特高壓工程投資風險控制效果評價

1、特高壓工程投資風險控制效果評價特高壓工程投資風險控制效果評價1 特高壓工程投資風險控制效果評價指標體系的構(gòu)建 為實現(xiàn)對投資管理風險的動態(tài)管理，本文按照業(yè)務(wù)流程 將特高壓輸電工程分為規(guī)劃可研與設(shè)計、 初步設(shè)計、 招投標、 前期準備、工程建設(shè)、竣工驗收、竣工結(jié)算與竣工決算8 個階段，從階段的角度出發(fā)構(gòu)建綜合評價指標體系。特高壓輸 電工程投資過程中的 8 個階段由于階段特性和投資管理側(cè)重 點的不同，不同階段同種風險發(fā)生的可能性和風險導(dǎo)致的損 失程度也不同。本研究識別出各工程階段的主要風險點，針 對每個風險點找出對應(yīng)的評價指標，形成特高壓輸電工程投 資風險控制評價指標體系。2 離散 Hopfield

2、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評價技術(shù)Hopfield 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是一個單層全互聯(lián)反應(yīng)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)， 模 擬了生物神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)想記憶功能，在信號識別、優(yōu)化計算 等方面應(yīng)用廣泛。 Hopfield 網(wǎng)絡(luò)屬于神經(jīng)動力學(xué)系統(tǒng)， 具有 穩(wěn)定的平衡狀態(tài)。該網(wǎng)絡(luò)中各神經(jīng)元相互連接，每個神經(jīng)元 的輸入通過突觸權(quán)值傳遞給其他神經(jīng)元，又有可能通過其他 神經(jīng)元間接傳遞給自己，因此 Hopfield 網(wǎng)絡(luò)是一種反應(yīng)型 網(wǎng)絡(luò)。對于前向網(wǎng)絡(luò)，各層神經(jīng)元節(jié)點接受前一層輸入的數(shù) 據(jù)，經(jīng)過處理后輸入到下一層，數(shù)據(jù)正向流動，沒有反應(yīng)連 接，當前的輸出僅與輸入和權(quán)值決定。 Hopfield 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的 實現(xiàn)經(jīng)歷兩個階段，記憶階段和聯(lián)想階段。在記憶階段，外

3、界輸入樣本數(shù)據(jù)，通過一定的學(xué)習(xí)模式確定權(quán)值使得系統(tǒng)歸 于穩(wěn)定狀態(tài) ; 在聯(lián)想階段，對于特定的輸入，根據(jù)系統(tǒng)根據(jù) 既定的權(quán)值通過自身動力學(xué)狀態(tài)的演化到達平衡點，得到輸 出。3 特高壓輸電工程投資風險控制效果動態(tài)評價實證分析本文溪洛渡左岸浙江金華± 800kV 高壓直流輸電工程 工程為例，進行投資風險控制效果階段性評價和整體性評 價。3.1 特高壓輸電工程投資風險控制效果階段性及整體性 評價現(xiàn)以溪浙工程工程規(guī)劃可研與投資方案階段投資風險 控制效果評價為例，針對該階段各指標屬性和控制范圍確定 評價標準。3.2 綜合評價分析由特高壓輸電工程投資風險控制效果階段性評價和整 體性評價結(jié)果 ( 表

4、 4)可以看出，除了建設(shè)前期階段風險控制 效果中等外， 其他各階段風險控制效果均為良好以上， 說明： (1) 溪浙工程在規(guī)劃可研階段、招投標階段、建設(shè)階段、竣 工驗收階段和結(jié)算階段投資風險控制效果較好，能夠躲避大 局部風險，可以在此根底上創(chuàng)新本階段的風險管理水平以追 求更好的風險控制效果。 (2) 在初步設(shè)計階段和決算階段可 以在已有的根底上完善本階段以及上一階段的風險控制措 施，進一步提升風險控制水平。 (3) 在建設(shè)前期階段需要繼 續(xù)挖掘本階段及前期階段的風險，加強前端業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù) 主體的風險控制執(zhí)行力度。 (4) 該工程投資風險整體性評價 等級為“ A表示該特高壓工程工程投資風險控制效

5、果優(yōu)秀， 能夠躲避大局部風險，可以在此根底上進行管理或技術(shù)創(chuàng)新 以追求更好的控制效果。4 結(jié)論本文基于離散型 Hopfield 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)建立系統(tǒng)性的特高 壓輸電工程投資風險控制效果動態(tài)評價體系，為特高壓輸電 工程各大業(yè)務(wù)流程的階段風險控制效果以及工程整體風險 控制效果均給出了詳細的評價方法，并以溪浙工程為例進行 實證分析。從評價結(jié)果可以看出： (1) 特高壓輸電工程投資 風險控制效果評價為優(yōu)秀時可以通過創(chuàng)新本階段的風險管 理水平以追求更好的風險控制效果。 (2) 當評價結(jié)果為良好 時，可通過完善本階段以及上一階段的風險控制措施，進一 步提升風險控制水平。 (3) 當評價結(jié)果一般時，仍需繼續(xù)挖 掘本階段及前期階段的風險，并加強前端業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)主 體的風險控制執(zhí)行力度。 (4) 控制效果較差說明管理者沒有 完全識別本階段的投資風險，或者對風險的躲避措施沒有嚴 格執(zhí)行風險控制體系，這就需要嚴格監(jiān)督本階段的投資風險 監(jiān)控工作， 認真識別和控制風險， 降低風險發(fā)生可能性。