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文檔簡介
1、(一)、編制說明及工程目標 、編制說明1、本施工組織設(shè)計是根據(jù)“平輿縣陽城等四個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))土地整治項目一 期工程(郭樓鎮(zhèn))施工工程”。施工招標圖紙和技術(shù)條款進行組織策劃編制,嚴格按照建設(shè)單位的質(zhì) 量、工期、安全、經(jīng)濟成本等要求,進行項目實施籌劃工作。為按時完成 工期目標,編排合理工程整體形象進度計劃, 依照合同所訂立的質(zhì)量目標, 項目部將投入大量的物質(zhì)資源和技術(shù)力量,制定質(zhì)量控制技術(shù)措施,以確 保工程達到預(yù)期要求。2、本施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括:文字并結(jié)合圖表形式說明施工方 法;擬投入本標段的主要施工設(shè)備情況、擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備情況、勞動力計劃等,切實可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文
2、明施工、 工程進度、技術(shù)組織措施、同時對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點提出相應(yīng)技術(shù) 措施,如冬雨季施工技術(shù)、減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地 上地下設(shè)施的保護加固措施等。3、主要合同工作項目和工作內(nèi)容(1)土地平整:主要項目為田塊內(nèi)平整、表土收集與復(fù)原、田埂夯實、 溝、塘回填。(2)排水溝、橋涵:根據(jù)項目區(qū)地形條件,主要以灌排溝渠,項目區(qū) 灌溉為自流灌溉。灌溉渠系依引水渠和農(nóng)渠順序設(shè)置固定渠道,渠道配水 方式按續(xù)灌方式進行。排澇工程由農(nóng)溝和斗溝組成,按斗溝和農(nóng)溝設(shè)置固 定溝道。(3)田間道路:對原有可利用的機耕道進行整修,并新建田間道、生 產(chǎn)路,使得耕作田塊的道路通達率達到 100%以上,符合
3、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代標準。(4)防護林:種植材料、苗土、挖掘、包裝、栽培等符合設(shè)計要求及 相關(guān)規(guī)定。(5)其它工程:標牌等。4、完成的臨時施工設(shè)施施工導(dǎo)流工程、場內(nèi)排水系統(tǒng)以及施工所需的場內(nèi)施工臨時道路、風(fēng) 水電系統(tǒng)、砂石料系統(tǒng)、砼系統(tǒng)及其施工工廠、施工倉庫和臨時生活設(shè)施 等所有臨時工程。并負責(zé)臨時施工設(shè)施的設(shè)計、施工、維護、運行和必要 的拆除。 、工程目標1、施工工期:工期180日歷天。2、工程質(zhì)量:達到合格標準。3、安全文明目標:無安全事故發(fā)生、爭創(chuàng)文明工地。(二)、施工組織保證措施1、首先感謝業(yè)主對我公司的充分信任, 能夠給予我公司參加平輿縣陽 城等四個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))土地整治項目一期工程(郭樓鎮(zhèn))施工工程
4、的投標機會! 我們深知本工程的特殊性和重要性,公司從上到下表現(xiàn)出了高度的重視, 十分珍惜此次投標機會,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,精心組成專項小組,對該 工程進行投標。2、在接到招標文件后,公司組織工程技術(shù)人員對招標文件進行仔細 認真的研究、反復(fù)閱看,并組織了設(shè)計、技術(shù)人員針對該工程的特點、重 點、難點進行反復(fù)研究,其目的是使施工組織設(shè)計科學(xué)、合理、詳盡、具 有更強的可操作性和針對性。3、為了更好的做好施工組織設(shè)計及文件的編制,使今后的工程施工 實施更符合實際,更具針對性,我公司曾組織相關(guān)專業(yè)人員現(xiàn)場進行了勘 察和了解,對場地建筑物現(xiàn)狀和周邊環(huán)境和各種條件有了較深的了解,這 對本標段的施工組織設(shè)計的制
5、定和今后現(xiàn)場施工十分有益。4、我公司承擔(dān)過許多類似工程項目,在工程施工管理方面積累了較 為豐富的施工經(jīng)驗,積累了一套成熟先進的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗,我們將 結(jié)合本標段的特點,針對上述重點和難點制定專項施工方案和保證措施, 這為本工程的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。5、我公司這次投標如能中標,我們公司將全力以赴組織有高層施工 經(jīng)驗的、強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子組成項目部,抽調(diào)承建制的施工隊伍,決心按 招標文件的全部要求,完成合同要求的全部施工任務(wù),使招標單位滿意。結(jié)合招標文件和公司總的目標,現(xiàn)總結(jié)出以下具體保證措施:1、質(zhì)量目標保證措施:達到合格標準,符合現(xiàn)行國家施工驗收統(tǒng) 驗收標準和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。2、工期
6、保證措施:保證180日歷天完成。3、安全目標保證措施:無安全事故發(fā)生。4、文明工地目標保證措施:爭創(chuàng)市級文明工地。5、環(huán)保目標保證措施:根據(jù)公司學(xué)習(xí)認證國標環(huán)境管理體系 IS014001-2004標準要求,嚴把環(huán)保關(guān)。嚴格控制粉塵、廢水、廢氣固體 廢棄物及噪聲、振動等,做到無環(huán)境的污染和危害,不影響城市道路及現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。6、管理目標保證措施:,狠抓分部分項工程的質(zhì)量控制,主動爭取建 設(shè)單位和監(jiān)理工程師,對工程施工全過程的監(jiān)督控制和施工同步整理好各 種竣工資料。(三)、施工方案與技術(shù)措施、施工準備施工前期準備工作對施工的順利進展影響很大,是保證均衡和連續(xù)施 工的重要前提。項目中標后,將盡快擬
7、定準備工作計劃,按計劃進行施 工準備,同時在業(yè)主協(xié)助下辦理好法定手續(xù),并與交通、電力、公安等部 門建立聯(lián)系,協(xié)調(diào)工作。施工準備工作順序如圖2-1所示。簽訂施工合同現(xiàn)場備料圖紙會審編制施工組織設(shè)計暫設(shè)工程及場內(nèi)三通一平施工圖2-1 施工準備工作框圖主要施工準備工作分述如下:1、組織和思想準備中標后盡快組建項目部,簽訂工程承包合同,明確管理目標和經(jīng)濟責(zé) 任。另外,項目部應(yīng)通過生動活潑的思想教育、形勢教育,提高參加本工 程施工全體人員的思想認識,并全面系統(tǒng)地分析工程施工中的有利條件與 不利條件、技術(shù)關(guān)鍵和難點,為順利施工做好思想準備。2、技術(shù)準備(1) 熟悉、審查圖紙和有關(guān)資料,領(lǐng)會設(shè)計意圖和建設(shè)單
8、位要求,做 到心中有數(shù)。(2) 收集資料:進行實地調(diào)查,了解現(xiàn)場實際情況。(3) 深化施工組織設(shè)計:根據(jù)施工圖紙和合同要求,并根據(jù)進一步調(diào) 查的資料,深化細化編制施工組織設(shè)計,以指導(dǎo)現(xiàn)場施工生產(chǎn)。(4 )編制施工預(yù)算。(5 )做好各類原材料的檢驗工作和砼的試配工作(6 )做好施工前期技術(shù)交底工作。3、現(xiàn)場準備(1 )施工現(xiàn)場測量建立測量控制網(wǎng),相應(yīng)設(shè)置永久性坐標樁和水準基樁,并進行建筑物 定位放線。(2) “三通一平”準備按照施工總體布置的要求,做好路通、水通、電通和場地平整。 首先對現(xiàn)有道路進行整修;并修建施工臨時道路,部分臨時道路隨 施工進度進行修建。 連接生活區(qū)內(nèi)自來水管,并在臨時設(shè)施布
9、置區(qū)布置抽水泵站,直接 抽至工地用于生產(chǎn)用水。 與電力部門聯(lián)系,委托其由供電點將電源引接到變電配電室等工作。 對施工基地進行場地平整,以進行臨時設(shè)施布置。(3 )臨時設(shè)施的準備臨時設(shè)施包括現(xiàn)場施工人員的辦公、生活用的臨時房屋建筑和施工生 產(chǎn)輔助企業(yè)(如砼、砂漿拌和站、機修廠、模板加工場、鋼筋加工場等) 及各類倉庫。上述臨時設(shè)施應(yīng)按施工總體布置的位置定位建造。4、材料準備根據(jù)材料需用量計劃,確定材料來源,與砂料場、石料場等材料供應(yīng) 商簽定材料供應(yīng)合同,同時進場后應(yīng)盡快修建各類材料堆場,組織部分材 料進場,做好材料前期儲備工作。5、機械設(shè)備準備施工機械設(shè)備是保證施工進度的關(guān)鍵所在,應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備計
10、劃,提 前準備,配套落實,按計劃進場,確保施工的連續(xù)性。進場前要檢驗設(shè)備 的性能狀態(tài),進場后及時進行查對和試運轉(zhuǎn),并加強保養(yǎng)維護。6、做好季節(jié)性施工準備工作按照施工組織設(shè)計要求,對冬季、雨季和高溫季節(jié)的施工,落實技術(shù) 措施和增加投入的機具、材料等。7、勞動力準備(1)投入本工程的施工隊伍由我單位有同類工程施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍 組成。應(yīng)根據(jù)施工進度計劃和工程量情況編制勞動力計劃,落實施工隊伍, 并分級簽定勞務(wù)合同。(2)進場前,須進行安全、文明施工和環(huán)境保護等方面的教育。(3 )貫徹“持證上崗”制度,對施工中所需的特殊工種和新技術(shù)工種, 應(yīng)按計劃組織培訓(xùn),合格后上崗。(4)開工前,要向參與施工的全
11、體人員進行動員,調(diào)動施工人員的生 產(chǎn)積極性。同時還應(yīng)組織技術(shù)交底,落實技術(shù)責(zé)任制,健全崗位責(zé)任制。、技術(shù)措施(1)田間平整1、本工程土地平整主要為耕地的平整, 根據(jù)設(shè)計要求按照農(nóng)田田塊放 正,便于農(nóng)業(yè)機械化耕作的農(nóng)藝要求進行土地平整,每一格田約 35畝, 田面按設(shè)計高程施工,應(yīng)便于土方量少、排水順暢;土地平整田面高差控 制在±3cm,耕作層在20cm以上。2、場地清理2.1進場后現(xiàn)場實測清表工作量,按程序報業(yè)主批準后方可開始清表工 作。2.2場地清理采用人工配合機械進行,被清理的挖方地段、填方地段和 取土場不得有不符合要求的樹根雜、腐植土、淤泥等雜物。2.3填方場地清理完后,采用機械
12、翻松30cm,并碾壓至規(guī)定的密實度。 對清理樹坑和清移障礙物所留下的孔洞,應(yīng)選用合適的填料分層回填并壓 實。2.4場地清理的同時,開挖縱向臨時排水溝作為施工期間的臨時排水系 統(tǒng)。2.5挖填交界區(qū)表土清理完后,將填方區(qū)表土松30cm厚,碾壓至規(guī)定 的密實度。2.6場地清理、舊路的挖除應(yīng)與土方工程進度相適應(yīng),以保證已清理的 地塊在填土前不受污染、雨水浸泡和受凍。3、施工測量3.1接收檢查控制點開工前在監(jiān)理工程師的組織下,對沿線控制點點位進行交樁,然后根據(jù) 設(shè)計圖控制點成果一覽表中的數(shù)據(jù)認真檢查控制點,現(xiàn)場控制點不能滿足 施工測量需要時,經(jīng)監(jiān)理工程師批準再加密或補測控制點。3.2放樣及檢查放樣前,計
13、算逐樁坐標并與設(shè)計圖核對,核對無誤后,據(jù)此放樣,并抽 樣檢查。檢查不合格分析找出原因,檢查合格進行下一步工作。水平測量:將測量資料提交給監(jiān)理工程師復(fù)核,批準后方可進行下一步工作。逐樁進行水平測量,測出地面高程,并標明填挖高度。4、土方調(diào)運方案4.1施工準備清表:在施工前,清除施工范圍內(nèi)的樹木、灌木、垃圾,有機物殘渣及 原地面以下1020cm內(nèi)的草皮和表土。清除下來的垃圾、廢料及不適用 的材料和草皮、表土、樹木等堆放在監(jiān)理工程師指定的地點。4.2 土方開挖向監(jiān)理工程師提交開工報告和開挖工程斷面圖;4.2.2 土方開挖應(yīng)按圖紙要求自上而下的進行, 不得亂挖或超挖;施工中隨時做成一定的坡度,以利排水
14、。雨、冬季施工。雨天(指24小時降雨超過10mm )應(yīng)停止施工。承包人應(yīng)做好 保防措施,在已填筑區(qū)域和料場周圍及內(nèi)部開溝導(dǎo)排雨水,以便雨后能迅 速恢復(fù)施工。只有當料場及填筑面積水、泥漿等全部排干后才能重新開始 填筑施工。5、質(zhì)量檢查和驗收土方開挖前的質(zhì)量檢查和驗收,土方開挖前,承包人應(yīng)會同監(jiān)理人進行 以下各項質(zhì)量檢查和驗收。5.1用于開挖工程量計量的原地形測量部面的復(fù)核檢查。5.2按施工圖紙所示進行開挖區(qū)周圍排水和防洪保護設(shè)施的質(zhì)量和驗 收。5.3 土方開挖過程中的質(zhì)量檢查土方開挖工程完成后,承包人應(yīng)會同監(jiān)理人進行以下各款的質(zhì)量檢查和 驗收。開挖基礎(chǔ)面檢查清理的驗收按施工圖紙檢查基礎(chǔ)開挖面的平
15、面尺寸、標高和場地平整度;取樣檢測基礎(chǔ)土的物理力學(xué)性質(zhì)指標;本款規(guī)定的基礎(chǔ)面檢查清理與填筑前的基礎(chǔ)清理作業(yè)是檢驗?zāi)?的和性質(zhì)不同的兩次作業(yè),未經(jīng)監(jiān)理人同意,承包人不得將這兩次作業(yè)基 礎(chǔ)一次完成。永久邊坡的檢查和驗收永久邊坡檢查和驗收;邊坡永久性排水溝道的坡度和尺寸的復(fù)測檢查。6、土方填筑、平整的監(jiān)督、質(zhì)量檢查和驗收6.1選派有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員在土料場開挖和現(xiàn)場填筑中進行監(jiān)督和 指導(dǎo)。6.2 土方工程的質(zhì)量檢查與取樣試驗要求按照相應(yīng)規(guī)范規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容 和辦法進行。6.3填筑工程完成工后承包人就通知監(jiān)理人進行檢查驗收,驗收應(yīng)按相 應(yīng)規(guī)范內(nèi)容和辦法進行。6.4經(jīng)監(jiān)理人檢查后,認為質(zhì)量不合格,承包人
16、應(yīng)按監(jiān)理人指示對工程 缺陷部分進行返工、修理或補強的一切施工費用均由承包人自行負擔(dān)。6.5除承包人的日常質(zhì)檢工作外,在必要時,監(jiān)理人可對有疑問部位試 驗項目進行復(fù)查,監(jiān)理人可指令承包人在監(jiān)理人監(jiān)督下進行試驗,并向監(jiān) 理人提交試驗成果資料。承包人不得以此要求發(fā)包單位增加額外支付。7、全部土方填筑工程完成后,承包人應(yīng)負責(zé)編制竣工驗收報告。竣工 驗收資料中應(yīng)附有全部質(zhì)量檢查記錄和文件以及對工程缺陷的處理成果資 料。(2 )田埂夯填2.1填筑材料夯填土料中不允許夾雜黏土、草、木等有害物質(zhì),淤泥或自然含水率高 的土料,不適合作填筑土料。2.2機械選擇土方填筑施工前,將根據(jù)設(shè)計壓實度、施工條件等合理選擇壓
17、實機具, 并確定填料含水量控制范圍、鋪土厚度和壓實遍數(shù)等參數(shù)。本工程壓實機 具采用2.8kw蛙式打夯機,邊角部位采用人工夯填。2.3 土方填筑方法(1)田埂土方鋪填作業(yè)應(yīng)從最低處開始,按水平層次進行,不得順坡 鋪填。(2 )土料應(yīng)采取大面積鋪筑,以減少接縫。當分塊填筑時,應(yīng)對塊間 接軌處的虛坡帶采取臺階式的接坡處理措施,或采取將接坡處未壓實的虛 坡石料挖除的措施。(3)鋪土的最大厚度必須與壓實機具的功能相適應(yīng),一般不超過 200-300mm,具體厚度應(yīng)由現(xiàn)場試驗確定。(4)每一填土層按規(guī)定的施工方法填筑完后,應(yīng)經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)檢查合格 后才能繼續(xù)填筑新土,經(jīng)驗收合格的填筑層因故未繼續(xù)施工,復(fù)工前應(yīng)進
18、 行刨面、灑水處理,并經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)檢驗合格后才能鋪填新土,以使層間結(jié) 合緊密。(5 )蛙式打夯機夯筑時的行走方向應(yīng)平行于軸線,邊角難于夯及的地 方用人工夯填。2.4質(zhì)量保證措施施工過程應(yīng)會同監(jiān)理工程師定期進行以下各項土方填筑的質(zhì)量檢查和 檢驗:1. 對土料的含水量和粘性含量進行檢查。2. 除對填筑面的各項施工工藝和參數(shù)進行檢查外,還應(yīng)對填方的干密度 和含水量等進行抽樣檢查。3. 對每一層填筑面,應(yīng)按本合同規(guī)定進行工程隱蔽部位的驗收, 驗收不 合格時不得進入下一道工序施工。(3)田間道路施工方法1. 基底處理路基基底根據(jù)施工時的地面和土質(zhì)的實際條件,按設(shè)計文件要求進行 處理。清除地表草皮、樹木、垃
19、圾、農(nóng)作物根系及表土,并掘除樹根和拆 除路基用地范圍內(nèi)的結(jié)構(gòu)物。路堤填土高度小于800mm (不包括路面厚度) 時,對于原地表清除與挖除之后的土質(zhì)基底,將地表翻松 300mm,然后整 平壓實。2. 分層填筑路基填筑采取橫斷面全寬,縱向水平分層填筑方式。填土?xí)r,根據(jù)填 土高度及由試驗段確定的分層厚度及壓實參數(shù),具體確定計劃分層數(shù)、壓 路機走行速度、碾壓遍數(shù),并繪制分層施工圖,在施工中認真控制,隨時 調(diào)整。當原地面高低不平時,從最低處分層填筑,由兩邊向中心填筑。為 保證路肩部位壓實效果,路基兩側(cè)邊坡各超填0.30.4m,路基壓實合格后刷坡整平。3. 攤鋪平整路基填筑區(qū)段完成一層卸土后,用推土機和型
20、平地機進行攤鋪平整, 使填鋪面在縱向和橫向上平順均勻, 在攤鋪的同時,對路基進行初步壓實, 以保證壓路機壓到路肩時不致發(fā)生滑坡。4. 機械碾壓路基的壓實在填土層的松鋪厚度、含水量及平整度符合要求后,采用 重型壓路機。碾壓時遵循先輕后重,先慢后快原則,檢測壓實度等合格并 經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可進行下一層的施工。壓實路線:直線和大半徑曲線地段,先壓兩側(cè)后壓中間,小半徑曲線 地段由內(nèi)側(cè)向外側(cè),縱向進退式進行;橫向接頭,振動壓路機一般重疊 40-50cm,前后相鄰兩區(qū)段重疊2.0m。做到無漏壓、無死角和確保碾壓均 勻。施工中正確規(guī)定行駛速度以提高壓實效果,壓路機最大行駛速度不超 過 4km / h。5
21、. 路基、邊坡整形路堤按設(shè)計標高填筑完成后,進行平整和測量。細粒土邊坡,依據(jù)路 肩邊線樁,用人工按設(shè)計坡率掛線刷去超填部分,進行整修拍實。整修后 的邊坡達到轉(zhuǎn)折處棱線明顯,直線處平直,曲線處圓滑。(4) 排水溝、橋涵1)施工前的準備a .摸清以往季節(jié)降雨情況,以便考慮施工期間的排水措施b. 開工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙和由建設(shè)單位指定的水準點設(shè)置臨時水準 點。并根據(jù)施工圖紙要求,在實地出管道中心線及轉(zhuǎn)折點,并在適當?shù)攸c 設(shè)置施工控制樁,測量時應(yīng)對各測設(shè)樁點進行檢查、調(diào)整,并做好詳細原 始記錄。(2) 施工工藝及方法a. 測量放樣測量放樣是各項工序施工的第一工序,它的精確度直接影響到工程 施工的質(zhì)量及工
22、期。為控制全線管道平面尺寸及標高,本工程設(shè)立兩名專 職測量員,并成立三人測量小組,由專職測量負責(zé)工程的測量、方樣工作。管涵平面位置放樣根據(jù)中心控制樁及施工圖紙上管道長度,用萊卡全 站儀放出管道中心樁,而后放出管道井位,根據(jù)溝槽寬度,由中心線向旁 劃出溝槽邊線。測定管道標高應(yīng)設(shè)置高程樣板控制, 高程樣板應(yīng)設(shè)置穩(wěn)固、 可靠地面上,不得設(shè)置在豎板上。每節(jié)管段二頭窖井及中間部位放樣測樣 板應(yīng)保證通視要求。并在樣板上定出管道中心線。各級臨時水準點設(shè)置完 畢后,應(yīng)閉合,差值不得大于士 12L1/2mm(L為水準長度公里數(shù))。b. 溝槽開槽、支護溝槽開挖時,挖土與支護相互配合,隨挖隨撐,防止槽避失穩(wěn)導(dǎo)致溝
23、槽坍塌。機械開挖時應(yīng)防止超挖或擾動動槽挖土,一般挖至槽底標高以上 20cm左右時,輔以人工挖土修邊至槽底標高。 萬一發(fā)生超挖,應(yīng)采用碎石 回填夯實至設(shè)計槽底標高。溝槽開挖過程中,應(yīng)設(shè)置溝槽排水溝,排水溝寬度三30cm,深度三20cm,由于本工程在施工中可能遇到雨季施工,為防止地表水大量匯入溝 槽,造成溝槽開挖被水浸泡,影響施工進度及質(zhì)量,在溝槽應(yīng)按施工規(guī)范 設(shè)置排水溝及集水井,有利排水。c. 管道基礎(chǔ)基礎(chǔ)施工前必須復(fù)核高程板標高,一般在槽底每隔4-5m左右釘一只樣樁,并用樣尺檢查樁頂標高,以控制挖土面、墊層面及基礎(chǔ)面。在墊層上安裝混凝土基礎(chǔ)測模時,應(yīng)根據(jù)管道中心位置,在高程樣板上拉出中心線,用
24、垂球和搭馬控制管道走向。d. 管壁澆筑根據(jù)設(shè)計在高程樣板上定出中心位置, 通過垂球引至混凝土基礎(chǔ)面上,并彈出墨線作為管道中心線。e. 管肩混凝土施工管肩混凝土施工的施工應(yīng)在管道閉水試驗合格后進行,無閉水試驗要求的管道接縫完畢后進行。f. 溝槽覆土管涵隱蔽工程驗收后進行溝槽覆土。溝槽覆土前,管基及接口應(yīng)具有一定的保養(yǎng)期,以保證在覆土過程管基及接口不受損壞。覆土前槽底雜物必須清理干凈。覆土?xí)r溝槽因保持干燥,不得積水,嚴禁帶水回填,不得回填淤泥,腐植土及生活垃圾等有機物。管道覆土?xí)r應(yīng)在管道兩側(cè)同時回填,管道 50cm以內(nèi)應(yīng)注意控制回填土粒徑。覆土應(yīng) 按自下而上順序逐層進行,邊覆土邊進行夯實保證回填壓
25、實為輕標準 95% , 所以預(yù)留管道在覆土過程中做好現(xiàn)場標記。(3) 注意事項a. 水泥選用合格水泥,嚴禁使用不合格的水泥b. 杜絕一切不合格材料進場。c. 砼拌合采用人工機械拌合,嚴禁人工拌合d. 砼澆筑采用人工澆筑,必須振搗密實e. 涵身順直,涵底鋪砌密實平整f. 出入口與上下游溝槽連接順適,流水通暢,無滯留物g. 八字墻平直,無翹曲現(xiàn)象h. 涵洞頂部填筑厚度按設(shè)計要求進行,當填筑厚度小于0.5m,且需要臨時通車時,加填土質(zhì)填料不小于 0.8m厚,才可車輛垂直通行。(5)防護林一)施工方法1、工序流程:施工放樣定點挖樹坑施肥植樹澆水封坑整理驗收2、施工方法及操作要點根據(jù)要求放樣定點,人工挖
26、樹坑,施肥澆透水后進行植樹,再澆水圭寸坑, 采取保水措施處理,確保樹的成活率。(二)技術(shù)措施種植材料、苗土、挖掘、包裝、栽培應(yīng)符合設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)定。種植前土壤處理:種植前應(yīng)該對該區(qū)的土壤進行化驗分析,采取相映的 消毒、施肥和客土等措施。種植穴的挖掘:種植穴點放線應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求。苗木運輸和栽培按規(guī)程操作。苗木種植前的修剪質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)定。種植的質(zhì)量應(yīng)按設(shè)計圖紙要求核對苗木品種、 規(guī)格及種植位置。(四)、質(zhì)量管理體系與措施本工程質(zhì)量目標:達到合格標準 、質(zhì)量管理體系、制度及質(zhì)量保證體系1.1質(zhì)量保證體系由組織體系、思想體系、控制體系三部分組成,建立以思想體系為基 礎(chǔ)、組織體系為保證、控制體系為
27、保證措施、質(zhì)量管理制度來規(guī)范質(zhì)量管 理行為的嚴密質(zhì)量保證體系。1 . 2質(zhì)量管理制度1 . 2. 1會議制度每周召開一次由質(zhì)量小組主持的質(zhì)量通報會。每個單項、分部工程開 工前,召開“三級”技術(shù)交底會議,每級交底都應(yīng)詳細記錄存查。不定期召開 技術(shù)質(zhì)量缺陷處理分析會。1 . 2. 2學(xué)習(xí)制度每周一次有由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組全員參加的“質(zhì)量意識教育”專題學(xué)習(xí)。項目 經(jīng)理每周組織一次技術(shù)學(xué)習(xí)。各科室、工區(qū)每周組織本單位職工學(xué)習(xí)相關(guān) 規(guī)程規(guī)范、施工技術(shù)、生產(chǎn)工藝、設(shè)計圖紙等,并不定期地組織職工技術(shù) 攻關(guān)活動,解決生產(chǎn)實踐中的問題。1 . 2. 3文件資料的搜集、整理、傳遞、存檔制度所有來文均有辦公室登記,并貼簽
28、交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱凡構(gòu)成主體工程的外購材料由物機科負責(zé)按規(guī)范規(guī)定的批次收集生產(chǎn) 許可證及產(chǎn)品出廠合格證,每周向技檢科遞交一次,技檢科負責(zé)存檔,物 機科留一份備查。構(gòu)成的地方資料、自生產(chǎn)材料、須復(fù)檢的外購材料由質(zhì)檢科按規(guī)范規(guī)定的批次、頻率取樣復(fù)試并將結(jié)果存檔?;A(chǔ)驗槽記錄、隱蔽工程驗收、單元工程及分部工程質(zhì)量評定、驗收 等記錄及表格,由質(zhì)檢科負責(zé)填寫并報監(jiān)理工程師復(fù)核簽字后整理、復(fù)制 存檔。質(zhì)量總結(jié)會議記錄、質(zhì)量通報會議記錄、技術(shù)交底會議記錄、質(zhì)量缺 陷調(diào)查記錄等由質(zhì)檢科記錄整理,與會人員簽字,質(zhì)檢科存檔;調(diào)查處理 記錄、處理意見經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報送建設(shè)、監(jiān)理單位并由質(zhì)檢科存檔一 份。建設(shè)、監(jiān)理單位
29、的口頭通知,由受通知人整理,經(jīng)質(zhì)檢科(工程科) 長復(fù)核后請發(fā)通知人簽認后由質(zhì)檢科(工程科)存查。發(fā)送建設(shè)、監(jiān)理單 位的有關(guān)質(zhì)量方面的函件、報告、請示等由質(zhì)檢科行文,項目經(jīng)理簽字后 發(fā)送各有關(guān)單位。凡披閱的處理意見、會議決定、接受的通知,相關(guān)部門 必須遵照執(zhí)行,執(zhí)行完畢后將執(zhí)行情況整理成文并交原件存檔。1 . 2. 4質(zhì)量檢查責(zé)任制(1) 質(zhì)量負責(zé)制在整個工程項目施工中,積極推行全面質(zhì)量管理,建立健全各級質(zhì)量 檢查責(zé)任制。(2) 三檢制按照“誰施工,誰負責(zé)”的原則,建立健全以班組自檢為基礎(chǔ),以專職檢查員為骨干,班組自檢、互檢、施工人員復(fù)檢和專職質(zhì)檢員終檢的“三檢制”。(3)交接班檢查制每班交接時
30、,對本班所做的工程質(zhì)量必須交接清楚,上班對本班工程 質(zhì)量問題逐項交清不得隱瞞,接班時必須細致接清,以便對上班的質(zhì)量問 題進行認真處理,并詳細的記錄在施工日志上。(4)原材料復(fù)檢制對工程中所用的原材料在施工前,必須進行復(fù)檢,復(fù)檢合格后報監(jiān)理 工程師審批,否則不能用于工程施工。(5)質(zhì)量檢查器具的檢驗制對所使用在工程上的質(zhì)量檢查器具要按有關(guān)技術(shù)規(guī)程進行定期校正、 檢查,對不合格的器具要及時修復(fù)或停止使用。(7)持證上崗制項目經(jīng)理部主要管理人員及質(zhì)檢、施工人員必須持證上崗。(8)質(zhì)量檢查的主要依據(jù)a. 設(shè)計文件標書和有關(guān)質(zhì)量標準規(guī)定。b. 國家頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范和主管部門批準的施工細則,操作規(guī)程和
31、技術(shù)要求。c. 已批準的施工計劃及有關(guān)措施。d. 其它有關(guān)技術(shù)要求。1 . 2. 5質(zhì)量保證措施一般要求(1)認直貫徹質(zhì)量方針,建立以項目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任者的崗位責(zé)任制(2)實行質(zhì)量保證體系,提高質(zhì)量管理水平。(3)實行三級質(zhì)量檢查制,嚴格控制部分分項工程質(zhì)量。(4)加強人員培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì),特殊工種必須持證上崗。(5)執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制。(6)對質(zhì)量事故處理堅持“三不放過”的原則。(7)建立試驗機構(gòu),配置儀器設(shè)備,認真檢查原材料質(zhì)量和半成品質(zhì) 量。 、工程崗位技術(shù)培訓(xùn)(1)對進場的全體員工進行質(zhì)量教育,其主要內(nèi)容包括本工程的工程 概況,業(yè)主的質(zhì)量要求,確保市優(yōu)質(zhì),施工技術(shù)要求和安全教育
32、,并對員 工進行工藝標準,操作規(guī)程教育,做好記錄。(2)對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的選用,在使用前就對其操 作方法進行學(xué)習(xí)、研究,正確掌握其操作規(guī)程,并對操作人員進行有關(guān)操 作規(guī)程,作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)學(xué)習(xí),做好培訓(xùn)記錄。(3)項目對以下人員培訓(xùn)工作,嚴格執(zhí)行培訓(xùn)控制程序 。項目經(jīng) 理、內(nèi)審員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、勞資員、預(yù)算員、會計、機械員、電工、機操工、試驗工、計量員。(4)對各個專業(yè)技術(shù)工種進行崗前教育再培訓(xùn)和考核。 對考核合格的 勞務(wù)隊伍,轉(zhuǎn)入培訓(xùn)。(5)上崗前要對所有員工集中進行安全教育,現(xiàn)場各項規(guī)章制度教育, 從各工種抽人員組成消防救護隊,進行消防急救培訓(xùn)。(6) 把項目的質(zhì)
33、量,文明施工目標層層分解、交底,讓每一個員工明 確自己的目標和要求。對關(guān)鍵性的工藝,工法有針對性地組織相關(guān)工種人 員進行培訓(xùn)。 、積極推廣應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝等先進施工工藝a、自主創(chuàng)新工藝利用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料主要是滿足該工程工期短、工 程量大的要求,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn),確保工期各控制點的如期完成,實 現(xiàn)公司的科技領(lǐng)先的戰(zhàn)略。b、國家或省級先進施工工藝應(yīng)用我公司作為國家級企業(yè),科技隊伍壯大,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的論 斷在施工項目全面落實。多渠道多層次的加大科技投入,下大力氣進行技 術(shù)裝備的更新改造,形成了我公司技術(shù)優(yōu)勢。在新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng) 用方面,盡可能地高度利
34、用有限資金,加大對科技的投入。c、節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品應(yīng)用為節(jié)省國家能源,盡可能使用節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品。使用這類產(chǎn)品可以減 少環(huán)境污染和自然人身的危害。d、專利產(chǎn)品應(yīng)用(1) 采用國內(nèi)獲得專利權(quán)的產(chǎn)品,不使用小廠或不具有專利權(quán)的產(chǎn)品, 更不用不合格產(chǎn)品,采用專利產(chǎn)品,能保證工程質(zhì)量不受到損害。(2) 強化質(zhì)量控制,強化現(xiàn)場文明及安全管理,確保計劃順利實施(3) 嚴肅“協(xié)調(diào)紀律;做好交叉施工。注意成品保護,保持良好的施 工秩序,做到文明施工,創(chuàng)文明工地。 、送樣檢測,見證取樣保證措施根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例,建設(shè)部以建2000221號文印發(fā)了該規(guī)定指出:凡從事房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的新建、擴建、
35、改建等有關(guān)活動,應(yīng)當遵守本規(guī)定。還就見證人、檢測單位的資質(zhì)及監(jiān)督 管理;實施見證取樣的試塊、材料;施工過程中取樣見證雙方簽字記錄歸 檔作了詳細說明。工地設(shè)已取得送(取)樣證的專職試驗員、材料員、質(zhì)量員,在監(jiān)理單位 的見證人員的監(jiān)督下按要求進行材料取樣和制作試塊,并按公司程序文 件記錄送樣、取樣、試塊記錄。取樣前,應(yīng)先自查質(zhì)量保證資料,填寫相應(yīng)的表格,然后由監(jiān)理工程 師驗證。并在監(jiān)理工程師及有關(guān)人員在場的情況下,按規(guī)范取樣,做試塊。 需要送交質(zhì)檢站的須持由監(jiān)理工程師填寫的試驗委托書。 、分部分項分階段驗收步驟及辦法在施工過程中嚴格貫徹質(zhì)量驗收制度,強化自檢互檢,實行操作崗位 掛牌,嚴格按三工序(
36、檢查上工序,保證本工序、服務(wù)下工序)控制施工, 做三檢記錄。每一分項完成后,先由班組自檢,施工員與專職質(zhì)量員檢查,檢查無誤后,然后項目部檢查,報監(jiān)理工程師驗收。裝飾工程應(yīng)先實行樣板間, 樣板墻制度,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位共同驗收合格后方可大面 積施工,并嚴格貫徹、把關(guān)和積極預(yù)防相結(jié)合的管理方法。每一分部完成后,先由作業(yè)隊自檢,施工員、專職質(zhì)量檢查員檢查, 然后由項目部項目經(jīng)理組織有關(guān)人員進行驗收,檢查驗收后,報監(jiān)理工程 師驗收。其中地基與基礎(chǔ)部分,主體分部由項目部牽頭,組織工程項目經(jīng) 理部有關(guān)人員進行驗收,驗收后,由建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位、 設(shè)計單位、勘察單位有關(guān)人員進行驗收,
37、驗收通過后,向洛陽市建設(shè)工程 質(zhì)量監(jiān)督站打驗收報告。每一分部完成后,應(yīng)及時驗收,并簽字記錄。工程完成后,由公司主管經(jīng)理、總工程師組織公司有關(guān)部門負責(zé)人進 行驗收,整理好竣工資料,然后向建設(shè)單位打竣工報告,由建設(shè)單位組織 監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、勘察單位、檢測單位有關(guān)人員及質(zhì)量監(jiān) 督站監(jiān)督員共同對工程進行驗收,驗收后向市建委竣工備案管理辦公室登 記備案。分部、分項、分階段驗收后,分兩部分,一部分為實物質(zhì)量,一部分 為技術(shù)資料。實物質(zhì)量分主控項目、一般項目,驗收時嚴格按國家驗收評 定標準要求逐項進行,并做好記錄,并以此作為評定分項分部質(zhì)量等級的 依據(jù)。技術(shù)資料驗收關(guān)鍵是資料是否與工程同步,內(nèi)
38、容是否完整、齊全。 、完成質(zhì)量目標獎懲辦法(1)項目經(jīng)理部要根據(jù)工程的具體情況,制定各分部、分項工程的質(zhì) 量目標,并在施工交底中明確。(2)在施工過程中,根據(jù)分部、分項工程的施工情況,及時進行檢查、 驗收,對于達到目標要求的,給予經(jīng)濟獎勵,對于達不到質(zhì)量標準的,除 要求其立即返工外,還要給予經(jīng)濟上的處罰。(3)對于重要的分部、分項工程,達到質(zhì)量標準的,給予重獎,否則, 加倍處罰。對于甲方和監(jiān)理提出的質(zhì)量問題,項目經(jīng)理部要認真對待,仔 細分析,制定相應(yīng)的整改措施,及時解決,達到甲方和監(jiān)理的滿意。(4)對于甲方給予的質(zhì)量獎勵,項目部全額分配給施工班組和管理人 員;甲方給予的質(zhì)量處罰,查出原因,追究
39、相關(guān)部門的責(zé)任,給予重罰。(五)、施工進度計劃與措施及網(wǎng)絡(luò)圖(或總進度表)工程工期:180日歷天 、施工過程項目劃分我公司根據(jù)現(xiàn)有的施工能力,合理安排工序及配置勞動力、機械設(shè)備、 計劃80天完成。根據(jù)本工程的特點,分為兩個施工段,進行流水作業(yè)。 、編排合理的施工順序項目部依據(jù)總進度計劃及主要節(jié)點工期,制定編排合理的施工順序, 嚴格按程序施工,除特殊情況外,一律不準顛倒工序和違犯施工常規(guī)。 、工序合理搭接3.1配合措施:施工前要認真研究圖紙,提出預(yù)埋、預(yù)留計劃3.2管件安裝要密切配合,項目部每天組織協(xié)調(diào)會,解決施工中出現(xiàn)的 進度、技術(shù)、配合等問題。安裝各專業(yè)設(shè)一名負責(zé)人,預(yù)先對各自施工人 員進行
40、交底,明確各方的責(zé)任及協(xié)作義務(wù),保證施工質(zhì)量及進度。見附表確保工期的技術(shù)組織措施項目部應(yīng)根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖編制各施工節(jié)點的二級網(wǎng)絡(luò)計劃圖,并 根據(jù)二級網(wǎng)絡(luò)計劃圖編制月、旬、周計劃,定期召開會議,落實計劃實施 情況,確保周計劃,以周計劃保月計劃,以月計劃保證節(jié)點正點到達。 、編制各施工節(jié)點,月、旬作業(yè)計劃,定期落實計劃實施見施工進度網(wǎng)絡(luò)圖(附后) 、交叉、流水施工作業(yè)A、充分利用本工程的有利條件,按施工流水段的劃分,進行平行流水 施工作業(yè);減少各部位、各工序間的相互影響機會,保證各部位的整體進 度按時到達控制點。B、積極推廣應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝。C、強化質(zhì)量控制,強化現(xiàn)場文明及安全
41、管理,確保計劃順利實施。D、嚴肅“協(xié)調(diào)紀律,”做好交叉施工(土建安裝交叉,結(jié)構(gòu)與裝飾交叉、 安裝與裝飾交叉等)注意成品保護,保持良好的施工秩序,做到文明施工, 創(chuàng)文明工地。 、合理調(diào)配機械、材料、勞動力A、公司將本工程列為重點項目,發(fā)揮公司優(yōu)勢,調(diào)集精銳力量,加大 機械設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料的投入,為確保工程順利進行提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。B、提高設(shè)備投入,考慮足夠的備用設(shè)備,將因機械設(shè)備而耽誤工期的 可能性降低至最少。C、認真研究工程難點,采取有效措施,重點突破,使工程能順利進行, 是確保工期的主要因素之一。D、在全公司范圍內(nèi)選派具有類似工程經(jīng)驗的管理人員和作業(yè)層技術(shù)工 人參加本工程施工,從人員素質(zhì)上保
42、證工程的順利進行。 、設(shè)計、建設(shè)、施工、監(jiān)理緊密配合,及時解決有關(guān)問題,工期目 標及獎懲辦法A、做好施工與設(shè)計的結(jié)合工作,提前做好結(jié)構(gòu)施工圖的設(shè)計放樣等技 術(shù)準備工作,做到“早介入、早協(xié)商、早準備”以科學(xué)先進的施工方案指導(dǎo) 施工,保證工程進展順利。B、嚴格接受監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督單位的監(jiān)督, 并為其開展工作提供方 便,按照要求提供完整的原始記錄、檢測記錄等技術(shù)資料。C、嚴格執(zhí)行監(jiān)理單位編制經(jīng)建設(shè)單位批準的監(jiān)理規(guī)劃,并逐條落 實。D、與監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位一起做好圖紙會審等有關(guān)施工工 作,向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報送該工程施工組織設(shè)計及其他分項工程 施工方案,及時提供施工進度計劃,嚴格履行工程
43、承包合同,嚴格按設(shè)計 要求施工,執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范和規(guī)程。E、各道工序施工前,必須報請監(jiān)理工程師對已施工的分部、 分項工程 進行檢查驗收,對隱蔽工程進行驗收簽證,工程竣工時,與建設(shè)單位、監(jiān) 理單位、設(shè)計單位一道進行初驗收。不經(jīng)監(jiān)理工程師認可的工序不得進行 施工。技術(shù)復(fù)核項目、隱蔽驗收、分部工程驗收,水泥、鋼材及其它材料 質(zhì)量的檢驗,配合比及砂漿、混凝土試塊,材料試驗、技術(shù)檔案等均需提前向工程師報驗,檢查合格后進行驗收。F、對工程采用的設(shè)備、半成品及主要材料應(yīng)在未投入使用前報請監(jiān)理 工程師檢查,按照監(jiān)理工程師及施工規(guī)范進行抽樣檢驗,合格并經(jīng)監(jiān)理工 程師認可方可使用。G、向監(jiān)理單位提供施工圖預(yù)算,辦
44、理變更和各種經(jīng)濟簽證及配合工 程結(jié)算審核工作。網(wǎng)絡(luò)圖見附表(六)、安全管理體系與措施安全生產(chǎn)目標:無安全事故發(fā)生確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 、安全管理組織項目部成立以項目經(jīng)理為組長,項目管理人員及各作業(yè)施工隊伍負責(zé)人為組員的項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開安全會議、安全檢查,制定有效的安全防護措施. 、專職安全管理人員項目部設(shè)安全科,專職安全員一人,負責(zé)整個項目的安全檢查、驗收糾正及記錄等工作。安全員必須持證上崗,由公司安全處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)管理。 、特殊作業(yè)人員(駕駛員、機械操作工等)本工程所需特殊工種人員均需嚴格持證上崗,定期考核,并嚴格遵從 操作規(guī)程進行施工操作。 、已具備有安全設(shè)備或準備配置的安全設(shè)
45、施已配備的安全設(shè)施有安全帽、防護網(wǎng)、絕緣手套、防塵口罩等。準 備配備的安全設(shè)施如警示牌、設(shè)備、設(shè)施等按工程進度和實際需要配置。操作帶電機械需佩帶絕緣手套;、特殊地段夜間設(shè)置標識牌、警示燈 、安全防護措施(土方、用電等)安全工作要有法制觀念,安全制度要有嚴肅性,制度面前人人平等認 真執(zhí)行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關(guān)安 全、文明施工的管理規(guī)定。為更好的對現(xiàn)場安全、文明施工進行有效的管理,現(xiàn)場設(shè)安全科, 負責(zé)本工程安全、文明施工的協(xié)調(diào)管理,安排部署有關(guān)安全、文明施工方 面的重大活動。加強安全“三項機制”的定理,安全科每月組織一次安全、文 明施工聯(lián)合大檢查。各施工隊內(nèi)部應(yīng)建
46、立起行之有效的安全、文明施工檢查、整改、獎 罰制度,經(jīng)常對本隊的安全、文明施工情況進行自查、消除事故隱患,做 到文明施工。加強機電管理,專機專人,非機電人員嚴禁動及機械設(shè)備,各種機械 要有專人保護,接地接零裝設(shè)漏電保護器,設(shè)專職電工管理并定期檢查。 、施工機械管理實行所有機械由專人負責(zé),專機專人看管、保養(yǎng)。定期組織機械 檢查,及時排除隱患,消除事故。使用前一定要試運轉(zhuǎn),確定正常后 方可投入使用。所有機械配置:一機一閘一保護。機械設(shè)備在運行中 操作者不得離開工作崗位。(七)文明施工、環(huán)境保護體系與措施一、文明施工1、建立文明施工管理機構(gòu)成立現(xiàn)場文明施工管理組織,按生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)劃分文明施工責(zé)任區(qū)
47、, 并落實人員,定期組織檢查評比,制定獎罰制度,切實落實執(zhí)行文明施工 細則及獎罰制度。2、施工現(xiàn)場設(shè)置施工現(xiàn)場設(shè)置“五牌一圖”即質(zhì)量方針、施工進度計劃、文明施工分片 包干區(qū)、質(zhì)量管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工總平面布置圖。a、建立健全施工計劃及總平面管理制度認真編制施工計劃,合理安排施工程序,并建立工程工期考核記錄,以確??偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。按照現(xiàn)場總平面布置要求,切實做好總平面管理工作,定期檢查執(zhí)行 情況,并按有關(guān)現(xiàn)場文明施工考核辦法進行考核。b、建立健全質(zhì)量安全管理制度建立質(zhì)量安全管理制度,嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制,嚴格執(zhí)行“三檢(自檢、 互檢、交接檢)和掛牌制度。特殊工種人員應(yīng)持證上崗,進場前進
48、行專業(yè) 技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可使用。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)有關(guān)管理制度,建立獎罰措施,并定期檢查考 核。c、建立健全現(xiàn)場技術(shù)管理制度工程開工前,依據(jù)施工圖紙及有關(guān)規(guī)范等要求,編制階段施工組織設(shè) 計及單項作業(yè)設(shè)計,并嚴格執(zhí)行。嚴格執(zhí)行各級技術(shù)交底制度,施工前,認真進行技術(shù)部門對項目交底、 項目技術(shù)負責(zé)人對工長交底、工長對作業(yè)班組的技術(shù)交底工作。分項工程嚴格按照單項作業(yè)設(shè)計及標準操作工藝施工,每道工藝要認真做 好過程控制,以確保工程質(zhì)量。d、建立健全現(xiàn)場材料管理制度嚴格按照現(xiàn)場平面布置圖要求堆放原材料、半成品、成品及料具?,F(xiàn) 場倉庫內(nèi)外整潔干凈,防潮、防腐、防火物品應(yīng)及時入庫保管。各桿件、 構(gòu)件
49、必須分類按規(guī)格編號堆放,做到妥善保管、使用方便。及時回收拼裝余料,做到工完場清,余料統(tǒng)一堆放,以保證現(xiàn)場整潔。 現(xiàn)場各類材料要做到帳物相符,并有材質(zhì)證明,證明相符。e、建立健全現(xiàn)場機械管理制度進入現(xiàn)場的機械設(shè)備應(yīng)按施工平面布置圖要求進行設(shè)置, 嚴格執(zhí)行機 械使用安全技術(shù)規(guī)程。認真做好機械設(shè)備保養(yǎng)及維修工作,并認真做好記 錄。設(shè)置專職機械管理人員,負責(zé)現(xiàn)場機械管理工作。f、施工現(xiàn)場場容要求加強現(xiàn)場場容管理,現(xiàn)場做到整潔、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良 好,現(xiàn)場道路必須保持暢通無阻,保證物質(zhì)材料順利進退場,場地應(yīng)整潔, 無施工垃圾,場地及道路定期灑水,降低灰塵對環(huán)境的污染。3、在項目的施工階段,應(yīng)嚴
50、格按照環(huán)境保護法律、法規(guī)、政策和項目 工程設(shè)計文件的環(huán)境保護要求,以及與建筑單位簽訂成本承包合同中的環(huán) 境保護條款,做好污染防治和生態(tài)保護措施的實施工作。4、項目經(jīng)理為施工工地的綠色施工直接責(zé)任人,應(yīng)建立施工現(xiàn)場環(huán)境 保護管理體系,責(zé)任落實到人,形成從項目經(jīng)理到施工操作人員的環(huán)保網(wǎng) 絡(luò)。工地設(shè)立監(jiān)督員,負責(zé)環(huán)境保護和文明施工工作,積極與居民代表和 環(huán)境監(jiān)理人員溝通。5、應(yīng)積極運用ISO14000環(huán)境管理體系、GB/T19001質(zhì)量管理體系, 提高施工環(huán)保水平,把“綠色施工”的創(chuàng)建標準分解到環(huán)境管理體系目標中 去,認真實施。6、做好環(huán)保工程設(shè)施施工建設(shè)、資金使用情況等資料、文件的整理建 檔工作,
51、以季報的形式將環(huán)保工作進度情況上報主管部門。7、在建筑施工過程中使用的設(shè)備可能產(chǎn)生噪音污染的, 應(yīng)按照有關(guān)規(guī) 定,向工程所在地的建設(shè)委員會申報,經(jīng)批準后在可能受影響的居民區(qū)內(nèi) 予以公告。8、因工程的要求必須連續(xù)作業(yè)的,應(yīng)向工程所在地的施工主管部門提 出申請,經(jīng)批準方可進行夜間施工。9、 項目部應(yīng)定期對職工進行環(huán)保法規(guī)知識培訓(xùn),通過各種形式的環(huán)保 宣傳活動,營造濃厚的環(huán)保氛圍,增強職工的環(huán)保意識。10、項目部應(yīng)加強對施工現(xiàn)場的檢查和自查,主動接受社會的監(jiān)督,及時 整改。11、項目部應(yīng)參加工程建設(shè)單位主管部門舉辦的工程環(huán)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核。 本工程所處位置為村莊田野,必須極為重視環(huán)境保護。1、建立環(huán)
52、保責(zé)任制把環(huán)保指標以責(zé)任書形式層層分解到各施工隊和個人,列入承包合同和崗 位責(zé)任制,建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。2、加強檢查和監(jiān)控工作加強檢查,加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作,與文明 施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰,及時采取措施消除粉塵、廢氣和污 水的污染。3 、保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境,進行綜合治理。一方面施工采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制 污水、噪聲污染。另一方面,要與當?shù)馗扇焊愫藐P(guān)系,人人都要文明,保 護環(huán)境。4、采取措施減少大氣污染(1)施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清出現(xiàn)場,運到指定地點。(2)施工現(xiàn)場道路采用中砂石路面,指定定時灑水清掃,形
53、成制度,防止 道路揚塵。(3)對袋裝水泥、白灰等易飛揚的細顆散體材料,應(yīng)庫存內(nèi)存放。室外臨 時露天存放時,必須下墊上蓋,嚴密遮蓋防止揚塵。(4)場區(qū)和場外安排人清掃灑水,基本做到不灑土、不揚塵,減少對周圍 環(huán)境污染。(5)禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、皮革、樹葉、枯草、各種包皮和其 他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵的惡臭氣體的物質(zhì)。(6)施工中不能把建筑垃圾隨意堆放,在工程竣工后,對臨建拆除徹底, 保證施工現(xiàn)場不留垃圾和雜土,達到環(huán)境優(yōu)美、清潔。(八)成本控制措施1、加強技術(shù)管理,采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),全面質(zhì)量管理,目標管理等現(xiàn)代管理方 法,以提高效率,縮短工期,節(jié)省工程成本的管理費用。2、加強現(xiàn)場管理,根據(jù)施
54、工進度實行動態(tài)管理,按照施工定額限額供料, 做到不余料,并及時回收雜品的廢料工作,降低物資消耗成本。3、加強物資管理,把關(guān)預(yù)算、計劃、材料入庫出庫、采用核算,滿足施工 需求量,減節(jié)省物資浪費。4、加強施工用材管理,采用集中配制,節(jié)約材料,節(jié)省材料。5、加強對機械設(shè)備護理工作,提高工作效益,縮短工期。6、加強現(xiàn)場調(diào)度,減少二次搬運。7、加強全面落實施工技術(shù)管理,組織各施工班組技術(shù)交底,避免二次返工。&做到合理的科學(xué)安全生產(chǎn),杜絕不安全因素存在隱患,提高勞動生產(chǎn)率, 降低勞動消耗。9、嚴格按照設(shè)計要求,嚴格控制規(guī)范操作,創(chuàng)精品,杜絕返工或質(zhì)量隱患 問題。10、合理配制組裝模板,涂刷隔離劑,
55、提高模板周轉(zhuǎn),減少模板拆除過程中損耗。11、運用科學(xué)管理,推廣新技術(shù)、新工藝、采用新材料,降低成本,改變 轉(zhuǎn)化老傳統(tǒng)、為改革、完善創(chuàng)造條件(九)組織機構(gòu)及人力資源配備計劃、技術(shù)組織機構(gòu)設(shè)置1、我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工,由公司選聘優(yōu)秀的項目經(jīng)理 組建項目經(jīng)理部,來負責(zé)此工程的具體施工管理。同時向貴單位承諾:針 對此工程項目,我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工,并且該 項目經(jīng)理部僅負責(zé)此工程,實行項目經(jīng)理責(zé)任制,項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工 期、安全、成本及文明施工全面負責(zé),各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部 的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工,確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面 達到目標要求。該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式,把老同志的豐富經(jīng)驗、中 年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合,形成強有力的項 目班子。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量,年富 力強、精力充沛,而且個人素質(zhì)專業(yè)技術(shù)水平強。圖1:項目部組成、管理人員配置項目經(jīng)理職責(zé):對工程全面負責(zé),在組織工程的施工中,建立工程項 目的質(zhì)量保證體系,明確質(zhì)量分工,確保資源充分配置,做好質(zhì)量
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