客戶公司綜合體質(zhì)自我分析表

1、填寫指南1.分析表由80個敘述性的句子組成，你的任務(wù)就是回答這個清單，同時確定哪些內(nèi)容打多少分，能夠較客觀的反映本貴公司的真實情況。2. 對判斷程度型的問題，根據(jù)你的判斷，請在認為適當(dāng)?shù)姆謾趦?nèi)填入分數(shù)。對”氐”打0-3分，對"中等"達4-7分，對"高”打8-10分。對于判斷是否型的問題如果是”是”請打10分，如果是”否”請打0分。打完全部問題之后，請把分欄內(nèi)的各項分數(shù)匯總轉(zhuǎn)入分數(shù)表。分析項目分析內(nèi)容0-3分4-7分8-10分一、經(jīng)營或管理者分析1.貴公司治理與實施組織結(jié)構(gòu)的程度2.經(jīng)營或管理者的綜合素質(zhì)程度（性格、知識、經(jīng)歷、控制能力等）3.經(jīng)營或管理層集體決策程

2、度（有無某些個人控制決策現(xiàn)象）4.對整個貴公司現(xiàn)狀及未來的把握程度5.有效的經(jīng)營或管理思路的程度6.經(jīng)營或管理層個人之間協(xié)調(diào)的良好程度7.經(jīng)營或管理者對員工的關(guān)心程度8.經(jīng)營或管理者的經(jīng)營或管理能力得到員工信任的程度9.對員工合理化建議的關(guān)心程度及聽取員工的意見程度10.經(jīng)營或管理層對后繼人選的培養(yǎng)程度理1.是否制定了長期發(fā)展戰(zhàn)略2.是否確定了明確的經(jīng)營方針或管理目標(biāo)3.是否在明確的計劃之下，進行經(jīng)營或管理活動4.是否具應(yīng)付市場變動的策略及方法5.貴公司的發(fā)展戰(zhàn)略是否運用有效的決策方法提出6.是否制訂了有效的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新市場的開發(fā)計劃7.是否基于長期計劃來建立組織8.是否定期進行戰(zhàn)略研究

3、及分析9.貴公司在市場上的知名度是否較佳10.現(xiàn)有產(chǎn)品是否具有較強的市場競爭力1.歷年來經(jīng)營革新的經(jīng)歷成功程度2.員工在貴公司是否有安全、歸屬感3.感覺貴公司員工的凝聚力、向心力程度如何4.員工在貴公司是否感覺有一個心情舒暢的工作環(huán)境5.信息溝通系統(tǒng)開放的程度6.是否有貴公司內(nèi)刊、小報等自己的出版物7 1集等 會聚 餐會. 流交 流旅 行舉- 常否一 是司 一 吩動 - 貴活 ，本 - O改即最有 尙是 可公 貴在XO體 1洋四莒2/I乂口-確、貴公司組織分析議會 銷營 正暢無 頃有側(cè)BeG素 質(zhì) 川適 訊合 機否-是貴盾7.矛配 匹 否 00-上速迅匕 匕厶冃否 是令 命令五、人力資源分析齡

4、 專 學(xué) 是艸4當(dāng) 得 否 是司 公 貴3備 完 否 是 定 規(guī) 二時的 分充 匸員 給否 是日 假H日休日 自d公 爪S間< 齊 否是定，規(guī)級下 上內(nèi) 司系吩 關(guān) 貴作 9合措一71亠八、財務(wù)管理分析資 曰E度 制 察 監(jiān)立 否 是3匕匕人 冃否 是47.盈虧狀況是否每月加以把握8.是否實行成本核算及有效的成本控制9.有無財務(wù)風(fēng)險防范的制度體系10.財務(wù)管理電算化的應(yīng)用程度七1.經(jīng)營或管理者對于營銷策略是否有全面的規(guī)劃2.是否有完善的經(jīng)營或管理業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)3.是否有具競爭力的疋價方法和策略4.對于產(chǎn)品行銷是否具有效的促銷手段5.銷售記錄是否定期分析和研究6.廣告的利用程度如何，廣告策略是否

5、有研究7.售后服務(wù)系統(tǒng)是否完善8.客戶對售后服務(wù)的滿意程度如何9.是否有完善的客戶檔案，并經(jīng)常分析和研究客戶資料10.貴公司的各類標(biāo)志是否與貴公司的整體品牌形象統(tǒng)八1.辦公場所的環(huán)境條件是否讓貝工感到舒適2.是否讓員工感到每日工作明確，執(zhí)行順暢3.日常行政事務(wù)處理是否做到集中、統(tǒng) 和標(biāo)準(zhǔn)化4.米購、銷售、倉儲等各部門管理上必要的表單是否齊全5.辦公用帳票、表單的領(lǐng)用是否便利6.文件、檔案、重要資料的整理保管程度7.員工之間的信息溝通是否通暢（會議、座談、對話、電話、傳真、E-mail、MSN 等）8.計算機操作與試用的普及率9.各項行政管理的規(guī)章制度是否健全規(guī)范10.事務(wù)性工作是否能正確、順利進行分數(shù)表分析結(jié)果判斷經(jīng)營或管理者經(jīng)營或管理戰(zhàn)略公司文化經(jīng)營或管理組織人力資源財務(wù)管理營銷管理行政管理總計得分以上八項每項10個問題，每個問題10分，單項合計100分，