盛業(yè)投資物業(yè)公司保安部主管／主任職責

1、崗位職責示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-861編號：_盛業(yè)投資物業(yè)公司保安部主管主任職責審核：_時間：_單位：_盛業(yè)投資物業(yè)公司保安部主管主任職責用戶指南：該崗位職責資料適用于為人員進行工作職責分解，便于得到職責的具體內(nèi)容，然后通過流程分析來界定在這些職責中，該職位應該扮演角色，擁有具體的權限，最終使人員充分把握好自己的定位?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。盛業(yè)投資物業(yè)公司保安部主管/主任職責崗位名稱:保安部主管/主任直接上司:物業(yè)經(jīng)理直接下級:保安部/領班1.0在物業(yè)經(jīng)理/治導,指導下全面負責保安部日常管理,做好轄區(qū)安全防范

2、,公秩序維護,停車場管理,落實機關管理規(guī)定。2.0參加物業(yè)經(jīng)理主持周例會/事物會議傳達完成上級工作安排任務，主持組織保安部周例會，月講評會議，及時向物業(yè)經(jīng)理映工作情況，意見，存在的問題參加每日工作例會加強溝通，協(xié)助，整體提高公司管理質(zhì)量。3.0協(xié)助管理部、工程部、清潔部、租賃部、會計部做好物業(yè)管理各方面工作。4.0排出各班的值更表(每月25日前提交下月的)并檢查各崗位工作情況，紀律情況，執(zhí)勤情況，進行督導考核，獎懲，辭退的建議。5.0負責保安部內(nèi)部業(yè)務培訓(如消防及事務程序并收集機關組織學習)6.0協(xié)助行政人事部做好本部門員工考勤，請假，調(diào)休等工作。7.0協(xié)助行政人事，財務部/取，發(fā)放，保管文

3、具，辦公用品，保安，消防器械，消防工作，負責消防工作，配備專管人員，備齊消防器材。8.0組織檢查消防設施和滅火器材，要求每個員工正確使用各種滅火器材和掌握消防知識及救災程序，并組織演練，無任何火災隱患。9.0消防設施系統(tǒng)的定期保養(yǎng)，檢查，啟動的協(xié)助，工程，管理部及外派單位并好消防日檢，周檢，月檢，年檢匯表。10.0做好保安 部的思想工作，及時了解員工思想動態(tài)，關心保安員生活，幫助解決困難，加強員工互補互助精神，處理內(nèi)部糾紛提高員工積極性，11.0小區(qū)出現(xiàn)異常情況，突發(fā)事件要及時趕到現(xiàn)場了解，處理控制事態(tài)惡化，減少損失，能處理的自己處理，不能處理的報物業(yè)經(jīng)理，到來案件要急時報公安機關。并記錄事件

4、，12.0協(xié)助招聘保安員，對保安隊伍的發(fā)展建設全面素質(zhì)13.0接受派出所的監(jiān)督、指導協(xié)派出所，消防部的工作。做好安全防范工作，參加與有關維護治安，須防有事發(fā)生統(tǒng)一行動。14.0 保安部日常工作排，合理安排崗位及人員，保證流動崗，固定崗24小時無缺崗，無治安死角。15.0負責房屋裝修工程，外派工作中的消防，安全16.0負責治安，消防宣傳工作，教育公司內(nèi)部員工及業(yè)戶防范意識及方法17.0負責物業(yè)及各設施的情況，19.0對業(yè)戶對小區(qū)治安狀況交通車輛的意見建議，進行并作匯予以解決成或提出建議。20.0督導下屬文明服務，執(zhí)勤。21.0定期開展組織員工常規(guī)性訓練，思想文化，及突發(fā)事22.0督促員工遵守宿舍

5、風務管理制度，保持宿舍整潔，無亂搭不文明現(xiàn)象，制訂建全內(nèi)務詳比制度予以獎懲。23.0完成經(jīng)理交代的其它任務。篇2：盛業(yè)投資物業(yè)公司保安部領班職責盛業(yè)投資物業(yè)公司保安部領班職責名稱：領班上級：主任下級：隊員，保安員，車管員，消防員，監(jiān)控中心員1.0轄區(qū)內(nèi)樓的分布，結構，單元，戶型，單元數(shù)，人數(shù)，樓層排列各種公共配套，設備，設施的分布位置，使用性質(zhì)，系統(tǒng)掌握區(qū)域整體情況，2.0嚴格按公司規(guī)章制度，工作紀律，崗位職責采用定期考核各保安員成績，上報有半領導，對不合格人員，提出懲罰，辭退的建議。3.0帶崗執(zhí)勤，提前10分鐘集中好上崗隊員，嚴格檢查著裝，交代執(zhí)勤要求和注意事項，與上一班次做好交接，列隊挨崗

6、，保證不漏崗，一巡視不脫崗4.0檢查督導隊員工作紀工作質(zhì)量，落實職責，情況發(fā)現(xiàn)違例，予以制止并報主任處，安排安本隊的工作并督導做好作用。5.0組織召開例會班務會，解決下屬的工作困難，提高下屬工作能力、解決問題能力，并上傳下達，落實治安防范工作和各項管理規(guī)定，并整理記錄隊會提出的問題，上報有關領導，負責周、月、季、年的總結計劃。6.0及時觀察了解員工的思想動態(tài)，解決員工生活困難，關心下屬，提高團隊互助精神。7.0 帶頭參加、組織保安部常規(guī)日常訓練，思想文化學習，業(yè)務技能，幫助每個隊員達到保安部的要求，提高戰(zhàn)斗力、凝聚力。8.0 落實消防日檢、周檢、月檢、年檢工作具體執(zhí)行，對不合格的要反映至相關部

7、門予以處理，保障消防系統(tǒng)下于良好狀況，消防通送無堵塞。9.0 執(zhí)勤時幫助有需要的隊員臨時替崗。10.0 解決處理下屬不能解決的問題，協(xié)調(diào)解決業(yè)戶/租戶/用戶間的糾紛，協(xié)助處理各種違章行為。11.0 加強與業(yè)戶/用戶聯(lián)系，掌握業(yè)戶動態(tài)，配合派出所、居委會做好各項工作，如出租屋、選舉、育齡婦女、征兵。12.0 完成保安主任、上級部門的其它任務。篇3：盛業(yè)投資物業(yè)公司保安職責盛業(yè)投資物業(yè)公司保安職責文件編碼：B/BA-02-03文件頁碼:01-01崗位名稱:保安員直接上司:保安領班/培訓教官1.0 在保安部領班的領導、指導下負責管轄區(qū)域的安全防范，維護公共秩序、車場管理、消防設施檢查、裝修管理、各類

8、違章處理。2.0 熟悉區(qū)域地形、樓宇結構、單元戶數(shù)、樓座排序、單元業(yè)主姓名、特征及入住人員的基本情況、出入規(guī)律、物業(yè)范圍道路走向，各種設備、設施的分布位置，操作要點、規(guī)程等全面的物業(yè)區(qū)域情況及裝修、出租。3.0 熟悉治安、消防、外來人口的相關條例，協(xié)助相關部門予以管理，查驗可疑人員的證件、預防不法人員的乘機竄入。禁止乞討、收舊、揀破爛等閑雜人員出入。仔細問來訪人員情況，登記姓名、身份證件號碼、被訪單元、并指引如何使用對講系統(tǒng)，經(jīng)確認后方可準其入內(nèi)，對不配合登記的要文明執(zhí)勤，并予以監(jiān)視其行為，確認其來訪無訛。對裝修及外派施工工人要憑證出入，無證件不得放行。4.0 嚴格遵守上、下班時間及值班紀律、

9、工作程序。做到警容嚴整、文明執(zhí)勤。上班時間不得與他人閑談。必須統(tǒng)一著裝上崗,儀容嚴整,精神飽滿,服務客戶、文明執(zhí)勤、處理情況時應先敬禮，使用“您好，請配合檢驗一下證件”、“請配合一下登記”、“謝謝”等語言。對業(yè)戶及來訪人員均要以禮相待，熱情友好，不卑不亢，不得與客戶爭吵，禮貌待客，“多敬禮”，及大堂公共秩序維護。5.0 當值期間,注意力高度集中,及時發(fā)現(xiàn)問題(聞、嗅、聽、看、問)，反映至管理部或其他相關部門處理。按時開關公共照明系統(tǒng)，并檢查使用狀況，有損壞的及時報修。有效制止各種違章行為(裝修、消防、衛(wèi)生環(huán)境、綠化等)行為。6.0 協(xié)助解決業(yè)戶間的糾紛,記錄轉(zhuǎn)呈業(yè)主的投訴7.0 進入?yún)^(qū)域車輛登

10、記、發(fā)牌、指揮停車、駛出時間盤查車內(nèi)裝載物品，如有可疑要查明后方可放行。8.0 當班時間要記錄當值期間情況，認真登記來往人員、車輛情況及消防設施、公共物品情況，交班時動向接班人員介紹當值情況，業(yè)戶投訴事務跟進的情況及所配備的對講機、警具、門匙、登記本、桌椅要點驗清楚9.0 對轄區(qū)周邊物業(yè)所在鎮(zhèn)、區(qū)、市環(huán)境有一定了解，指引來訪客人行走，樹立公司服務形象。10.0 督導車輛行駛停放的安全保管工作，各交通標志要齊全、醒目，車場設施要多巡查，做好車況記錄，對有損傷的車輛請司機命名確認，提醒車主關好車門。11.0 引導、指揮進、出、停，巡查車場消防器材，保持消防通道的暢通，維持車場秩序，安全防范、管理，對吸煙及汽油冒漏等隱患要采取有效措施。12.0 熟悉和牢記有關突發(fā)事件的處理方案，正確果斷、靈活機智地處置各種情況，準確發(fā)出信號或報警，及時請明報告，熟悉消防器材性能和使用方法，物