市政道路安全文明施工預案

1、市政道路安全文明施工方案目錄第一章 工程綜述 21.1 工程概況 . 21.2 施工總體部. 31.3 要緊工程量及工期 31.4 現(xiàn)場施工條件 . 4 第二章 編制依據、原則 42.1 、編制依據 42.2 編制原則 5第三章 施工組織機構及職責分工 53.1 組織機構總體設置 63.2 項目部要緊負責人崗位職責 7第四章 安全文明施工保證體系及措施 144.1 安全目標 144.2 安全保證體系 154.3 安全治理措施 164.4 “單元預警法實施”與安全保證措施 174.5 “一校一會”安全教育與培訓 184.6 安全檢查 184.7 安全紀律 194.8 事故應急預案 19第五章 安

2、全專項方案及施工措施 285.1 臨建設施安全施工措施 285.2 土方開挖安全方案及措施 28第六章 文明施工措施 29 第一章 工程綜述1.1 工程概況表 1.1 要緊技術指標表1.2 施工總體部署 至成立項目經理部，迅速完成臨時工程建設 ; 及時進行導線點、 水準點的復核、聯(lián)測、加密，原地貌斷面復測，開工前現(xiàn)場材料試 驗等其他準備工作 ; 落實人員、設備進場，使其達到開工條件 ;編制施工進 度打算，合理安排施工工期 ; 符合國家現(xiàn)行有關施工質量驗收規(guī)范要求， 達到合格標準。1.3 要緊工程量及工期1.3.1 合同要緊工程內容及數量如下 :本工程打算開工日期為 2017年 3月 15日，打

3、算竣工日期為 2017年6月 30 日。總工期為 108 日歷天。1.4 現(xiàn)場施工條件1.4.1 交通運輸本工程為市政道路工程，周邊有現(xiàn)況葡萄大道，道路交通較為 便利。1.4.2 施工用水、電施工現(xiàn)場臨時用水采納在施工區(qū)域內甲方指定的現(xiàn)況水源點就 近接入臨時管線、灑水車供水兩種方式。施工用電采納甲方指定 的電源。1.4.3 施工通訊 由于東陽路是新建市政道路，因此臨時還沒有移動或電信等線 路，只能利用移動電話或對講機等途徑解決。1.4.4 醫(yī)療設備 本段離延慶城區(qū)較近，有延慶醫(yī)院可供就醫(yī)。1.4.5 防火設施 本段離城區(qū)較近，可在施工現(xiàn)場配備適當數量的滅火器設備及 防火水池。第二章 編制依據、

4、原則2.1 、編制依據2.1.1 市政道路及配套工程施工承包合同，工程量清 單，施工圖紙 ;2.1.2 安全生產法、建設工程安全生產治理條例、建 筑機械使用安全技術規(guī)程、建筑施工企業(yè)安全生產治理機構 設置及專職安全生產治理人員配備方法公路工程施、工安全 技術規(guī)程等 ;2.1.3 本單位多年來參與市政施工積存的施工、生產經驗及現(xiàn) 有設備能力、治理水平。2.1.4 工程所在地有關部門及地點政府在施工安全、工地治 安，人員健康、環(huán)境愛護及土地租用等方面的有關標準及規(guī)定。2.2 編制原則2.2.1 安全第一的原則施工組織設計的編制始終按照技術可靠、措施得力、以人為 本，確保安全的原則。在安全措施落實到

5、位，確保萬無一失的前 提下組織施工。嚴格貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的 方針和原則。2.2.2 優(yōu)化的原則科學組織、合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工治理的行動指 南，在安全文明施工方案編制中，關于土方開挖、路基、市政管 網施工在安全施工進行多種預測，在技術可行的前提下，擇優(yōu)選 用最佳方案。2.2.3 配置的原則依照本合同段的工程量大小及各項治理目標的要求，施工組織 實行科學配置，選派有施工經驗和安全意識較強的班組治理人 員，專業(yè)化的施工隊伍，并投入高效先進的施工設備，安全經費 做到?？顚Ｓ茫_保人、財、物、設備的科學合理配置。2.2.4 協(xié)作的原則以“與人方便，自己方便”為原則，加強與

6、相鄰標段和諧的施 工配合，處理好與當地居民的關系。第三章 施工組織機構及職責分工依據合同要求，我公司成立東陽路 （葡萄大道 -山水道）市政工程 項目部”，項目經理部全面負責實施安全文明生產，對本項目安 全文明施工予以全面監(jiān)控、指導。3.1 組織機構總體設置項目部的項目領導層設項目經理、項目總工、生產經理等 ; 在 7 號路附近村莊租閑置空院，設立項目經理部，下設項目職能治理 層。安全文明施工組織機構框圖如下 :3.2 項目部要緊負責人崗位職責3.2.1 項目經理崗位職責3.2.1.1 項目經理是項目經理部的全面負責人，對工程項目質 量、安全和環(huán)境治理工作全面負責。3.2.1.2 貫徹落實公司質

7、量、安全和環(huán)境方針、目標和指標， 負責在項目部范圍內實施質量、安全和環(huán)境治理體系工作。監(jiān)督 各專業(yè)職能部門和崗位人員行使質量、安全和環(huán)境職責和權限。3.2.1.3 按公司質量、安全和環(huán)境體系要素分配表的要求，負 責主持并參加主辦、主協(xié)辦或協(xié)辦要素的治理操縱活動。3.2.1.4 全面負責所承擔項目施工治理，主持項目施工組織設 計和質量、安全和環(huán)境治理打算實施工作。完成公司下達的各項 指標及生產打算。3.2.1.5 負責項目經理部對內、外的生產經營活動，并積極組 織新任務開發(fā)與跟蹤。3.2.1.6 全面負責施工現(xiàn)場治理，是所承建工程的第一責任 人。3.2.1.7 對項目的安全生產負責，加強安全治理

8、，抓好文明施 工現(xiàn)場治理，保證文明施工。3.2.1.8 全面負責設備使用治理，提高設備使用率。3.2.1.9 負責審批項目財務支出和月、季財務報表及年度財務 決算。3.2.1.10 負責各項生產環(huán)節(jié)的協(xié)調工作，參加工程交驗。3.2.1.11 負責職工的思想政治教育、法制教育和職工道德教 育，抓好雙文明創(chuàng)建活動。3.2.2 生產經理崗位職責3.2.2.1 對項目經理部的工程技術、質量、安全、環(huán)境治理、 計量工作負技術治理責任。3.2.2.2 按公司質量、安全和環(huán)境體系要素分配表的要求，負 責主協(xié)辦或協(xié)辦要素的治理操縱活動。負責組織公司質量、安全 和環(huán)境治理目標和指標在本項目部的分解工作。3.2.

9、2.3 參加編制中型項目的施工組織設施，負責主持編制一 般工程施工組織設計。3.2.2.4 負責組織編制項目部安全和環(huán)境治理方案，組織項目 部危險源辯識、風險評價與風險操縱、環(huán)境因素識不工作。安排 相關技術、質量、安全人員編制專門過程操縱措施及重大危險源 和重要環(huán)境因素的應急預案。3.2.2.5 負責組織承擔項目的施工圖紙會審工作，并參加施工 圖紙會審。3.2.2.6 負責將所承擔工程的施工組織設計中有關內容及其它 圖紙、技術文件，向工長、技術員及施工項目各職能部門人員進 行交底。并進行單位工程的安全和環(huán)境技術交底。3.2.2.7 負責組織分部工程質量檢查驗收工作。3.2.2.8 審核所承擔工

10、程的施工組織設計、材料采購需用打 算、質量驗收和試驗項目。3.2.2.9 負責組織編寫項目部年度技術質量、安全和環(huán)境治理 工作打算。3.2.2.10 負責組織項目部合同治理工作 ; 相關方的調查、評價 工作 ;組織制訂項目部對相關方質量、安全和環(huán)境治理要求。3.2.2.11 負責組織制定項目部物資、材料、機械設備需用打 算、施工進度打算、安全環(huán)境措施費打算、節(jié)能降耗打算。3.2.2.12 負責制定項目部的糾正和預防措施。3.2.2.13 負責審核質量、安全和環(huán)境治理記錄的完整性、真實 性、有效性。3.2.2.14 負責組織所選定設計技術在日常質量治理活動中的應 用。3.2.2.15 負責組織做

11、好專門過程施工方案的編制、交底、檢查 工作，組織編制專門過程施工方案，報分公司總工批準后，向工 長、操作班組交底，并對所要求的工作環(huán)境進行檢查。3.2.2.16 參加交工預檢，負責組織交工驗收資料及驗收資料的 收集、匯總、組卷工作。3.2.2.17 在總工領導下，負責新工藝、新技術的應用工作。3.2.3 項目總工崗位職責3.2.3.1 熟悉和貫徹國家、行業(yè)和總公司有關施工規(guī)范、標 準、規(guī)程和條例。3.2.3.2 負責組織編寫切實可行的施工組織設計和專項、重大 分項工程的施工技術方案及創(chuàng)優(yōu)措施，并監(jiān)督實施。3.2.3.3 協(xié)調項目經理具體負責質量、安全治理工作，確保實 現(xiàn)股份公司制定的質量、安全

12、指標。323.4定期檢查現(xiàn)場安全、質量，對質量問題進行PDCA分析整改，并跟蹤監(jiān)督，對質檢、安全、施工、試驗等人員班組提出 初步獎懲意見。3.2.3.5 針對質量安全存在問題有權提出整改意見上報項目經 理并監(jiān)督實施情況。3.2.3.6 負責對工程治理人員進行交底，參加質量、安全事故 分析和處理。3.2.3.7 負責貫標工作。3.2.3.8 依照進度打算檢查進度情況，制定針對措施，確保按 期完工。3.2.4 質檢員崗位職責3.2.4.1 負責貫徹股份公司質量方針、目標、質量體系程序和 質量、安全、試驗治理等規(guī)章制度，對質量安全工作負治理責任3.2.4.2 加強過程操縱及工程竣工資料編制移交工作，

13、做好質 量安全記錄 ;3.2.4.3 加強現(xiàn)場實物質量治理，保證施工現(xiàn)場各種安全設施 和裝置齊全有效，嚴格監(jiān)督檢查及時糾正質量事故，按“三不放 過”原則采取必要的預防和糾正措施 ;3.2.4.4 貫徹“三級驗收”制度，加強對質量通病的治理和預 防，加強對不合格的操縱，落實工程回訪工作，按時上報各種報 表資料 ;3.2.4.5 有權依照質量安全治理情況，對相關治理人員、班 組、提出初步獎懲意見 ;3.2.4.6 及時組織工程質量的檢查、評定、驗收的基礎工作3.2.4.7 貫徹落實股份公司質量安全工作考核與獎懲條 例。3.2.5 預算員崗位職責3.2.5.1 工程中標后，依照工程實際情況、特點及時

14、編制目標 成本;3.2.5.2 參加工程內部招標文件的起草、單價分析、合同評審 工作;3.2.5.3 及時收集與辦理經濟簽證、設計變更、索賠資料等相 關資料;3.2.5.4 協(xié)調器材、財務、工程部門進行“三同步”原則做好 工程進度報表，月目標成本報表，季度、年終決算工作 ;3.2.5.5 工程竣工驗收后一個月內完成工程決算申報工作 ;3.2.5.6 跟蹤檢查、監(jiān)督計量施工過程中的每道工序，搞好項 目的計量、結算工作，幸免工作量結算和調工重復，同時擬定各 工序施工結算標準、合理程序 ;3.2.5.7 秉公辦事、兢兢業(yè)業(yè)，按時計量，防止工程量虛開現(xiàn) 象的發(fā)生 ;3.2.5.8 對施工過程中發(fā)覺的對

15、成本起操縱和節(jié)約作用的新工 藝、新技術及時收集、整理和上報 ;3.2.5.9 對施工現(xiàn)場有可能阻礙目標成本的因素隨時追蹤，并 有效地進行事前、事中操縱、發(fā)覺問題解決問題，為降低成本制 造條件;3.2.5.10 對項目生產經營情況起到預警作用，如項目發(fā)生目標 虧損 10 萬元以上，應及時整理資料并匯報至股份公司。3.2.6 資料員崗位職責3.2.6.1 收集、保管有關該項目的承包合同、地質勘察報告、 施工組織設計、施工圖紙、開工報告、施工規(guī)范、檢測標準、圖 集、創(chuàng)優(yōu)措施、各種檢測評定表格、各種治理制度等與工程技 術、工程治理和工程質量有關的資料。3.2.6.2 在施工過程中，應隨時收集質量保證資

16、料、技術交 底、隱蔽驗收資料、做到工程技術資料與施工同步，所收集的資 料應為原件。3.2.6.3 各種資料應分門不類放置在資料柜中上鎖保管，建立 資料臺帳，資料要有目錄，借閱者要辦理手續(xù)，并限期歸還 （ 質保 資料、評定資料和隱蔽驗收資料一般不借 ） 。3.2.6.4 按月進度及時統(tǒng)計已完成工程優(yōu)良率、合格率，并上 報上級領導。3.2.6.5 督促施工人員、質檢員和試驗員應報資料的及時性、 準確性，如資料拖拉或不報，應及時向項目經理或項目總工報 告。3.2.6.6 負責竣工資料的整理工作，必須每張資料都認真檢查 是否完整和準確，必須熟悉資料整理程序和規(guī)范要求，要求裝訂 整齊，自己正規(guī)清晰，要求

17、具有三份竣工資料，并及時轉交給股 份公司歸檔。3.2.6.7 及時跟蹤做好施工過程中的聲像資料收集、整理、編 制工作。3.2.6.8 按貫標要求進行文件的收集、標識、分類、發(fā)放、歸 檔等。安全員崗位職責3.2.7.1 熟悉各項施工的安全操作規(guī)程和檢查標準。3.2.7.2 熟悉各大型設備的安裝、操作規(guī)程和檢查標準。3.2.7.3 熟悉施工用電和一般施工機械的安全檢查標準。3.2.7.4 依照工程進度和工程項目生產調度會布置安全生產的 內容和關鍵部位注意事項。3.2.7.5 定期進行安全檢查，發(fā)覺隱患及時整改，自己不能解 決的應向項目經理匯報，加大力度整改。3.2.7.6 做好跟班檢查，及時監(jiān)督班

18、前安全講話，只要工地有 人施工，就有安全干部監(jiān)查。3.2.7.7 做好一切安全檢查、整改文明施工的安全檔案。3.2.7.8 依照安全事故的等級及時準確上報有關單位和領導， 參與處理安全事故，并承擔相應的責任。3.2.7.9 負責本崗位的質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系執(zhí) 行。3.2.8 施工員、測量員崗位職責3.2.8.1 在分管領導的指導下，認真貫徹執(zhí)行國家有關公路建 設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術 治理制度。全面負責工程科各項工作。3.2.8.2 熟悉標書文件，弄明白設計圖紙，參加現(xiàn)場調查核 對，提出完善設計的建議，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔 助圖紙，并進行有關小型施工設計的計算工作，做好自己工作范 圍內施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設備配套打算和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技 術預備工作。3.2.8.3 按照上級下達的任務和施工組織設計，依照實際情況 擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī) 定的操作規(guī)程。3.2.8.4 領導測量組嚴格按照施工技術規(guī)范、試驗規(guī)程、測量 規(guī)程和設計圖紙進行測量，認真正確地做好路基、路面、橋涵以 及其他人工構造物的復測施工放樣和占