)與LED戶外移動照明產(chǎn)業(yè)是相輔相成的關系，戶外運動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推動LED戶外移動照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在國際市場上，根據(jù)歐洲戶外產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會EOG發(fā)布的數(shù)據(jù)，2015年歐洲戶外市場總值同比增長2.10%，市場體量同比增長了1.7個百分點，其中2015年歐洲戶外零售市場規(guī)模為112億歐元，相比2014年102億歐元同比增長了9.80%，其增速高于歐洲同期經(jīng)濟總體增長速度。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，戶外運動在我國也是方興未艾。根據(jù)中國戶外品牌聯(lián)盟發(fā)布的2015年度中國戶外用品市場報告顯示，2015年中國核心戶外用品零售市場總值為180

43、億元，整體戶外市場達454億元，其中2013年國內(nèi)核心戶外用品市場較上年增長16.70%，而2014年較2013年增長10.90%，2015年較2014年增速5.30%。戶外運動的興盛程度與一個國家和地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平息息相關，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人民參與戶外運動的積極性也將與日俱增。戶外移動照明設備作為戶外運動不可或缺的組成部分，無論在諸如歐美之類的發(fā)達國家還是在以中國為代表的新興經(jīng)濟體，都有著廣闊的市場和發(fā)展前景。4、自行車LED產(chǎn)品的市場潛力巨大自行車LED產(chǎn)品是自行車制造業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)。隨著國內(nèi)高端自行車行業(yè)的發(fā)展，自行車LED產(chǎn)品的國內(nèi)市場將被逐步打開，是一片潛在的巨大市場。根據(jù)報告調(diào)查，

44、中國運動自行車人口僅在600萬左右，注冊自行車職業(yè)運動員僅一萬人。而就全球自行車市場而言，高端的整車和零配件消費市場仍集中在歐、美、日等發(fā)達國家。根據(jù)歐美經(jīng)驗，當中國人均GDP處于5000美元至10000美元之間時，運動自行車占整個自行車消費產(chǎn)業(yè)的比例會有大幅度提升。未來，隨著運動、健康、環(huán)保概念流行，我國政府對自行車賽事運動有望加大推廣力度，未來國內(nèi)的中高端自行車市場將會迎來較大發(fā)展。根據(jù)測算，2025年國內(nèi)自行車運動人口可以達到全國人口的6%，即約8400萬人，10年增長幅度約為14倍。在未來可預見的時間里，隨著戶外中高端運動自行車市場的發(fā)展，自行車LED產(chǎn)品會迎來巨大的國內(nèi)市場。二、 影

45、響行業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展機遇（1）政策鼓勵促進行業(yè)發(fā)展國家政策支持是推動我國戶外照明行業(yè)發(fā)展的最有利因素之一。國家“十三五”規(guī)劃明確把戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)作為重點任務來扶持，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)包括新能源、節(jié)能環(huán)保、新能源汽車、新材料、生物、高端設備制造、新一代信息技術七大行業(yè)，其中LED照明產(chǎn)業(yè)被劃分為節(jié)能環(huán)保新興產(chǎn)業(yè)加以扶持。在“十三五”、“一帶一路”、中國制造2025和“互聯(lián)網(wǎng)+”等政策引導下，鑒于我國對節(jié)能產(chǎn)品的迫切需求，LED戶外照明產(chǎn)業(yè)亦將在國家政策的支持下，不斷發(fā)展和壯大。（2）技術突破促進行業(yè)高速發(fā)展CSAResearch數(shù)據(jù)顯示，2015年功率型白光LED產(chǎn)業(yè)化光效超過150lm/

46、W；具有自主知識產(chǎn)權的功率型硅襯底LED芯片產(chǎn)業(yè)化光效超過140lm/W；深紫外LED發(fā)光波長293nm，在20mA電流下輸出功率達到4.8mW；LED燈具整體光效超過85lm/W。LED產(chǎn)業(yè)技術的突破與融合，整體上促進了智能照明、可見光通訊、紫外LED、戶外照明等方面新技術革新，進一步推動了行業(yè)發(fā)展。未來包括自行車車燈、手電筒、潛水燈等在內(nèi)的戶外LED照明產(chǎn)品將以更為先進和前沿的技術贏得廣闊的發(fā)展空間。（3）戶外LED照明產(chǎn)品市場應用領域不斷拓展戶外LED照明產(chǎn)品現(xiàn)階段已經(jīng)從傳統(tǒng)領域延伸到了人們的生活消費品領域，當前戶外LED照明產(chǎn)品已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)路燈、汽車燈等產(chǎn)品，包括自行車車燈、手電

47、筒在內(nèi)的LED照明產(chǎn)品已經(jīng)被廣泛應用于戶外運動市場。此外，便攜式戶外LED照明設備也以其使用方便、適應性強等特點，在軍警領域亦存在廣闊的發(fā)展空間。戶外LED照明設備的應用范圍不斷拓展和延伸，將進一步擴大產(chǎn)品市場占有率，未來將有更為廣闊的發(fā)展空間。（4）國家知識產(chǎn)權保護力度不斷加強LED產(chǎn)業(yè)作為高科技產(chǎn)業(yè)，知識產(chǎn)權保護力度是影響其能否取得長足發(fā)展的重要因素。在知識產(chǎn)權保護上，就國內(nèi)而言，我國已經(jīng)頒布了商標法、專利法、著作權法等一系列法律法規(guī)，建立了知識產(chǎn)權保護的國內(nèi)法律體系。在國際層面，我國加入了巴黎公約、商標注冊馬德里協(xié)定、伯爾尼公約、洛迦諾協(xié)定等國際性知識產(chǎn)權保護條約。知識產(chǎn)權保護體系的健全

48、，一方面提高了LED戶外照明產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng)新積極性，另一方面為我國LED戶外照明產(chǎn)品出口提供了強有力的法律保障。完善的知識產(chǎn)權保護體系，對諸如帥航股份這類自主掌握核心技術，擁有諸多專利及商標的企業(yè)提供了有力的法律保障，為企業(yè)產(chǎn)品出口、進一步擴大市場份額提供了巨大動力。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)（1）市場競爭激烈，企業(yè)質(zhì)量參差不齊我國戶外LED照明制造企業(yè)眾多，市場集中度低，競爭相對激烈。但是除了少數(shù)國內(nèi)龍頭企業(yè)擁有一流的研發(fā)技術和生產(chǎn)能力，大部分企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化程度較高。高速發(fā)展的戶外LED照明產(chǎn)業(yè)帶來的商機與利潤吸引了諸多良莠不齊的企業(yè)進入市場，隨之而來的結果就是大量低質(zhì)量和冒牌產(chǎn)品充斥市場。

49、不合格產(chǎn)品壽命短、使用效果差，沖擊了戶外LED照明市場，對整個行業(yè)的長遠發(fā)展有著不利影響。整體而言，企業(yè)數(shù)量眾多，主要產(chǎn)品都處于完全競爭態(tài)勢，市場競爭日趨激烈，未來可能存在市場競爭加劇的風險。（2）產(chǎn)業(yè)集中度不高，行業(yè)標準未統(tǒng)一我國正處于傳統(tǒng)照明方式向LED照明方式轉(zhuǎn)化的過程中，國家尚未形成統(tǒng)一的戶外LED照明產(chǎn)品的基礎標準、產(chǎn)品標準和測試標準等可執(zhí)行標準。對LED自行車車燈、LED手電筒等戶外照明產(chǎn)品的檢測標準、安全標準、性能標準和能效標準也并無統(tǒng)一標準。行業(yè)標準的不完善導致了產(chǎn)品規(guī)格雜亂，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊。同時，因為缺乏統(tǒng)一行業(yè)標準，給企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量控制、產(chǎn)品原料選擇等方面帶來一定的不利影

50、響，影響行業(yè)長遠發(fā)展。三、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 市場分析一、 行業(yè)主要壁壘1、規(guī)模壁壘由于戶外LED照明產(chǎn)品對質(zhì)量、技術要求和款式新穎度等各方面的要求日益提高，需要企業(yè)不斷進行大量的設備升級、技術改造、模具開發(fā)等各方面投入，這對企業(yè)的資金實力要求較高。另一方面，行業(yè)內(nèi)資源集中在龍頭企業(yè)，小規(guī)模企業(yè)僅能靠價格戰(zhàn)參

51、與市場競爭，無法通過資金投入和技術創(chuàng)新，來引進先進設備和進行新技術的開發(fā)，從而導致小企業(yè)無法進行規(guī)?；a(chǎn)。單純依靠價格競爭而缺乏自主創(chuàng)新能力的企業(yè)，注定無法通過規(guī)模效應取得長足發(fā)展，注定會被市場淘汰。因此，資金實力和生產(chǎn)規(guī)模構成了本行業(yè)的主要壁壘。2、技術壁壘戶外LED照明產(chǎn)品技術是融合了光學、電子、智能控制、材料等多種學科的綜合性工藝技術，企業(yè)必須擁有較強的研發(fā)設計能力和市場敏感度才能設計出高技術、高附加值的產(chǎn)品。企業(yè)必須要不斷進行技術創(chuàng)新和升級來設計出外觀更新穎、功能更強大、質(zhì)量更優(yōu)秀的產(chǎn)品，以此來應對下游客戶的快速發(fā)展。同時，隨著國家對節(jié)能環(huán)保要求標準不斷提高，對戶外LED照明設備的節(jié)

52、能性、安全性、穩(wěn)定性、智能化的要求進一步提高。這對擬進入本行業(yè)的企業(yè)形成較高的技術壁壘。3、品牌壁壘目前我國從事戶外LED照明設備制造的企業(yè)眾多，各個價位、各個技術水平產(chǎn)品均能對應較多的供應商，且各企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化較高。因此，營銷能力和品牌口碑是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。戶外LED照明設備行業(yè)面對的客戶絕大多數(shù)為企業(yè)用戶，供需雙方往往會保持長期穩(wěn)定合作關系。新進企業(yè)如果不經(jīng)過長期悉心經(jīng)營，難以在業(yè)內(nèi)樹立品牌形象，與客戶建立長期信賴關系，從而難以爭取市場份額。因此，品牌壁壘也是行業(yè)壁壘之一。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、行業(yè)將保持長期穩(wěn)定發(fā)展戶外LED照明行業(yè)景氣度主要受兩方面因素影響。一是經(jīng)濟大環(huán)境。在宏觀

53、經(jīng)濟繼續(xù)保持中高速增長的情況下，社會對戶外照明需求仍將保持長期穩(wěn)定增長，從而推動戶外LED照明行業(yè)持續(xù)增長。二是政策利好影響因素。近年來，國家陸續(xù)出臺節(jié)能環(huán)保、科技創(chuàng)新等方面的政策及意見，對戶外LED照明行業(yè)的長期發(fā)展構成實質(zhì)性政策利好。2、行業(yè)技術進步加快2017年，我國戶外LED照明產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)朝著智能化、信息化、品質(zhì)化、標準化方向發(fā)展，而石墨烯、量子點、納米等新材料、新技術也將進一步與LED照明相融合，并有可能產(chǎn)生開拓性和顛覆性的創(chuàng)新應用，同時引領整個第三代LED照明產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。3、行業(yè)集中度進一步提高戶外LED照明市場屬于充分競爭市場，未來高端智能化產(chǎn)品研發(fā)及制造需要持續(xù)投入人力和物力

54、，資金需求規(guī)模的提升和市場競爭的加劇將促使行業(yè)內(nèi)企業(yè)并購、重組行為成為常態(tài)，行業(yè)集中度將進一步提高。三、 行業(yè)競爭格局根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截至2016年底，主營業(yè)務包括LED產(chǎn)品的新三板掛牌公司已經(jīng)達到120家，作為國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)吸引了大量資本快速涌入。目前，整個行業(yè)處于高速發(fā)展態(tài)勢，也出現(xiàn)了盲目投資及低水平重復建設的現(xiàn)象，企業(yè)之間水平參差不齊，差異巨大。因為資本實力和核心技術的差異，整個市場呈現(xiàn)資源向大中型實力企業(yè)集中的趨勢，從事低端產(chǎn)品制造的小企業(yè)生存困難。整個市場消費終端分散，競爭激烈，不易形成壟斷。但是，目前就新三板掛牌企業(yè)和上市公司而言，還沒有出現(xiàn)主營業(yè)務包括LED自行車車燈生產(chǎn)的企業(yè)。

55、當前，就行業(yè)整體而言，LED行業(yè)競爭激烈，但是作為細分行業(yè)的自行車車燈LED產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)還未形成激烈的競爭態(tài)勢。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額

56、獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)