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文檔簡介

1、健康教育活動方案前言:原公司的健康教育是以幼兒園為要緊目標群體,由健康代表運作,以投放廣告宣傳品或醫(yī)生作健康教育講座為要緊手腕,但成效不夠顯著。究其緣故,第一是目標群體不夠準確,因為貝貝血寶及貝貝開胃寶的要緊消費年齡層為()-4歲兒童,且貝貝產品在該群體的絕對占有率僅為3%-4%,潛力龐大,卻被輕忽;第二該方案被其他產品如鰻鈣、巨能鈣、紅桃K等普遍運用,由于運用過濫,乃至致使地址教委、幼兒園及幼兒家長的反感及至禁止。因此,有必要進行檢討和分析,尋覓更有效的方式方式和對象,以人為本,從效勞及公共關系入手,以適應康恩貝公司的現(xiàn)狀,讓健康教育活動產生真正的成效,對公司的產品銷售與品牌塑造有幫忙,作為

2、扭轉貝貝品牌形象老化現(xiàn)狀,讓貝貝品牌從頭煥發(fā)生機。策略:一、尋求健康教育群體的間隙,躲開競爭猛烈及沖擊力減弱的幼兒園,通過對目標群體(13歲兒童)名單的搜集,以人為本,開展目標準確的健康教育,將產品的廣告宣傳隱于有效性的健康教育知識普及活動中,提高企業(yè)的立意點與公益心,塑造企業(yè)形象,從樹品牌處著手,從而拉動產品的銷售,目標群體:以0-3歲的兒童為要緊對象(未進幼兒園的兒童)。一、該群體尚未被包括鰻鈣、巨能鈣等廠商重點解決,僅有奶粉類廠商輕度涉入(也由于產品的檔次太高,僅限于城市的局部區(qū)域),但未招至人們的反感,屬于未被開拓的處女地。二、(112個月齡兒童的父母們,普遍缺乏養(yǎng)育兒童的體會,急需正

3、確養(yǎng)育兒童的知識與咨詢,較容易被教育感化。綜上所述,如致力于該群體的健康教育,融公益性、有效性及產品廣告宣傳為一體,將能夠產生事半功倍的成效,使健康教育工作真正落到實處。二、通過目標性極準確的名單進行健康手冊投遞(內容為有效性的健康育兒知識為主,將對貝貝產品的宣傳隱于其中,一那么有利于家長觀閱,二那么表現(xiàn)企業(yè)將商業(yè)目的與公益表象合為一體)及健康教育邀請函,彌補電視廣告、戶外廣告等廣告無法涉及的地方,從廣告組合的角度沖擊消費者。三、設立800免費,促使消費者以咨詢方式與公司聯(lián)系,獲取健康育兒知識、服用貝貝產品的指導、提出合理化建議,便于溝通關系,宣傳貝貝產品的特點,灌輸正確的育兒觀念,從而使消費

4、者對公司及貝貝產品產生好感,帶動銷售。四、成立消費者名單電腦數(shù)據(jù)庫,登錄消費者姓名(現(xiàn)有的消費者及可能的潛在消費者)、地址等數(shù)據(jù),為以后成立貝貝俱樂部及推行新產品提供客戶資源,且為公司按期按產品特性及淡旺季分發(fā)相應資料及宣傳品帶來方便。五、依照消費者回執(zhí)開展醫(yī)生講課性質的健康教育知識講座(包括公布講課及一對一的上門咨詢),提供健康育兒觀念,宣傳貝貝產品的功效特點等,便于讓消費者更了解貝貝產品。六、分區(qū)域(城市或鄉(xiāng)鎮(zhèn))開展目標消費者的推行活動,如城市按面積散布選取假設干目標消費者(從醫(yī)、婦保院獲取的名單查找確實患貧血的患者及體質較差的患者),上門進行一對一咨詢及產品推行(口碑傳播力極強),拉近消

5、費者與企業(yè)關系,培育忠誠消費者;且在上述獲知貧血或體質較差的患者中,選擇其父母親為本地出名望或有阻礙力的兒童,有操縱地贈送假設干貝貝產品并實施服用指導及跟蹤效勞,以樹立企業(yè)形象與口碑。注:如兒童的父母為幼兒園教師、本地的名人等,搜集已服用貝貝產品的顧客名單,一樣開展回訪工作,實施咨詢與指導,并及時反饋意見。上述方式,對拉近消費者與企業(yè)關系、增加企業(yè)親和力、塑造企業(yè)形象超級有幫忙。操作方式及程序:通過婦保院、醫(yī)院、計生委、派出所等處,獲取(13歲兒童的名單與地址,然后按地址名單進行邀請函等資料的分發(fā)。0-3歲兒童的名單較為重要,是2001年公司健康教育活動的基礎,直接關系到公司銷售的增加。一、獲

6、取名單的方式:一、通過溝通婦保院關系,因為每一個婦保院都有一個主管醫(yī)生分管該區(qū)域或該片區(qū)兒童的體檢、防疫、接種等工作,把握著大量的兒童名單;由辦事處領導按重點將要獲取名單的區(qū)域分派給各主管,再由主管選定要溝通工作的醫(yī)、婦保院,并責任到人,分頭開展。執(zhí)行代表和主管在聯(lián)系醫(yī)婦保院名單負責人時應熱情友好,說明名單取得的作用是進行健康教育,對醫(yī)婦保院的工作沒有負面阻礙,試探性地了解其態(tài)度,若是他表示有愛好還能夠成為咱們的特聘健康教育主講醫(yī)生。如此就能夠較順利地取得較多的幼兒名單。也可采取從上到下的方式,向一些醫(yī)院、婦保院投入戶外廣告,再以此為沖破,深切溝通,通過醫(yī)、婦保院其他部門領導的橫向聯(lián)系介紹或要

7、緊領導的指令,來獲取名單。或以向醫(yī)、婦保院投入廣告為條件,來換取幼兒名單。二、假設個別婦保院的主管醫(yī)生分管的區(qū)域較大,把握的兒童名單確實很多,可考慮聘請該醫(yī)生為本公司的特聘健康教育主講醫(yī)生,以底薪+獎金制度實施鼓屁Jo如主管醫(yī)外行頭的名單有2000以上,而且其情愿成為我公司的特聘主講醫(yī)生,可給予60()-800的底薪,在其分管的區(qū)域內講課,要求每一個月講課8次以,每次講課給予50元獎金。上述其他方面運作(如取得名單、投入廣告)如需投入費用,應向市場部申請,批準后方可實施。二、資料分發(fā)依照取得的名單,選擇0-3歲的兒童,先期選擇中心城市或重點市場的市區(qū)分發(fā)資料,投送新制作的健康教育手冊與健康教育

8、邀請函(見附件)。送達方式:A、城市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域(以中心點的假設千千米內),以人員分發(fā)為主,將資料封裝于信封內,按地址分送到戶。一、預備工作一、將搜集來的名單進行整理并分類,按區(qū)域(城市街道小區(qū)、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn))等分類,以便于投遞;二、將健康教育邀請函填寫好辦事處報名、各區(qū)域(以消費者所屬城市、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元)A、B類終端網(wǎng)點名稱,與保健手冊一路裝入已寫好消費者地址姓名的信封;3、辦事處將裝好的信封分發(fā)給各縣級主管并記錄數(shù)量,再由縣級主管按本區(qū)域員工人數(shù)、信的數(shù)量、要投遞的城市小區(qū)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量合理分派到每一個人;4、由辦事處及主管依照名單地址的集中分散情形確信每人日工作量(如每人天天可分發(fā)100

9、或200封等),再制訂出相應的分發(fā)日程打算,按打算實施分發(fā)(頭幾天內可依照分發(fā)實際情形再適當調整日工作量或打算),如在打算日期內發(fā)不完的,那么須于晚上加班分發(fā)。如某縣市場共出名單2000個,有4個業(yè)務員,按小區(qū)、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分共有12個單元,每人天天能分發(fā)100封,那么每人負責3個片區(qū)單元,按每人500封計,需要5天能發(fā)完(實際進程中有些片區(qū)名單數(shù)量多,有些片區(qū)數(shù)量少,能夠打算時刻為準進行調整)。五、各主管按本區(qū)域人數(shù)將信分派到每一個人(主管也參與分發(fā)),領取資料時進行記錄,如某某鎮(zhèn)由誰負責,某某街道、小區(qū)由誰負責,誰具體分發(fā)哪個區(qū)域、多少數(shù)量,均事前記錄,以備檢查評估。辦事處主任與商務在必要時

10、也應參與所在地級城市的分發(fā)工作。二、分發(fā)時期一、領取資料、分派區(qū)域后,分發(fā)人員按從近到遠或由遠至近的原那么開始進行資料投送。二、編制一份投送表,以備檢查與評估。(見下表)姓名地址、聯(lián)系電話投送記錄檢查評估消費者反憒(收者簽名)投送者簽名:檢查考核:3、如按投送地址送達家中有人,最好送至當事人手中,并請收件人簽名,當場傾聽反饋意見;如家中無人,有信箱放入信箱中(信箱無鎖的不要放入),沒有信箱的從門縫中投入家中。4、分發(fā)資料時請認真查對名址,不得錯發(fā)、漏發(fā),每發(fā)一戶人家,即在表上作記錄,天天投送完后,將填寫好的投送表于當天上交給主管。三、投送質量檢查與考核評估一、為保證資料的準確投遞到戶,辦事處主

11、任及主管應依照投送表上的發(fā)放記錄進行檢查,抽檢比例為總分發(fā)名單數(shù)量的51()%。檢查方式包括跟蹤分發(fā)檢查、夜間咨詢、事后抽樣調查等。二、跟蹤分發(fā)檢查方式:領導或主管于某位員工的分發(fā)當日,依照其分發(fā)打算、區(qū)域、線路等,沿投遞員分發(fā)的線路逐戶訪問檢查是不是到戶;3、咨詢:晚上檢查人員依照投遞人員上交的投送表,對已發(fā)放的、有的名單進行檢查是不是收到資料,并征詢其對我公司及這次健康教育活動的觀點與態(tài)度;4、事后檢查:全數(shù)分發(fā)工作終止后,領導及主管依照投送表上的記錄情形進行上門抽樣檢查,計算出資料投送的總數(shù)及到位率并上報市場部。五、經檢查,發(fā)此刻投送進程中有隨意拋棄資料的、填表時有弄虛作假行為的,一經發(fā)

12、覺即予以除名處置;對有錯發(fā)、漏發(fā)、偷懶怠工等行為的,視其情節(jié)輕重,扣除當事人當月考核獎金100-300元,給予口頭警告一次,并扣除其主管考核獎金100元;對發(fā)放進程中表現(xiàn)突出者,給予其100-300元的獎勵;六、經市場部對部份地域的抽檢,發(fā)覺有上述行為的,一樣給予責任人相應懲罰;經檢查發(fā)覺區(qū)域領導或主管在檢查時有徇私舞弊行為、虛報到位率等行為的,均給予責任人300-500元的懲罰。B、城市郊區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)的偏遠鄉(xiāng)村,以郵遞為主,能夠商業(yè)信函或鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政局有償投遞方式投送,此方式到位率一樣比較高。C、與醫(yī)院或婦保院聯(lián)系,將資料與醫(yī)院擬分發(fā)的資料一起投放,投入或承擔部份的投遞費用;如婦保院、衛(wèi)生院要對小兒

13、進行免疫接種時,可將資料與接種通知書一路寄發(fā)。也可在婦保院門診量較大時派員在門口分發(fā)。投遞的費用與成效評估:上述B、C兩項須產生費歷時,應將申請報市場部批準后方可由領導、主管一起操作實施。對醫(yī)婦保院投送的成效評估操縱,可采納跟蹤檢查或抽樣調查的方式。注:資料分發(fā)工作終止后,各辦事處對天天消費者打來的報名咨詢進行統(tǒng)計,商場超市的專兼職促銷人員對購買者是不是收到、看過新保健手冊進行統(tǒng)計,辦事處回收的健康教育報名表進行統(tǒng)計,并將以上統(tǒng)計結果隨時報市場部。D、必要時,可由幼兒園交幼兒園新生(2()00年7月后入學)帶回給家長,但此方式易與上述方式產生重復投送,故應嚴梏操縱。健康教育咨詢與講課:一、依照

14、消費者寄回的回執(zhí)或報名,如是要求參加健康教育講座的,以地域(縣、鎮(zhèn)、街道、小區(qū))為界,在積存必然數(shù)量的人數(shù)后,即進行健康教育講座開展前的預暫,并以信訪或召集方式請消費者來參加健康教育活動(醫(yī)生講課)。二、如消費者寄回的回執(zhí)或報名是要求上門一對一咨詢的,以地域為界,由專兼職健康醫(yī)生上門咨詢或由經培訓、素養(yǎng)較高的健康代表上門咨詢。如人數(shù)較多,應分輕重諼急,對貧血、厭食病癥確屬較嚴峻的優(yōu)先上門咨詢,對時刻來不及的,應事前通過告之大致會在幾往后上門。3、實施以上健康教育,必需聘請專兼職健康教育醫(yī)生,均應以固定為宜,(以底薪+獎金制),可降低費用,且便于治理。固定專職健康教育醫(yī)生的底薪為600元,獎金200元,每一個月工作至少8個工作日,包括健康教育講座及上門咨詢;兼職健康教育醫(yī)生可不設底薪,以每講一次課薪酬給予其10()-200元(按課時長短及到場人數(shù)多少)為標準。健康教育醫(yī)生的車費可報銷。上述方式的實施,對塑造企業(yè)形象,博得口碑大有益處。4、開展健康教育講座,原那么上要求一次性召集100人以上,

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