安居住宅小區(qū)工程施工程序

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-968編號(hào)：_安居住宅小區(qū)工程施工程序?qū)徍耍篲時(shí)間：_單位：_安居住宅小區(qū)工程施工程序用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實(shí)現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障。可通過(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。安居住宅小區(qū)工程施工程序XX村48、49、50高層工程量大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工期十分緊迫，為優(yōu)質(zhì)安全、高速低耗地完成全部施工任務(wù)，必須對(duì)整個(gè)施工過(guò)程作科學(xué)嚴(yán)密的部署。1、施工順序施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。本工程為高

2、層建筑，基礎(chǔ)較深，土方挖填量大，且地下設(shè)備管線設(shè)施多；裝修做法較復(fù)雜，且管網(wǎng)縱橫交錯(cuò)。因此，采用平行流水立體交叉作業(yè)，遵守"先地下、后地上，先主體、后群房，先結(jié)構(gòu)、后裝修，先土建、后設(shè)備"和裝修施工"先外檐、后內(nèi)檐"以及"外裝修由上向下、內(nèi)裝修由下向上、收尾由上向下"的原則。基本要求是：上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費(fèi)，確保工程質(zhì)量。施工流向是指對(duì)時(shí)間和空間的充分利用。特別是采用平行流水立體交叉作業(yè)時(shí)，合理的施工流向，不僅是工程質(zhì)量的保證，也是安全施工的

3、保證。如上部結(jié)構(gòu)仍在施工時(shí)，裝修施工提前插入的適宜時(shí)間和部位，結(jié)構(gòu)和裝修仍在施工時(shí)，設(shè)備專業(yè)穿插進(jìn)行的適宜時(shí)間和部位等，這些均須進(jìn)行周密的安排。特別是土建與安裝及設(shè)備專業(yè)的關(guān)系，一般是室內(nèi)裝修要待各專業(yè)系統(tǒng)的干管完成后才能開始，內(nèi)裝修施工又要為專業(yè)施工的最后完成創(chuàng)造條件，但是，土建裝修可以按層施工，而上下水、暖氣、通風(fēng)、煤氣、電力、通訊等設(shè)備專業(yè)則要按系統(tǒng)施工，不可能按層劃分區(qū)段，因此，必須安排好時(shí)間與空間的利用，處理好穿插施工的關(guān)系。劃分流水段的目的，是將單棟龐大的建筑物或幾棟為一單元的建筑群，進(jìn)行合理地分段，以適應(yīng)平行流水作業(yè)的要求，做到均衡施工。高層建筑施工流水段的劃分與多層建筑施工基本

4、相同。主要要處理好以下幾個(gè)問(wèn)題：1、有利于建筑結(jié)構(gòu)的整體性：如盡量將段的分界設(shè)在伸縮縫處或平、立面變化處。確需在整體結(jié)構(gòu)處分段時(shí)，應(yīng)采取有效措施，確保結(jié)構(gòu)的整體性：2、各段的主要工種工程量大致相等：這樣可使各施工段的主要工種勞動(dòng)量大體上相近，便于組織連續(xù)作業(yè)，進(jìn)行均衡施工。3、應(yīng)保證主要工種有足夠的工作面和垂直運(yùn)輸機(jī)械能充分發(fā)揮臺(tái)班能力：流水段的多少和大小，直接影響著勞動(dòng)力和機(jī)械能力的發(fā)揮，對(duì)結(jié)構(gòu)總工期也有很大影響。流水段過(guò)多，會(huì)拖長(zhǎng)結(jié)構(gòu)總工期，施工流水段過(guò)少，又會(huì)引起勞動(dòng)力、模板和機(jī)械過(guò)分集中，工序穿插過(guò)緊，造成施工混亂。一般情況下：?jiǎn)螚澋拇竽０骞こ桃悦繉?6段為宜，框架結(jié)構(gòu)工程施工每層約6

5、7天，流水段以34段為宜，框筒結(jié)構(gòu)施工每層812天左右，流水段以3段為宜；鋼結(jié)構(gòu)施工審水段不應(yīng)少于3段，以5段為宜。4、各棟不等量的建筑群體，"應(yīng)以量大的主要建筑為主，進(jìn)行流水段的劃分；各棟等量的建筑群體，可以按棟作為分段，但應(yīng)考慮垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置、轉(zhuǎn)移等問(wèn)題。根據(jù)上述原則和本工程的實(shí)際情況，確定本工程的施工順序和施工流水段。本工程±0.00地下室部分為統(tǒng)一整體，施工時(shí)設(shè)置后澆帶，可以按后澆帶分隔為六個(gè)主要的流水段。0.00以上為三棟塔樓，塔樓之間并不相連。每棟是獨(dú)立的，為了充分利用生產(chǎn)資源和保證均衡施工，將三棟相同樓層作為一個(gè)施工流水段?？梢员ＷC各工種有充足的工作量，保

6、證進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。例如48棟在進(jìn)行混凝土施工時(shí)，49棟可進(jìn)行鋼筋施工，而50棟則可進(jìn)行模板施工，逐層流水作業(yè)。每個(gè)流水段間以混凝土澆筑為關(guān)鍵線路，組織各施工段間以混凝土澆筑為關(guān)鍵線路，組織各施工段間的流水交叉施工，裝飾和安裝工程穿插施工。2、施工程序本工程各棟號(hào)采取以主體結(jié)構(gòu)為先導(dǎo),其它各分部分項(xiàng)工程適時(shí)插入的原則，按平面分段，立體交叉流水的作業(yè)程序進(jìn)行施工，主體結(jié)構(gòu)至8層時(shí)，穿插室內(nèi)粗抹灰施工，管道安裝、砌體工程和室內(nèi)粗抹灰工程與主體結(jié)構(gòu)同步進(jìn)行，要求在主體結(jié)構(gòu)封頂屋面工程完工后完成，之后開始外墻粗裝修、精裝修施工和室內(nèi)精裝修工作。地下室設(shè)備安裝和電梯安裝要求在主體結(jié)構(gòu)封頂后進(jìn)行，其總體施工

7、程序如下：一、總體施工程序：二、基礎(chǔ)施工程序：三、每層結(jié)構(gòu)采取梁、板、墻、柱混凝土一次澆筑成型，其施工程序如下：圖6 主體標(biāo)準(zhǔn)層施工順序說(shuō)明：(1)、測(cè)量放線：放線前由砼工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書給測(cè)量班組，放線完后測(cè)量組填寫交接會(huì)簽表，質(zhì)安部檢查，棟號(hào)負(fù)責(zé)人抽查驗(yàn)收，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。(2)、豎焊：施工前砼工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書給豎焊班組。工序完后填寫交接檢查會(huì)簽表，執(zhí)行班組長(zhǎng)工長(zhǎng)質(zhì)安部棟號(hào)負(fù)責(zé)人抽查驗(yàn)收，報(bào)監(jiān)理工程師。(3)、墻柱鋼筋安裝：由鋼筋工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書，執(zhí)行第(2)條施工程序，在墻柱鋼筋驗(yàn)收前不得上板梁墻的模板和木方等材料，否則，將對(duì)木工工長(zhǎng)和班組進(jìn)行處罰。(4)、墻柱模板安裝：墻柱鋼筋經(jīng)

8、監(jiān)理工程師驗(yàn)收后，由質(zhì)安部通知木工工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書給木工班組，安裝墻柱板梁模板，執(zhí)行第(2)條檢查程序，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。(5)、梁板鋼筋安裝：由鋼筋工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書給班組，執(zhí)行第(2)條檢查程序。(6)、砼澆注：由質(zhì)安部通知砼工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書給班組，執(zhí)行第(2)條檢查程序。(7)、拆模：由木工工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)給班組，班組接到施工任務(wù)書方可拆模，施工任務(wù)書中必須寫明砼澆注完成后的時(shí)間，拆模時(shí)木工工長(zhǎng)通知砼工長(zhǎng)開始養(yǎng)護(hù)，拆模完成后砼班組填寫會(huì)簽表，執(zhí)行第(2)條檢查程序。(8)、砼養(yǎng)護(hù)：由砼工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書給養(yǎng)護(hù)班組，砼工長(zhǎng)做養(yǎng)護(hù)記錄。(9)、下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層重復(fù)執(zhí)行上述程序。3、施工調(diào)度為了保證工程施工的順利進(jìn)行和按時(shí)達(dá)到目標(biāo)，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，迅速而準(zhǔn)確的傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理決策，必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時(shí)反饋上級(jí)職能部門、業(yè)主意見(jiàn)及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以便以項(xiàng)目經(jīng)理為首的智能團(tuán)作出明確決策，并及時(shí)貫徹落實(shí)下去，保證各項(xiàng)管理措施的順利實(shí)施。調(diào)度體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況如下：一、組成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個(gè)成員。二、定期按時(shí)召開有業(yè)主、上級(jí)職能監(jiān)督部門、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。三、每星期召開各專業(yè)管理人員會(huì)議，了解整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì)量安全、文明施工執(zhí)行情況，必要時(shí)調(diào)度延伸至作業(yè)班組長(zhǎng)。四、協(xié)調(diào)