版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、項目部各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書(總1 3頁)一本頁僅作為文檔封面,使用時請直接刪除即可一內(nèi)頁可以根據(jù)需求調(diào)整合適字體及大小 一1 、 認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、 政策、 法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)和上級指 示, 決議和規(guī)章制度,對本項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2 、 認(rèn)真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則, 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn) “五 同時”的規(guī)定。3 、 每周組織一次安全檢查, 及時分析和掌握本項目安全生產(chǎn)動 態(tài), 研究解決問題的辦法,責(zé)成有關(guān)部門對查出的問題進(jìn)行整改,同時 布置 下周安全生產(chǎn)工作。4 、 根據(jù)施工方案中的安全技術(shù)措施, 分別向作業(yè)隊長 (施工員) 和 班組長進(jìn)行現(xiàn)場安排和指導(dǎo)。5 、
2、 負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門和人員對新工人, 轉(zhuǎn)換工種的工人和外用工 進(jìn) 行安全教育和培訓(xùn), 凡未經(jīng)教育培訓(xùn)的人員和無操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。6、以身作責(zé)、遵章守紀(jì),不違章指揮,及時制止違章作業(yè)行為。7 、 發(fā)生工傷事故, 必須及時搶救, 并保護(hù)好現(xiàn)場, 按程序立即報告有關(guān)部門,同時參加調(diào)查,分析事故,并完善改進(jìn)措施。8 、 根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定, 認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)防護(hù)用品, 防暑降溫飲品的 發(fā) 放工作,同時做好職工勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。9、有權(quán)拒絕上級違反勞動安全法規(guī)的指令。項目經(jīng)理: 項目生產(chǎn)經(jīng)理:1 、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、 政策和安全標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范, 結(jié) 合 項目實際情況,制訂貫徹實
3、施的具體措施,并檢查落實情況。2 、 在項目管理中, 對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任, 因而 必須把安全技術(shù)工作列為重要議事日程,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)技術(shù)工作時,必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。3 、 組織、 編制審查施工方案時, 必須根據(jù)施工方法, 使用機具設(shè)備和施工工藝等情況編制出有針對性的安全技術(shù)措施, 成為科學(xué)指導(dǎo)施工技術(shù)依據(jù)。4 、 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場, 進(jìn)行作業(yè)中的安全檢查, 及時研究和處理重大安全技術(shù)難題。5 、 協(xié)助有關(guān)部門做好新工人, 轉(zhuǎn)換工種工人及外用工的安全教育 培 訓(xùn)、負(fù)責(zé)對專(兼)職安全人員的安全技術(shù)指導(dǎo)。6 、 負(fù)責(zé)對項目生產(chǎn)副
4、經(jīng)理、 作業(yè)隊長、 施工員 (工長) 進(jìn)行詳細(xì) 的 安全技術(shù)交底,交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。7、總結(jié)交流安全生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗。8 、 對重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分析原因, 提出鑒定意見 和 改進(jìn)措施。項目施工員安全承諾書1 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方面的各種規(guī)章制度和安全技術(shù)措施,對分管項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2 、 認(rèn)真按施工組織設(shè)計或施工方案指導(dǎo)施工, 同時對班組長進(jìn)行 詳 細(xì)的安全技術(shù)交底,施工組織設(shè)計,方案在執(zhí)行中如需修改,必須經(jīng)原編制審批單位批準(zhǔn),不違章指揮,堅決制止違章作業(yè)。3 、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,必須同時把安全生產(chǎn)貫穿到每個具體
5、環(huán)節(jié)中去,特別應(yīng)有針對性的安全技術(shù)交底,當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時候,生產(chǎn)必須服從安全。4 、 指導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn), 組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程, 并 檢 查執(zhí)行情況。5 、 教育工人正確使用個人勞動防護(hù)用品, 在工作中檢查勞保防護(hù) 用 品的執(zhí)行情況。6、對現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施等組織驗收,合格后方準(zhǔn)使用。7 、 對所管項目工程范圍內(nèi)的環(huán)境和安全防護(hù)設(shè)施是否完好、 齊 全、 有效、符合要求等負(fù)直接責(zé)任。8 、 凡發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場, 并按程序上報項目負(fù)責(zé)人或有關(guān)部門。9、有權(quán)拒絕不科學(xué),不安全的生產(chǎn)指令。項目經(jīng)理:施工員:1 、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)勞動保護(hù)法規(guī),嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)工作督促檢查
6、的職能。2 、 配合有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,總結(jié)交流安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。3 、 參加編制審查施工組織設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)措施, 參 加 新建、擴(kuò)建、改建工程項目的竣工驗收。4 、 組織指導(dǎo)班組開展安全生產(chǎn)活動, 制止違章指揮和違章作業(yè), 遇 有險情時,有權(quán)立即停止作業(yè),撤出人員,并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。5 、 與有關(guān)部門共同做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、 考 核及發(fā)證工作。6 、 參加傷亡事故的調(diào)查處理, 進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計, 分析和報告工作。7 、 督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護(hù)用品、 清涼 飲 品。8 、 組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防塵、 防毒、 預(yù)防職業(yè)病和防暑
7、降溫措施。9、督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。10 、對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的有關(guān)部門和人員在勸阻無效時,可越級報告。安全員:項目經(jīng)理:1 、 負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施計劃和安全生產(chǎn)所需材料的采購, 保質(zhì)保量 供應(yīng)。2 、 根據(jù)勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做好個人防護(hù)用品的計劃、采購、 保管和發(fā)放工作。3 、 定期安全帽等施工材料及安全用具進(jìn)行檢查驗收, 求的要及時更換。4、采購的勞動保護(hù)用品必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。不符合安全要項目經(jīng)理:材料員:質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任書1 、 牢記安全生產(chǎn), 人人有責(zé), 預(yù)防為主, 安全第一的方針, 積極 參 加安全活動,接受安全教育。2 、 認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識, 自覺遵守, 嚴(yán)格執(zhí)
8、行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章 制 度,聽從安全人員指揮,做到不違章冒險作業(yè)。3 、 正確使用防護(hù)用品, 愛護(hù)安全設(shè)施和安全標(biāo)志, 服從分配, 堅 守 崗位。4 、 質(zhì)檢人員應(yīng)積極提出搞好安全生產(chǎn)、5、堅持經(jīng)常性的安全檢查;及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,把事故消滅在現(xiàn)場,按報告程序及時報告,同時認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),杜絕發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好改善勞動條件的合理化建議。質(zhì)檢員:如發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好并積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查、分析和處理, 同類事故重復(fù)發(fā)生。項目經(jīng)理:1 、 嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度, 根據(jù)本班組人員的技 術(shù)、 體力、思想等情況,合理安排工作,并做好安全技術(shù)交底,當(dāng)一個班組分配兩
9、處或多處工作時,要指定臨時負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全工作,對本班組安全負(fù)責(zé)。2 、 組織本班組職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程, 開展安全活動, 堅持 班 前安全講話,具體交待注意事項,并認(rèn)真填寫每天的班組活動記錄。3 、 對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育, 熟悉環(huán)境和崗位并指定專 人 照管其人身安全。4、經(jīng)常檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。5、督促本班組工人正確使用個人勞動防護(hù)用品。6 、 教育班組人員堅守工作崗位, 不違章指揮, 不違章作業(yè), 不違 反 勞動紀(jì)律,同時作好自檢、互檢、交接檢工作。7 、 發(fā)生工傷事故要立即搶救, 要詳細(xì)記錄并及時報告, 組織全班 人 員認(rèn)真分析原因,提出防范措施,發(fā)
10、生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并及時上報。8 、 支持班組安全人員工作, 及時采納正確意見, 發(fā)動職工提出搞好安全工作的合理化建議,并共同搞好安全生產(chǎn)工作。1 、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、 預(yù)防為主”的方針和上級有關(guān)安全法則、規(guī)范和規(guī)定,確保職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā) 展 和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。2 、 施工項目管理人員必須堅持, 管生產(chǎn)必須管安全的原則, 牢固 樹 立安全責(zé)任重于泰山的思想,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,相互配合, 分 工協(xié)作,各負(fù)其責(zé),共同把關(guān),做好安全工作。3 、 堅持經(jīng)常性的安全教育, 狠抓安全技術(shù)措施的編制和落實, 有 計 劃,有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。4、施工
11、項目各級管理人員必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的首位, 做到會議上有布置, 日程上有安排, 工作中有檢查, 月、 季和年終 有 考評。5 、 堅持經(jīng)常性的安全檢查; 及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患, 把事故消滅在 發(fā) 生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場,按報告程序及時報告,并積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查、分析和處理,同時認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。資料員安全生產(chǎn)責(zé)任書1 、 遵守國家法令, 學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)資料的 編制要求。2、按時、按規(guī)定做好安全技術(shù)資料,使之真實完整。3 、深入施工現(xiàn)場,配合安全員檢查安全生產(chǎn), 做好記錄, 使安全資 料 符合施工現(xiàn)場實際。4 、 如實做好
12、資料, 不準(zhǔn)不了解施工現(xiàn)場實際情況便做記錄, 導(dǎo)致安 全 資料空虛不切實際。5 、堅持原則,杜絕作假,并可以報告上級處理。一、遵守國家法 令,學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和安全資豐斗的編制要求。6、按時、按規(guī)定做好安全技術(shù)資料,使之真實完整。7 、深入施工現(xiàn)場,配合安全員檢查安全生產(chǎn),做好記錄,使安全資料符合施工現(xiàn)場實際。8 、如實做好資料,不準(zhǔn)不了解施工現(xiàn)場實際情況便做記錄,導(dǎo)致安全資料空虛不切實際。9、堅持原則,杜絕作假,并可以報告上級處理。項目經(jīng)理:負(fù)責(zé)人:試驗員安全生產(chǎn)承諾書一.嚴(yán)格按照國家檢驗規(guī)定規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各檢驗工作,確保檢測數(shù)據(jù)的公證性、準(zhǔn)確性。二.按委托要求負(fù)責(zé)工程原材料的檢
13、驗工作,并對其檢驗工作,質(zhì) 量 負(fù)責(zé)。3 .認(rèn)真填寫原始記錄和檢驗報告,不得隨意涂改。4 .對所有儀器設(shè)備需定期維護(hù)、保養(yǎng)。5 .搞好文明生產(chǎn),遵守公司有關(guān)管理制度,遵守職業(yè)道德。6 .建立檢實驗臺帳,記錄要真實有效。7 .實驗要與工程同步,實驗報告不得涂改,偽造。工班長安全生產(chǎn)承諾書1 .在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對現(xiàn)場工程全面負(fù)責(zé)。2 .經(jīng)常進(jìn)行安全教育,操作規(guī)程教育,提高職工安全教育,提高職工安全意識。3 .貫徹執(zhí)行生產(chǎn)法規(guī)制度,結(jié)合負(fù)責(zé)分部工程的詳細(xì)的技術(shù)安全交底,履行簽字手續(xù),確保施工安全。4 .不違章指揮,親自帶領(lǐng)執(zhí)行安全操作規(guī)程,堅決制止違章冒險行為。5 .參加項目部的安全檢查,對負(fù)責(zé)工
14、程的問題要按時整改。6 .發(fā)生工傷事故,要做好搶險救護(hù)工作,并立即向上級部門匯報,參加事故處理,填好工傷事故登記 測量員安全生產(chǎn)承諾書為進(jìn)一步保證項目工程質(zhì)量,增強各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任感,規(guī)范 管理,從源頭上預(yù)防和治理,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造一個良好的 安全施工環(huán)境和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方 針。結(jié)合實際,本項目經(jīng)理和測量員簽訂立本責(zé)任書,測量員工作 質(zhì)量向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。一、責(zé)任時間:測量員責(zé)任期自開工之日起至工程竣工之日止。二、責(zé)任范圍:層層落實安全制度,將安全生產(chǎn)責(zé)任分解、具體落實到每一個人。三、責(zé)任目標(biāo):1 、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),保證經(jīng)營管理和施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2 、 確保項目“三消滅”、 “一控”“三無”“一杜絕”安全生 產(chǎn) 目標(biāo)的實現(xiàn)。四、安全責(zé)任:1 、測量員須了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,防范 措施及事故應(yīng)急措施。并對安全生產(chǎn)工作提出建議。2 、 測量員有權(quán)對施工安全生產(chǎn)工作中存在的問題
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度家政服務(wù)業(yè)與洗衣店深度合作合同2篇
- 二零二五年度房屋租賃裝修保證金合同范本3篇
- 二零二五年度海洋工程設(shè)備安裝與維護(hù)合同6篇
- 二零二五年度水上交通安全評價與船舶安全檢驗合同3篇
- 二零二五年度房產(chǎn)抵押個人養(yǎng)老貸款合同3篇
- 二零二五年度國畫收藏品鑒定與買賣合同3篇
- 環(huán)形運動器材及課程設(shè)計
- 海南職業(yè)技術(shù)學(xué)院《對外漢語教育學(xué)引論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 二零二五年度區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用合同條款與數(shù)字資產(chǎn)交易規(guī)則3篇
- 2025版建筑工程安全防護(hù)股份制合作協(xié)議書3篇
- 二零二五年度IT公司內(nèi)部技術(shù)文檔保密與使用規(guī)范協(xié)議3篇
- 2025年慢性阻塞性肺疾病全球創(chuàng)議GOLD指南修訂解讀課件
- 廣西水功能區(qū)劃報告-廣西水利信息網(wǎng)
- 人力資源部各崗位績效考核表
- 格力離心機技術(shù)服務(wù)手冊
- 注塑機成型工藝參數(shù)表
- 糖廠熱力衡算(6000噸每天)
- XX鎮(zhèn)“我為群眾辦實事”滿意度調(diào)查問卷
- 常用嗎啡劑量滴定方法ppt課件
- 有關(guān)DPM的問題
- 石油石化用化學(xué)劑產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)可實施細(xì)則
評論
0/150
提交評論