常見質(zhì)量管理術(shù)語英文縮寫_第1頁
常見質(zhì)量管理術(shù)語英文縮寫_第2頁
常見質(zhì)量管理術(shù)語英文縮寫_第3頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、【常見質(zhì)量管理術(shù)語英文縮寫】1、 PDCA: Plan、Do、Check、Action ;策劃、實(shí)施、檢查、處置2、 PPAP: Production Part Approval Process;生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序3、 APQP: Advaneed Product Quality Planning;產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃4、 FMEA: Potential Failure Mode and Effects Analysis潛在失效模式及后果分析5、 SPC: Statistical Process Control統(tǒng)計(jì)過程控制6、MSA: Measurement System Analysis測(cè)量系統(tǒng)控制

2、7、 CP: Control Plan控制計(jì)劃8、 QSA: Quality System Assessment質(zhì)量體系評(píng)定9、 PPM: Parts Per Million每百萬零件不合格數(shù)10、 QM Quality Manua質(zhì)量手冊(cè)11、QP: Quality Procedure質(zhì)量程序文件Quality Pla nning質(zhì)量策劃Quality Pla n質(zhì)量計(jì)劃12、CMK機(jī)器能力指數(shù)13、CPK:過程能力指數(shù)14、 CAD: Computer-Aided Design計(jì)算機(jī)輔助能力設(shè)計(jì)15、 OEE: Overall Equipment Effectiveness設(shè)備總效率16、

3、QFD: Quality Function Deployment質(zhì)量功能展開17、FIFO : First in, First out先進(jìn)先出18、 COPS: Customer Oriented Processes顧客導(dǎo)向過程管理性過程20、MPS: Management Processes21、SPS: Support Processes支持性過程22、 TQM: Total Quality Management全面質(zhì)量管理23、 PQA: Product Quality Assuranee產(chǎn)品質(zhì)量保證(免檢)24、QP-QC-QI :質(zhì)量三步曲 質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量控制質(zhì)量改進(jìn)25、 QAF:

4、Quality Assuranee File質(zhì)量保證文件26、 QAP: Quality Assuranee Plan質(zhì)量保證計(jì)劃27、 PFC: Process Flow Chart過程流程圖28、QMS: Quality Management Systems質(zhì)量管理體系29、JIT : Just In Time 準(zhǔn)時(shí)(交貨)30、 ERP: Enterprise Requirement Planning企業(yè)需求計(jì)劃31、QC: Quality Control質(zhì)量控制32、QA: Quality Audit 質(zhì)量審核Quality Assura nee質(zhì)量保證33、 IQC:In come

5、Quality Control進(jìn)貨質(zhì)量控制34、 IPQC:In Process Quality Control過程質(zhì)量控制35、 FQC:Final Quality Control成品質(zhì)量控制36、 OQC:Out Quality Control出貨質(zhì)量控制人、機(jī)、37、4M1E:Man、Machine、Material 、Method、Environment料、法、環(huán)38、5W1H: Why、What、Who When、Where、How 為何 / 做什么 / 誰做 / 時(shí) 間/地點(diǎn)/如何做39、6S: Seiri 、Seiton 、Seiso、Seiketsu 、Shitsuke 、Sa

6、fety 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全40、 TRI值:Total Record Injury(三種)可記錄工傷值41、SMART精明原則:Specific Measurable Achievable ResultOrien ted Timed具體的描述、可以測(cè)量的、可以通過努力實(shí)現(xiàn)的、有結(jié)果導(dǎo)向性的、有時(shí)間性的【企業(yè)常用英文縮寫】42、5S : 5S 管理43、 ABC :作業(yè)制成本制度(Activity-Based Cost in g)44、 ABB :實(shí)施作業(yè)制預(yù)算制度 (Activity-Based Budgeting)45、ABM :作業(yè)制成本管理(Activity-Base

7、Management)46、 APS :先進(jìn)規(guī)畫與排程系統(tǒng)(Advaneed Planning and Scheduling)47、 ASP :應(yīng)用程序服務(wù)供貨商(Application Service Provider)48、ATP : 可承諾量(Available To Promise)49、AVL : 認(rèn)可的供貨商清單(Approved Ven dor List)49、BOM :物料清單(Bill Of Material)50、 BPR :企業(yè)流程再造(Business Process Reengineering)51、 BSC :平衡記分卡(Balaneed ScoreCard)52、

8、BTF : 計(jì)劃生產(chǎn)(Build To Forecast)53、BTO :訂單生產(chǎn)(Build To Order)54、CPM : 要徑法(Critical Path Method)55、CPM :每一百萬個(gè)使用者會(huì)有幾次抱怨(Complaint per Million)56、CRM :客戶關(guān)系管理(Customer Relationship Management)57、CRP : 產(chǎn)能需求規(guī)劃(Capacity Requirements Planning)58、CTO : 客制化生產(chǎn)(Configuration To Order)59、DBR :限制驅(qū)導(dǎo)式排程法(Drum-Buffer-Ro

9、pe)60、DMT : 成熟度驗(yàn)證(Desig n Maturi ng Testi ng)61、 DVT :設(shè)計(jì)驗(yàn)證(Desig n Verification Testi ng)62、DRP : 運(yùn)銷資源計(jì)劃(Distribution Resource Planning)63、 DSS : 決策支持系統(tǒng)(Decision Support System)64、EC : 設(shè)計(jì)變更/工程變更(Engineer Change)65、 EC :電子商務(wù)(Electronic Commerce)66、ECRN : 原件規(guī)格更改通知(Engineer Change Request Notice)67、 ED

10、I :電子數(shù)據(jù)交換(Electronic Data Interchange)68、 EIS :主管決策系統(tǒng)(Executive In formation System)69、EMC : 電磁相容(Electric Magnetic Capability)70、EOQ : 基本經(jīng)濟(jì)訂購量(Economic Order Quantity)71、 ERP : 企業(yè)資源規(guī)劃(Enterprise Resource Planning)72、FAE : 應(yīng)用工程師(Field Application Engineer)73、FCST :預(yù)估(Forecast)74、FMS : 彈性制造系統(tǒng)(Flexibl

11、e Manufacture System)75、FQC : 成品質(zhì)量管理(Finish or Final Quality Control)76、IPQC:制程質(zhì)量管理(In -Process Quality Con trol)77、IQC :進(jìn)料質(zhì)量管理(Incoming Quality Con trol)78、ISO :國際標(biāo)準(zhǔn)組織(Intern atio nal Orga ni zati on forStan dardizatio n)79、ISAR:首批樣品認(rèn)可(Initial Sample Approval Request)80、JIT :實(shí)時(shí)管理(Just In Time)81、KM

12、:知識(shí)管理(Knowledge Management)82、L4L :逐批訂購法(Lot-for-Lot)83、LTC :最小總成本法(Least Total Cost)84、LUC :最小單位成本(Least Unit Cost)85、MES :制造執(zhí)行系統(tǒng)(Ma nu facturi ng Executio n System)86、MO :制令(Manufacture Order)87、MPS : 主生產(chǎn)排程(Master Production Schedule)88、MRO :請(qǐng)修(購)單(Maintenance Repair Operation)89、MRP : 物料需求規(guī)劃(Mate

13、rial Requirement Planning)90、MRPII :制造資源計(jì)劃(Manufacturing Resource Planning)91、 NFCF :更改預(yù)估量的通知 Notice for Changing Forecast92、OEM : 委托代工(Original Equipment Manufacture)93、ODM :委托設(shè)計(jì)與制造(Original Design & Manufacture)94、 OLAP :在線分析處理(On-Line Analytical Processing)95、 OLTP :在線交易處理(On-Line Transaction

14、 Processing)96、OPT : 最佳生產(chǎn)技術(shù)(Optimized Production Technology)97、OQC :出貨質(zhì)量管理(Out-going Quality Control)98、PDCA : PDCA 管理循環(huán)(Plan-Do-Check-Action)99、PDM : 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(Product Data Management)100、PERT : 計(jì)劃評(píng)核術(shù)(Program Evaluation and ReviewTech niq ue)91、PO : 訂單(Purchase Order)92、POH : 預(yù)估在手量(Product on Hand)9

15、3、PR : 采購申請(qǐng) Purchase Request94、QA : 品質(zhì)保證(Quality Assuranee)95、QC : 質(zhì)量管理(Quality Control)96、QCC :品管圈(Quality Control Circle)97、QE : 品質(zhì)工程(Quality Engineering)98、RCCP : 粗略產(chǎn)能規(guī)劃(Rough Cut Capacity Planning)99、RMA : 退貨驗(yàn)收 Returned Material Approval100、ROP : 再訂購點(diǎn)(Re-Order Point)101、 SCM : 供應(yīng)鏈管理(Supply Chain Management)102、SFC : 現(xiàn)場(chǎng)控制(Shop Floor Control)103、 SIS :策略信息系統(tǒng)(Strategic In formation System)104、SO : 訂單(Sales Order)105、SOR :特殊訂單需求(Special O

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論