紅藍(lán)撞色醫(yī)院主任年終述職報(bào)告PPT

1、醫(yī)院主任年終述職報(bào)告簡(jiǎn)約設(shè)計(jì) 方便修改 內(nèi)容參考 紅藍(lán)經(jīng)典不負(fù)韶華只爭(zhēng)朝夕匯報(bào)人：XX目錄目錄不負(fù)韶華只爭(zhēng)朝夕CONTENTS主要工作完成情況主要工作完成情況1 1崗位職責(zé)履行情況崗位職責(zé)履行情況2 2存在問題及努力方向存在問題及努力方向3 3工作計(jì)劃工作計(jì)劃4 41 1主要工作完成情況主要工作完成情況醫(yī) 院 主 任年 終 述 職 報(bào) 告副標(biāo)題添加在這里副標(biāo)題添加在這里副標(biāo)題添加在這里副標(biāo)題添加在這里PARTPART不負(fù)韶華只爭(zhēng)朝夕4一、主要工作完成情況一、主要工作完成情況改進(jìn)服務(wù)流程，提高工作效率。加強(qiáng)正點(diǎn)手術(shù)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度，擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過(guò)3天合理用藥規(guī)范檢查，減輕病

2、人負(fù)擔(dān)。認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部抗菌藥物使用指導(dǎo)原則及自治區(qū)衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)我院抗菌藥物分級(jí)管理實(shí)施細(xì)則加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛。建立健全醫(yī)患溝通制度，制定醫(yī)患溝通單，加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。積極協(xié)助開展新技術(shù)新項(xiàng)目。切實(shí)創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢(shì)，打造我院人才優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。5一、主要工作完成情況一、主要工作完成情況完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系。01增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，健全核心醫(yī)療規(guī)章。02倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。03加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛。046一、主要工作完成情況一、主要工作完成情況完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系。不斷調(diào)查科室質(zhì)量

3、管理方案，嚴(yán)格按方案實(shí)行質(zhì)量控制，消除醫(yī)療安全隱患，將月檢查結(jié)果全院通報(bào)，并在下月質(zhì)量檢查中進(jìn)行整改。增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，健全核心醫(yī)療規(guī)章。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程；規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，完善各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，修訂工作人員崗位職責(zé)。010102027一、主要工作完成情況一、主要工作完成情況加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。建立健全醫(yī)患溝通制度，制定醫(yī)患溝通單，加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。教育醫(yī)護(hù)員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)觀念，真誠(chéng)服務(wù)，盡職盡責(zé)，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話，有效防范醫(yī)療糾紛并切實(shí)處理病人投訴

4、，維護(hù)正常醫(yī)療秩序?？偨Y(jié)投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系，樹立良好形象。010203042 2崗位職責(zé)履行情況崗位職責(zé)履行情況醫(yī) 院 主 任年 終 述 職 報(bào) 告副標(biāo)題添加在這里副標(biāo)題添加在這里副標(biāo)題添加在這里副標(biāo)題添加在這里PARTPART9二、崗位職責(zé)履行情況二、崗位職責(zé)履行情況（一）加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，營(yíng)造醫(yī)務(wù)科良好文化氛圍。（一）加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，營(yíng)造醫(yī)務(wù)科良好文化氛圍。 自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅(jiān)定，實(shí)踐上自覺。增強(qiáng)人生觀

5、世界觀改造增強(qiáng)辨別是非的能力增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力 強(qiáng)化科室文化建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，努力營(yíng)造醫(yī)務(wù)科昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。10二、崗位職責(zé)履行情況二、崗位職責(zé)履行情況（二）、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象（二）、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。提高創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。增強(qiáng)實(shí)干精神。正確處理各種關(guān)系。干方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。由經(jīng)驗(yàn)管理逐步向科學(xué)化、信息化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理逐步向制度管理轉(zhuǎn)變。盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛

6、崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。工作嚴(yán)謹(jǐn)，勤懇務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎，堅(jiān)韌頑強(qiáng)自信。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對(duì)同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相愛護(hù)；對(duì)待患者主動(dòng)熱情；11二、崗位職責(zé)履行情況二、崗位職責(zé)履行情況（三）認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平（三）認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平 多次參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)知識(shí)講座和國(guó)內(nèi)相關(guān)的專業(yè)會(huì)議，關(guān)注專業(yè)技術(shù)的發(fā)展情況和醫(yī)學(xué)科學(xué)的新技術(shù)、新進(jìn)展，從而了解醫(yī)學(xué)新動(dòng)向，為醫(yī)務(wù)管理工作打好專業(yè)基礎(chǔ)。利用網(wǎng)絡(luò)查找并學(xué)習(xí)管理方面的知識(shí)和理念，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短；制定了每周學(xué)習(xí)計(jì)劃，保證每周專門有四個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間。3 3存在問題及努力方向存在問題及努

7、力方向醫(yī) 院 主 任年 終 述 職 報(bào) 告副標(biāo)題添加在這里副標(biāo)題添加在這里副標(biāo)題添加在這里副標(biāo)題添加在這里PARTPART不負(fù)韶華只爭(zhēng)朝夕13三、存在問題及努力方向三、存在問題及努力方向存在存在問題問題1 1工作中因管理經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)造成工作忙亂和不得要領(lǐng)；2 23 3與臨床溝通的時(shí)間較少，有時(shí)會(huì)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問題；與臨床溝通的時(shí)間較少，有時(shí)會(huì)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問題；在以后的工作中還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)做好本職工作，以使刻板嚴(yán)肅的管理工作變得更加科學(xué)、藝術(shù)、靈活，更易得到廣大醫(yī)務(wù)人員的理解和支持。改進(jìn)方向改進(jìn)方向14三、存在問題及努力方向三、存在問題及努力方向1

8、 1工作中因管理經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)造成工作忙亂和不得要領(lǐng)；2 23 3與臨床溝通的時(shí)間較少，有時(shí)會(huì)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問題；與臨床溝通的時(shí)間較少，有時(shí)會(huì)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問題；存在存在問題問題改進(jìn)改進(jìn)措施措施1 1針對(duì)性問題存在要點(diǎn)，提出解決方案，方案要契合實(shí)際。2 2針對(duì)性問題存在要點(diǎn)，提出解決方案，方案要契合實(shí)際。3 3針對(duì)性問題存在要點(diǎn)，提出解決方案，方案要契合實(shí)際。4 4工作計(jì)劃工作計(jì)劃醫(yī) 院 主 任年 終 述 職 報(bào) 告副標(biāo)題添加在這里副標(biāo)題添加在這里副標(biāo)題添加在這里副標(biāo)題添加在這里PARTPART不負(fù)韶華只爭(zhēng)朝夕16四、工作方向四、工作方向不負(fù)韶華不負(fù)韶華只爭(zhēng)朝夕只爭(zhēng)

9、朝夕自我學(xué)習(xí)自我反思改進(jìn)凝心聚力 開拓新業(yè)務(wù)17四、工作方向四、工作方向在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。知不足而奮進(jìn)是我的追求行不止塑品德是我的目標(biāo)不負(fù)韶華不負(fù)韶華只爭(zhēng)朝夕只爭(zhēng)朝夕18四、工作方向四、工作方向在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下和各臨床科室的大力支持配合下進(jìn)行的，如果說(shuō)在今年這方面取得了一些成績(jī)，首先要?dú)w功于他們。在此對(duì)他們對(duì)于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。1 1對(duì)于在醫(yī)務(wù)科管理工作中存在的一些問題，主要管理經(jīng)驗(yàn)不足和工作方法不當(dāng)有關(guān)。并希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助。2 2醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面。3 319四、工作方向四、工作方向1 1加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)用心參加群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，用心響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)號(hào)召，遵紀(jì)守法，遵制度，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派。2 2調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員用心性，團(tuán)結(jié)調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員用心性，團(tuán)結(jié)一致做好本職工作一致做好本職工作調(diào)動(dòng)全科室人員用心性，增強(qiáng)凝聚力，