某公司生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬管理辦法

1、藥業(yè)公司生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬管理辦法文件號：HFYY R002行文單位：藥業(yè)公司人力行政部編制：1審核：i,審批：11共4頁第1 1頁閱義范圍：生產(chǎn)系統(tǒng)A員日期：！日期：1日期：生效日：版次：一次修訂1總則1.1 原則：為適應(yīng)企業(yè)內(nèi)/外部環(huán)境變化，體現(xiàn)嶄酬具有內(nèi)部公平性、外部競爭性，確保薪酬管理規(guī)范化和靈活性，特修訂本管理辦法：1.2 范用：本辦法適用于內(nèi)蒙古惠豐藥業(yè)有限公司生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)疑保證部、設(shè)備動力部、供應(yīng)儲運(yùn)部。2崗位設(shè)置及對應(yīng)級別序號崗位級別1部長三級2副部長.車間主任、質(zhì)量管理科經(jīng)理、質(zhì)局檢驗(yàn)科經(jīng)理.產(chǎn)品研發(fā)主管四級3配電主管.倉儲主管、設(shè)備主管五級4原輔料檢驗(yàn)員、包材純化水檢驗(yàn)員、成品

2、中間體檢驗(yàn)員、提取車間質(zhì)監(jiān)員、綜合制劑質(zhì)監(jiān)員、純水原輔料質(zhì)監(jiān)員、提取車間工藝員、制劑車間工藝員、產(chǎn)品研發(fā)專員、產(chǎn)品注冊專員六級5班組長、采購員、統(tǒng)計(jì)員七級6前處理、水提、醇提、凈化、制粒、壓片、膠囊填充、包衣、顆粒分裝、鋁塑包 裝、瓶裝、 固體外包、糖漿配液、糖漿灌封、糖漿外包、中間站管理、電工、機(jī)修、冷凍空調(diào)、純水、循.水蒸汽減壓站、領(lǐng)料、倉庫保管等八級3薪酬體系及管理權(quán)限3.1 嶄酬體系包括工資、津貼、獎金及福利：3.2 人力行政部是嶄酬管理的專門機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)薪酬方案的制左、修訂與執(zhí)行，負(fù)責(zé)組織進(jìn)行職位評價(jià)和工資級別的確定，負(fù)責(zé)嶄酬管理的日常維護(hù)與協(xié)調(diào)。4工資4. 1工資總額二基本工資

3、（65%） +職位工資崗位工資（20%） +延時工資（15%）基本工資是指工資總額中的基本保障部分；職位/崗位工資是對不同職位/崗位承擔(dān)的不同責(zé)任給予的不同工資，隨職位 /崗位變化而變動： 延時工資是 指員工為完成本職位/崗位的職責(zé)范圍內(nèi)工作或突發(fā)性的工作，而應(yīng)該延長的工作時間，給予發(fā)放的工資部分，不包含公司指泄性的加班；工資總額標(biāo)準(zhǔn)見附表lo4.2任職者工資初始檔次確左確立初始檔次的人員包括：外招人員、職位變動（晉升、降職、協(xié)商調(diào)動等）員工、機(jī)構(gòu) 調(diào)整或職能 重新分配產(chǎn)生（增設(shè)、分解、合并）的新職位員工。第三、四職級人員工資由人力行政部提出意見，總經(jīng)理審核、集團(tuán)人力資源部審批：第五、六、七、

4、八職級人員工資由用人部門提出意見，人力行政部審核，總經(jīng)理審批，集團(tuán)人力資源部備案：工資初始檔次確定須在本職位/崗位的起始前3檔范囤內(nèi)確左。若破格1檔，由集團(tuán)人力資 源部審批:破格2檔及以上，由集團(tuán)總裁最終審批。4. 3 調(diào)整431 工資根據(jù)公司年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及個人年終考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)變動，原則上在年度考核結(jié)束及財(cái)務(wù)決算審計(jì)通過后 1 個月內(nèi)進(jìn)行。具體考察期為上年度1 月 1 日至 12 月 31 H ；432 部門/科室 / 車間的工資調(diào)整（含上調(diào)、維持不變、下調(diào)）額度不得突破本工作單位的薪酬 預(yù)算總額。433 工資調(diào)整分為兩部分：職位/ 崗位工資、年資津貼，由部門 / 科室 / 車間分別制

5、左考核方案，人 力行政部審核后，組織召開總經(jīng)理辦公會審議，通過后由部門 / 科室 / 車間按規(guī)左逐月考核并報(bào)人力行政部審核與備案，年終進(jìn)行總評給予調(diào)整；434 職位 / 崗位工資發(fā)生變動不參照公司的工資檔次標(biāo)準(zhǔn)，由公司根據(jù)員工所在的不同職位 / 崗位、 員工的年度考核結(jié)果及公司年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r決泄變動的標(biāo)準(zhǔn)，具體組織由人力行政部負(fù)責(zé)：435 年資津貼核發(fā)時，對在部門 / 科室 / 車間年度考核結(jié)果中居于“良好”及以上級別的員工，公司 按年資津貼相關(guān)條件及標(biāo)準(zhǔn)給予核發(fā)，上年度享受的繼續(xù)累加享受：對在部門 / 科室 / 車間年度考核結(jié)果 中居于“一般”級別的員工，公司不予核發(fā)本年度的年資津貼，上年

6、度享受的可以繼續(xù)享受；對在部門 / 科室 / 車間年度考核結(jié)果中居于“差”級別的員工，公司扣減上年度已經(jīng)享受的年資津貼：436 職位 / 崗位工資上調(diào)、年資津貼的核發(fā)：審批權(quán)限：第三、四職級由人力行政部提出意見，組織召開總經(jīng)理辦公會審議，總經(jīng)理審核、集團(tuán) 人 力資源部審批：第五、六、七、八 H吻由所在部門提出意見，人力行政部審核，組織召開總經(jīng)理辦公會審議，總經(jīng)理審批，集團(tuán)人力資源部備案；對做出突出貢獻(xiàn)員工，可隨時給予工資調(diào)整，但之后年度考核時只做改進(jìn)與提高，工資不再變動，流程同上；有以下事項(xiàng)之一者，當(dāng)年不得上調(diào)職位/ 崗位工資及核發(fā)年資津貼：本年度累計(jì)曠工 2 天及以上者；由于非公派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、

7、非因公傷病、或其他原因本年度累汁缺勒 1 個月以上者：本年度在本職位/ 崗位累計(jì)服務(wù)年限未滿6 個月者或距離最近一次調(diào)薪時間未滿6 個月者： 調(diào)薪當(dāng)月正留職停嶄或辦理離職手續(xù)者：培訓(xùn)學(xué)分未達(dá)標(biāo)者：在公司外從事有償兼職活動者；借職權(quán)之便以公謀私者：嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，當(dāng)年在公司達(dá)到通報(bào)批評或以上處分的宜接責(zé)任者；違反國家法律、法規(guī)、規(guī)左并受到執(zhí)法機(jī)關(guān)處理，經(jīng)公司查證屬實(shí)者。437 職位 / 崗位工資下調(diào)：部門 /科室 /車間人數(shù)在20 人以上的：對于在本單位的年度考核成績中排后 10% 20% 的員工， 工資下調(diào)：考核成績排后8% 的，實(shí)行淘汰：審批權(quán)限同“4.3.6條： ”部門 /科室 /車

8、間人數(shù)在5-20 人之間的： 對于在本單位年度考核成績中排倒數(shù)第 2 名的員工， 工資下調(diào)：考核成績排倒數(shù)第 1 名的，實(shí)行淘汰：審批權(quán)限同“ 4.3.6 ”條：部門 /科室 /車間人數(shù)在5人以內(nèi)的：由公司結(jié)合實(shí)際情況另行決定下調(diào)、淘汰：連續(xù)兩年下調(diào)者，調(diào)離該職位/ 崗位或?qū)嵭刑蕴?38 維持部門 /科室 /車間人數(shù)在20 人以上的：對于在本單位年度考核成績中排后 20%-50% 的員工， 維持原工資不變：審批權(quán)限同4. 3.6條;部門/科室/車間人數(shù)在5-20人之間的：對于在本單位年度考核成績中排倒數(shù)第2名以上、“良好”級別的員工，維持原工資不變：審批權(quán)限同“4.3.磔：部門/科室/車間人

9、數(shù)在5人以內(nèi)的：由公司結(jié)合實(shí)際情況另行決泄是否維持4.4應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)期工資：應(yīng)屆畢業(yè)生學(xué)歷實(shí)習(xí)期：1-3月實(shí)習(xí)期：4-6 H高中、中專、職技公司提供食宿450公司提彳ft食宿+100元550木科公司提彳ft食宿+150元650木科以上公司提供食宿+200元7504.5 新員工試用期1 3個月，試用期工資按初始核過檔工資的 80%發(fā)放：應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)期4 -6個月，期 間享受實(shí)習(xí)期工資，期滿納入公司工資體系：表現(xiàn)優(yōu)秀的新員工和應(yīng)屆畢業(yè)生可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但員工試用期最短為1個月，應(yīng)屆畢業(yè)生試用期最短為4個月。4.6 協(xié)議工資協(xié)議工資指新聘高級管理/特殊技術(shù)人員在正式泄位前雙方協(xié)商達(dá)成的工資或外聘

10、顧問工資。享受協(xié) 議 工資的人員經(jīng)試用考核泄崗后，工資將依據(jù)本辦法進(jìn)行調(diào)整；協(xié)議工資審批程序：人力行政部提出，總經(jīng)理與集團(tuán)人力資源部審核，總裁審批。5津貼5. 1津貼結(jié)構(gòu)年資津貼：對表現(xiàn)良好的員工在惠豐集團(tuán)及子公司工作年限的補(bǔ)償。人才津貼：對具有學(xué)歷、本行業(yè)專業(yè)職稱及從業(yè)資格證書員工的補(bǔ)貼，學(xué)歷與職稱必須是國家或社會認(rèn)可的。5. 2津貼的條件獲得年資津貼，須達(dá)到1年以上的惠豐（包括子公司）工齡，且是公司在冊員工。外聘顧問不執(zhí)行。獲得人才津貼，須具備職技及以上學(xué)歷、初級以上職稱或從業(yè)資格證書。5. 3津貼標(biāo)準(zhǔn)年資津貼標(biāo)準(zhǔn)：惠豐連續(xù)工齡 （年）1-2345? ?X （整數(shù)）每月補(bǔ)償薪金（元）408

11、0120200?(X-1)X40人才津貼標(biāo)準(zhǔn):典 別：耳職局、 口專、技校等或初級職稱本科或中級職 稱雙學(xué)位或碩士（單證）或副局職稱碩士（雙證）、博士或高 級職稱? 20 元40元80元100元200元準(zhǔn)?注： 1 、如：藥師職稱孚受與“大專檔”對應(yīng)的癢貼：主管藥師職稱及執(zhí)業(yè)藥師資恪證書享受與“木科檔”對應(yīng)的津貼：副主任藥師職稱孚受與“雙學(xué)位檔”對應(yīng)的津貼：主任藥師職稱宇受與“商級職稱檔”對應(yīng)的津貼： 2、 學(xué)歷、職稱 或資格證享受標(biāo)準(zhǔn)不累加，取最高者。5. 4 津貼支付形式：計(jì)發(fā)在當(dāng)月工資中：試用期津貼按核左標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；當(dāng)月入職時間或工作時間 不足 15 天 者，不予計(jì)發(fā)津貼：超過15 天（含

12、）全額計(jì)發(fā)。6 獎金年終獎：根據(jù)公司整體效益發(fā)放的獎金，具體另行方案。7 福利7. 1 社會保險(xiǎn)：公司按國家規(guī)左繳納各項(xiàng)社會保險(xiǎn)；繳納比例及繳納辦法按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行： 試用期間的員工或當(dāng)月出勤不滿15 天的員工，保險(xiǎn)費(fèi)用自理。7.2培訓(xùn)：公司將提供員工培訓(xùn)機(jī)會，鼓勵員工在職學(xué)習(xí)，對在職學(xué)歷教 rr員工，公司將結(jié)合其工作表現(xiàn)及 公司服務(wù)年限，給予部分費(fèi)用報(bào)銷。8 工資管理和監(jiān)督8.1 新入職員工、初始任職及薪酬調(diào)整均需填寫工資評泄表（見附表2 ） ；8.2 對特殊人才及工作突出人才，英工資初始評定或發(fā)生調(diào)整時超出薪酬規(guī)莊，須附材料，說明破格理由，按審批權(quán)限報(bào)集團(tuán)人力資源部及總裁：8. 3 任何

13、員工均可對工資管理中的違規(guī)操作進(jìn)行監(jiān)督并逐級向人資部門或監(jiān)審部門檢舉。9 工資發(fā)放9. 1 工資發(fā)放流程人力行政部按月統(tǒng)計(jì)考勤，填制員工工資表：財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人員復(fù)核簽字，總經(jīng)理審核簽字，集團(tuán)人力資源部審批： 財(cái)務(wù)部根據(jù)員工工資表將款項(xiàng)撥付到員工的工資卡賬戶； 人力行政部備案，財(cái)務(wù)部入賬。10. 相關(guān)規(guī)定每月15日為發(fā)嶄日，發(fā)粉日如遇肖假日將提前 1天發(fā)放：若發(fā)薪日遇連續(xù)假日時，則于休 假后第1天 上班時支付；因特殊原因而導(dǎo)致無法按期發(fā)放工資時，公司將于發(fā)嶄日前 10 日通知所有員工； 新員工從實(shí)際報(bào)到上班之日計(jì)薪：入職不滿5 天，累計(jì)下月一并發(fā)放；離職人員須提前1 個月提出離職申請，工作交接開始時停嶄，離職手續(xù)辦妥后結(jié)算，于下月 15 H 統(tǒng)一發(fā)放：日工資=工資總額/21 ： 若在工資計(jì)算期間發(fā)生中途聘用、離職或職位發(fā)生變動等情況，則 根據(jù)當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)及當(dāng)月實(shí)際天數(shù)為基準(zhǔn)按日計(jì)算：11. 遲到、早退、曠工等