機械設(shè)備安全管理機構(gòu)與職責(zé)

1、機械設(shè)備管理機構(gòu)與職責(zé)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則，公司設(shè)備管理實行二級（即公司和下屬項 目部）管理。公司總經(jīng)理是本單位設(shè)備管理的第一責(zé)任人，應(yīng)設(shè)置設(shè)備管理部門 負(fù)責(zé)本單位設(shè)備管理日常工作；下屬項日部（以下簡稱“項口部）項目經(jīng)理是本 項U部設(shè)備管理的笫一責(zé)任人，應(yīng)設(shè)置設(shè)備管理員負(fù)責(zé)本項U部設(shè)備管理日常工 作。1、組織機構(gòu)設(shè)備管理小組：組長：副組長：成員：設(shè)備管理崗位職責(zé)一、公司設(shè)備主管部門職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)設(shè)備管理的方針政策、法律法規(guī)。2、主管全公司設(shè)備，建立全公司設(shè)備臺帳，組織全公司設(shè)備盤點。3、負(fù)責(zé)公司采購設(shè)備的購置和處理，建立公司采購設(shè)備的技術(shù)檔案,調(diào)配公司采購設(shè)備的使用，監(jiān)

2、督、檢查公司采購設(shè)備的使用、維修情況。4、監(jiān)督、檢查各項LI部自購設(shè)備的購置、使用和處理情況,監(jiān)督、檢查各 項LI部設(shè)備租賃情況。5、計算并確定各項口部設(shè)備資產(chǎn)占用費。二、公司設(shè)備管理職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)設(shè)備管理的方針政策、法律法規(guī)。2、負(fù)責(zé)本項口部設(shè)備（包括公司釆購設(shè)備、自購設(shè)備和租賃設(shè)備）的管理， 建立設(shè)備臺帳，及時盤點，保證帳物相符。3、負(fù)責(zé)自購設(shè)備的購買、使用、維護(hù)和處理，建立自購設(shè)備的技術(shù)檔案。4、加強設(shè)備的安全管理和操作人員的安全教育，建立健全各項安全管理制度, 定期組織安全檢查和安全技術(shù)考核。5、建立并執(zhí)行設(shè)備崗位責(zé)任制，保證所有設(shè)備有專人負(fù)責(zé)。6、按時上交公司設(shè)備資產(chǎn)

3、占用費。三、設(shè)備管理員職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行公司及項目部有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)定。2、負(fù)責(zé)本項LI部設(shè)備及租賃設(shè)備的管理，建立并保管設(shè)備臺帳及自購設(shè)備 的技術(shù)檔案，對設(shè)備進(jìn)行編號和狀態(tài)標(biāo)識，按時進(jìn)行盤點。3、負(fù)責(zé)本項L1部設(shè)備的調(diào)運、驗收、測試、使用、維修和保養(yǎng)等管理工作， 收集整理設(shè)備使用過程資料，掌握設(shè)備狀態(tài)，制訂并執(zhí)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)計劃， 保證設(shè)備處于良好狀態(tài)，以滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要。4、負(fù)責(zé)本項LI部的設(shè)備責(zé)任制的建立和跟蹤執(zhí)行工作。5、負(fù)責(zé)對設(shè)備操作人員進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。四、設(shè)備機長（操作員）職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行局及單位有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)定。2、嚴(yán)格按“使用說明書”和“設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程”操作設(shè)備

4、，填寫各種 設(shè)備使用過程資料。3、堅守崗位，與施工密切配合，聽從指揮，正確使用和操作設(shè)備，保證作業(yè) 質(zhì)量，按時完成任務(wù)。4、使用正確的的燃料、潤滑油、液壓油等，按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)和維 護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全。3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，在使用前后及辦理交接時，按規(guī)定路線對設(shè)備的各 個部分進(jìn)行一次詳細(xì)、全面的巡回檢查。五、設(shè)備修理人員職責(zé)1、嚴(yán)格按修理規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修理設(shè)備，確保修理質(zhì)量。2、要積極采用“四新”技術(shù)，把修理與挖潛提效結(jié)合起來。3、熟練掌握所負(fù)責(zé)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能，努力提高修理技術(shù)，達(dá)到修期短、成 本低、保質(zhì)量的H的。4、對設(shè)備修理過程中產(chǎn)生的廢油、廢渣等回收處理，不污染環(huán)境。六、設(shè)備管理小組目標(biāo)：一是全力以赴，實現(xiàn)生產(chǎn)組織“零間歇”；二是多管齊下，實現(xiàn)安全生產(chǎn)